《正面管教》讀後感範文（精選5篇）
《正面管教》讀後感範文（精選5篇）
認真品味一部名著後，大家心中一定有不少感悟，讓我們好好寫份讀後感，把你的收穫和感想記錄下來吧。到底應如何寫讀後感呢？下面是小編收集整理的《正面管教》讀後感範文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
經典讀物《正面管教》讀後感1最近我讀了簡·尼爾森的“讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作”《正面管教》。該書深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行爲、認知、教育等方面的經典理論，使我受益匪淺。
尤其是書中第7章講述的：有效地運用鼓勵，讓我更深入地認識到鼓勵而非讚揚，書中說到：“孩子們需要鼓勵，正如植物需要水。沒有鼓勵，他們就無法生存。”是的，孩子們需要成人的鼓勵，才能茁壯成長。那麼什麼是鼓勵呢？首先我們要將鼓勵和讚揚有效的區分開來。作者也提出我們給予孩子的是鼓勵，而非讚揚，這一時讓我十分困惑，這兩者有什麼區別嗎？難到我們不應該給孩子們讚揚嗎？帶着疑問我繼續讀下去，慢慢地才瞭解到話中的含義。鼓勵的學問非常深，平時我都沒有好好地運用鼓勵，而書中從若干個方面加以闡述，比如時機、相互尊重、着眼於優點等，讓我們瞭解到什麼纔是有效的鼓勵。
自我反思，我在該方面存在很多的誤區，比如：我經常會用到這麼一句話讚揚孩子：“你真是一個乖孩子，聽話、懂事，是大家學習的榜樣！”在這種讚揚下，該孩子會很高興，會滿臉燦爛，她會覺得“大人認可我，我是有價值的”。作者提出：讚揚指向了做事的人，使得做事的人常常基於“別人會怎麼想，怎麼看”的考慮來做事。當沒有得到別人的認可時，他會茫然與疑惑。
這位孩子（長大後就是成年人）可能會形成一種完全依賴於別人的觀點的自我概念，可能會變成：“討好者”和“總是尋求別人認可”。而鼓勵是指向人的行爲的，常常啓發對方思考“我是怎麼想的”、“現在該怎麼做”、“我學到了、感覺到了什麼”等，它能讓人內省，更多地讓人思考並覺得自己是有價值的，無需他人的認可，最後形成自信、自立的態度。小班的孩子年齡小，自我反思的能力比較差，所以老師在此運用的讚揚可能要比鼓勵更多一些，但是隨着時間的流逝，年齡的增長，我之前的那句話只會使孩子們變得“變動”，缺乏自信。是作者讓我瞭解到同一句讚揚鼓勵的話對於不同的孩子，它的效果是不一樣的，我們應該根據孩子的年齡、性格等真誠而恰當地讚揚和鼓勵。
該書給了我很多啓示，讓我在經後的工作中學習更正確、正面的方法管教孩子，讓孩子在自信、自立的環境下快樂健康的成長。
經典讀物《正面管教》讀後感2今年暑假學校給老師們推薦了《正面管教》，讀了這本書，我們可以用理論指導實踐，再從實踐中總結出一套適合自己孩子發展的教育思想。我們的教育不再是盲目的了，這讓身爲老師的我很是欣慰。我們現在倡導“家校聯繫”，然而真正落實到實際，這個操作起來就有些困難。《正面管教》給了我們很多指導性的建議和方法。
我們在教育過程中一味地懲罰孩子，是得不到我們想要的效果。我們希望孩子成爲一個怎樣的人，在生活中我們就要對他們進行積極地引導。
現在的很多老師小時候在學校接受的都是傳統教育，如何轉變成新一代的教師，符合新課標理念的教師，這本書給了我很多細緻的指導，幫助我解決了很多在教學過程中遇到的問題。如何幫助孩子們自覺地遵守規則，教師和家長的態度非常重要。在教學過程中，我遇到有個別學生經常不完成作業的情況，這個時候，如果一味地指責孩子“你不完成作業是不對的！你怎麼能不完成作業呢？”這樣說的話，學生的牴觸情緒肯定很強，即使他嘴上說的是“我錯了，不該這樣做”但是他心裏面是沒有真正地服的。所以一開始要先對學生表達你的“理解”。從理解入手才能讓學生一開始就“服氣”，從心理入手才更容易讓學生接受你所說的。我們的教育活動是爲了孩子，一切要從孩子的角度出發。
當家長和老師太嚴格和控制過多時，孩子們培養不出責任感：當父母和老師對孩子太驕縱時，孩子也培訓不出責任感。孩子的責任感只有在和善而堅定、有尊嚴、受尊重的氛圍中，有機會去學習具備良好品格所需要的有價值的社會和生活技能時，才能培養出來。
我們要意識到：停止懲罰並不意味着允許孩子爲所欲爲。我們需要給孩子機會，讓他們去體驗與其享受到的特權直接相關的責任。否則，孩子就會成爲只會依賴和接受的人，認爲得到歸屬感和價值感的唯一方法就是操縱別人爲自己服務。有些孩子會認爲“他們不照顧我就是不愛我”。這樣的感情體驗，甚至連我自己都深有體會。在如溫室般的家庭中長大，受盡了家裏親人們的寵愛，一旦不合我意，就會情緒崩潰，覺得“全世界都不愛我”。我想這樣的情緒跟我小時候的家庭教育環境有關。所以這些孩子們的情緒會崩潰，我能夠理解那種心情，然而小孩兒還沒有較好的控制自我情緒的能力。這種時候要給予孩子充分的信任和理解，同時還要給予他自尊。責罵他，只能讓他覺得自己很差勁。這些孩子會因爲做事情都會招來羞辱和痛苦，而認定自己不該再努力。最悲哀的是，孩子麼因爲從來沒有得到過能感到自己很能幹的鍛鍊機會，而產生了“我不夠好”的信念。這些孩子會將大量的精力用在反叛和逃避行爲上。如果家長和教師沒有及時發現這樣的問題，這位孩子在未來很有可能會成爲一個“問題小孩”。在家人面前很暴躁，一點就燃，在課堂上或者在交友問題上會出現自卑的情緒。羞辱並不能達到教育的目的，這就提示我們所有老師，要善於觀察學生，平時要多瞭解學生。“教書”不僅是傳授知識給學生，還要把學生培養成一個德智體美全面發展的心理健全的人。
這本書中，提出了七項重要的感知力和技能，這是有能力的人必須具備的：
1、對個人能力的感知力——我能行
2、對自己在重要關係中的價值逇感知力——“我的貢獻有價值，大家確實需要我”
3、對自己在生活中的力量和影響的感知力——“我能夠影響發生在自己身上的事情”
4、內省能力強：有能力理解個人的情緒，並能利用這種理解做到自律以及自我控制。
5、人際溝通能力強，善於與他人合作，並在溝通、協作、協商、分享、共情和傾聽的基礎上建立友誼。
6、整體把握能力強：以有責任感、適應力、靈活性和正直的態度對待日常生活中的各種限制以及行爲後果。
7、判斷能力強：運用智慧，根據適宜的價值觀來評估的局面。
有多少家長代替孩子們做了孩子該做的事？而他們犯錯的時候，卻要懲罰孩子？家長們應該反省，你所要求孩子做到的一切，你有沒有在平時的生活中教給他？比如，你要教會孩子感知力和技能，那麼你在做家務的時候，就不要以孩子把東西整理不好、把地掃不乾淨爲由，而剝奪了孩子學習的機會。“自己的事情自己做”，孩子們“自己的事情”家長卻幫忙做了。我們必須明白，在相互尊重和共同承擔責任的基礎上建立起來的合作，遠比專橫的控制更爲有效。這就涉及到了與孩子之前的規則。在家庭教育中，家長與孩子之間肯定有規則。這些規則是如何制定的呢？是家長的要求？還是和孩子共同制定的？班級教育管理中，我們有班規制約學生，然而這些班規是學生自己提出來的？還是老師單獨提出來的要求？在教學實踐過程中，我們就可以明顯感受到兩種制定規則的方式不同，學生的表現也不同。參與了規則制定的孩子，自律性更強；沒有參與規則制定的孩子表面上服從規則，暗地裏是規則的破壞者。從學生階段過來的我，深刻地體會到學生參與教學管理的重要性。在教育路上，我們要牢記：教會孩子們生活才能讓他未來更好的適應社會!
經典讀物《正面管教》讀後感3“和善而堅定”這五個字在我讀完《正面管教》這本書之後，就深深地留在了我的腦海中。這本書的魅力就在於，它用平時的語言講解作者和觀點，通過具體的案例進行分析，並且還給讀者提供了許多行之有效的方式和方法，也就是作者所說的“正面管教工具”。對於家長來說，這本書可以教會他們成爲更加稱職的父母，對於教師來說，它可以教會我們如何成爲更加合格的老師。閱讀這本書的過程也是一個不斷回顧和反思的過程。每讀一個章節，總是要忍不住在一旁的紙上記錄下一些關鍵詞，在精彩之處畫上幾個着重號。有些教育觀念確實在讀書的過程中，悄悄地發生了改變。
其實，在開始閱讀之前，我想當然地認爲正面管教就是鼓勵教育，可是仔細閱讀書中內容，我便意識到自己的理解太膚淺了。封面正中的三行紅字，“如何不懲罰、不嬌縱地有效管教孩子”，這一問句一下子吸引了我的眼球，因爲它問出了無數家長和老師的心聲。雖然我走上教學崗位才一年半的時間，但是作爲班主任，每天都要跟學生相處。當學生犯錯誤的時候，如何有效處理常常是困擾我的問題。若是處罰過嚴，勢必會對學生的身心健康造成不良的影響；若是不處罰，或懲罰不力，學生又會認爲老師是在嬌縱犯錯誤的學生。這本書提出了“正面管教”這樣一種既不懲罰也不嬌縱的方法真的能夠拿來管教班裏的孩子嗎？懷揣了一絲不解和懷疑，我跟隨作者踏上了正面管教之旅。用和善與堅定去贏得孩子
首先令我感觸較深的就是作者提出的“和善與堅定並行”以及“贏得孩子”。孩子是隨時隨地都在發展和變化的社會人，他們有自己的思想和信念，都需要實現自我的價值。對待孩子的方式不能簡單地歸結爲批評和獎勵，我們應該在讓孩子形成良好自我價值感的基礎上，培養孩子對自我的認識以及對老師和家長的認可和信賴。我們要做的不是“贏了”孩子，而是“贏得”孩子，得到孩子心甘情願的配合。否則孩子就學會了通過觀察別人的反應來判斷自己行爲的對錯，失去了自我評價和內省的能力，從而逐漸被老師和家長培養成“討好着”或是“總是
尋求別人認可的人”。根據科爾伯格的道德發展理論，這樣的學生還處在道德觀念發展較爲低級的層面，也就是說這個階段的兒童認爲一個人的行爲正確與否，主要看他是否爲別人所喜愛，是否對別人有幫助或受別人稱讚。但是，我們要培養的學生應該有自己的道德準則，並知道自己要如何去做的人。作者告訴我們其實想要贏得學生的合作並非難事，只需要經過四個步驟：
1、表達對孩子感受的理解；
2、表達出對孩子的同情；
3、告訴孩子你的.感受；
4、讓孩子關注解決問題；
不過在處理學生問題的時候，我們常常犯的錯誤就是急躁，尤其是面對極度叛逆，並且態度非常惡劣的孩子時，往往會火冒三丈，但是仍然深信自己是對的，覺得都是學生的錯。一番指責之後，能解決問題倒還好，怕就怕學生更加極端地爲自己辯解，使小問題變得一發不可收拾。其實，當我們要求學生控制自己情緒的同時，我們更應該學會控制自己的情緒。
書中提到的“積極的暫停”便與我們平時經常講的“冷處理”有異曲同工之處。要想贏得學生的贊同和支持，首先就得冷靜下來，任何問題都應該是在心平氣和的前提之下，才能得到最妥善的解決。犯錯的學生需要“暫停”下來去冷靜地思考自己做錯了什麼，老師也需要時間去設身處地，理解學生的行爲的目的或是動機。嚴厲的訓斥或許可以迅速地解決一些問題，但是這種做法對學生卻尊重，而且從長期效果來看，也是不奏效的。當然如果想將“暫停”的價值充分利用，還要遵守書中列出的四項指導原則，對學生進行訓練。告知孩子使用“冷卻時間”等心情好轉，再在互敬的基礎上解決問題。絕對不能將積極的“暫停”變成消極的生悶氣。用啓發引導犯錯的孩子
現在的孩子大多數還是很聽話的，都想要在老師面前當一個好學生，但是當他們犯錯的時候，卻往往不能十分坦然地面對。在大多數人的眼中，犯錯都是一件不光彩的事，而且老師和家長往往更加關注於懲罰而不是問題的解決。犯了錯誤的學生爲了避免責罰和保持良好的形象，於是短期性地表現良好，以達到彌補過錯，重新獲得認可的目的。但是這樣的表現只是暫時性的，時間一長，就可能會“好了瘡疤忘了痛”，繼續犯同樣的錯誤。然而，我們希望看到的是學生能夠正視自己所犯的錯誤，並且在以後遇到類似問題時能做得更好。不過，首先我
們自己就得學會把錯誤看做一個讓人興奮的學習機會。讓孩子認識到犯了錯之後，得到的不是自己的懊悔和老師的斥責，而是從錯誤中得到了哪些收穫。在書中，作者給我們提供了一條行之有效的方法——用啓發性的問題引導犯錯的孩子。啓發性的問題的首要目的就是讓老師會和家長停止告訴孩子答案。當孩子的思想或是行爲不恰當時，幫助孩子分析接下來應該做什麼，讓孩子學會自己分析和總結，最終與孩子一起選擇最佳的解決方案。這種方式的好處就在於，可以減少孩子的負面情緒，從內心深處認識到自己的錯誤，並且還能對解決方式更加認同。作者還認爲，將啓發式問題運用在班會當中，效果也很不錯。作爲班主任，如果每次班會都是自己的一言堂，那麼學生的積極性肯定會降低，同時他們的自主意識也得不到應有的發展。長期以往，也會對學生在課堂上的思維能力和創造性造成一定的影響。班會的意義在於教會學生在遇到困惑的問題時，應該如何解決。問學生該怎麼做比告訴學生怎麼做，更能引起學生的注意。當學生體會到冷靜思考的好處之後，他們的自我價值也會得到相應的提升。
對我們教師來說，正面管教既不會讓學生感到屈辱，也不會讓老師感到屈辱。它建立在互敬與合作的基礎上，教會孩子學會對他人理解和寬容，對自己的一言一行負起責任。這樣好的教育方式，確實值得我們在平時的教育教學工作中進行大膽的嘗試。
經典讀物《正面管教》讀後感4《正面管教》書中指出：“大人的不良行爲促成了孩子的不良行爲，當大人改變自己行爲的時候，孩子也會隨之改變。”
也就是說父母應當對自己子女的很多行爲問題承擔責任，改變孩子的不良行爲問題的關鍵在於父母首先要改變自己，爲自己孩子樹立良好的榜樣。
而每個成年人都是以自己孩童時代所作出的決定爲基礎形成自己的性格，這個性格正在影響着自己的孩子。
所以，《正面管教》一書中用了一整章的篇幅，來講述成人自己的生活態度取向，並指出生活態度取向不分好壞，父母應當關注自身的生活態度取向對教育子女的影響，並注意那些不好的方面並加以引導改善。
這世上沒有完美的人，更沒有完美的父母，父母在接納孩子不完美的時候，也要接納自己的不完美。
《正面管教》一書中有一個理念反覆提到，就是“錯誤是學習的機會”。其實這一條同樣適用於父母。父母在教育子女的過程中，難免不會犯錯，要把每一次錯誤當成學習的好時機。
印象最深的是，書中講到的一個關於簡·尼爾森自己的例子。
故事經過是這樣的：有一天，簡·尼爾森的8歲的女兒瑪麗，惹到簡·尼爾森生氣了，簡·尼爾森生氣的對瑪麗說：“瑪麗，你就是一個嬌被寵壞了你的淘氣鬼！”
瑪麗已經很熟悉矯正錯誤的3個R了，她反駁道“哼，你待會兒可別來說對不起”簡·尼爾森完全出於反應回答道：“你不用擔心，因爲我肯定不會。”
然後瑪麗聽了後，就氣哄哄的回到了自己的房間。簡·尼爾森很快就恢復了理智，意識到了自己的行爲，併到瑪麗的房間道歉。
瑪麗當時還在生氣，她手上捧着一本早期版本的《正面管教》，正忙着用一支大號的黑色記號筆在書上畫着下劃線。簡·尼爾森從她的肩膀上看過去，看到瑪麗已經在書白潦草地寫了兩個大字：騙子！
你看就連正面管教的創始人簡·尼爾森都會犯錯誤，更何況我們呢。
犯錯誤不可怕，重要的是我們懂得使用矯正錯誤三個r去修復我們和孩子之間的關係，是在錯誤發生之後承擔起自己的責任，是在錯誤發生之後我們下一次能做得更好。
我們要做哦能給予接受自己不完美的榜樣，這樣我們的孩子便能從我們身上看到犯錯誤確實是一個學習的好機會。
我們行爲背後的感覺比我們做了什麼或說了什麼更重要。
我們做了什麼永遠不如我們怎麼做的更重要。
我們說話的語氣往往能更準確地表達出我們言語背後的感覺。
經典讀物《正面管教》讀後感5家有寶寶的成年人會發現，當有了孩子，無論全家人對他有多期待、多寵愛，都會帶來一些逐漸適應的變化。爲了更好地教育我的孩子，同時也爲了上班後更好地教育我的孩子們，整個產假我都在細細揣摩《正面管教》這本書。
上班伊始，我接了新的四年級，雖然目前還沒有將他們完全對號入座，但是有一部分孩子因爲他獨特的個性已成功地得到了我的關注。班裏有一位小馬哥，對知識的求知慾很強，但是課上習慣很不好。喜歡跟同學講話，喜歡插話，多次教育無果。我想起了書中寫道“最惹人討厭的孩子，往往是最需要愛的孩子”。我決定用愛“收服”他。於是我在每一次的作業中都加一張小獎卡，偷偷地告訴他他是我在班裏第一個注意到的孩子，我覺得他優秀又陽光，我相信自己的眼光。有時候他會跑到我辦公室單獨給我看作業，我會當面獎勵他一張5分的獎卡，看到他開心的眯眯眼，聽到他發自內心地說“謝謝王老師”，然後飛奔出辦公室也不忘給老師關上門。我想這纔是孩子的天性，多麼可愛又懂事。
教學工作中，如果你遇到一個行爲不當的孩子，很大程度上他應該是一個缺乏信心的孩子。作爲老師，我們應該瞭解，這些孩子其實是一個僅僅想要歸屬感但是不知道該怎樣以一種恰當、有效的方式來達到這一目標的孩子。有時候，我們也要反省自己的言行，是否忽略了孩子的感受，或是傷害了孩子的感情，才導致孩子缺乏歸屬感和價值感。如果我們能正確認識到孩子的行爲是以目的爲導向，並意識到孩子行爲背後的目的首先是尋求歸屬感和價值感，我們對待孩子的態度就會不同，我們也就不會以爲孩子總是在故意搗亂，總是喜歡跟我們對着幹了。對於這些孩子，我從書中學到最多的是鼓勵。作爲一個老師，面對近百個孩子，通常由於心急很習慣以負面方式對他的不良行爲作出迴應，批評能促使孩子改善他們的行爲，但很少有人深想過批評帶來的影響。絕大多數的人認爲幫助孩子的最佳方法就是對他做錯的事進行批評，纔不會再犯。而《正面管教》這本書告訴我們的是要鼓勵。作者一直強調，懲罰雖然能暫時制止不良行爲，但不能永久地解決問題。只有通過鼓勵來幫助孩子體驗到歸屬感和價值感，才能獲得長期積累的效果。
假期歸來，我們校長對我評價道：我不再像以前一樣扯着嗓門喊課，而是和風細雨地跟孩子們交流。這樣的評價給予我極大地鼓勵。我想，正是《正面管教》這本書潛移默化地改變了我，在以後的日子裏，我會努力將這些方法運用到平時的教育教學工作中去，真正讓學生們受益。
