教育範文讀後感

讀喬布斯傳有感

本文已影響 1.95W人 

這本50萬字的書,花了一個星期的時間看完,有的地方看得還算仔細,有的地方就只能跑馬觀花了。因爲是中文譯本,所以文采上沒多少可取之處,好在故事本身內容豐富,閱讀無障礙,但苦於書本太厚,也有一些計算機專業術語加上駁雜的外國人名,要一口氣讀完,還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過程中停下,看看自己已經看了多少,佔幾分之幾,剛開始很是讓人沮喪。書在內容編排上有個很大的特點,將喬布斯的生平分成42個章節來回顧,按照時間和那段時間相關的重要人物或經歷的重要事件或推出的重要產品,而且結合得相當好。作者是個寫傳記的老手,當然他的其他着作我並未讀過,只是這本書,這本書如果細細讀來,你會發現並不是喬布斯一個人的傳記,而是可以說包含了相關領域很多大腕大咖的生平敘述,也甚至可以說描繪了一羣賦有創新精神的人50多年來的奮鬥史,甚至可以說敘述了整整一個計算機行業的誕生和發展史,鴻篇鉅製。在閱讀過程中,我也會對作者這種刻意擴大、對其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻,因爲我認爲他在藉此提升這本書的價值,而使這本個人傳記可能受到不那麼純粹的影響。個人看法。本書歌功卻沒有頌德,比較如實客觀的展示了一位行業領袖、創業楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。

讀喬布斯傳有感

2月17日晚,我把書帶回住的地方,安安靜靜把書看完了,哭了半個小時,睡下了。好吧,其實我不喜歡喬布斯,因爲在他眼裏我肯定是屬於笨蛋、狗屎那一類的,喬是完美主義者,自己看得上的人就是天才,是座上客,看不上的就是傻瓜,一無是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安,讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。因爲本能的,我會因爲恐懼而逃避那些讓我沒有安全感,沒有自信的人。可是,我又非常羨慕他,羨慕他的熱情與執着,羨慕他少年成名,才財俱得,羨慕他留下了好看的印跡,爲這個世界留下了科技與藝術結合的美好典範,是呀,多少人,書中的那些人,書外的同時代千千萬有追求有夢想的人,是真的該對喬布斯多麼羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他,也不至厭惡他,儘管他自以爲是、有功利心、控制慾強、甚至對親人摯友撒謊背叛,我會同情他,因爲一本書看下來,基本可以斷定,他的人生是急迫的,是抑鬱不安的,是操心過度的。書中多次提到他在無法承受的壓力面前就是當衆大哭,我第一次看到時覺得他還蠻孩子氣嘛,蠻可愛的一面,漸漸你就會越來越同情他,他的內心那麼急迫想要一件完美的署名於自己的產品,當他受到質疑,不被支持就會難以自持,他以自己的藝術品味爲榮,對呆板僵化嗤之以鼻,殊不知別人也對他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場般的歪曲事實橫眉怒對,我還是同情他,因爲他颶風般的氣場與做法傷害了一些重要的`人也傷害了自己。作爲代價的,他創造了蘋果,如願以償的,他被稱爲“蘋果之父”,這一點看來,他是成功的,但說不上是完美的、幸福的。在我的概念裏,幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人,就是前幾日有人空間裏傳的那位畫畫養花的老奶奶。領導讓我們看喬布斯傳可不是爲上述那些感想,主要還是站着公司層面來考量,如何挖創業之意志,創新之精神。我的領導能一目十行,但可能不願意提筆寫太多廢話。他轉發了一條最高層領導的短信給我,並敦促趕緊寫一篇讀後感。短信內容是這樣:“劉老師,推薦速讀《喬布斯傳》,這本書較客觀記錄了一個偉大公司的歷程。我近一個月纔讀了3/5,現深感該書不但有助於公司研發部門,對我司營銷、管理及技術業務開拓也大有裨益,尤其是喬在產品設計中強調的專注、價值、從繁至簡,從複雜中找規律,注重細節等理念,將使未看該書的同事們受益。 吳桂昌敬上” 短信後面其實還有四個字“棕櫚桂昌”。我們的領導就是更寬厚和善,我們喜歡這樣也樂於這樣,大底骨子裏我們還是缺乏競爭意識的。(感覺我拿這條短信給自己貼金了,其實我也猶豫,但是吳董言辭懇切,其謙恭和藹的形象躍然紙上,也無什麼損害;至於我的直屬領導劉老師雖然我很敬他,有時候怕他,但我很信任他,理解他,相信他也不會同我計較太多,只是他不曾想這讀後感會是這樣子。)

沃茨與喬布斯的區別就是前者是一個天才般的閉門造車的技術人才而後者是發掘、利用天才的社會活動家&商人,慢慢建立品牌成爲了企業家。創業跟創新這兩類人從來都是不可或缺的,而能將這兩種本事集於一身的人實在鳳毛麟角,私以爲蓋茨可以算是其中一個。這本書的男一號是喬布斯的話,第二男主角可以說就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統vs開放式系統,獨裁式管理vs議會式管理,感性vs理性,藝術vs技術,品味vs實用……這兩個硅谷裏成長起來的大樹,蓋茨正直有勢,喬可能生在風口——風致有形。要理性有理性的光輝,要感性有感性的完美,合上書的那晚我

猜你喜歡

熱點閱讀

最新文章

推薦閱讀