教育範文工作總結

優質護理服務工作總結大綱

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,讓我們一起來學習寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編爲大家收集的優質護理服務工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

優質護理服務工作總結

優質護理服務工作總結1

光陰似箭,日月如梭。作爲一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在後,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,其中以年輕的骨幹爲主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

20xx年很快過去了,在過去的一年裏,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我堅持“以病人爲中心”的臨牀服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善於總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務。具體情況總結如下:

一、思想道德、政治品質方面

通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規範,規範操作。

二、專業知識、工作能力方面

我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

護理部爲了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦爲己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

護理事業是一項崇高而神聖的事業,我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中,我將加倍努力,爲人類的護理事業作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,爲病人負責,絕對不要發生因爲我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這纔是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作爲一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會爲醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

優質護理服務工作總結2

時光荏苒,歲月如梭,轉眼間,20xx年已接近尾聲。這一年,我走出了大學校園,帶着一絲迷茫踏進了我人生中初次參加工作的地方,開始了新的征程。

依舊炎熱的六月份,我帶着僅僅擁有的幾個月的實習經驗以及對這個醫院的一些熟知來到了神經內科。這裏有團結友好的各位老師,更有寬厚仁慈的科室領導,從陌生到相識到相知,我走出了迷茫,拿出自信的微笑,向各位老師學習技能知識,並加入他們共同努力奮鬥!通過20xx年的努力,我自覺有了很大的提高。

我院屬於部隊醫院,依部隊而誕生,從事軍事化管理,以“全心全意爲人民服務”爲宗旨。這一年,領導教育我們要像軍人一樣約束自己,在工作崗位上要全心全意投入,一心只爲病人着想,光榮完成自己的使命。將這一思想運用於臨牀,我深刻體會到了“全心全意”的意蘊:想病人所想,急病人所急,用愛心,耐心對待病人,不將工作外的情緒帶入工作中,誠心接納病人及家屬提出的意見。

護士被譽爲“白衣天使”,想必體現之處也在於此,對於初出茅廬的我來說,還有很多不足之處,有時會浮現浮躁之氣,有時會帶入一些不滿情緒。我會認真總結這一年中所得教訓,認真改正領導及病人所指出的缺點,在新的一年展現一個全新的“天使形象”!

來到神經內科之初,處於懵懂狀態。然而,感謝護士長的悉心安排,讓我熟悉各個班次的流程並熟知神經內科常見疾病;感謝各位老師的諄諄教導,讓我懂得很多專業知識,並在各位老師的叮囑下,獨自完成各項護理操作。

最終,撥開雲霧見月明,我的頭腦思路逐漸清晰,已經能夠獨立在科室中分擔一些工作,從一個實習生蛻變成真正的護士,這其中,有過汗水、淚水、批評,同樣有努力、快樂、表揚,不變的是我的執着!今後,我依舊要向前看,制定更高的目標,更加細心地完成工作,並且多多學習,拓寬自己的知識面,不斷完善自己提高自己,努力與長輩看齊。

帶着激情敲響20xx年的大門,就讓護理事業展開神聖潔白的翅膀在這片美好的天空中自由徜徉,就讓我用這雙手創造更美好的未來,用有限的生命投入到無限的護理工作中,解除他人的病患痛苦,昇華自身。

回望過去,去其糟粕,取其精華:展望未來,我要用微笑感化病人,用能力征服病人。再次感謝各位領導,給予了我參加到這項神聖職業中的機會:感謝各位老師,讓我融入到了這項神聖的職業中。就讓我們共同努力,讓神經內科邁向更高的階段!

優質護理服務工作總結3

我科緊緊圍繞護理部及科室工作計劃,以“服務好、質量好、醫德好,羣衆滿意”爲目標,以提高護理質量爲主線。隨着優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作爲護士的天職和本分,用一種感恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務爲主動服務,深入到病房中,瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間爲患者及時處理,解決到位。現將我科護理工作總結如下:

一、統一思想、提高認識、組織落實

1、科室領導高度重視,反覆強調推廣優質護理服務的決心和重要性,組織制訂實施方案。

2、在全科範圍積極動員,積極開展優質護理服務。

二、理清思路、切實落實各項工作

1、建立健全護理規章制度,工作規範,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。

2、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬瞭解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。

3、嚴格基礎護理的落實:如爲病人剪指甲、餵食、協助排便等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關係。

4、爲落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨牀護理,保證醫療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發生。

5、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長每天檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。

三、積極開展優質護理服務和責任制整體護理

1、開展優質護理服務後,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理後,責任護士能夠了解本病區病人的病情、用藥及輔助檢查,能及時發現醫療組工作的不足,並及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。

2、臨牀護士工作模式。落實責任制整體護理小組負責制或責任護士負責制,包牀到護。逐步落實“護士牀邊工作制”,逐步實現護士常態情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體徵和病情變化;定時巡視病人,認真執行牀邊交接班、治療、護理,建立護士“牀邊記錄制”等臨牀護理工作方式。

3、病人滿意度較前有所提高,責任護士經常受到病人及家屬的好評,得到病人的認可。

四、建立監督機制,持續改進服務質量

1、每月開展一次公休座談會,及時聽取病人意見,設立住院病人聯繫本,及時進行出院病人電話回訪。

2、在住院病人滿意度調查中,病員滿意度能夠達到92%。

五、認真落實各項規章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全。

1、堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫囑,每週護士長總查對,每天都檢查醫囑執行情況並有記錄;堅持重症患者牀頭交接班,預防併發症發生,做好重症病人的護理。

2、嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,紫外線燈管每天照射治療室1次。出院病人進行終末消毒,對於醫療垃圾和生活垃圾按要求管理,嚴格交接登記。

六、存在的問題和挑戰:

雖然取得一定成績,但還有不足;如護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規範,個別護士責任心不強,病房管理不到位等,科室管理能力有待進一步提高。

病人方面:

1、在病人滿意度調查中,提出不滿意或較滿意的項目主要集中於護理服務不到位、主動性較差、溝通交流不及時等問題。

2、在日常檢查中,病人大多數能接受護理人員的基礎護理和生活護理,卻有部分病人不願意接受護理人員的服務?不放心讓護士照顧患者,不放心。

護理人員方面:

1、護理人員工作量大,精力分散根本不能深入瞭解病人整體情況,難以跟上深層次的個性化護理。

2、重書寫輕落實,不能正確處理寫與做的關係。護士忙於書寫各種記錄,而忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。

總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫院大局爲重,內強素質,外塑形象,不斷提高科室護理服務水平及護理質量,切實爲病人提供優質護理服務。我相信,我們會越來越好!

優質護理服務工作總結4

20xx年護理部在院領導的關心、支持下,爲貫徹落實《中國護理事業發展規範綱要(20xx-20xx)》和陝西省、寶雞市有關文件精神,根據我院實際情況,制定了醫院優質護理服務實施方案,各病區根據業務範圍制定了專科優質護理服務目標及達標措施,持續推進優質護理服務活動。一年來緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨, 從根本上改善了護理服務,提高護理質量, “以病人爲中心,迴歸護理本位”的護理理念已深深植入護理人員的心中,並將其進一步融入到爲患者的服務中,真正做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意,護士的自身價值也得到了一定體現,現將一年來的工作總結如下。

一、護理基本概況:

全院護理人員總數323人,全部爲註冊護士,其中正式在編護士82人,合同護士241人,臨牀一線護士313人。學歷結構:本科20人,大專202人,中專101人,職稱結構:副主任護師4人,主管護師43人,護師49人,護士297人。按編制牀位數876計算,牀位與病房護士之比1:0.35。從去年開始全院19個病區全部開展了優質護理服務,病房覆蓋率達到100%,並延伸到門(急)診和手術室。

二、優質護理服務全覆蓋,落實新的護理措施,病人滿意度不斷提升

1.通過深入推進優質護理服務,全年對 名住院病人進行滿意度調查,平均滿意度達到 97.4 %, 病人點名表揚護士人次;病人出院感謝信表揚護理人員 人次; 科病人單獨送錦旗贈與護理人員,病人發自肺腑的話語和行動是護理人員熱情周到服務、辛勤付出的結果,也是全院廣大護理人員真誠服務患者的縮影。

2.通過去年5.12護士節在全院開展反映專科特色的禮儀服務競賽,進一步強化了護士執業禮儀,護理人員儀容端莊,語言和藹,工作中每一個細節都能處處體現人文關懷、文明禮貌服務,如見面向病人問好、覈對病人身份不直呼其名、對年長病人使用合適的稱謂、操作不到位向病人道歉、操作完畢感謝病人合作、行動不便病人給予攙扶等,因此,日常查房中隨時能聽到患者對護士親切問候、良好態度、周到服務的讚譽。

3. 20xx年按照市衛計委關於《進一步深化優質護理改善護理服務》的通知精神,優質護理服務病房覆蓋面達到100% ,並延伸至門(急)診和手術室,門(急)診和手術室優質護理服務的開展,進一步細化了各項工作,如急診科建立了120院外急救護理記錄,出診當時病人病情、處置以及回院後病人去向等詳細記錄,明確了責任,減少糾紛;手術室對兒童手術患者給與家長般的關懷和照顧,減輕了手術患兒的恐懼和哭鬧,使手術得以順利進行;10月底開始實施手術患者壓瘡高危因素評估,對預計手術時間在3小時以上的病人,手術前一日由巡迴護士按照高危因素評估表對病人進行評估,篩選出高危患者,提高了護士對手術病人受壓部位皮膚的關注度,並且術中和術後對其採取針對性的預防措施,手術完畢與病房責任護士嚴格交接手術體位受壓皮膚情況,降低手術病人發生壓瘡的危險,真正實現病人從入院到出院全程、連續、無縫隙護理服務。

4.爲縮短患者輔助檢查等候時間,避免因長時間等候給病人帶來身體不適和抱怨,同時方便門診患者及時檢查,從年初開始由病區責任護士提前到輔助科室爲住院患者預約檢查時間後,再通知病人按時去檢查,解決了多年來存在的問題,給住院患者和門診患者都帶來了方便,受到廣大患者的高度讚譽。

5.爲提高術前宣教效果,骨科護士自行製作了術前宣教溫馨提示卡張貼在牀頭,直至次日手術室接走病人,圖片賞心悅目,圖文並茂,起到術前隨時提醒病人和每個家屬的作用,杜絕了個別患者對術前禁飲禁食事項的疏忽,確保手術如期進行;手術室也將術前訪視內容製做成卡片,除口頭宣教外,

6.繼續實施對需要做輔助檢查的危重患者和無陪人的患者,護士長安排清潔工或實習生使用輪椅或平車陪護暫無家屬陪護的病人做輔助檢查,解決了患者的後顧之憂,體現了醫院人文關懷。

7.依據崗位實際情況進一步修訂完善了優質護理服務病房評價標準及護理崗位責任制,在排班上除辦公班外,切實做到每個責任護士分管一定數量的病人(無論是主責任護士還是輔助責任護士),每個責任護士心中都有“我的病人”概念,使爲病人提供連續、無縫隙護理服務落到實處,現在責任護士對自己分管病人的病情、治療、處置、用藥、特殊檢查結果、健康教育等熟練掌握,病人對護理級別和分管責任護士清楚明白,增強了護士責任心,提高了病人滿意度。

8.爲延伸優質護理服務,按照醫院安排,從年初開始,各護理單元由責任護士對出院病人在1周內進行電話回訪,回訪內容包括瞭解治療及手術效果、指導服藥及康復鍛鍊、提醒按時複診、徵求患者對醫院服務的意見和建議,融洽了醫患關係,提高了醫院社會效益,深受患者讚譽,全年共回訪出院病人例,回訪率 % ,收到患者意見建議 條。

三、加強質量控制,保障護理安全

1.護理部根據護理工作實際下達了質量管理目標、修訂完善了各項護理質量標準,使護理質量管理向更高的目標邁進。全年各項護理質量考覈指標均達標。

2.以標準爲依據,以質量爲核心,以薄弱環節爲重點,以檢查督促爲手段,護理部採取定期檢查與隨機檢查相結合,全面檢查與單項抽查相結合的方法對護理服務質量進行控制,使護理工作的各個環節自始自終都處於監控督導之下,確保護理質量,今年重點加強了圍手術期護理質量的檢查考評,每季度對手術病人進行滿意度調查,結果滿意度達100%。

3.繼續實行護理質量二級管理體系,充分發揮科室一級質控的作用,尤其是培養提高護士長髮現問題,解決問題的能力。科室質控小組每週進行質量檢查考評,發現質量薄弱環節,增強全員參與質量管理的意識,質控護士清楚科室質控重點,

因而能抓住重點進行檢查考評,確保護理質量和安全。

4.爲落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,保證護理安全,護理部制訂了統一的安全警示標識,如預防壓瘡、預防跌倒/墜牀、預防管路滑脫、高危藥品等標識;同時建立了各種高危患者高危因素評估表,對高危患者重點關注,落實預防措施,減少不良事件的發生。

5. 病區護士長每月按照責任護士工作數量,工作質量,出勤、服務態度、勞動紀律、考試成績、病人表揚或批評、有無投訴等考覈指標,作爲發放勞務費依據,打破平均主義,體現優勞優酬,充分調動了護士工作積極性。

6.爲充分體現護理質量管理考覈的公平、公正,護理部以病人滿意度、基礎護理、重病人護理等16個考覈項目爲基礎得分,輔以牀位使用率、危重病人數、有無投訴等加分或減分,對科室進行考覈,結果排名,前3名和後3名分別獎勵或處罰200元,每月在勞務費發放時兌現,使質量考覈結果獎懲真正起到應有的作用,促使科室在質量管理上形成爭先恐後、你追我趕的良好氛圍。

7.護理質量管理趨於規範化和常態化,護理規章制度、技術操作規範和工作流程的執行目前已基本形成8小時內和8小時外一樣,周內和週日一樣,檢查與不檢查一樣。11月初市衛計局質量安全服務檢查中專家給於充分肯定。

四、取得成效

1. 護理人員服務理念徹底改變:以病人爲中心,最大限度滿足病人生理和心理需求。

2.病人對護理工作滿意度穩定在97%以上,護患關係融洽了,護士關心病人,病人理解護士。

3.責任護士對分管病人病情詳細瞭解,爲全面病情觀察、採取護理措施、實施健康教育提供方便。

4.爲取得更好的護理效果,年輕護士發揮聰明才智,製作了手術前溫馨提示卡。

5.護士服務細心了,責任心增強了,學習專業知識自覺性增強了。

6.護理質量和護理安全得以保證,全年無護理糾紛和投訴。

五、存在的問題

1.個別年輕護士未擺正服務心態,遇到“蠻橫不講理”的患者,竭力爭辯,引來不必要的麻煩。

2.護士主動到病房服務意識不夠,缺乏與病人溝通交流技巧。

3.護士護理服務不夠規範,個人整體綜合素質有待提高。

4.年輕護士專科知識欠缺,病情觀察和書寫護理記錄專科性不強。

5.在病人滿意度調查中,不滿意項目主要集中於病人不知道責任護士、後勤保障滯後。

優質護理服務工作總結5

爲深入貫徹落實衛生部“優質護理服務示範工程”的活動要求,在院領導大力支持下,我院積極開展了“優質護理服務示範工程”活動,在這一年多的活動中,我們結合醫院實際,嚴格落實基礎護理工作,自查自糾,完善整改方案,在持續改進和提高臨牀護理質量方面取得了一定的成效,現將xx年上半年的“優質護理服務示範工程”做一總結:

  一、完善制度明確職責

進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執行《衛生部關於加強醫院臨牀護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規範》和《常用臨牀護理技術服務規範》的要求,切實加強護理管理,規範距離服務,落實護理工作,夯實基礎護理。制定了各科《護士長崗位職責》、《護士崗位責任制》,要求護理人員嚴格按照以上規章制度要求自己,遵守各項法規準則來進行工作。

  二、理清思路切實落實

1、創造真誠的愛心服務環境,把患者當成自己的親人。讓患者對醫院產生信任和滿意度。我院要求,在親情化服務中要求換位思考,關愛患者,主動關心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態度和藹,爲患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。

2、實行彈性排班制度,增加高峯時間段、薄弱時間段的護士人數,保證護理工作的連續性和工作的質量,確保護理工作落到實處。

3、嚴格基礎護理的落實,結合專科護理的特色,不斷豐富和拓展對患者的護理服務,提供個性化服務,重視患者個體差異,在做基礎護理的同時融入健康教育,既增加了基礎護理,也增進了護患關係,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨牀、貼近社會。

4、護理部每個月對試點科室的護理質量監督、檢查、考覈、評價,同時每月向病人發放滿意問卷調查表,瞭解病人滿意度,做到一月一彙總,一季度一統計,對存在的問題及時解決,並在護士長例會上進行討論,是護理質量不斷得到持續改進。

  三、加大協作保障到位

加強各職能部門團結協作,不斷完善檢驗、b超、後勤部門的保障工作,爲優質護理服務提供了強有力的後勤保障。後勤科堅持對科室下收、下送、下修,以保證臨牀一線的需求。供應室、洗衣房等部門主動爲臨牀服務,使護士們集中精力爲病人服務,力爭做到“把時間還給護士,把護士還給病人。”

總之,“優質護理服務示範工程”不是單純的強化基礎護理,不能機械的將基礎護理項目作爲一項任務來完成,而是圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施基礎護理;將基礎護理專業化,將基礎護理、專科護理、人性化服務、人文關懷等有機結合在一起,來實施對患者的護理服務,最終目的是:患者受益是落腳點,護士滿意是長效提效的保障。

優質護理服務工作總結6

。婦產科優質服務試點病房工作總結在醫院活動領導小組的正確領導下,護理部指導下,我們婦產科在本月優質護理活動的工作中,不辭辛苦,牢記“以病人爲中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,紮實推進優質護理服務工作,本着“患者滿意,政府滿意,社會滿意”的目標,不斷推進護理工作。

我們加強了護患關係,每個責護小組均能按護理服務規範進行護理服務,按時巡視病房,徵求患者及家屬意見,最大限度滿足患者需求。受到了醫生、患者及家屬的好評。對全科護理人員進行了優質護理服務內涵的培訓,圍手術期護理培訓提高了護士綜合護理服務水平,增加了經濟效益和社會效益,營造了護理服務工作氛圍。

存在問題:

1、各別人對優質護理服務工作認識不足,工作缺少主動性。

2、分級護理服務內涵掌握不熟練,

3、患者家屬不原意接受生活護理。我們全體護理人員有決心,信心做好試點病房工作,盡最大能力把各項護理工作做得更規範,真正起到典範作用。

優質護理服務工作總結7

隨着優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作爲護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上"請"下來,讓優質服務從文件中"走"出來,變被動服務爲主動服務,深入到病房中,瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間爲患者及時處理,解決到位。

我們每天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,還每天爲重症病人檢查基礎護理情況,併爲他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。20xx優質護理工作總結工作總結。

同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在"門好進,臉好看,話好聽"這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行爲舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

曾經有人這樣比喻,他說"與人相處,最大的距離莫過於近在咫尺卻猶如天涯!",這是一種"心的距離"。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作爲護士,更是希望真正走進患者內心世界,瞭解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經常出現"相識容易,相處難"的尷尬局面。

隨着優質護理服務活動的全面啓動,不僅標誌着我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,"相識容易,相處難"不再是我們的尷尬。

如今,走進外六病區的病房,護士們愉快地在自己的責任病人牀前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭......一切都是那麼自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲"謝謝"。

是啊,患者一入院,責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環境,介紹主管醫生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極爲自然,轉瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病牀前護士一聲輕柔地問候"昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!"如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼裏,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了。

作爲護士,最動聽的是患者或家屬真誠的"謝謝"。優質護理服務活動的開展使得這一切真正實現。我們感慨——護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啓患者心門的密碼!

優質護理服務工作總結8

爲了用心響應衛生部的號召,在全國開展“優質護理服務示範工程”此項活動,我院也採取了相應措施,在全院範圍內挑選了兩個試點科室。外二科作爲全院首批試點的重點科室,於20xx年5月中旬開始開展此項活動以來,全體護理人員能率先行動起來,以飽滿的服務熱情,投入到“優質護理服務”活動中。

一、目標明確,組織得力,打造羣衆滿意科室

1、在院領導的高度重視及用心配合下,於20xx年5月-日召開了全院動員大會,在會上領導明確表態,對此項工作將給予用心配合及大力支持,同時也將用心協調各有關部門給予配合及大力支持,各項保障到位,解除護理人員的後顧之憂,把時間還給護士,以便使護士能更好的服務於患者。

2、作爲首批試點科室,主管護理的副院長及護理部總護士長能親力親爲,在人力與財力上給予大力支持。及時學習衛生部有關文件。護士長組織全體護士解讀了基礎護理的內涵、學習了衛生部辦公廳關於印發《20xx年優質護理服務示範工程活動方案》的通知、及新疆維吾爾自治區衛生廳文件關於轉發《衛生部關於印發《住院患者基礎護理服務項目(實行)》等三個文件的通知》的通知、進一步領會其“夯實基礎護理、帶給滿意服務”爲主題的文件精神、使護理人員在思想上進一步提高了思想認識、轉變了服務意識,爲此項工作的實施明確了方向目標,打下了良好的基礎。

3、護士長利用周晨會時間反覆強調此項工作的必要性及重要性,不斷加強護理人員的思想素質教育及職責心的教育,強調服務態度,對待每一位患者都要細心、耐心和溫馨,在接診時細心檢查,做出正確診斷;治療上耐心向病人解釋,取得病人配合,做到微笑服務。以“病人滿意”爲感知標準,內抓管理求實,外抓服務創新,制訂詳細落實措施,認真明確各級職責,全力打造讓社會滿意的優秀科室。

二、措施得力、保證服務質量

1、科室基本狀況:科室共有編制牀位30張,實際開放牀位39張。科室共有護理人員8人,其中大專學歷3人,中專學歷5人,主管護師1人,護師1人,護士6人。

2、根據科室實際狀況,在護理部的活動計劃及實施方案基礎之上,科室制定了外二科“優質護理服務示範工程”活動計劃及實施方案、公示了基礎護理服務項目內涵。

3、科室改變排班模式、實行雙崗排班模式,重新制定了護理人員的崗位職責,實行從入院到出院全程負責包乾制、使患者在住院期間得到全方位的護理。到達了羣衆零投訴和零糾紛,涌現出超多好人好事。

4、護理人員能嚴格按照基礎護理服務項目進行臨牀護理服務、按時完成晨晚間護理及其他各項護理工作。同時對患者實行全程陪護檢查。個性是危重病人的護理,洗漱、擦身、大小便的護理等基本做到了護理措施到位,使患者滿意。每一天護士長及交接班人員按時到病人牀前進行交牀頭交接班。保證了及時巡視、詳細交接、避免有遺漏、理解患者意見、不斷提高護理服務質量。

5、在醫療安全及質量上,全科醫務人員共同參與,每週一由護士長帶領護理人員進行安全教育,全科醫護人員團結一致,保證24小時開機,以備科室裏有搶救危重病人或病人特多時應急之用。個性是科主任和護士長,經常在夜間睡眠和節假日星期天被叫到病房搶救病人。同時醫院在經濟方面也給了大力支持,大大提高了護士的工作用心性、能更好的服務於臨牀患者。

6、自開展優質護理服務以來,加強基礎護理,意味着護理工作範圍的擴大和護理人員主角的延伸,這些無疑大大增加了護士的工作量,但這些絲毫沒有影響到外二科的護士們,她們還是一如既往地熱忱地服務於每一位患者,除了爲患者做好洗臉、洗頭、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各項生活護理,護士還將送藥到患者牀頭,包病人服藥到胃,消除了患者服用口服藥不規範的安全隱患,保證了醫療質量及護理安全。護士長還經常到患者牀前,詢問了解患者的病情及護理人員的服務態度、服務措施是——-到位,督促護理人員認真對待每一個患者,使患者感受到家庭般的溫暖。科室製作了“優質護理服務信箱”,爭取患者的各種意見及推薦。

對存在的問題及時給予改正。並每個月對患者進行滿意度調查,滿意度均到達了100%。科室護理人員還多次受到病人的口頭表揚。同時收到表揚信35封。未發生被投訴現象。

三、共同探索共求進步

“優質護理服務示範工程”,重新詮釋了護理工作內涵,充實了護理服務資料,打破了沿襲已久的護士協助醫生治療的護理模式,迴歸到護理模式,更加強調心理護理、生活護理等資料,將護士的工作地點由原先護士站改爲病房。應對這一系列的改變,我們認爲:

挑戰是前所未有的,沒有固定的模式去遵循,只有在工作中不斷總結、不斷完善,共同探索,不斷實踐,共求進步,全心全意爲患者帶給全程、全面、優質、貼心的護理服務,營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫氛圍。

優質護理服務工作總結9

優質護理服務在我院已試行近一年,各院級領導也頗爲重視,各科室也都組織了學習、討論,想辦法、出點子,如何做好臨牀護理工作,使患者真正得到實惠。我科護士長何芳老師繼北醫三院學習歸來,又爲我科帶來了很多新的理念與舉措。

首先,提高了基礎護理質量,加強了夜間護理工作質量控制。爲術後患者提供一個清潔、舒適的環境,不僅對院感的預防起到積極的預防作用也有利了患者的身心舒適,促進康復。

其次,進一步加強了心理護理指導。要求並考覈責任組長、協組長加強病房巡視工作,加強與患者交流,傾聽其想法,給予足夠的關注,瞭解患者身心所需,儘量讓患者減輕心理負擔。。

再有,將現代快速康復理念有效地運用在臨牀工作中。尤其是關於患者術後早期活動的問題,積極予以支持、關注與指導,並將其做爲護理工作的重點來抓。對術後患者活動指導工作,除責任組長積極進行理論指導,講解早期下牀活動對其疾病康復的好處外,組長或協組長親自到牀旁協助其下牀活動,對一些術後懼怕下牀活動的患者,護士長親自到牀旁進行指導並給予心理支持;另外,在護士長指導下患者再次使用了布制多頭腹帶,淘汰了一次性腹帶,兩者相對比,布制多頭腹帶使用更能起到穩妥固定的效果,爲患者早期下牀活動提供有力的切口保護,且利於清洗更換,價格也較爲低廉。在這一理念帶動下我科大多數腹部手術患者在術後第二天就能在專業護士的指導與協助下進行下牀活動。爲患者術後早期胃腸功能恢復及預防術後腸粘連、靜脈血栓、肺部感染等併發症均起到積極作用,而且有效的促進了康復,縮短了平均住院日,真正的讓患者得到優質護理服務的實惠。

優質護理服務工作總結10

20xx年優質護理服務年終總結一xx年5月我病區作爲醫院的重點科室,率先參加了的活動“優質護理示範”病房,6月護士長向全科護士發出了開展“優質護理服務”活動倡議書並制訂了切實可行的實施方案。全體護理人員迅速行動起來,一方面護理部組織護士長及護理骨幹參觀學習東方醫院“優質護理示範”病房,另一方面護士長組織科室認真學習《優質護理服務質量標準》,對照標準找差距,看不足,根據標準定任務,再將任務分配到個人,充分調動全科護士的用心性。在院領導的大力支持和護理部主任的.精心指導下,“優質護理服務”活動於7月1日正式啓動,至今已有3個月。在3個月的時間裏,本病區取得了可喜的成績。

一、優質護理工作井然有序

活動開展以來,我科大力倡導細節服務,護理工作呈現出嶄新面貌,護理工作更加細緻,更加貼近病人。肛腸科定編牀位爲38張牀位,開放41張牀位,3個月牀位使用率佔100%。爲了支持“優質護理服務”活動,護理部爲我病區新增派護士8名,活動期間科室共有16名護理人員,使牀護比1:0.4。爲了爲患者帶給全程優質護理服務,我科將護理人員分爲2個職責組,每個職責組的組長爲高年資護師,並配有護士。根據我的特點,實行小組職責制,且彈性排班,保證每班至少有兩名護理人員在班全程服務,每一天在對晨晚間護理,肛腸術後病人傷口薰洗、生活照料上又增加了人力。各班崗位職責明確,職責組長對患者住院期間各個階段進行評估,根據病人的病情、自理潛力及心理需要對患者進行鍼對性地心理疏導及健康教育,並督促職責護士對各項護理工作的執行狀況。

二、護理資料多樣化

3個月來我科護理人員透過各項學習和培訓,統一思想,提高認識,有效地提升了護理服務質量。職責組長定期對低年資護士進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。基礎護理工作明顯比活動前更到位、更精細、更貼切。按照《優質護理服務質量標準》,肛腸科加強了各項基礎護理,如:爲所有病人打好開水、爲術後病人協助進水、餵飯、洗漱、入廁、活動、護送檢查等;加強了與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期、各環節進行健康指導,包括疾病知識、簡單治療過程、各種檢查目的、各種功能訓練以及飲食與活動的好處等等,使基礎護理的內涵到達進一步提升。落實了病房全面巡視,及時滿足病人的所需,解決病人存在的各種問題;加強了護理安全工作,對手術病人以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而防範了護理意外差錯的發生,及醫療糾紛的發生,保障護理安全,提高了護理質量。

三、護患關係和諧

短短3個月來,在院部、護理部精心指導下,經過全體護士不懈努力及護理部主任的精心指導,優質護理服務工作取得了顯著成效。我科護理人員的服務意識明顯增強,基礎護理質量不斷提高,表揚信從上半年20封上升至80封,入院及出院病人滿意度逐月提高,從患者的反饋意見中,對護士的主動服務意識和關心照顧表示滿意,有的患者甚至說:“親生兒女又如何!”

四、存在問題與推薦

在方案實施過程中我們發現,病房護士的整體年齡偏低,他們本質上喜歡做技術操作性強的工作,雖沒有直接表示不原意作基礎護理,然而,一旦遇到個別患者或家屬語言或者行爲使護士受到心理傷害時,他們就難以應對。護士的辛勤工作使患者的利益化。同時也向社會傳遞着和諧的音符,但他們也需要心理支持和社會認同。作爲護理管理者要讓護士在帶給其語言溝通潛力,使患者從心理上理解和尊重護士,讓患者及家屬真正感受到護士在幫忙患者康復中發揮了重要的作用。

優質護理服務工作總結11

我院在開展優質護理服務工作以來,在院領導的高度重視支持下,醫院廣泛動員宣傳,併成立了以院長爲組長的創建活動小組,制定了優質護理服務活動方案和工作計劃明確,創建指導思想和活動目標,認真開展優質護理服務,以神經內科、、心血管病房爲試點,轉變工作模式,豐富服務內涵,夯實基礎護理,不斷滿足患者的需要,讓患者滿意。“以病人爲中心,迴歸護理本位”的護理理念已深深植入醫護人員的心,並使其進一步的融入到患者的護理服務中。開展優質護理服務工作一年以來,取得的成績如下:

一、護理服務親情化。

我們詳細制訂了“入院-院中-出院”三部曲,規定了工作流程和工作標準。患者入院時,護士會面帶微笑地爲他(她)認真做好宣教,介紹本病區主任、護士長、責任護士、病區環境等,爲緩解患者緊張情緒,並遞上一個粉紅色的愛心聯繫卡,指導病人飲食活動、臥位、功能鍛鍊指導、科室主任、護士長電話等,責任護士會協助其修剪指甲,爲生活不能自理者洗頭、洗腳、牀上擦浴、翻身叩背等生活護理,適時安慰鼓勵患者及心理護理,使其樹立戰勝疾病的信心。患者出院時領病人結賬退被褥,護送患者至電梯口。出院後,責任護士會給患者定期電話隨訪康復指導,變過去的被動服務爲主動服務,提高了感動度,提升了服務內涵。

二、優質護理服務工作實現了全覆蓋,病區全面推行了責任制護理。 病區實行分組包乾責任制,制定了各項工作職責。對整個護理工作進行了

重新調整,重新分配,落實了責任制護理。

病區每個護士分管4-6個病人,並將責任護士姓名掛在每個病房的牆壁上,病區分2個組,設置2個責任小組長,責任護士不在班時,有小組長負責完成病人的生活護理、病情觀察、治療康復、健康教育等全部工作,實現了爲病人提供“優質、全程、無縫隙”的護理服務。

三、改變排班模式,實行彈性排班制,確保優質護理服務成效性。

改變以往固定排班模式,根據病人的數量、危重病人數及病人需求實行了護士8小時工作,24小時負責制的連續化整體護理。護士的工作時間延長了,護士在病房與病人的交流,護理時間增多了。我們還在病區創辦了“優質護理服務十化”宣傳欄,並公示了基礎護理服務項目和分級護理服務標準,創辦大幅健康教育宣傳欄。以使病人和家屬掌握更多的健康教育知識,同時讓病人和家屬及時瞭解我們的創優活動的意義、目的和要達到的效果,使他們更好地監督和配合我們的工作。護患關係融洽了,彼此距離縮短了,護患關係不再是我們的尷尬。

四、簡化護理文書,推進表格式護理文書,有效縮短了護士的書寫時間,保證了護士工作時間,護士有更多的時間加強生活護理和基礎護理,有更多的時間與病人接觸、溝通、進行健康知識宣教,真正做到了把時間還給護士,把護士還給病人,護理服務滿意度大大提升。

五、積極開展各種文娛活動,有效減輕了護士工作壓力。

人都說:“醫生的嘴、護士的腿”、“三分治療、七分護理”,從這兩句話不難看出,也更能說明我們護理工作的艱辛和重要,工作壓力可想而知。爲緩解工作壓力,我利用“5.12”護士節舉行了趣味體育競技比賽,有效緩

解了工作壓力和護理疲倦,活躍了氣氛,增強了團隊凝聚力,爲新一輪的護理工作注入了新的活力。

不足之處:

1、沒有對護士進行分層管理,高質量的護理服務有待提升。

2、護士人員配置不足。

3、績效考覈方案尚待完善。

4、後勤、藥劑等保障支持系統措施不完善,工作未落實到位。

工作雖取得了一點成績,但仍存在許多不適之處,我們清醒的認識到:優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行爲舉止把你的“歡迎之意,尊敬之意,熱情之意”傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務。我們將遵循護理質量、優質服務的科學管理原則,堅持“以病人爲中心”的服務理念,以“夯實基礎護理、提供滿意服務”爲工作目標,昇華我們的護理服務,提高護士的整體素質。我相信,我們優質護理服務工作會做的越來越好!

優質護理服務工作總結12

今年11月,我科很榮幸地被定爲我院第四批創建優質護理示範病房之一,我現在將這一個月的創建工作情況向各位領導總結、彙報。

一、統一認識,改變觀念。

院部下發開展優質護理服務的通知後,在科內不斷灌輸優質護理服務的政策和相關信息,所有的護士都知道開展優質護理服務是國家醫改的一項重要政策,創建示範病房是必須落實的工作。並通過觀察護士的護理過程,肯定正確的護理行爲,糾正不妥當的語言,引導科內護士換位思考,進一步轉變護理理念,爲示範病房的創建奠定了思想基礎。

二、制定實施方案,明確各班職責。

我科派兩名高年資護士到骨科脊柱病區學習,回來後根據醫院的創建方案制定了本科室的實施方案,工作要求,重新制定了各班工作職責和工作流程。並組織護士學習、討論方案及示範病房評分標準等相關內容,讓護士明白我們要做什麼、將要怎麼做。

三、加強技術培訓,提升服務水平。

通過重點掌握、相互培訓、集中培訓、考覈等多種培訓方式,護士儘快掌握了基礎護理操作。

四、改變排班模式,小組包乾病人。

我們將病人分爲2個大組,一組14張病牀。一個高年資護士帶兩個低年資護士,要求她們對低年資護士的工作進行檢查、指導。

五、整理宣教資料,加強健康教育

爲加強患者的健康教育,我們將病區內常見病的健康教育知識打印、分發給患者,並在病房走廊懸掛腎內科疾病的相關知識,一方面提高了健康教育的效果,避免患者記不住,另一方面也減小了護士反覆宣教的勞動強度,節約了時間,達到了事半功倍的效果。

六、取得的成績

從開展優質護理服務以來,護士工作重心由工作站轉到了病房。加強了與患者的溝通交流,主動發現問題,滿足病人的需要:落實各項基礎護理工作,除了以往的晨晚間護理,口腔、會陰護理,我們爲患者實施了面部、足部清潔,溫水擦浴,更衣,排泄護理,洗頭,梳頭,協助進食等,全面落實了基礎護理;加強了輸液巡視,常在患者睡着或陪客沒留心時,由護士主動發現更換輸液;通過實施翻身拍背,康復訓練,充分體現了專業的醫學照顧;對於二、三級護理患者,我們將重點放在健康教育上,通過宣教、評估、再宣教的方式不斷強化患者對疾病相關知識的正確掌握。

一份耕耘一份收穫,本月,患者的滿意度較前明顯提高,很多患者在出院時都對我們真心實意地表達了謝意。一位患者對我說,市醫院的護理服務有這麼好是他沒想到的,以前聽說市醫院技術還行,服務態度不怎麼樣,這次住院所感受到的滿意服務真是出人意料。從開展優質護理示範工程活動以來,我們的感受是,從患者那收穫了信任,得到了肯定,這是我們最大的成績。

七、存在的問題

1、病人包乾問題 雖然我們包乾了牀位,但不能保證每個時間段都有他的管牀護士在,比如大、小夜班,還有一個管牀護士上中班,中班下班後是一個缺管狀態。另外,輪轉護士能否具體管牀。如果不能管,就解決不了自始至終固定護士負責病人的矛盾。

2、護士溝通交流問題 護士與病人溝通較少,有缺乏溝通技巧的因素,不知道該怎麼與病人交流;有性格因素,不願意與不很熟的人交流。

3、人力不足問題病人生活不能自理的多,基礎護理任務重,護理量大,因人力不足,夜班不能排雙班,常常需要病人家屬協助翻身,容易引起家屬不滿。

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