企業青年員工座談會發言稿

隨着社會一步步向前發展，能夠利用到發言稿的場合越來越多，發言稿在寫作上具有一定的格式要求。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的企業青年員工座談會發言稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　企業青年員工座談會發言稿1

我們深知電子銀行已經潛移默化着我們的生活，也逐漸成爲新一代中青年們必不可少的“掌中寶”。今年，我行爲何如此大力度的推廣互聯網金融，也因爲電子銀行這個渠道已經深入人心，它滲透到各行各業，與我們的生活開始息息相關，並且將主導着我們客戶未來的需求，掌握我們客戶的依靠度。那麼金融長什麼樣金融長這樣，穩健、大氣、有內涵；互聯網長什麼樣互聯網長這樣，任性、活潑、有魅力。當這兩個事物碰到一齊便會發生很多的故事，就像一部叫做《北京遇見西雅圖》的電影。而今日，我們就要把，在電子銀行間摩擦出的互聯網金融的火花在工行青年間綻放一下。

我們講互聯網金融帶給我們很多的變化，因爲市場變了，因爲客戶變了，因爲競爭對手變了，所以，我們也要變。整個電子銀行都在轉型，我們從做渠道向做平臺轉型，原先我們做網上銀行、手機銀行、微信銀行、電話銀行，此刻我們做直銷銀行平臺、開放式網絡銀行平臺。爲什麼我們越來越需要推廣我們的電子銀行原因很簡單嘛，因爲我們銀行需要，我們要走在時代前沿，要降低成本支出，要綁定客戶。但最重要的是客戶迫切的需要，他們需要快餐式的便捷，客戶開始越來越懶，越來越怕麻煩，服務要求越來越高。如今，以不變應萬變的方法就是改變，從此刻開始改變！

客戶在變，客戶交往的模式也在變。原先我們講天涯若比鄰，此刻真的實現了天涯若比鄰，大家能夠經過社交網絡構成一個社區，但有的時候可能也是比鄰如天涯。很多的家人在一齊，可能他們在各看各的手機。我們有沒有發現，如今的客戶越來越把自我當成上帝，喜歡低頭看手機屏幕，厭倦等待，習慣性把投訴放在嘴邊，對服務質量要求越來越高。而電子銀行便能夠很大程度的減輕櫃面工作的強度和壓力，當我們營銷出一個電子銀行服務，並且將後續教學服務做好，那這個客戶以後一些微不足道的小業務也不會走進櫃面，當客戶經理能深入維護這個客戶，那貴金屬、基金、分期付款，各項中間業務等小指標都能夠如約而至。如果大家覺得工作強度大，那我們就開始營銷電子銀行吧。如果大家覺得工作壓力大，那我們也開始營銷電子銀行吧。

競爭對手變了，這已經不僅僅是像在桂林，過幾年就多幾家銀行的入駐，瓜分我們的大蛋糕，而今已是原先做電商的跟我們是合作關係，此刻變成了競爭關係，並且競爭的方式跟我們原先的方式還不一樣。這就出現了所謂的用電子銀行思維，用互聯網的方法來做事。電子銀行和互聯網確實給我們供給了一個新的看問題的角度，新的思考問題的維度，以及新的營銷的方法。所以電子銀行的大力推廣勢在必行。

我們的電子銀行發展將是一場持久戰。各大銀行也開始在搶佔電子銀行這個隱性的大塊蛋糕，但我們需要激活我們的潛在客戶羣，我們需要慢慢將電子銀行這個“藍籌股”植入客戶腦海，而後用所謂的網絡倍增效應。比如大家一塊吃餃子，大家吃的越多，每個人吃的也越多。最顯著的例子就是微信，用得人越多，大家越愛用。

青年員工是推廣電子銀行的主力軍，藉此機會我期望對我行的青年員工說幾點期望：

1、首先，我期望我們工行的青年員工能夠十分熟悉我們的電子銀行產品，彼此多交流，電子銀行部能夠送教上門，作大家有力的後備軍。

2、再者，我期望我們工行的青年員工熱愛我們的電子銀行產品。僅有熱愛自我的產品，才能在營銷時讓客戶覺得不是在營銷，而是讓客戶感同身受。

3、期望各個渠道都能夠看到工行青年員工的身影，“線上+線下”、“渠道+實時”、“多場景應用”，青年員工像海綿，對新生事物的理解力是很強的，大家多學習，進取把握前沿信息科技發展成果，更加敏於客戶體驗、長於提出提議，打造一個以平臺戰略爲牽引、以智能金融服務爲重點、以線上線下交互爲特色、以大數據全面應用爲支撐的金融服務新模式。

最終，期望我們的青年員工在這個電子銀行帶動的快節奏“新常態”下，以銳意創新的活力投身實踐，以艱苦紮實的奮鬥成就人生，不斷創造新的工作業績，不斷書寫人生的華麗篇章。

　　企業青年員工座談會發言稿2

各位員工：

我分兩部分來簡單地談：第一部分我從微觀角度來談點我們青年職工，特別是剛從學校出來，走入社會的年輕職工的一些工作態度或是在工作中必須具備的素質;第二部分我從宏觀角度即好的企業文化對我們青年職工的影響。

第一部分：說真的，從學校剛出來到單位以後，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位裏我學到了許多在學校學不到的東西，但是，我不能滿足於這一點點的成果而止步不前。那對於我們青年職工到底該怎麼樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩呢?我想，我們至少要做好以下幾個方面：

1、要有出衆的學習能力，擁有“空杯思維”。“好好學習，天天向上。”對於我們每一個人而言，學習已經成爲我們生活中最爲關鍵的一點。當今社會發展迅速，職場競爭激烈，優秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一直落後於他人。補充知識，爲自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是隻有把杯子裏面的半杯水倒掉、騰空，我們才能夠裝更多的水，其實學習又何嘗不是這樣呢?

2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔，當它能夠把網結在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網結的精巧而規矩，八卦形的張開，彷彿得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，於是，我們就記住了，蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇蹟就是執着者造成的。

3、要有很強的凝聚力。一個優秀的公司，一定要有一支和諧的團隊，要想打造一個和諧的團隊，就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成爲一名充滿團隊合作精神的員工，那麼，我們就會很輕鬆地融入到一個集體當中，進而也會成爲一名優秀的員工。

4、要嚴格要求自己的執行力，要有很強的戰鬥力，要有把事情做好的豪氣。

5、必須具備積極的行動素質。心動不如行動，當我們擁有目標之後，應當馬上採取行動，只有這樣纔會在第一時間取得勝利。

6、要做一個具有創造力的員工。

7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力，作爲一名青年員工，我們要時刻充實自己的頭腦，讓自己具備超強的思想力，只有這樣才能在工作中有所創新。

8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心，崗位爲我們展示了廣闊的發展空間，工作爲我們提供了施展才華的平臺，領導對我們的栽培之情、知遇之恩，對於這一切我們都要心存感激之情。當我們以一種感恩圖報的心情工作時，我們才能認真履責，盡職盡責。纔會工作的更出色，真正達到“工作快樂，快樂工作”的狀態。

第二部分：企業文化，簡單地講即企業精神，是一個企業不斷開拓創新、發展進步的靈魂，是一個企業全體成員的共同信仰、價值觀和行爲準則。從外在表現上講，它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼等活動。在劉經理到五公司以來，更加強調企業文化建設，在這不到半年的時間裏，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責考試，還有今天的青年職工座談會等等，於是，我們就形成了“管理制度與企業文化緊密結合”的管理環境。這樣我們就會感覺到了企業的關懷和溫暖。

由於自身的工作經歷，讓我和年輕人有一種很深的特殊的感情，也特別喜歡和大家一起溝通、交流。下面，我簡單地談點感受與大家一起分享。

一要常懷一顆感恩的心，積聚內在動力。我們要成就一件事情，內在的動力是至關重要的。常懷一顆感恩的心，對積聚內在動力發揮着強大的作用。首先，我們要感恩父母。這是前提。我們從小開始，一直到大學畢業、獨立工作生活之前，父母爲我們的付出是巨大的。如果一個人對父母都沒有感恩的情懷，那其它方面就很難提及。其次，要感恩老師。老師不僅教我們知識文化，還教我們一種行爲，一種做人標準。在工作中，我們的老師就是崗位上的師傅，我們同樣要感恩周圍的師傅，學習他們，敬重他們。三要感恩企業。我們要立足崗位、開拓進取，爲實現企業科學高效發展傾情傾智。四要感恩祖國。大家可以品味一下建國六十年，特別是改革開放三十多年來我們祖國所取得的巨大變化，我們要珍惜今天的幸福生活。看看海地人的生活，再看看我們自己，我們沒有理由不爲祖國感到驕傲和自豪。

二要有個人的信念和追求，提升思想境界。我說這話的目的，實際上就是要解決我們到底要做什麼樣的人的問題。做人要有個標準，有個定位，這個很關鍵。我認爲做人的標準就是誠實守信、說到做到、追求品位、持之以恆。其中，人以誠爲本，誠實守信是最關鍵的。我們有文化、有知識，有聰明才智，但是從理想信念追求來講，我們要善於把我們的“小聰明”變成大智慧，人生不可以沒有大智慧，我在這裏說的“小聰明”不是貶義的小聰明，我們一個人的聰明畢竟還是有限的，這就需要我們不斷豐富、積累和凝聚自己的“小聰明”，變成人生的大智慧，綜合起來考慮問題，看清事物本質，把握事物規律，努力提高自身的思想境界。這是我們工作生活的前提和基礎，這個基礎打牢了，許多事情也好辦了。

三要保持年輕人勤學好悟、積極向上的精神狀態，樹立陽光心態。首先，要善於學習，充分認識學習無侷限，把工作、生活都當作學習過程，向書本學習，向員工學習，向實踐學習，用心學習方方面面的知識，通過學習的不斷深入和閱歷的不斷豐富，使我們的思想逐漸趨於成熟。其次，要一分爲二地看問題，多看事物好的一方面，這樣能使我們天天保持一個好心情，愉快工作，快樂生活。再次，要追求高標準，樹立“要做就做到最好”的思想。在工作中，我們首先要達到自己滿意，然後把工作交出去，接受大家評價。只有這樣，纔有可能讓別人滿意。

四要有一種腳踏實地的心理基礎和埋頭苦幹的工作勁頭，創造人生價值。價值是創造出來的。這一點大家做得都比較好，在這裏，我着重強調三句話。那就是：路是靠自己走出來的;事業是靠幹出來的;回報是靠付出換回來的。我相信大家都能深刻領會這三句話的內涵，在這裏我就不展開講了，希望大家認真去品味、去感受。

　　企業青年員工座談會發言稿3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！很高興有機會作爲青年員工代表發言，在這裏和大家互相交流。同時也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視。

今年我非常榮幸的代表參加了省技能大賽，在大賽過程中，我有個很重要的體會是“頑強、拼搏”的精神。參加大賽對我的觸動很大，在實現比賽目標的同時也提升了自身綜合素質，發掘了自身潛力，體現了自身價值。在大賽的準備和比賽過程中，我還是碰到了不少的'困難和挑戰。最終我還是以不懈拼搏的精神，克服種種困難，從衆多集訓選手中脫穎而出，並取得第名的好成績，以精彩的表現給支持我的所有人一份最好的回報。通過參加大賽，我認識到只要我們每一個人在自己的崗位上以求實創新，精益求精的工作精神，生產出質量過硬，技術領先的產品就是對自身價值的肯定，是對我們工廠最大的熱愛。

工廠給予了我們年輕人這麼好的一個廣闊的發展平臺，讓我們充分展現自己各方面才能，使我們對未來充滿着希望，同時這對我們員工來講也是一種全新的挑戰。作爲青年員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經驗，因此，我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化爲動力，充分發揮主觀能動性，勤思考、勤學習，積極向老員工虛心請教，爲工廠發展盡職盡責、添磚加瓦。

我的發言完畢，謝謝大家！

　　企業青年員工座談會發言稿4

各位領導：

您們好！很高興和大家一齊來開這次會議，我是xx銀行的一名內退員工，雖然已經不在工作崗位，不能再做實際業務，但我依然用心的關注行裏前進的點點滴滴。有什麼想法時，也及時的找老領導溝通交流，畢竟不管走到哪裏，我都是xx人。

我05年我在xx支行內退，現已6年，內退後我從事了鋼結構工程項目，我一向很關注xx銀行的發展狀況及發展形式，人人都明白xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社，1998年在歸口管理基礎上組建而成。以前，在萊蕪金融界，xx銀行是個典型的“小字輩”，無論從規模、效益、人員等各個方面看，xx銀行都無法與其他銀行相提並論，可是經過十幾年的苦心經營，這個“小字輩”卻實現了令人刮目相看的跨越式發展，創造出了驚人的不凡業績：據我所知。全行資產總額由1998年的4.66億元發展到249億元，各項存款餘額達200億元，佔萊蕪銀行業第一位，xx銀行的發展之所以能在短短的十多年實現超常規、跨越式發展，其中最重要的一個原因就在於，xx銀行在膨脹發展中，不斷探索和總結出了一套獨具特色的“xx文化”和“企業思想政治工作模式”，爲企業發展注入了不竭的精神動力。在《金融時報》、看到xx銀行授予“年度最佳中型城市商業銀行”和“年度最佳風險控制中小銀行”榮譽稱號。

我內退這幾年我和各界的老闆我認識了不少，認識後我儘量給他們做工作讓他們到xx銀行做業務，我記的有一次和香港豪德集團的領導吃飯問我在什麼單位上班我就和他們講了xx銀行的發展，各項存款餘額達200億元，佔萊蕪銀行業第一位，他們也介紹了豪德集團實力和發展，當時我就說，如果你們需要我們給你們服務就給我打電話我必須給你們服好務，過了幾天他們主動和我約時間來談銀行業務的事情，願意在我們xx銀行開立賬戶，就這樣我又增加了大客戶。我心想這客戶是個大客戶必須和他處好關係。經過多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問題上，我想衆多的家長應當都和我的想法一樣，只要孩子健康、向上、踏實工作，我們家長必須全力配合。

如今的社會競爭激烈，我們要鼓勵孩子樹立正確的人生觀和價值觀，在工作中遇到困難時，我們家長更應當給予提示幫忙和恰當的點撥。雖然我此刻不在銀行上班可是我還是商行人，我女兒很榮幸的進入了xx銀行，我還是儘可能引導她怎樣拉存款和服務，一個銀行客戶再多，可是沒有良好的服務是穩定不了客源的，服務無止境，想發設法給客戶方便，僅有這樣做工作才能對我們xx銀行信任，想完成存款任務就要拉幾戶大公司、大單位存款。個體工商戶是主要客戶，普通居民存款作爲補充。

我經常和我女兒說要和客戶多溝通多介紹，並且要具備必須的風險識別以及服務理念，你要讓客戶認爲你是服務他，而不是他在幫你的道理。要找準客戶。一些資金量較大的客戶更在於服務，與客戶交流，讓客戶認同你的人品，僅有客戶理解你以後，存款自然搞定。通常一個大客戶的維護，遠遠超出了你個人的本事。可是最困難的是後續維護，大客戶的深度維護是個很重要的課題。我相信在各位領導和各位同事共同努力下，xx銀行必須又快又好發展，業績必須蒸蒸日上。

祝：xx銀行做大做強！

多謝大家！