銀行文明服務工作總結範文
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，是時候仔細的寫一份工作總結了。好的工作總結都具備一些什麼特點呢？以下是小編爲大家收集的銀行文明服務工作總結範文，僅供參考，大家一起來看看吧。
銀行文明服務工作總結1
五年前，懷着對未來生活的美好向往，懷着對銀行工作的無限憧憬，我成爲了一名**銀行的普通員工，從那天起，在日復一日、年復一年迎來送往的平凡工作中，我不僅有對工作滿腔熱忱、更有顆追求完美的心，堅持不懈、韌勁十足地不斷努力提高自己的專業技能和服務水平，以務實求真、一絲不苟的態度處理每一筆業務，以自然豁達、和善寬容的心境接待每一位客戶，以團結互助、平和謙遜的姿態與領導同事一起爲華夏銀行的發展貢獻自己的力量，從中我領略到了服務的魅力，體會到了什麼叫“以客戶爲中心”的真正內涵，感受到了集體的溫暖和力量，並以此得到了領導同事和客戶的一致好評。我很慶幸自己能有這麼好的工作環境和工作條件，同時也高標準嚴要求地給自己定下了工作目標：嚴格要求自己，不斷努力提高自己的專業技能，不斷擴充拓展自己的業務知識面，親切快捷地爲每一位顧客提供服務，成爲一名基本功紮實、業務知識全面、服務規範從容的多面手。幾年來的實踐也使我真正理解了服務的真締，理解了服務的內涵，深知只有平時勤練技能和苦鑽業務知識，才能熟練掌握服務的技能規程，提高自身分析和處理問題的能力，不斷提高服務質量和服務水平，從而實現“準確、高效、快捷”的服務理念，增強客戶的滿意度和忠誠度，從而贏得客戶的信任，進而在激烈的市場競爭中贏得更多更好的業務。
一、微笑是文明優質服務的引言。
微笑，是自信的一種表示，是無聲的語言，她傳遞着友好的信息，她是人們交往中最豐富、最有感染力、最有徵服力的表情。櫃檯是銀行的窗口，櫃檯員工的精神面貌代表着銀行的管理水平和形象，微笑是員工心靈的窗口，是職業風範有效展示形式。只有發自內心的微笑，才能和客戶進行最真誠有效的溝通。
比起年輕漂亮的同事，我沒有先天有利的條件，但我相信“相由心生”，只有發自內心的微笑才最具魅力，才能把一顆真誠的心傳遞給客戶，用我發自內心的足以贏得每一位客戶信任的會心的真誠的微笑，來溫暖客戶的心靈，從而贏得客戶的信賴。我深知客戶是銀行的寶貴資源，有了客戶纔有我們的存在，服務是銀行的經營之本、是銀行的效益之源、是銀行的靈魂、是銀行的生命，所以無論工作壓力多大，還是工作多累，還是家有煩心事忙碌到深夜，都不能擺出一副不開心的臉色，因爲這樣會使客戶感覺他是不受歡迎的人，將會引起客戶的猜疑和不滿，無形中會把許多客戶拒之門外。有一位客戶來我行辦理了幾次業務後，他告訴我們，他到全國很多銀行辦理過業務，相比之下華夏銀行的員工給他留下的印象最好，我真誠自然的微笑讓他備感親切，在華夏銀行有家的感覺，雖然他們單位現在搬到離其他銀行較近的地方，可他還是願意捨近求遠的來我行辦理業務，成爲我行的忠實客戶。其實在每天的工作中，隨時隨地都面對着客戶審視的目光，就好象是每天都要面對“考官”，我做到了多少，也就意味着“考官”能給我打多少印象分，也就意味着他將決定以怎樣的態度對待我，客戶對我的態度，實際就是我自身言行的一面鏡子，不能去挑剔鏡子的不好，而是要更多地反省鏡子裏的自己，哪裏不夠好，哪裏需要改進。然而要使所有客戶都對自己的工作表示滿意那是很難的一件事，但我知道除了每天着裝整潔、文明用語、班前準備工作做充分外，微笑就是無堅不摧的利器，保持良好的心態，養成微笑的習慣，而且不僅僅是我自己微笑，更要讓我們的客戶微笑，這樣就能讓即使是初次到華夏銀行辦理業務的客戶也感到親切，在給別人帶來快樂的同時，我自己也能從中得到快樂。
二、技能是提升服務水平的基礎。
古語云：“工欲善其事，必先利其器”。銀行網點的一線員工，沒有過硬的業務技能，嫺熟的操作技巧，就無法爲客戶提供完善快捷的服務，就幹不好本職工作。在進入華夏銀行之前我並不是金融從業人員，沒有從事過經濟類工作，銀行工作對我來說是一片嶄新的天空，所以我十分注重加強業務技能水平的學習和提高，深知技能是提高服務水平的基礎，只有掌握熟練的業務技能，才能在工作中得心應手，更好的爲廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務；才能提高工作效率，贏得客戶的信賴。,,
八小時工作之內很難有充足的時間練習技能，於是我利用中午休息時間、晚上、休息天抽空練,並堅持“缺什麼，補什麼”的原則，我以前打字速度不夠快、準確率不夠高，就堅持每天利用練十分鐘，二十分鐘，練打報紙、打書本，堅信有一天“鐵棒能磨成針”。點鈔工作沒有捷徑，只有做準每一個微細的規範動作，進行無數次的機械重複訓練，做到心、口、手合一，這樣才能提高速度和準確率。我深知抓緊一切時間，嚴格要求自己，養成長期學習的習慣，堅持不怕苦、不怕累、不怕繁的精神，才能練好技能。也只有把基本功練好，才能提高辦理業務的速度。
三、知識是提高服務能力的堅強保證。
人們往往習慣於把服務理解爲態度,即態度好就等於服務好。其實不然，服務有其更深刻的內涵,服務者必須具有良好的專業知識，遵紀守法的合規意識和善解心意、準確、快捷、高效的服務技能，而知識是提高服務能力的堅強保證。
良好的專業知識來源於平時的學習和日常的實踐。我非常專注於將所學知識與實際工作的結合運用，在工作中學，在工作中提高，在工作中體會。抱着“博學、審問、慎思、明辯、篤行”的原則，做到在工作中多聽、多學、多做、多想。聽師傅、領導的教導；學師傅處理業務時的操作技術；做業務時要特別謹慎，注意容易犯錯的環節和細節，遇到難點和問題時立即向師傅請教，及時爲客戶解決，做到熟能生巧；做完業務後馬上再想一想爲什麼這麼做，有沒有更好的方法，這樣就會做細做精，越做越好。在學習中提高理論水平，在實踐中積累實際經驗。懷着求新、求變、求學的上進心理，做到幹一行、愛一行、鑽一行、精一行。我行地處傢俱市場，傢俱老闆習慣於以現金結算往來，不能體會到大額現金的不安全性，而且有悖於人行關於加強大額現金管理的有關規定，於是，我利用所學知識及時向他們推介本地支付可選擇開取本票，異地支付可選擇異地電匯，方便又快捷，同時儘量開立單位結算賬戶辦理相關結算往來。銀行的工作在時時變化着，每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規劃自己的目標，學習新的知識，掌握新的技巧，適應不斷變化的工作目標，提高服務質量，滿足客戶的需求。客戶的需求對我既是一種壓力，也是一種動力。我利用業餘時間參加了會計專業專升本的學習，並於20**年順利拿到了會計專業本科學歷，用知識充實和武裝自己，爲服務技能的提高提供了堅強保證。
銀行文明服務工作總結2
銀行20xx年優質文明服務工作總結文明規範的服務是銀行員工最基本的職業要求，是打造銀行優質品牌，提高銀行核心競爭力的關鍵。分行近兩年來，以客戶滿意爲目標，牢固樹立優質服務理念，不斷提高全員服務能力，創新服務手段，提升服務品質，全力打造一流優質服務網點，使客戶滿意度和社會美譽度不斷提升。現將相關情況總結如下:1、文明服務，整體提升形象與品質分行不僅注重外在形象，更強調內在的服務品質，通過立足櫃面，強化各崗位職責，實行流程化管理，提供標準化服務，不斷提高客戶的認同度。
(一)把優質服務作爲永恆主題來抓。一是牢固樹立“以客戶爲中心”的服務理念，提升主動服務意識。通過落實“領導爲員工，二線爲一線，全行爲客戶”的要求，按照辦事講效率、行動比迅捷，協調統一、運轉有序的工作機制，積極在分行各部門推行首問負責制和限時辦結制，在營業網點建立了彈性窗口和彈性崗位制度，切實提高分行服務能力與水平。二是開展換位討論活動，培養員工良好服務心態。在全行範圍內開展了“假如我是一名客戶”的換位討論活動，通過員工與客戶的換位思考，引導員工從“銀行的服務”到“服務的銀行”意識的轉變。三是開展閱讀學習活動，教育員工培養良好執行習慣，提升工作效率與質量。四是抓好服務規範標準，促服務形象提高。分行圍繞客戶服務的重要環節和關鍵接觸點，按照《服務管理考覈辦法要求》，細化網點服務規範，從基本禮儀規範、服務環境規範、員工工作規範、櫃面服務規範、投訴服務規範等方面全面規範營業網點現場服務管理。五是抓服務環境改善，促服務功能健全。分行在營業服務區按要求設置了業務指南、公告欄、表證單書填寫樣本等，提供了老花鏡、簽字用筆、充電器、擦鞋機等用品，方便客戶使用。各項設施均按規範化的要求統一擺放，置於固定、醒目的位置。通過完善細節服務，爲客戶提供了明亮潔淨、方便安全、溫馨舒適的營業場所。
(二)把大堂服務作爲形象工程來抓。大堂經理的主要工作是做好客戶識別、引導和提供諮詢服務，對禮儀服務要求儘量做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”，力爭爲客戶留下良好印象。分行把大堂服務作爲形象工程來抓，通過強化培訓，演練禮儀，有效規範大堂經理的服務行爲，確保其着裝整齊、規範得體，舉止大方，談吐有禮，爲客戶提供嚴謹、真誠、優質的前臺服務。分行在營業廳爲等待客戶提供了休息椅和雜誌報紙閱覽服務，提供大堂經理專職導儲服務，合理引導和分流客戶，減少了客戶等待時間。
(三)把優質服務規範當作企業文化來抓。分行將企業文化建設擺在一個十分重要的位置，結合分行實際，開展了行之有效的工作。要求每位員工把分行當作自已的家園，遵守職業道德規範，遵守服務紀律，自覺維護分行形象，把創文明窗口，做客戶滿意的員工作爲出發點，從自已做起，從崗位做起，從本職工作做起，紮紮實實做好優質服務工作。一是組織開展談心活動，根據員工工作情況適時組織開展談心活動，及時瞭解員工思想動態，宣傳善待員工的經營理念，有效增強員工對分行的認同感。二是分行領導班子身先士卒，以身作則，以行爲家，引導員工確立“行興我榮，行衰我恥”的價值理念，倡導人際關係簡單化，增強員工發展業務的信心。三是將企業文化建設融入到業務經營發展中，明確業務發展目標，制訂績效考覈辦法，提升員工的忠誠度和歸屬感。四是積極開展健康有益的文體活動，培養員工的團隊意識，營造家園氣氛。
二、提升能力，彰顯窗口優質服務品牌爲切實提升員工的服務水平，分行以各類崗位培訓和技術練兵爲契機，抓好員工的業務培訓和崗位練兵，提升員工的業務水平和業務技能，滿足客戶的服務需求。
一是大力開展櫃面服務規範和服務營銷培訓。通過組織員工觀摩學習他行標準服務禮儀光碟，請禮儀教師進行現場指導，規範員工日常行爲，通過推行微笑服務、掛牌服務，提升服務檔次;二是全力開展業務技能培訓，分行從多方面着手，組織員工開展信貸業務培訓、櫃面操作培訓、理財業務培訓，參加銀行從業資格考試、反假上崗證考試，並組織員工參加“錄像回頭看”、推行每日晨會制，建立完善服務機制，不斷提高員工的整體素質。三是建立培訓長效化機制。分行制定了員工學習制度，定期組織學習考覈，對員工崗位能力進行驗收與評價。通過業務學習，技能培訓、考覈評比等方式，提高一線員工素質，提高工作效率，減少業務差錯率，爲客戶提供高效服務;通過培訓講座、檢查監督等形式，提高員工服務水準，提升分行對外良好服務形象。四是指定專員每月對文明優質服務進行不定期檢查，要求員工向標準化的服務進行改進。
3、聆聽聲音，不斷提高客戶滿意度分行把售後服務作爲維護客戶關係的有效手段，持續改進、豐富服務內涵，有效改善客戶體驗。指派了專人對客戶進行指導，幫助客戶掌握產品功能，熟悉操作流程，及時解決客戶疑問，通過售後服務與客戶建立密切聯繫，提升客戶對分行的信任度。
(一)完善客戶投訴機制。積極主動做好客戶的引導和溝通，將客戶投訴解決在最前端，力爭杜絕有效投訴。
(二)強化服務意見的處理力度。對客戶反饋的意見認真對待，並在規定時間內進行回覆，屬員工責任的及時予以整改。
4、改進服務，構建文明服務作風建設長效機制(一)認真總結，研究探討服務新舉措。分行通過開展對“客戶需求與現有服務差距”、“服務水平與服務細節”等熱點話題的討論，交流服務經驗、共享服務技巧，認真分析自身的服務競爭優勢與存在的問明，制定改進服務質量的目標和措施，以服務細節的改進推動客戶滿意度的提高。
(二)延伸服務觸角，推進服務提升。一是開展個性化、親情化服務活動，不定期走訪客戶，瞭解需求，拉近距離。二是開展走出櫃檯，文明服務路演活動。分行組織員工多次深入社區，多形式開展了反假幣宣傳、普及金融知識宣傳等活動，展示分行熱心服務社會良好形象。
(三)強化監督管理，提升服務水平一是按照銀行業文明規範服務示範單位標準，向社會公開服務承諾與監督電話，廣泛接受社會監督。二是加大了窗口服務工作的檢查力度，通過定期檢查、聘請代表性客戶作爲客戶監督員，發現服務存在問題、薄弱環節，及時加以整改，不斷提升服務水平。
銀行文明服務工作總結3
總結關於銀行優質文明服務的主要措施，主要從客戶滿意度、客戶需求、客戶期望等各個方面具體的瞭解不同客戶的不同需求，從銀行的每一位職員入手，以服務意識，服務態度、服務形象、服務質量等內容爲重點，以“客戶滿意認可”爲目標加大工作準備力度，加強對銀行各個崗位員工的督導、激勵和引導，通過形象、品牌的瞭解，激發調動員工的責任感。
銀行服務的本質就是爲人民幣服務？
這種說法顯然是不合理的，銀行服務的本質是爲了真正滿足經濟社會和企業居民的金融需求。銀行的服務態度，服務效率，服務質量，服務範圍，服務細節等都會直接或者間接的影響客戶。所以銀行從實際行動中強化服務，急客戶之所急，想客戶之所想，積極爲客戶出謀劃策，提供全方位的金融服務，與經濟社會協調發展。
銀行服務的最終目的
銀行服務的最終目的是得到客戶的滿意和認可。
銀行業是一種服務性的行業，銀行提供的產品不是有形的生產性商品，而是無形的金融服務性商品，即某些特定的金融服務。服務是維繫銀行與客戶關係的基本橋樑。
客戶對銀行的依賴來自自身的金融服務需求，銀行的一切收益來自客戶對銀行金融服務的消費。正是通過某些特定的金融服務，把銀行與客戶緊密地聯結在一起。所以作爲一種服務業，銀行存在的目的和意義就是要爲客戶提供金融服務。
國際先進銀行的經營實踐也表明，在競爭日趨激烈的市場環境中，商業銀行只有將自己的經營座標軸永遠指向客戶，以滿足客戶的需求爲自身的經營準則，纔會贏得更多的客戶，取得更佳的經營業績，從而實現更快、更好的發展。
關於銀行優質文明服務措施總結
換位思考，體驗客戶的需求
在實際工作中經常以換位思想去觀察、體驗客戶的'具體需求，不斷的充實和豐富服務工作中的內涵，做到以我的真誠換取客戶的真情，就能真正實現銀行優質服務的承諾。
強化服務意識，提升服務品質
銀行的經濟效益以及個人在銀行的發展看空間都是依靠着爲客戶提供滿意的服務而來的，銀行優質服務是離不開每一位銀行工作人員發自內心的主動服務意識,而服務意識又爲服務品質的提升奠定了良好的基礎。
沒有好的員工，就沒有好的服務，就不會有滿意的客戶，銀行的效益是所有的員工共同創造的。所以銀行服務要以內部的員工爲出發點，從根本上去解決員工自身對服務意識的理解，真正有效的強化服務意識，從而提升服務的品質。
銀行的服務關係到銀行的公衆形象，影響到銀行的經營，所以銀行每個網點，每個櫃檯，每個員工都要相互支持，配合，監督，增強服務意識，顧全大局，發揮團隊的力量，努力的提高全銀行的服務水平和服務品質。
服務創新，搶佔銀行業優勢
在銀行競爭主體不斷增多、營銷手段異彩紛呈、產品種類層出不窮、客戶要求越來越高的經營環境中，銀行業必須的有自己個性特色的服務創新。
創新不僅僅是相對於過去的創新，更不是跟其他銀行比較的創新。而是突出自己業務特色，擁有自己特色品牌、發揮互聯網科技優勢的創新。
加強團結協作，促進穩定發展
優質服務需要每一個員工之間不斷的增進互信、加強團結、深化合作。建立以客戶爲中心，全員參與的服務。
高層爲下級服務：銀行高層領導要有計劃提出優質文明服務方案，支持和幫助下級的工作，不斷的改進和優化服務方案。
領導爲員工服務：領導要關係員工的工作和生活，進行有效的激勵，調動員工的工作積極性和創新性。
二線爲一線服務：各管理層、技術和後勤要根據櫃員、大唐經理等的需求想方設法的爲他們做好服務。
一線櫃員、大堂經理、客戶經理爲客戶服務：作爲在一線的櫃員，大堂經理，客戶經理要爲客戶提供效率高，質量好，品質優的金融服務。
只有優質的服務才能打造卓越的品牌，只有優秀的團隊爲客戶服務，才能使的自身的服務質量和服務水平得到不斷的提升。
關注客戶體驗和售後服務
在服務管理中，銀行要加強規範化的管理，更加去關注客戶的體驗和售後服務，加快建立適應不同層次客戶需求的服務標準體系。
把銀行網點的服務質量控制作爲提升客戶滿意度的重點，加強對於客戶投訴的管理，建立健全通暢、高效的客戶投訴處理程序和渠道，完善客戶投訴信息的統計，有針對性的進行改進，充分的展示銀行優質服務和現代化服務的良好形象。
重視細節，重視客戶需求
爲了提升銀行的服務素質，順暢的貫徹落實各項服務工作，要從服務流程、服務環境、服務人員、服務設施等多方面抓起，通過細緻入微的工作改進，把僵硬的服務教條變爲真誠自然的情感表達，讓職業的微笑發自內心，力求爲客戶提供更爲愜意的服務體驗，提升銀行服務品質。
專業、親切、細緻、周到應該滲透到每一個細節工作中，不斷的工具銀行的業務發展和客戶的需求變化，優化工作流程。
職業形象塑造，優化服務態度
銀行職業形象塑造是指對銀行從業人員的外表形象，職業素養，品德修養，溝通能力，知識結構等的職業打造。職業形象就是要與自己的職業想契合、與個人年齡相契合、與辦公室風格相契合、與工作特點相契合、與行業要求相契合。
職業形象就是要體現職業素養和專業性，符合職業人士的定位，給人良好的印象。
銀行員工是銀行服務形象的代表，提升銀行員工的職業形象至關重要。作爲銀行職員，個人的形象在很大的程度上影響着銀行形象。銀行職員應該在行爲舉止、服飾打扮要在標準的基礎上塑造自信得體的職業形象，給初次見面的客戶良好的第一印象。
職業着裝統一：職業裝是銀行形象統一的最好表現，也是銀行的最佳商業符號。好的職業裝能使員工從儀容儀表、行爲舉止、語言談吐，到氣質風度、藝術修養、職業心態等方面均得到全方位提升。銀行員工需明確着裝規範、着裝要求、着裝原則、着裝禁忌，達到造型和諧、色彩搭配協調的目標。
成熟穩健：成熟穩健是職業形象的關鍵，在日常的工作中，銀行工作人員言談中要表現出足夠的智慧，自信和勇氣，以完美的職業形象和專業素養獲取客戶的持久信任，以最專業、最優秀的職業形象提升銀行服務品牌。
高效溝通：面對不同的對象，應選擇合適的溝通方式，並掌握基本的溝通要素：表述、傾聽、反饋。
銀行文明服務工作總結4
根椐x郵金管33號傳真電報的安排，我局積極響應四川省銀行業協會深入開展文明規範服務系列活動的倡議，局領導高度重視，認真組織安排此項活動，現將“文明服務月”活動開展的情況彙報如下：
1、組織開展學習。採取專題講座、知識問答、技能競賽等形式，組織職工學習各項行規行約、職業操守和業務知識，訓練操作技能，強化業務素質教育和服務能力培養，掀起廣泛學習行規行約和訓練業務技能的熱潮，促進服務月活動的有效開展，推動行業誠信自律建設。
2、組織宣傳活動。6月1-5日組織各網點張貼宣傳口號、懸掛宣傳橫幅、在中心營業部門前臨時設立宣傳臺席，解答客戶疑問，散發銀行業文明規範服務宣傳單10000份。
3、利用晚上休息時間，共組織全體前臺營業和業務管理人員28人，進行行規行約、職業操守和業務知識學習三天晚上共9個學時，訓練操作技能重點進行計算機漢字錄入訓練，通過訓練95%的職工達標。
4、在業務比較集中的時段，安排專門人員在營業室，指導客戶正確使用郵政金融業務，及時處理客戶的投訴，及時答覆、解決客戶的合理正當訴求，提高了客戶的滿意度。
