教育範文讀後感

正面管教讀後感範文(精選6篇)

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正面管教讀後感範文(精選6篇)

正面管教讀後感範文(精選6篇)

當認真看完一本名著後,想必你有不少可以分享的東西,是時候靜下心來好好寫寫讀後感了。現在你是否對讀後感一籌莫展呢?下面是小編爲大家整理的正面管教讀後感範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  正面管教讀後感1

利用暑假我認真閱讀了《正面管教教師指南A-Z》一書。書中對在教學過程中學生可能出現的各種情況做了深度剖析,從一些特殊的行爲或者語言、表情等細節上,給出了其心理變化的解析,然後爲我們指出瞭解決方案和思路,並附有大量的實例供我們參考。我認爲這本書是一本實用性非常強的關注學生的工具書。

從書中的一些實例中,我發現老師不經意的一些語言或行爲就會對學生造成很大的影響。這讓我觸動很大。這讓我想起,在我還是學生的時候發生的一些事。其中有一件事對我的影響非常大,直接抹殺了我的一項興趣愛好。那是在小學,老師讓我們每個人都畫一幅畫貼在後黑板上,作爲黑板報的一角。我畫的是一個房子和一羣小雞,自己覺得還行,就上交了。那個老師看了我的畫說,誰家的房子裏就羣小雞,你怎麼不畫人。然後就隨手給我扔了。我那時也就才小學二年級,也不會反駁,就只覺得自己畫的不好。從那以後,畫畫這種事,就從我的世界裏消失了。到現在,我都不喜歡畫畫。

其實現在想想,如果我的孩子要是被這樣粗魯的對待,我肯定跟他理論理論。孩子的心理其實很脆弱,很多老師無意識的一些表情就有可能傷害到他。

去年,我教的班裏有個女學生,非常喜歡錶現自己,我也經常給她機會展示,但是成績上總是達不到自己理想的高度。時間久了,我也漸漸的給她的機會少了些。後來我發現這孩子不怎麼舉手了,在課下遠遠看到我,就有點躲開。我意識到該跟她溝通溝通了。我選了一個晚自習前,找到她,叫辦公室裏。她非常緊張,低着頭不敢看我。當時辦公室沒人,我就叫他坐旁邊老師的板凳上,說:問問你,你知道某某某的情況嗎?我問的這個孩子平時和她關係不錯。我發現那孩子上課有點走神。她一聽,我不是問她自己的情況,稍微的放鬆了一些,然後說了一些那個學生的情況。我接着說:要是她也想你一樣,讓老師放心就好了。我明顯覺得這孩子聽到這話有點開心。我接着說:不過我發現這段時間你也有點小問題,怎麼上課不那麼主動了?是不是成績一直上不去很擔心啊?她接上我的話茬就說,自己成績不好,不好意思再主動展示了。我問她:你有沒有認真分析過成績不好的原因?她就說感覺都會,但是成績下來就不理想。我知道她的自信心受到打擊了。接下來我就認真分析了她成績不理想的原因,並告訴她成績不是唯一的,對生物的學習熱情和興趣同樣重要,只要感覺上課時聽講很認真,也很開心,那就不要太擔心,接下來你應該怎樣做等等,又爲她提供了一些落實基礎知識的建議,果不其然,在最後的生物會考中,取得了A的好成績。她非常開心的跑來對我彙報。這時我說,這都是你自己不放棄,努力的結果。生物能考好,其他的也能考好,要相信自己併爲之努力。

作爲一名老師,我認爲最重要的不是知識有多淵博,而是要有愛學生的心,尊重學生的差異,並有幫助他們成長的耐心。經過了這四年的教學經驗,我漸漸的明白了一個道理,老師會的多沒啥用,要想教好學生,得讓學生聽你的,學生學會了多少才最重要。怎樣才能讓學生聽你的呢,如果不知道答案,那就照着《正面的管教教師指南A-Z》這本書來吧。

  正面管教讀後感2

《正面管教》這本書不論對自己孩子的培養,還是對教學過程,都有很大的啓發。下面具體談一談我的感受。

一、正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法……

孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養出自律,責任感,合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業成績。我想這是這本書的一個大前提,也是一個宗旨,如果我們能帶着這個前提走在我們教學的道路上,相信,我們在對待學生的問題上,出現在大的問題,我們都能通過正面管教的方法得到解決或真正的改善,而不是越來越糟。

二、理解了以下四種錯誤目的:

1、尋求過度關注——錯誤觀念:只有在得到老師的關注時,學生纔有歸屬感。

2、尋求權利——錯誤觀念:只有當學生自己說了算或至少不能由老師對我發號施令時,我纔有歸屬感。

3、報復——錯誤觀念:學生得不到歸屬,但他至少能讓老師同樣受到傷害。

4、自暴自棄——錯誤觀念:不可能有所歸屬。我放棄。

這幾種發生在學生中的錯誤目的其實是他們行爲不當的真正的內在原因,也是他們出現問題的內在驅動力。但作爲老師,我們往往只能看到學生們的負面表象,而看不到表象的實質,很多問題也不能從根本上得到解決。其實,這或許就是我們的很多學生一而再,再而三的犯錯誤的原因。如果我們老師能真正解讀孩子行爲背後的東西,也許許多問題我們處理起來就會容易的多,也會更有效。

三、自尊

一個容易造成錯誤的概念,讀了這本書,使我對我們以前常常掛在嘴邊的自尊有了新的認識。我相信,如果我們認爲自己能夠給予學生自尊,實際上就是對孩子的一種傷害。一場“給孩子自尊”的運動延續至今,內容包括我們課堂內外經常運用的讚揚、快樂小貼紙、笑臉以及讓孩子做“今天最重要的人”。這些都可以是好玩兒而無害的,只要孩子不認爲自己的自尊取決於外在的他人的評價之中。如果出現這種情況,孩子可能就會變成“討好者”或“總是尋求別人的認可”。他們就學會了觀察別人的反應來判斷自己行爲的對錯,而不是學會自我評價與內省。他們培養出來的是“她尊”,而不是“自尊”。我們能爲孩子做的最有益的事情,就是教孩子學會自我評價,而不是讓他們依賴於別人的讚揚或觀點。這一觀點我要好好的琢磨,並在我以後的工作中能不斷的通過改進而實行。

四、孩子們需要感覺到自己被人需要

我們怎樣來“贏得”孩子。當孩子們覺得你理解他們的觀點時,他們就會受到鼓勵。一旦他們覺得被理解了,就會更願意聽取你的觀點,並努力找出解決問題的方法。記住,在孩子們感到你的傾聽之後,他們才更可能聽你的。

《正面管教》這本書,是一本真正的好書,以後在工作中,相信它能引領我的教學之路越走越寬廣。

  正面管教讀後感3

《正面管教》這本書在我的書架上放置很久了,這個假期,晚上睡前陪孩子讀書的時間,我才得以拿下來好好品讀一番,恰逢我家那個搗蛋鬼兩歲多,似乎到了幼兒叛逆期,嘴巴里經常蹦出“不要!不要”之類的話,令我頭疼不已,藉着這本書,讓我尋求一些和孩子相處的一些方法。

這本書出自美國教育學博士、心理學家簡·尼爾森博士,是一本讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作。書中反覆強調:正面管教是一種既不懲罰也不驕縱管教孩子的方法,孩子只有在一種“和善而堅定”的氣氛中,才能培養出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業成績。書中主要介紹瞭如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力,並且用了非常多的案例來告訴我們如何有效地與孩子溝通,以及爲什麼這樣做背後深層的原因。書中令人信服地講解了家長和老師爲什麼必須這麼做的深層蘊涵,以及如何正確解讀孩子的錯誤行爲背後的信息,該怎樣採取最有效的應對方法。

使我受益最大的就是:怎樣對待孩子的不良行爲?德雷克斯強調鼓勵,並且認爲這是大人在幫助孩子時應該學會的最重要的技能。他說過多次:“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水,沒有鼓勵,他們就無法生存。”尼爾森認爲,通過鼓勵來幫助一個行爲不當的孩子是最好的方法,這確實是不容易做到的事。鼓勵不是讚揚,鼓勵是給孩子機會,讓他們培養“我有能力,我能貢獻,我能影響發生在和身上的事情,我能知道我該怎麼迴應”的感知力。鼓勵是教給孩子們在日常生活和人際關係中所必需的人生技能和社會責任感。鼓勵可以是簡單到一個幫助孩子感覺好起來從而做得更好的擁抱。我試着用這種辦法讓孩子在自己面對困難的時候大膽面對,並給他足夠的安全感,男孩的獨立和直面挫折的勇氣,是性格形成的必要條件。我會試着在他自己完成一些事情時,及時給與鼓勵,但並不是盲目的鼓勵,更多時候我都是在觀察、在看,並不急着去參與、引導或幫助,而是讓孩子自己去探索,在他自己解決不了的時候,才提醒他尋求幫忙。

這本書看到了一半,教育孩子的路纔剛剛踏上萬里長徵的第一步,我想,這本書帶給我的收穫並不僅僅是一些教育方法,更重要的是我懂得了要用心思考,只有沉下心認真思考,善於總結,纔能有源源不斷的收穫。正面管教讀後感_第2篇:早聽說這本書如何好,終於在這個假期翻開它。的確是本好書!作者深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行爲、認知、教育等方面的理論。使我們能知其所以然地明白書中所介紹的正面管教方法。

合上這本書,可能再遇到問題到底怎樣正面管教不一定馬上找到最好的方法。但書中很多理論像警鐘一樣不斷敲打着我的心。

“當過度控制對一些孩子似乎管用時,其代價是什麼?經常受到懲罰的孩子,要麼變得極其叛逆,要麼變得因恐懼而服從。用懲罰和獎勵的方法控制學生,大人必須隨時捕捉孩子的好行爲加以獎勵,隨時捕捉孩子的壞行爲予以懲罰。是誰在承擔責任?顯然是大人!孩子沒辦法學會爲自己的的行爲負責。驕縱的.道理也一樣。”

作爲一名老師多希望自己的學生在老師不在的時候能自律,而不是臨走前千叮嚀萬囑咐。看了這本書才知道這麼多年對學生的管理大多情況不是懲罰就是獎勵。這都是外在的控制。這樣管教的結果都是暫時性的,正確的行爲不可能長久。我也常思考:怎樣不獎勵也不懲罰能讓學生更好地控制自己的行爲?也知道這樣做不合適,但一直困惑着,沒有更好的方法。慶幸的是這本書給了我一些啓發。

“對於理解正面管教來說,最重要的概念之一-孩子們更願意遵從他們自己參與制定的規則。這樣他們就成爲有健康自我概念的高效決策者。這是正面管教要達到的長期效果。”剛看到這句話,還挺高興,覺得學校也提倡讓學生共同討論規則,最起碼還有這樣的理念,但爲什麼要這樣做,討論出的規則到底起什麼作用,概念是模糊的。

記得班裏有一部分學生愛講話,尤其是在走廊,對於這個問題我很頭疼。一天中午,準備讓在走廊愛講話的的孩子一起討論怎麼解決這個問題。我坐在一邊,孩子們顯得很興奮,七嘴八舌討論着,他們熱情挺高,也很重視,但提出的辦法全是懲罰性的:不許出去完,給作業,坐十分鐘等。最後我也沒別的更好的辦法,但本能地覺得懲罰不妥。我打斷了孩子們的討論,問了他們此時有什麼感受,這個討論的過程也也起到了點作用。

等我看到第六章《關於解決問題》還真講了出現問題該怎樣處理的方法。就是大家一起討論規則。但顯然我並沒有真正理解解決問題的實質--尊重孩子,讓孩子有歸屬感和價值感。“所有人的首要目的都是歸屬感和價值感。”這句話在這本書中反覆出現,孩子的四種不良行爲都是爲了尋找歸屬感和價值感。當每個人都有了這種感覺,就會喜歡一個集體。

當我們瞭解,就會理解,當我們理解,就會尊重。只有真正尊重,纔會給人歸屬感和價值感。

我並不瞭解孩子一旦被懲罰後會怎樣,所以也不理解孩子,就做不到真正尊重孩子。出現問題每人都積極參與是對的,也是照葫蘆畫瓢而已。現在知道上述例子中孩子們找的全是傷人的方法,只能排斥愛講話的孩子,而不是幫人,讓孩子獲得歸屬感。

書中那個愛拿別人鉛筆的小女孩體驗了兩種解決方法的感受,一個是當同學們想辦法懲罰她時在班裏漸漸“縮小”,一個是大家想辦法幫助她時慢慢“漲大”,我彷彿親眼看到這孩子在兩中截然不同理念下的“暗淡無光”和“閃閃發光”的眼睛。

當我們關注解決問題時,孩子們就能學會如何與人相處。這正我期待的教育。我一直把怎樣教會孩子與人相處作爲工作重點,現在明白了不是你告訴他與人要和氣,發脾氣解決不了問題,孩子就能學會怎樣與人相處。在班會中共同就學生的問題一起討論,並相信孩子能想出幫人的方法,在讓孩子體驗的過程中,他們就會明白是尊重,愛護會怎樣,打擊、傷害又會讓人怎樣。一定會營造出一個健康、和諧、自律的班級氛圍。

寫到這時,兒子把我的包從凳子上蹭掉到了地上(可能還不知道):“沒看見!撿起來呀。”哎呀,不對,應該這樣說:“包碰掉了,該怎麼辦?”

把書中觀念當做知識來接納是一回事,要把它付出實踐是另一回事。改變不能僅靠這本書,需要每日三省吾身,改變從小事,一言一行開始,纔可能真正改變對學生的教育方法。

  正面管教讀後感4

《正面管教》是美國教育家,心理學家簡·尼爾森寫的一本關於兒童教育的書。正如封面上寫的,這本書的主要內容是教與孩子打交道的家長、老師如何運用正面管教的方法讓孩子學會自己解決問題,學會生活技能。

作者定義正面管教用的是數學中的公理定義法,即以下四個問題的答案都是肯定就是正面管教:1是否和善而堅定;2是否給了孩子價值感和歸屬感;3是否長期有效;4能否培養孩子良好品格。

看到這裏你可能就會問了,我也想這樣啊,怎樣才能做到呢?在這本書裏,作者以阿德勒的心理學爲基礎,通過大量例子,說明怎麼才能做的正面管教,作者作爲“正面管教協會”的創始人,教會了大量的家長、老師正面管教的方法。

給我印象最深的有以下幾點:

一、和善而堅定

大人在教育孩子的時候一定要做到和善而堅定。如果熊孩子讓你氣得火冒三丈,這時你就要暫時退出冷靜一下。人生氣時是很難做出理智的決定。我覺得這裏可以用在《非暴力溝通》中學到的四個步驟“a、描述一個事實;b、說明自己的感受;c、解釋原因;d、提出自己的要求”。千萬不要說“我跟你說了多少遍”,你說了一萬遍都沒用,孩子可能不會當回事。怎樣要讓孩子重視,就要說的下一條:讓孩子自己學會解決問題。

二、讓孩子自己想辦法解決問題

本書花了大量的篇幅介紹如何用開班會和家庭會議的辦法,讓孩子自己想辦法解決問題。這種教育方法肯定是滿足正面管教的四條公理化定義的。首先,你只有做到和善而堅定才能讓孩子們和你達成共識;其次,讓孩子們參加解決問題,而不是處罰和說教,帶給孩子價值感和歸屬感;再次,孩子自己想出的辦法,他也願意長期遵守;最後,能夠培訓孩子積極解決問題的良好品格。那問題來了怎麼做的到呢?

三、大人該如何做

首先要認識到孩子可能有的四種不正確的行爲及其正確處理方法,其次要改變以前靠吼、靠打取得短期效果的方法,按本書中所講的解決問題的和善而堅定的方法,比如鼓勵、具體指導、自然後果、家庭會議、班會等等;最後,家長也要反覆練習,即使有時實在控制不住發了火,也要及時向孩子道歉,還是回到正面管教上來。

總之,這本暢銷全球的經典真不是蓋的,讓人耳目一新,我是先收聽《樊登讀書會》的節目接觸到本書相關信息,就找了電子書看了一遍,發現電子書不過癮,無法隨時翻閱,就又找來了紙質書讀了兩遍。我明顯感覺我衝小孩大喊大叫的頻率明顯減小,但在讓小孩自己解決問題的招數還沒學會,所以還要繼續磨練。

  正面管教讀後感5

有這樣一句話“任何職業都需要崗前培訓,唯獨“父母”這個崗位是直接上崗”,這句話的含義是在對如何教育孩子這件事一無所知的情況下卻開始了父母的職責。那麼問題就來了。未經“培訓”的新手父母在孩子成長過程中所使用的教育策略是摸着石頭過河不斷嘗試的,當找到和總結出了高效的、有建設性的、真正爲孩子起到積極的促進成長的教育策略時,孩子已經長大,然而在各種嘗試中父母作爲教育實驗者“心力憔悴”,孩子作爲教育試驗品“傷痕累累”。所以在孩子成長過程中的教育策略尤爲重要。近幾年家庭教育理念如雨後春筍般層出不窮,各有各的道理又好像哪個都不能支持到最後。幾年的家庭教育工作走過來,個人認爲在孩子成長過程中看到孩子、支持到孩子成長的纔是最好的教育。怎麼才能做到?答案就在《正面管教》中。

《正面管教》告訴我們:

一、有效管教的四個標準:

1、和善與堅定並行(原則和對孩子尊重和鼓勵)

2、有助於孩子感受到歸屬感和價值感(心靈紐帶)

3、有長期有效(懲罰在短期有效,但有長期的負面效果)

4、教給孩子有價值的社會技能和人生技能,培養孩子良好的品格(尊重他人、關心他人、善於解決問題、敢於承擔責任、樂於貢獻、願意合作)

這四個標準中前兩項是看到孩子,認識到孩子是個獨立的個體,無論他處在什麼年齡段都需要給予他尊重和鼓勵,並且讓他感受到歸屬感和價值感,這是支持他成長的原動力。然而現實生活中很多父母卻認爲孩子從屬於父母,在與孩子之間只有“我”而忽略了孩子這個個體的感受與權力,使得孩子在成長過程中不能完成完整的成長,這也是問題兒童和反社會行爲低齡化事件高頻出現的原因所在。後兩項是支持孩子成長關鍵——積極性調動與技能。如果用銀河系來形容,那麼我們希望孩子是那顆在公轉的同時又在自轉地球。使得他積極“公轉”的動力絕對不是懲罰,使得不斷“自轉”的源頭卻是技能。明確這兩點孩子的生命將被點燃生生不息。

二、贏了孩子與贏得孩子

贏了孩子是父母用控制、懲罰的手段戰勝了孩子;而贏得孩子是指父母維護孩子的尊嚴,以尊重孩子的態度對待孩子(和善而堅定),相信孩子有能力與父母合作並貢獻太美的一份力量。贏了孩子,孩子就成了失敗者,而失敗通常會導致反叛或盲目順從。贏得孩子則意味着孩子心甘情願的合作,且積極主動。

《正面管教》告訴我們:

贏得孩子的四個步驟:

1、表達出對孩子感受的理解。一定要向孩子覈實你的理解是對的。

2、表達出你對孩子的同情,而不是寬恕。同情並不表示你認同或者寬恕孩子的行爲,而只是意味着你理解孩子的感受。這時,你如果告訴孩子,你也曾有過類似的感受或行爲,效果會更好。

3、告訴孩子你的感受。如果你真誠而友善地進行了前面的兩個步驟,孩子此時就會願意聽你說話了。

4、讓孩子關注於解決問題。問孩子對於將來再出現這類問題有什麼想法。如果孩子沒有想法,你可以提出一些建議,直到你們達成共識。

簡﹒尼爾森告誡我們,言行背後的感覺比做了什麼或說了什麼更重要,做了什麼永遠不如怎麼做的更重要。如果能時刻問自己,“我這樣做是在給予孩子力量,還是在挫傷他們?”我們在對待孩子時就會更有效。往往父母們沒有把孩子當成孩子,沒有意識到他們察覺能力很強,但解釋能力卻很弱,甚至總是對父母做錯誤的解讀。父母們沒有意識到,孩子們的首要目的是追求歸屬感和價值感,一個行爲不當的孩子,是一個喪失信心的孩子。在不良行爲的背後,是一個僅僅想要有所歸屬且不知道該怎樣以一種恰當、有效的方式來表達這一目標的孩子。

《正面管教》還告訴我們:

三、關注於解決問題的3R1H

1、相關(Related)(方案與行爲相關)

2、尊重(Respectful)(方案不能包括責難、羞辱或痛苦,並應和善而堅定的執行)

3、合理(Reasonable)(從大人和孩子的角度看方案都是合理的,不能借題發揮)

4、有幫助(Helpful)(方案有助於做得更好)

在與孩子解決問題時,父母要儘可能用自然後果,而不是邏輯後果,因爲邏輯後果很難把握不會變成懲罰。邏輯後果的目的是爲了停止孩子的不良行爲並找到解決辦法,而不是爲了報復而給孩子造成痛苦。因此邏輯後果的另一個名稱是轉移孩子的行爲,使孩子的行爲轉向有用的(有貢獻的)、使大家工作學習更愉快的行爲。

確保邏輯後果的四個R

1、相關(Related)(後果與行爲相關)

2、尊重(Respectful)(後果不能包括責難、羞辱或痛苦,並應和善而堅定的執行)

3、合理(Reasonable)(從大人和孩子的角度看都是合理的,不能借題發揮)

4、預先告知(Revealedinadvance)(讓孩子預先知道)

一旦發生了劇烈的衝突,尤其是當錯誤的目的是尋求權力或報復時,老師和孩子可能都會感到太憤怒,我們推薦這時使用“積極的暫停”,在每個人都感覺好了起來,足夠冷靜到霎通理性大腦時,再來找到解決問題的方案,或做出彌補。在解決問題,不是把後果強加給孩子,而是幫助孩子們探討他們的選擇會帶來什麼後果。在與孩子探討時,一般不是問“爲什麼”(除非孩子們覺得你對他們的觀點真正感興趣),因爲這聽起來像指責,會招至孩子的戒備。應該走進孩子的內心,表達出對孩子的同情和接納,問一些啓發式問題。

世界上沒有絕對的完美,任何人也不會是完美的,只有在孩子成長的過程中孩子得以完整的成長,父母真正享受到爲人父母的快樂時纔是親子間最佳模式,堅定而和善的贏得孩子合作來構建最佳模式吧!

  正面管教讀後感6

《正面管教》這本書,以前我聽說過,但卻一直沒有看過,也不知道里面到底講些什麼。今天有幸聽樊登老師講到這本書,感到很是受益。說實在,這本書的信息量真的是太大,包含內容也非常的多。早晨,我邊做飯邊看了一遍視頻,感到裏面自己要學習的地方太多太多。於是到了中午,我又看了一遍視頻,這次我還專門做了筆記。把自己認爲重要的點都一一地記錄下來,方便自己以後再慢慢地消化。

這本書,讓我首先記住的一句話是:和善而堅定,也可以說是溫柔而堅定。書中談到了父母與孩子的互動方式有三種:

1、嚴厲;

2、驕縱;

3、正面管教的道路。

嚴厲的管教方式,易使孩子形成憤恨、報復、反叛和退縮的行爲。在這方面,樊登老師還談到了孩子的自律性與其自尊水平的關係:自尊水平低的孩子往往自律性就較差。

而驕縱的管教方式則會導致孩子操縱、依賴、缺乏責任感與價值感。這樣環境下成長起來的孩子,其行爲看似非常地狂妄自大,其實卻非常的缺乏自信心。由於缺乏父母對其行爲的必要引導,所以孩子往往不知道自己的行爲邊界在哪裏?也感受不到父母對自己的愛。在這裏還談到了孩子與大人的最大區別就是:孩子的感知能力比成人強,而解讀能力卻比成人差。這樣的例子生活中也會有很多,當孩子感受到自己的愛被奪走後,爲了引起成人的關注,行爲上往往會出現退行如:尿褲、拉褲、鬧人、生病等。成人只有讀懂孩子行爲背後的原因,才能使教育取得成效。

而正面管教的核心便是:和善而堅定。“和善”的重要性在於表達我們對孩子的尊重,“堅定”的重要性,則在於尊重我們自己,尊重情形的需要。書中講到判斷教育行爲是否有效要看:

1、是不是做到了和善而堅定。既讓孩子感覺到無條件的愛,但是又有確定的邊界,讓孩子感受到了安全感。

2、有沒有給孩子帶來歸屬感和價值感。

3、是否長期有效。

4、是否能傳遞給孩子有價值的社會和生活技能,以及良好的生活品格等。

怎麼做到和善而堅定呢?當孩子生氣時,父母先轉身離開。離開的原因是:我不能夠要求你一定要學會尊重我,但我最起碼可以要求我要尊重我自己。這其實是父母冷靜的一個過程。一個人在情緒激動時處理問題,是無法做到和善而堅定的。只有在調整好心態後,再重新和孩子進行溝通:我很抱歉你剛纔生這麼大的氣,我尊重你的感受,但我不能接受你剛纔的做法。今後,每當你不尊重我的時候,我都會暫時走開一會兒。先給孩子確定一個規矩,然後再說我愛你,繼而和孩子一起找到問題的解決方法。

書中有一句話讓我印象深刻:是贏得孩子,還是贏了孩子。雖是一字之差,但對於教育效果來說,卻是相差萬里。你要贏,孩子便會輸。試想,孩子若經常生活在一個輸的環境中,又怎能滋生出自信、自尊和自愛。生活中,孩子犯錯並不可怕,就看家長如何去引導,如何對待孩子的錯誤,是否能將每次犯錯都變成一種學習的機會,讓孩子從中得到成長。而不是當孩子犯錯後,只是對孩子進行無休止的批評與譴責。其實,這是一種自己不成熟的表現,是自己不想承擔錯誤帶來的後果,所以,便把自己對承擔錯誤的恐懼心理,轉變成了憤怒發泄到孩子的身上。所以,要想教育好孩子,自己是需要不斷地學習、成長和進步,才能更好地解讀自己的行爲!

真正的不良行爲有四類:

1、尋求過度保護;

2、尋求權力;

3、報復;

4、自暴自棄。

面對孩子的不良行爲,核心的解決方法是:與孩子建立起良好的感情,表達對孩子的欣賞,更多地關注他的優點,表揚他,讓他感受到父母對他無條件的愛。然後,再根據不同的行爲,採取相應的解決措施。

書中提到了幾個非常獨特的工具:“積極的暫停”、“鼓勵和讚揚”、“肯定動機和過程,而不是肯定簡單的結果”、“家庭會議”等,這些理論和事例都讓我印象深刻,受益良多。相信這是一本對於教師,對於家長都非常有幫助的圖書。希望大家有時間了,都能真正地去拜讀一下,一定會讓自己終身受益的。

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