喬布斯傳讀後感1000字範文

沒有看《喬布斯傳》之前，關於喬布斯的各種成就故事已經被談論了許多，他創造了那個時代最有影響力的兩個品牌：蘋果和皮克斯，他和他的團隊不斷研發出超出客戶體驗想象的科技產品，並改變和甚至引導着全世界人們對科技產品的消費習慣：從Apple電腦到麥金塔、iPod、iPhone、iPad、iCloud……是的，他是天才，只有七十億分之一的概率纔可能出現的天才，我們該學習他什麼?是他的設計品位嗎?NO，那是與生俱來。

1、 你只有熱愛你的工作，你的工作結果纔會體現得卓越而讓人稱讚。

◆ 他是個真正熱愛自己的工作產品的人。《喬布斯傳》全篇都有關於他獨斷的個性和希特勒式控制慾的描述，性格是遺傳和成長環境所致，而他對工作產品的熱愛使他個性中的獨斷和專制體現得更爲明顯和放大----他不容許他的產品受因爲瑕疵而不完美。

2、 擔當的態度，每一個崗位都必須對自己的產出負責。

◆ 喬布斯讓每一個工程師都在電路板上籤上自己的名字，“產品是有靈魂的”。偉大的喬布斯一生都在追求理念和科技、藝術的完美結合，並體現在產品上，他的任何一個產品，都是他認爲“見過最好的”、“不可思議”。

3、 只有不斷推動創新才能實現超越和延續領先。持續不斷學習和創新--是改進績效和維持高效的保障。

◆喬布斯創立的公司因產品無法及時更新換代而遭遇危機，而又因產品創新而重新回到行業巔峯。

4、 時間管理和選擇：神馬都是浮雲，堅持自己內心深處的那座燈塔;我們會死很久，珍惜活着的每一分鐘。

◆ 喬布斯一直這樣做着時間管理：“記住自己很快就要死了，這是我面對人生重大選擇時最重要的工具”。

5、 專注。什麼都想得到的人，最後什麼都得不到，“上帝對任何人都是公平的”。

◆ “喬布斯他會設定優先級”，關注重要事件，過濾認爲不重要的事情。

6、 團隊成員的專長、(讀書筆記 )性格需要互補，才能實現1+1》2。

◆ 無論是早期的沃茨尼亞克，中期的卡特穆爾，後期的庫克和伍拉德，他們都擁有和喬布斯不同的能力，甚至是相反的能力，但在與他們合作的那個階段，他們都一起創造了輝煌。

7、 團隊建設，要做到人崗匹配，角色清晰，不能錯位。

◆ 按理說，成功的人不應該受到批評。但不得不說，喬布斯早期以系統架構師的工作方式去履行董事長的職責，直接導致衆叛親離而被排擠出蘋果公司。經過NeXT的歷練以後，喬布斯重回蘋果，顯然吸取了這個教訓，他在關注產品細節的同時，開始關注內部管理問題、產品線規劃和改善供應商關係，甚至反省自己刻薄的管理方式。