喬布斯傳讀後感3篇
範文一：喬布斯傳讀後感
終於看完了這本書，感慨萬千。
回想那段崢嶸歲月，我們也曾經想過將mp3和手機結合，也設想過電子書，平板電腦，但是，無數的想法，只是停留在嘴上和討論中。
然而喬布斯的蘋果，把這些想法變成了現實。當一款款精品出現的時候，任何人都會讚歎其精緻和完美。
任何其他人，都不可能創造出蘋果這麼多創新的產品。它們也不可能誕生於常規的市場調查組和產品設計委員會，喬布斯說：貝爾在發明電話之前做過任何市場調研嗎?創造、創新、發明、改變世界，喬布斯使這些成爲可能...
喬布斯是一貫固執的傑出藝術家，他不希望看到自己創造的東西被二流的程序員給糟蹋了。這一理念造就了偉大的產品，但這並不總是佔領市場的最佳戰略。失去了喬布斯的蘋果，會怎樣?其實和喬布斯同一時代，有着無數其他創業者，雖然最終大多被人遺忘，但沒有他們的存在，也就不可能有蘋果的成功。
如果喬布斯能夠多活20年，能夠給我們帶來多少新的驚喜?
L說，他是把人們正好想要的東西變成現實，在我看來，不僅僅如此，他是做到了極致，把藝術和技術完美結合。
範文二：喬布斯傳讀後感
“活着就是爲了改變世界，難道還有其他原因嗎?”
——史蒂夫·喬布斯
《喬布斯傳》封面上那個戴着無框圓鏡片眼鏡，滿臉鬍渣分明的喬布斯，我笑了笑，當年的意氣風發，如今卻是瘦骨嶙峋。這都是由於他所患的癌症。
本書作者通過喬布斯本人及家人、朋友甚至是競爭對手提供的資料完成了這本書，從各個角度呈現給我們各個時期，各種事件親歷者的敘述及看法，力圖還原真實，有贊有罵，可以看到其天才的一面，也可以看到其不受歡迎的一面，避免一般傳記的唱讚歌的形式，力圖客觀真實。講述了喬布斯光芒四射而又短暫的一生，並且客觀的評價了喬布斯，呈獻給讀者一個真正的喬布斯。
喬布斯從小被收養，親生父母因爲生父是敘利亞的穆斯林，生母的父親不同意其生母與生父結婚不得不讓他被收養。我想也許這也是促使他對宗教的研究的因素之一吧。也許他一直在想他的外祖父爲什麼要不容許他的生母嫁給異教徒，即使要付出外孫要被收養的代價也不改變。從小就表現的桀驁不馴，13歲就十分的有自己的獨立思想，宣佈再也不想崇敬上帝，再也不去教堂，但他卻花好幾年的時間研究並嘗試實踐佛教禪宗的教義。19歲的他去了印度進行一次精神之旅，呆了7個月，回來後通過各種途徑追求精神啓蒙，早上和晚上他會冥想及禪修，其餘時間去斯坦福大學旁聽物理學及工程學的課程。
讀喬布斯的傳記，你會發現喬布斯的成功也並不是一帆風順的，他經歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的最後一天來戰鬥，最終成就了非凡的蘋果。喬布斯是蘋果的靈魂人物，他的獨特人格魅力也融入到蘋果公司的角落。他極具說服力，敢於冒險，相信直覺，同時又不空等，積極去尋找機會和創造實現想法的可能。一切以行動說話，打造屬於自己的現實。
這也給我了很多的啓示：
一、執着的信念和堅定的信仰
這裏所說的信仰，並非關於宗教和哲學。而是個人的精神探求和行爲準則。就是一個人的思想。喬布斯念大學時，接觸到了禪學，這進一步改變了他的人生。是他成爲一個素食主義者。書上講，他幾乎每週都去練禪，老師是一個日本人。(禪，本是一箇中國的國粹，卻被日本人保留併發揚，這又是一部文章可寫的東西)禪，講究拋棄一切邏輯思維，進入一個生命自悟的狀態，強調直覺。)這正是喬布斯的特點之一：listen to your innervoice。
特殊的領養兒身份，造就了喬布斯獨特的人生思想;少年時的印度之行，以及後來的的禪學熱愛。這些都給予了他一種我們所無法理解的思想性格，就像某種信仰一樣堅定。
二、不懼怕失敗
不斷的嘗試和努力，永遠不放棄內心的追求，這是他身上永不服輸的韌勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創辦的蘋果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創辦了NEXT公司，後面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創了數字動畫電影的輝煌。後來NEXT公司被蘋果收購後，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創新更有着常人不能比的激情和創造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷爲胰腺癌，並被告知只有幾周生命時，他卻說沒有什麼比垂死更能讓人集中精神。2005年他在斯坦福大學的演講時說：沒有人願意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是，死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困於教條，也就是按照別人思考的結果生活。不要讓他人的意見淹沒你內心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內心和直覺。它們不知道你真正想成爲什麼。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內心的聲音和直覺併爲之不懈奮鬥。
三、讓身邊的人更優秀，與他們共同打造一個完美的團隊，這樣自己想做的事情纔會實現。
不管他承不承認，喬布斯不是什麼都會的。沒錯，他可以對每個產品每個廣告活動施加巨大的影響，但他也知道，世界有些人的技能是他無法企及的。喬布斯早期和SteveWozniak的搭檔就充分說明了這一點。和Wozniak搭檔而獲得了早期的成功，給喬布斯未來和別人的通力協作提供了模板。
通常情況下，公司和經理會滿足於水平一般的員工。而喬布斯重視人才，並認定在一家全是A級員工的公司裏，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正確的。
“生活裏的大多數東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼裏，和水平一般的工程師相比，Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。Mac團隊就是打造A級團隊的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發現A級員工喜歡和A級員工共事，他們壓根就不想和C級的人共事。”
“這麼些年來，我懂得了，要是你有非常優秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看着他們，”喬布斯後來解釋，“期待他們有優秀的成果，你就能讓他們做出優秀的成果出來。”
這是喬布斯的經驗之談，也是當代管理者最值得注重的地方，。衆人是柴火焰高，但每個人拾起的柴火質量各不相同，所以又要有人拾柴又要保障柴的質量。放在團隊裏，我們就一定要去培養精英，這樣一個高效的團隊纔會有卓越的成績。所以無論是團隊的領導者還是隊員在自我發展的同時更要注重隊友的進步，去共同打造完美的A級團隊。
生命有時會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西，堅持把每一天都當成是自己生命的最後一天來戰鬥，喬布斯一個傳奇的人物，無論從大的industryview,還是直接的consumerexperience上來說，當今時代，最偉大的商業領袖，非喬布斯莫屬。讓我們堅定我們的信心，在喬布斯精神的指引下去創造自己的傳奇!
範文三：喬布斯傳讀後感
有人說，有3個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控之中。喬布斯，一個大家都熟悉的名字，他是蘋果公司的前任總裁，他帶領着團隊使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數字出版這6大產業發生了翻天覆地的變化。
雙休日，我讀完了美國作家沃爾特·艾薩克森寫的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書主要講了喬布斯過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學畢業的喬布斯就與同學們創辦了蘋果公司，並製造出APPle2與麥金塔這兩臺電腦，受到大衆的喜愛。之後，喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋果公司。但充滿了雄心壯志，一心想改變世界的他並沒有停住追趕夢想的步伐，在他被蘋果公司逐出門外的時光裏，他又創辦了NeXT電腦公司和皮克斯影像公司。不久，喬布斯又回到了蘋果公司。從此，蘋果公司在喬布斯地帶領下東山再起。不幸的是，xxxx年5月10日，喬布斯因癌症去世，享年56歲。
喬布斯是一個善於創新的人。喬布斯曾不分晝夜的工作，不斷創新，帶給人們一個又一個驚喜。他製作出妙趣橫生的影片《玩具總動員》;製造出一個能裝下數千首歌的iPod;能打電話的iPod—iPhone;平板電腦—iPad喬布斯是一個十足的完美主義者，從產品的外觀到產品的部件，從產品的顏色到產品的廣告，再到生產車間的工作環境精益求精，盡善盡美。喬布斯還是一個持之以恆的人，他和團隊成員一起研發麥金塔電腦時，有許多人都不看好這個項目，而喬布斯卻堅持不懈，製造出麥金塔電腦，引發了家用電腦革命並普及了圖形用戶界面
“活着，就是爲了改變世界。”這是喬布斯畢生的夢想。他說到了，也做到了。他用一隻凝聚着科技與智慧的蘋果改變了世界，給人們帶來了便利。
