教育範文工作計劃

實用的年度工作計劃範文集錦八篇

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,是時候開始制定計劃了。什麼樣的計劃纔是好的計劃呢?以下是小編收集整理的年度工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的年度工作計劃範文集錦八篇

年度工作計劃 篇1

201年,面對宏觀經濟下行壓力,在州委、州政府的堅強領導和州招商局的關心幫助下,彌勒市進一步加大招商引資工作力度,嚴守發展和生態“兩條底線”,着眼於增強招商引資實效性,進一步採取有力措施,繼續營造良好的投資環境,全面提升招商引資工作水平,現將201年招商引資工作總結及工作計劃彙報如下:

一、招商工作基本情況

(一)目標任務完成情況

1.目標任務完成情況

201年州委、州政府下達彌勒市招商引資任務數:年內引進省外實際到位資金87億元;實際利用外資700萬美元;年內新開工5000萬元以上項目10個;年內工業項目到位資金30億元;總投資3000萬元以上新簽約項目10個。

①內資完成情況:截止11月,我市共申報招商引資國內經濟合作項目86個(一個屬省內市外資金),同比增長24.64%。其中,結轉及在建項目21個,同比增長5%;新增上報項目65個,同比增長32.65%。省外協議總投資278.04億元,同比增長22.71%,1—11月累計實際省外到位資金69.61億元,完成年度目標任務數的80.01%。

②外資完成情況:截止11月,我市實際利用外資暫無統計數據。

③新開工5000萬元以上項目完成情況:

截止11月,我市共完成新開工項目9個5000萬元以上項目,分別是彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術酒店項目、彌勒市莓類全產業鏈示範項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、西安隆基年產500MW單晶硅高效太陽能組件工廠項目、騰豐商貿城項目、福蒂假日度假酒店項目、彌勒聖仁醫院和溫泉水世界項目,項目協議總投資363700萬元。

④年內工業項目到位資金完成情況:1-11月,工業項目省外實際到位資金30.8億元,完成州級目標任務數30億元的102.67%。

⑤投資3000萬元以上新籤項目完成情況

截止11月份,我市新籤8個投資3000萬元以上市級重點項目,分別爲:佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、彌勒市芒果業種植銷售和加工綜合項目、彌勒市引入社會資本建設高效節水項目、彌勒象罔藝術酒店項目、60萬頭生豬產業化養殖基地項目、彌勒市民主街片區城市棚戶區改造項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目,協議資金達561000萬元。

2.全年預計完成情況

①預計內資完成情況

11月報表統計結果顯示,國內合作項目表中結轉及在建項目共86個。其中省外協議資金278.04億元,已上報135.05億元,剩餘資金142.99億元。綜合誇竹礦區山心村煤礦擴建項目(二期)、國惠農業產業園、西山路片區棚戶區改造、巨人湖泉.御府、中龍.時代中心項目等重大項目的建設進展,保守預計年內還可統計省外到位資金18.9億元,預計201年我市將圓滿完成省外實際到位資金任務。

②外資預計完成情況

由於201年外資企業人民幣再投資不能納入統計,故截止11月我市現有外資企業暫無外資匯入,外資完成情況爲零。目前我市農投公司引進香港明記果蔬公司投資農業種植;高特辦引進深圳諾曼斯電商有限責任公司在朋普投資建設沃柑種植基地,現在已流轉土地700多畝;目前兩家公司均未註冊外資公司。恆豐宏創科技(雲南)有限公司(外商投資中外合作項目)擬在彌勒市投資建設高分子聚合物納米新材料智能化綠色製造項目,目前正在辦理外資公司手續。

③新開工5000萬元以上項目預計完成情況

現新開工5000萬元以上項目已按要求上報州局3個:太平湖森林公園項目、彌勒市佛城農貿市場片區(佛城廣場)城市棚戶區改造項目、彌勒市紅河水鄉旅遊建設項目(1期)-錢王街A區項目,待州局給予認定,預計年內能夠順利開工10個5000萬元以上投資的新項目。

④3000萬元以上新簽約項目預計完成情況

現新簽約3000萬元以上項目已按要求上報州局3個:彌勒市朋普優質水果種植綜合開發項目、彌勒市彌陽鎮蔬菜示範基地建設項目和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開發項目,待州局給予認定,預計年內能夠順利完成10個3000萬元以上新簽約項目任務。

(二)重大項目推進情況

1.在建項目情況

在建巡檢石洞山風電場投資開發項目、彌勒市國惠農業產業園建設項目、彌勒市民主街片區棚戶區改造項目、太平湖森林公園項目、彌勒市紅河水鄉城市旅遊綜合體建設項目、鐵皮石斛精深加工項目、東風韻莊園旅遊文化綜合項目、巡檢發電廠環保脫硫脫硝項目、西山路片區舊城改建項目、彌勒市和源萬畝石榴莊園建設項目、聖潔醫院新建項目、彌勒市跨竹礦區山心村煤礦擴建項目、巨人·湖泉御府建設項目、彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術酒店項目、彌勒市莓類全產業鏈示範項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、騰豐商貿城項目、溫泉水世界項目、彌勒市引入社會資本建設高效節水項目等20餘個重點項目均順利推進中。

2.前期項目情況

60萬頭生豬產業化養殖基地項目、彌勒隆基農牧光互補光伏發電項目、玫瑰精油精深加工項目、彌勒市芒果種植和加工綜合項目、雲南萬嘉蜂業有限公司蜂產品生產加工建設項目、彌勒市東山鎮大雄山風電場建設項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目、彌勒市第一人民醫院項目、年產5萬噸生物肥及微生物製劑項目、年產15萬噸有機無機復混(合)肥項目等重大項目前期工作紮實有序推進。

3.在談項目情況

我市目前在談重點項目有彌勒市萬壽菊種植加工項目、新廣祖代種雞養殖項目、蜂產品加工項目、配方顆粒生廠加工項目、“玖玖愛”品牌雜糧方便麪生產項目、泡菜泡椒生產銷售項目、碧桂園房地產項目、拖白山森林公園項目、生物谷項目、自行車生產項目等10餘個重點項目。

二、存在的主要問題及困難

(一)經濟下行壓力大,招商引資難度加大

自去年以來,受經濟下行的影響,投資企業資產嚴重縮水,流動資金緊張,投資者投資願望和能力下降,加之各地區之間加大投資力度,招商引資競爭日益激烈,加大了招商引資成本和難度。

(二)外資招商項目審批程序複雜,手續繁瑣

在產業政策方面,外資招商必須符合國家的外商投資產業指導目錄,且出臺的.政策與周邊國家、地區相比,比較優勢不明顯,對外商投資政策吸引力不足。在項目審批環節,對於不同的投資規模,需報經國家商務部或省商務廳等相關部門審覈,外資項目從洽談到簽約、直至最終投資落戶,需要半年以上,甚至是更長的時間,審批程序的繁瑣大幅增加了外企的投資成本,同時阻礙了項目的快速推進(《彌勒市善文化中心項目》就因審批手續太過繁雜導致流產)。此外,彌勒市外資工作起步晚,與外商接觸少,信息平臺缺乏,很難獲取外商信息,因此在項目包裝時,缺乏針對性。

(三)工業項目招商難度大

一是在國際國內經濟下行壓力加大和國家供給側結構性改革的背景下,很多製造業企業投資意願和能力明顯下降;二是彌勒以發展旅遊業爲主,對環保的要求比較高,導致部分工業項目無法落地;三是彌勒食品加工園剛剛起步, 企業入駐需要時間。

(四)州局調控大,目標任務指標難以完成

由於州局調控目標任務指標,導致我市目標任務完成進度大幅低於時間進度,難以完成目標責任指標,因此我局多次受到市領導批評;同時,20xx年州考覈組到彌勒考覈時認定彌勒市招商引資目標任務未完成,導致我局受到市領導在考覈反饋會上點名批評。

三、工作計劃

我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體佈局,統一思想,轉變觀念,查找差距,不斷完善和優化投資環境,繼續堅持“走出去”,“引進來”戰略,進一步做好招商引資工作,推動我市經濟社會平穩較快發展。

(一)創新思維,科學理性抓招商

一是高標準謀劃儲備項目。結合“十三五”規劃編制,加快儲備一批基礎設施項目、產業類項目及消費類項目,加快梳理和引進一批符合省州產業政策導向的新項目。要求全市各部門每年至少編制2個高質量的招商項目,充實招商項目庫。二是高質量對外宣傳。進一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料,有針對性地製作一部內容豐富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發展的招商宣傳片和宣傳冊,通過網絡、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺,加大招商引資宣傳力度,擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進項目。落實“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”工作制度,把項目建設責任制和前期工作責任制落實到位、全程跟蹤、責任到人,做到工作任務數量化、責任目標明確化、完成時限具體化。

(二)創新理念,精準措施抓招商

一是抓實以商招商。引導全市重點規模企業、項目有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現對點招商、合作經營,積極吸引投資商與本地企業進行嫁接改造、強強聯合。重點推進與雲南省天津商會、雲南省廣東商會等商協會和企業洽談有償委託招商。二是加強食品加工園招商。以功能食品、風味食品、保健食品、香精香料爲突破點和切入點,制定操作性、針對性、實效性強的招商引資辦法,同時結合資源、市場、品牌深入大企業、大集團,採取點對點、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設,引導本地食品加工企業入駐園區,培育一批成長性較好的中小食品企業。三是圍繞農業產業鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養殖、雲南國惠農業產業園、廣東新廣農牧種雞場、陝西海升莓類全產業鏈等農業類綜合項目,突出產業配套和產業鏈上下游延伸招商,繼續擴大彌勒農業產業招商優勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產、半停產企業,幫助企業策劃包裝新項目,利用“舊巢”引“新鳳”,市級領導進行全面掛鉤聯繫,幫助企業理清思路,招商引資,爭取企業早日動工。

(三)提質增效,優化產業抓招商

一是突出招大引強。全面梳理和分析國內食品加工百強企業,分批次由市級領導帶頭,有針對性的進行招商推介。同時重點抓好濠吉集團食品加工、廣州立達爾萬壽菊深加工等項目的洽談工作。二是圍繞重大基礎項目抓招商。突出基礎設施、公共服務、生態環保等重點領域,梳理篩選一批適用PPP模式、近期內可實施的項目,建立PPP項目庫,利用各種媒介發佈、集中重點招商。積極引進社會資本參與“一水兩污”城市地下綜合管廊、東風片區整體城鎮化、通用航空機場、城市軌道交通等重點基礎設施項目建設。三是突出全域旅遊招商。加大對東風韻、太平湖森林公園等景區的包裝推介力度,充分利用全市的青山綠水、生態資源,開發特色旅遊產品和休閒項目,積極培育休閒、養老、健康產業,促進旅遊產業鏈不斷延伸。

年度工作計劃 篇2

一、20xx年工作回顧

二Oxx年供銷社系統大中型商場聯合會在各級供銷社的支持下,按照市供銷社提出的“改革調整,開拓創新,紮實工作,爲農服務”的工作要求,把發展農村連鎖經營作爲工作重點。一年來,全市農村集鎮連鎖網點不斷擴張,規範經營和管理水平進一步提高,連鎖企業穩步發展。

(一)積極推進連鎖經營,重新塑造供銷社形象。全市各級大中型商場把發展農村連鎖經營作爲改造傳統網絡,重返農村市場,樹立供銷社新形象的重要途徑來抓,慈溪慈客隆、鄞州新江廈等一批有相當規模的連鎖經營企業進一步擴張。通過幾年的努力,全市已發展連鎖門店70餘家,營業面積6萬多平方米,二OO二年僅慈客隆、新江廈二家連鎖超市公司的營業額就達5.5億元,全市70多家門店中,其中有90以上的連鎖店開設在鄉鎮一級。這些連鎖店爲繁榮農村消費品市場,改善農村消費環境起到了積極的推進作用。同時還確保了商品質量和合理的價格,抵制了假冒僞劣商品的侵害,有效地保護了農民的利益。

(二)發揮連鎖網絡的作用。將當地農副產品納入配送渠道。慈溪慈客隆超市公司除了爲廣大農村居民提供價廉物美的商品和周到的服務外,還利用連鎖網絡的優勢,爲農民提供市場信息,將當地的土特產品納入配送渠道,遠銷省內外市場,去年該公司實現銷售額4.3億元,其中收購農副產品的經營額約佔25。

辦的電子商務培訓,進一步加快了連鎖企業經營管理科學化、決策現代化的進程。慈客隆超市首先貫通光纜聯網,建立和完善電子商務系統,使經營決策更直接、更科學、更超前。目前,我會的幾家大型連鎖超市基本上實現了經營管理電子網絡化。

(四)加強信息交流,促進系統聯合。爲了加強與各會員單位的信息交流,我會祕書處還經常到各商場調查研究,推動各會員單位建立信息網絡,並加強與系統內二大連鎖超市公司的聯絡,促進系統內聯合。去年五月,由我會牽線搭橋,寧海長街供銷大樓與新江廈連鎖公司達成聯合意向。12月下旬新江廈連鎖公司長街店正式開張,不僅受到了當地農村居民的歡迎,同時也改善了長街鎮的鎮容店貌,並得到了當地政府的讚賞。

過去的一年我們在各會員單位的密切配合和支持下,在發展連鎖工作上做了一些組織協調工作。但與先進地區相比,我市供銷社系統連鎖經營仍處於起步階段。一是各縣(市、區)之間發展不平衡,連鎖經營發展得比較好的縣市社還不多,不少還是空白。二是連鎖經營要實現跨地域的聯合,還存在不少障礙,“寧做雞頭,不做鳳尾”的`傳統觀念,制約着供銷社連鎖業的集約化經營。三是基層社絕大多數網點沒有通過連鎖方式實現連接,還處於各自爲戰,分散經營的狀態。

二、二Oxx年工作計劃

按照市供銷社的工作部署,今年我會的工作目標是:以現代流通方式爲載體,通過多種經營組織形式,重新構造以連鎖超市爲主的農村流通體系,在集鎮、鄉村形成一個簡便、快捷、新穎、規範、有效的流通網絡。爲改善農村居民的生活環境,滿足農民的消費需求服務。

1、以慈客隆、新江廈二家連鎖企業爲龍頭,利用供銷社現有的商業設施,立足農村集鎮,面向系統,面向社會,採取股份制、加盟、租賃等合作方式,大力發展農村連鎖超市經營。

2、以中心集鎮連鎖超市爲依託,合理定位,開拓城鎮、社區及農村鄉村便民店。在經營品種、服務項目和服務質量上下功夫,實現全市連鎖超市加便民店的連鎖營銷網絡。

3、加快配送中心的建設,實現低成本、科學化、高效率的社會化配送網絡。慈客隆、新江廈二家連鎖公司要加快配送中心的建設進度,爲公司今後的大規模擴張打好基礎。力爭在今冬明春建成二個設施現代化、運作規範化、管理科學化的配送中心,面向社會進行全方位的配送服務。

4、加強培訓,提高連鎖企業經營管理水平。建立一支高素質的經營管理隊伍是發展農村連鎖超市的關鍵。在今後幾年裏,我們將通過引進人材和分級培訓相結合的辦法,首先抓好企業中、高級管理人員的培訓,採取“走出去,請進來”的方法,組織有關人員到國內外著名連鎖企業考察學習,並對連鎖網點的業務骨幹進行輪流培訓,以提高他們現代化管理水平。

5、在發展農村日用消費品連鎖超市的同時,聯合會還將協助各縣(市、區)供銷社共同探索開拓醫藥、煙花爆竹等行業的連鎖經營。

通過以上幾方面的努力,預計到二Oxx年全市供銷社系統的連鎖門店將發展到170個。各種便民店500個,新建大型配送中心5萬平方米,連鎖業銷售額力爭突破20億元。

  20xx年3月31日

年度工作計劃 篇3

一、班級情況分析

二(2)班本學期共有50人,其中女生21人。其中本學期轉入4人。大部分學生能夠遵守學校的各項規章制度,但是學生自我控制能力依然較差,行爲和情緒都不穩定,持久性差,無論是課堂紀律還是課間紀律都需加強。還有的學生沒有養成良好的學習習慣,不會學習,成績也需進一步提高。爲了創建一個充滿生機和活力的班集體,更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發展,特制定班主任計劃

工作重點及目標:對學生進行常規訓練,養成良好的行爲習慣、學習習慣,營造良好的班級氛圍,使學生文明守紀,學會寬容,學會與他人合作,積極主動地投入到學習當中,成爲爲德、智、體、美、勞全面發展的合格的小學生。

二、主要工作和具體措施:

(一)、常規教育

爲了形成嚴謹的班級氛圍,使學生樹立起紀律觀念,培養他們的責任感和集體榮譽感,和主人翁精神,增強他們的自我管理的能力。我決定從以下幾點入手:

1、建立學生一日常規,培養學生良好的學習和生活習慣。

教育就是幫助人養成良好的習慣,良好的習慣是終身享用不盡的財富。爲培養學生良好的行爲習慣,我會利用班隊課和晨會時間讓學生學習《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》,並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行爲是對的,什麼是不對的。結合學生年齡特點,開展文明語言、文明行爲等活動。通過學習教育學生從身邊小事做起,養成文明、有禮貌、愛師長、愛學習、互相友愛等行爲習慣,樹立人人爭做合格小學生的意識。加強學生隊伍的管理,包括排隊做操、排隊上、下樓、排隊放學、排隊集會等。培養學生良好的學習習慣,包括課前的準備、上課集中精神聽講、自覺完成作業等。

2、課間紀律

課間是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,採用師生共同參與的方式,開展"跳繩,做遊戲,拍球"等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。

我將在班級設立"小小監督崗",專門負責監督檢查學生的日常行爲,並做好班務日誌記錄,每天放學前由值周學生進行一日總結。通過監督崗的彙報,對錶現好的學生進行表揚,對錶現不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。並在每週五評出每週班級文明之星,授予小紅星,激勵學生共同進步。。

3、合理利用升旗儀式、重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節、中秋節、國慶節、重陽節、聖誕節、元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,精心設計好每一個主題班隊會,讓學生在具體的情景、真實的活動過程中,懂得尊敬師長、懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

4、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:可以利用班級讀書角、班級文明之星的評比以及其他的競賽等活動,對學生進行思想教育。

(二)衛生方面

講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

1、個人衛生:要求衣着整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

2、班級衛生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。對於主動,及時打掃衛生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環境,並進行愛護環境和花草的教育。

(三)安全方面

安全工作是學校工作的靈魂,也是班主任工作中最重要的一點。低年級的學生活潑好動,經常到各處去玩。因此對於低年級孩子來說,關注孩子們的安全更爲重要。本學期除了對學生進行必要的安全知識教育(如交通安全,防盜防火、衛生安全、生存自救等知識)外,還要組織好學生的課間活動以及合理利用好午休時間,避免安全事故的發生。

(四)法制教育

通過圖片展覽、觀看教育片、召開主題班隊會等形式,讓學生懂得一些法律知識,培養學生遵紀守法的`良好習慣。

(五)問題生的轉化工作

由於“問題生”往往和老師有隔膜,存在牴觸或逆反心理,所以一定要注意技巧,我認爲以下幾點很重要第一 充分尊重愛護學生,不能傷害學生的自尊和自信,因爲只有對學生髮自內心真摯的愛,才能給他們以鼓舞,才能使他們感到無比的溫暖,才能點燃學生追求上進、成爲優秀生的希望之火。

第二 要注意表揚和批評的藝術。對學生寬容但不放縱,嚴格但不苛刻,這很重要,學習能力差的孩子,他們往往看不到自己的優點和長處,容易自卑,孤立封閉自我。這就要求我們善於抓住他們的閃光點,讓學生體會愉悅成功感和被人尊重的感覺,從而產生上進的源動力。

第三 要爲學習能力差的孩子創造良好的環境和氛圍。可以和班內任課老師及一些優秀生協調配合,讓他們多關心、指導,幫助他們戰勝自我、突破自我、重塑自我。同時,取得家長的理解、信任和支持,做好堅強的後盾。

(六)班幹部的培養方面

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,班幹部是班級管理的小助手。這學期我將採取班幹部日值班制(每天由一名班幹部負責班級紀律的管理工作)讓孩子的潛能得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

(七)與家長聯繫方面

家長是孩子們的第一任老師,他們對於孩子的成長起着至關重要的作用。本學期我依然把和家長的經常聯繫溝通作爲重點工作。結合考試成績針對學生的現狀,加強學校與學生家長間的多方聯繫,通過多種形式和渠道與家長共同探討解決問題的方法。平時,把學生在校的各方面的表現反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數,請家長協助鼓勵或幫助學生,作好學生的思想工作,同時,向家長了解學生在家的表現,及時找到問題所在,對症下藥。

其他方面

班級管理中還應注重個體的發展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此,在班級繼續開展各種活動。如:文明之星評選,小書法家,小歌手、愛書人等各種評比活動。讓每個孩子都敢於面對大家展示自我,充分鍛鍊自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強教育。

三、周工作安排

1周 搞好室內外衛生 期初常規教育 收假期作業

2周 假期活動總結 開展“感謝敬愛的老師!”主題活動

3周 行爲習慣培養 學唱愛國主義歌曲

4周 愛國主義主題教育 學唱愛國主義歌曲

5周 尊老愛幼教育 安全教育

6周 口算過關測試 行爲習慣、學習習慣培養

7周 交通安全教育

8周 九九重陽主題教育 衛生知識教育

9周 期中教學質量測試、分析 作業展評

10周 冬季安全教育 寫字比賽

11周 行爲習慣培養強化教育 誠信教育

12周 小筆頭競賽

13周 防盜防火安全教育 法制教育

14周 開展“自護、自理、自強”主題活動

15周 生存自救知識教育 行爲習慣培養

16周 開展互幫互學

17周 愛書人評比故事會

18周 開展“新一年、新起點”主題活動。

19周 做好複習工作

20周 複習考試

年度工作計劃 篇4

一、領會領導意圖,制定年度工作計劃,首先要領會領導或上級的工作意圖,只有弄清了領導或上級的工作意圖,才能制定出一個讓領導滿意的工作計劃。否則即使你辛辛苦苦制定的工作計劃就會得不到領導的.認可。領會領導或上級的意圖,就要不斷回顧領導的講話或指示精神,閱讀上級的文件,

二、草擬寫作提綱。根據領導意圖和上級指示精神,列出本年度工作計劃的寫作提綱。工作計劃一般分爲指導思想、工作項目、推進節點等內容。

三、充實寫作內容。根據工作計劃提綱,展開計劃內容。計劃的內容除了常規性的工作以外,還要體現出新年度的工作內容、工作特點,特別是應該突出本年度的亮點。這裏需要結合上年度的工作計劃、工作總結、上級工作計劃和領導工作思路。

四、完成計劃初稿。初稿形成後,一定要反覆修改,在文字結構、敘述語言、文字編排等方面儘可能形成初步的文章。

五、要交由領導審閱。由於領導很忙,可能沒太多的時間細細審閱,在交給領導審閱的同時,一定要把年度計劃的主體意思簡要和領導介紹,讓領導明白大體內容。

六、展開進一步修改。這個步驟主要根據領導的意思進行修改,儘可能按照領導意思辦就是了, 但一定要在語言上通順、語法正確、意思合乎邏輯,做到前後不矛盾。

七、再次交由領導審閱。這時如果沒有大的變動就基本成稿了,所以稿件應基本成型。領導再次審閱如有新的內容,就再加,直到領導滿意。

年度工作計劃 篇5

爲落實教育部《關於加強校園文化建設》文件精神,根據《福州三十七中三年規劃》,創建特色學校,提高辦學品位,豐富辦學內涵,促進教師學生健康和諧發展,特制定此方案。

一、校園文化建設理念

整合時代校園文化精華,構建健康和諧文化氛圍,充實師生校園生活內涵,提高學校的辦學品位,推進素質教育深入發展。

二、校園文化建設的背景

1、校園文化建設的社會發展背景:文化在社會發展的過程中起着獨特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞、延續。校園文化是一種特殊的社會文化現象。它是以建設有中國特色的社會主義文化爲根基,以學校文化活動爲主體,由全校師生員工共同創建的,它以良好的校風和校園精神爲標誌,充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成,將產生巨大的能量,成爲培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。

2、校園文化建設的教育發展背景:校園文化作爲一種環境教育力量,其終極目標就在於創設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。它作爲一種隱性課程,通過學校健康向上的精神因素以及優美的物質環境所施加給學生的積極影響和感染、薰陶而實現教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點,對學生的健康成長有着巨大的影響,是實施素質教育的重要載體,體現了學校內涵發展的精神底蘊。

3、校園文化建設的學校歷史背景:有近30年的辦學歷史,曾培養了一批又一批的優秀畢業生,涌現出一大批優秀教育工作者;學校曾被評爲“福州市素質教育先進單位”、“福州市初中教育示範校”等市區先進集體,有較高的社會信譽和較好的羣衆基礎;已基本形成嚴謹的教風、勤奮的學風、樸實的校風,鑄造了“團結務實,和諧進取”的.校園文化精神。這是福州三十七中校園文化建設的歷史根基和現實基礎。

三、校園文化建設特色的構建思路

我們講的校園文化是指以學校校園爲地理環境圈,以社會文化爲背景,以師生爲主體創建並共享的,以制度、環境、活動爲載體,以文化的多學科、多領域廣泛交流及特有的生活交往爲基本形態,具有時代特點和學校特色的一種羣體文化和精神氛圍。爲此我們構建的福州三十七中校園文化將着力形成以下特色:

1、校園文化建設的內涵:貫徹“文化立校、科研興校、質量強校”的辦學方針,整合學校管理思路、調整管理模式,完善學校規章制度,構建健康和諧的校園制度文化;結合課程開發,以校園文化的視角設計活動項目,激活校園文化活動,開發“團結務實,和諧進取”的校園精神文化;淨化、綠化、美化、優化校園環境,讓學生在健康和諧的環境文化中,感受美的氛圍、接受美的薰陶、引導美的行爲、得到美的昇華,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能。

2、校園文化建設的運行:以校園物質(環境)文化爲校園文化建設的基礎,以校園精神文化爲校園文化建設的核心,以校園制度文化爲推進校園文化建設的保證,以校園行爲文化爲校園文化建設的成果和外在表現。

3、校園文化建設的成果:通過校園文化建設,形成學校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術節、科技節、體育節、健康周、校園網、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動以及藝術特色校等爲平臺,顯現學校豐富多彩、充滿生機的校園文化及其特色成果。着力體現三個方面的教育功能:

一是科技文化教育;

二是思想行爲教育;

三是審美情趣教育。

形成體現學校辦學思路和特色的三大識別系統:

一是教育思想,培養目標,辦學思路的思想識別系統;

二是校訓、校風、制度、行爲指導語等行爲識別系統;

三是校園整體面貌、特色建築和文化設施等形象識別系統。

從而使校園文化對學生成長產生重要而深刻的影響。

四、校園文化建設的實施思路

1、環境文化建設:校園的環境文化是指校園所處的自然環境、校園規劃格局以及校園建築、綠化、“綠色生態園”和文化傳播工具等方面形成的文化環境。校園的環境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優美的環境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行爲更文明,激發人的上進心和求知慾。人們按照自己的認知水平、審美觀點來設計校園,這種“人化”了的校園物質文化反映了人們的種種思想觀念;同時,校園環境將對作爲這種環境審美者的師生產生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說:“要使學校的牆壁也說話”,使受教育者如入健康藝術之鄉,眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術作品隨處都是;使他們如坐春風,如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到薰陶,從始至終和優美、理智融合爲一。

校訓、校徽;校園內各種提示牌;校園綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;信息廣告欄和光榮榜;思想政治宣傳欄;校務公開宣傳欄;團隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每週格言等;圍牆上的校訓“爲成功人生奠基”和“公民道德基本要求”20個字等大幅固定標語等。校園佈局合理,功能分區明確,建築物協調和諧;校園環境寧靜優美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;校園內電線、電話線等各種管線統一規劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園乾淨、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角;教室窗明几淨,佈置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。

2、制度文化建設:校園內嚴謹規範的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,學校必須建立一個凸現本校優勢,體現校本意識,具有特有文化特色的規範、高效、完整的組織管理系統和制度,構建學校特色制度文化。崗位責任制、全員聘任制、結構工資制,校務公開制,在此基礎上,將進一步深化,整理完善規章制度,制定運作程序,彙編成冊,理順層次、撤汰冗員、規範程序、行而有據,形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛生和環境衛生“值周班”制度、綠化制度和校園養護責任制等等。

從另一個角度講,校園制度文化還包括校園行爲文化。校園行爲文化建設目標是整合他律,強化自律。校園行爲文化指行爲規範和行爲模式兩個方面,校園行爲規範指學校對人的教育培養以及塑造人的規章制度(如:《後進生轉化制度》)、細則(如《班主任、年段長工作績效考覈細則》等)、規範(《中學生日常行爲規範》)等,還包括各項規劃、計劃、條例、要求、意見等等;行爲模式包括學習、生活、工作的行爲方式等;這些行爲規範和模式構成了校園制度文化的重要管理內容。對於行爲文化的設計,經過學校全體員工的反覆討論一致認同,以體現民主管理,倡導師生自勉自律,以達到全校師生員工共建校園行爲文化,共造校風,共守校規的目的。

3、精神文化建設:校園精神文化的基礎是校園人的心理層面,其內容是校園成員的思想觀念和素養,而表現形式則是精神創造活動及其產品。根據教育發展的宏觀環境及發展趨勢,依據人本發展理論,大力開展校園文化活動,鑄造“團結務實,和諧進取”的校園文化精神。

爲學生爲主體的校園文化活動項目有:讀書會、書友會;記者站、廣播站、文學社;體育俱樂部、籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊;音樂俱樂部、合唱團、舞蹈隊、“怡心小屋”等。

以教師爲主體的校園文化活動項目有:民主懇談會;青年讀書會;教研沙龍;教師論壇;教學反思會;體育健身俱樂部(男子籃球隊,女子排球隊等);“工會活動室”教工之家等;以展示爲主體的特色文化活動項目。藝術節、科技節、體育節、各類競賽等文化展示活動。

特色文化活動的參與方法:尊重師生自由選擇。根據項目特色,讓師生自願報名挑選,學校作好選擇指導,達到全員參與,主動發展的目的。樹立品牌意識。校園文化建設各項目的名稱的取名,擇優命名。名稱要求既有時代特色,又有文化品位,讓取名活動也成爲一種高質量的校園文化活動。同時讓師生自己設計項目特色標誌,體味項目文化內涵。

校園特色文化活動成果展示:校園文化特色活動的成果展示通過6個平臺來實現:校園展示平臺,學校將定期開展藝術節、科技節、體育節、教育教學開放周、各類競賽等文化展示活動;校外展示平臺,積極組織參加校外組織的各種對口比賽展示;資料展示平臺,學校將通過資料信息中心對特色活動整體策劃,通過錄相、光盤、書面材料實物等組成特色系列資料;素質展示平臺,通過特色活動,形成人人有愛好,個個有發展,使師生個體素質得到提升;交流展示平臺,開展與友好學校和有關組織的“教育教學研討會”等交流活動;氛圍展示平臺,通過校園特色文化建設,在校園中逐步形成健康和諧的氛圍,促進師生健康和諧發展;網絡展示平臺,通過校園網展示我校特色文化,發揮校園文化的輻射作用。

校園特色文化建設分三步走,首先初步形成特色項目;其次整合所有特色項目,形成學校特色校園文化系列;再次融合福州三十七中制度特色、環境特色、活動特色,最終形成“團結務實,和諧進取”的校園文化整體特色。

五、校園特色文化建設的保障機制

校園文化是一項系統工程,它具有多側面、多角度、多層次的特點,它的建設和發展既要有正確的指導思想和明確目標,又要有系統的理論觀點和有序的探索。

1、建立校園文化建設管理網絡。成立校園特色文化建設協調指導委員會:設主任1名,副主任2名,委員若干名,負責校園特色文化活動的策劃、規劃、協調、管理、檢查、考評。校園制度文化建設以校長室爲主負責組織實施;校園環境文化建設以總務處爲主組織實施;校園活動文化建設以德育處和團委會爲主組織實施;活動文化教師項目由教育工會爲主組織實施。活動文化各項目組設首席指導1名,負責各項目組活動管理、項目活動計劃及執行;聘任指導教師若干名。

2、設立校園文化建設基金。爲了保障學校校園特色文化建設落實到位,設立“校園文化建設基金”。一方面由學校每年按一定比例撥出專項經費,確保基金基數;另一方面,向其它企事單位募捐,擴大基金基數;另外將各種合法回扣全部上交基金。專項經費由校園文化建設協調指導委員會統一管理使用。

3、校園活動文化實行課程化、科研化管理。爲保障校園活動文化規範化,實行四定,定時定地定計劃定人員,與綜合實踐活動課整合,納入課程管理,排出校園活動文化課程表,各項目組訂出行動計劃,項目組首席指導實行全程監控,指導教師積累指導材料,撰寫階段專題報告,以科研的形式來創建校園活動文化特色。

4、注重過程管理,實行跟蹤考評。校園文化建設關鍵是過程,過程的關鍵是參與,特別是活動文化,過程就是氛圍,參與就是效果,“關注過程,重在參與”是管理的基本原則。爲此,根據活動文化項目特點,定期組織展評活動,對活動情況實行滾動考評,在滾動考評的基礎上,對活動成果進行獎勵和推薦。

年度工作計劃 篇6

作爲一名新教師,我深深的感到,應以創新精神爲出發點,努力完善自身的綜合文化素養,要儘快形成自己的教學特色,以適應時代的需求、幼兒的需求,成爲一名合格的好老師。 爲了自己更好的工作,並在學習工作中得到成長,特制定教師自我成長計劃,並在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作爲一名教師應具有的素質。

一、現狀分析:

1、 優勢:

(1) 半學期的教學工作經驗,讓我對教育孩子有了一定的經驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。

(2) 隨着上半學期家長工作的'開展,在家長工作方面積累了一定的經驗,並且我和班中家長的關係比較融洽,家長也很體諒、配合老師的工作。

(3) 有好學精神,敢於接受新事物的挑戰,也樂於接受教學新理念的衝擊。

2、不足:

因爲我是一名新教師,工作只有半年時間,工作上還缺乏經驗,面對一些問題還不能圓滿解決。

二、個人發展總目標:

(1)儘快提高自己對小班幼兒的管理和教學能力。

(2)努力提高自己的專業素質,認真學習、鑽研業務,亦能更熟悉小班幼兒的年齡特徵和發展特點。

(3)繼續加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

三、措施:

(1)多向富有教學經驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑑、內化,爭取儘快提高自己對小班年齡幼兒的管理和教學能力。

(2)自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關係更進了一步,本學期也將繼續努力。除了及時關注論壇外,還要加快家園聯繫窗內容的更換頻率,爲家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每週向家長反饋幼兒在園的情況,經常瞭解家長的需求,努力使自己做的更好,成爲家長心目中的好老師。

(3)主動關心國內外學前教育信息和專業理論,並通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

作爲幼兒園教師單單有滿腔的熱情,良好的職業道德是遠遠不夠的,自己還要多學幾門技能,在利用空閒的時間多聽聽其他老師的講課,多看光盤,在家多查有關教學的資料,人活到老學到老,這樣是絕對有百益而無一害的。

我希望以後在主班的指導下,積極進取,齊心協力把班級教的越來越好,有時光說不行,要看自己的行動!每當自己想要懶惰時,一定要提醒自己,懶惰只會給自己帶來失敗,只有真正付出的人才是最後的勝利者!

年度工作計劃 篇7

一、指導思想

以《江蘇省中小學管理規範》爲指針,以深度變革課堂教學模式,構築以學爲中心的理想課堂爲主要抓手,全面實施素質教育,突出目標引領、機制創新、發展多元的工作導向,促進學校的特色發展、優質發展和均衡發展。大力弘揚樹勳中心小學“把簡單的是做好了,把平凡的事做精緻了”的工作作風,確立精細管理的理念,提升常規管理水平與品位;紮實開展學校文化建設,彰顯底蘊豐厚的學校魅力;建設情智和諧的教師隊伍,促進專業成長;打造以學爲中心的理想課堂,全面提高教育教學質量,求真務實,迎難而上,凝心聚力,拾級而上,努力提高辦學品位!

二、工作目標

1、規範管理——

認真落實省管理規範的各項要求,落實“五嚴”規定,做素質教育的自覺領導者和實踐者,紮實推進社團活動,發展學生個性,通過完備的課程教學和豐富多彩的活動促進學生素質的全面提高。堅持以教學爲中心,以“輕負高效”爲教學的核心追求。

1、德育工作——

分層細化“每月一事”項目十二個主題,在大主題引領下,要把各種德育主題融合其中。身教重於言教,年底學校將評選年度“榜樣教師”與“榜樣教室”。

2、理想課堂——

理想課堂是不斷煥發生命活力的課堂,是智慧不斷生長的課堂,理想課堂的最高境界是實現知識、生活與生命的深刻共鳴。我們的課堂真正要實現從低效到有效,從有效走向高效,必須深度變革傳統的以教師爲中心的課堂模式,全面構築起以學生爲中心的課堂,使教學活動真正從教師的“教”爲主轉移到學生的“學”爲主。

3、隊伍建設——

建立評選、表彰、宣傳先進師德典型制度,培養“敬業愛生”的職業信念,激發工作熱情,自覺踐行社會主義榮辱觀。提高教師自主學習培訓的能力,形成在研究狀態下工作的職業生活方式。充分發揮校內骨幹教師的影響力和推動力,努力培養一批校級、片級、市級骨幹教師羣體,促進共同成長,孕育學校可持續發展的力量。

4、教育科研——

以全國教育科學“十一五”規劃教育部立項課題《區域教育共同體建設的實踐與研究》爲載體,不斷創新區域教育共同體的運作機制。深入推進科研興校的戰略思想,認真總結“十·五”規劃課題研究的經驗,紮實穩妥啓動“十一·五”規劃課題的研究,完善過程管理,增強教師的研究意識,提高科研能力,將課題研究落實在日常教育教學工作之中。堅持研究成果多樣化的原則,每一位教師都要力爭取得優秀課例、教育教學敘事、科研論文發表或輔導學生獲獎、發表作品等一項科研成果。

5、特色建設——

深化精細化常規管理,積極探索大班額教學背景下如何有效提高課堂教學質量的路徑,做到堂堂清,要求教師課前準備要充分,目標定位要準,課中講解要精,突破難點和重點,課後練習要有針對性,反饋及時。要以綱爲綱,以本爲本,適當拓寬、拓展,力求達到教師教得輕鬆,學生學得快樂的理想境界。

6、社團活動——

組建起科學類、藝術類、體育運動類、文學、動手實踐類、主題探究活動等社團,每個類型的社團組織要細化成若干個項目組,聘請專兼職輔導老師,確保活動質量。學校每年至少要舉行藝術文化節、體育文化節等,以形成學校傳統文化,豐富學生校園生活,提供學生展示和發展的平臺。

三、具體工作

新的學期,我們要堅持以市局下達的20xx年下半年義務教育階段教育工作思路爲指導思想,實施精細化、動態化、情智化的管理,使各項工作落到實處、做出成效。

(一)明理導行,注重德育實效

素質教育,德育爲先。要堅持把每月一事作爲德育的重點內容來抓,針對兒童的身心特點,深入淺出地開展教育工作。要豐富德育活動的`載體和渠道,增強針對性,追求實效性,使德育要求融入學生的價值認知體系,使德育規範轉變爲學生的自覺追求。

1、德育隊伍求活力。培養一支充滿激情、講求藝術、管理精細的德育工作隊伍,完善班主任考覈制度,每月召開班主任會議。努力提高德育工作水平。新學期,學校將成立班主任學習小組,採用理論學習、事蹟演講、案例交流、集體會診、實地參觀、蹲點幫扶、活動觀摩等形式,對班主任進行家校溝通、科任融合、班級文化建設、學生養成教育、班隊活動、法制教育、心理指導等方面的培訓,激發他們的工作熱情,培養管理班隊的能力,提高工作過程的藝術性,促進班主任隊伍的專業化成長。

2、基礎文明講細節。我們要認真分析當前社會背景中影響學生基礎文明素養的各種因素,從細微處入手,從細節處抓起,堅持“導堵結合,以導爲主”的思想,發揚“早、嚴、細、實、恆”的常規管理優良傳統,引導學生告別陋習,文明言行,做講公德、有涵養的合格小公民。從“彬彬有禮”開始細化“坐”“立”“行”,讓學生學着尊重他們身邊的每一個人,把道德教育、公民教育、生命教育貫穿其中,讓學生獨特的天賦在“細節教育”中得到充分的滋養與成長,在細節教育中創造教育的奇蹟。

同時,落實市局對習慣養成的“每月一事”項目提出明確的底線要求:每週一節主題教育實踐課(與品德與生活或綜合實踐活動結合);每週兩節主題晨會課;每週兩次主題晨誦;每月一次集體晨會;每月一次展示性活動。

年度工作計劃 篇8

一、指導思想

樹立教育爲人民,服務也是育人的理念,增強總務後勤工作的服務意識,主動、認真、熱情及時地做好爲教育(學)服務,爲廣大師生服務和各項工作。。不斷調動和提高各職能部門後勤人員的工作積極性、責任心和服務水平,爲教育教學工作的順利開展提供有力的後勤保障。

二、重點工作

(一)、重視食堂管理

1.爲了探索進一步辦好學校食堂,規範制度,並確定從業人員的責任和義務。

2.總務處每天必須安排有關人員到食堂檢查所有采購來的食品、米、油及調味品等質量並督促食堂內及周邊環境衛生工作。

3.總務處下屬事務長負責每月學生用餐人數統計和財務記帳管理工作。

4.學校不定期的徵求師生對食堂飯菜質量和員工服務態度的意見和建議,對食堂滿意率要求達80%。

5.做好食堂增設操作間和洗菜場地的維修工程監管工作。

(二)、嚴格把好財務收支關

1.財會人員要嚴格執行財會紀律,嚴格執行物價、財政、教育等主管部門確定的“一費制”收費項目、收費標準;亮證收費,上牆公示;堅決杜絕亂收費。

2.協助校長嚴格把好財務收支關。平時做到帳務日清月結,食堂帳目每月及時上報校長室、工會並上牆公佈,接受羣衆監督。

3.根據有關文件精神,主動關心貧困家庭學生,規範地做好貧困學生的'學雜費減免報批工作。

4.每學期期末結束時,各負責人必須規範地做好各項費用的登記工作,以備上級主管部門隨時抽查驗證。

(三)、重視學校安全保衛工作

1.重視做好學校綜合治理安全保衛工作。並當作重要工作議事日程。

2.認真做好住宿生生活設施管理和及時做好校舍、校產及教學設施的維修工作。

3.加強防盜、防火、防颱、防汛、防雷電等各類安全事故的防範工作,爲爭創平安校園作出努力。

三、強化後勤人員崗位責任

1.食堂採購員是食品採購衛生質量第一責任人,採購員和食堂全體工作人員都要齊心合力切實把牢食品採購衛生質量關。要不斷強化服務育人的意識,提高服務水平,熱情爲廣大師生服務。

2.文印室工作人員要不斷提高打字速度、印刷操作的業務水平,節約紙張油墨,勿浪費,爲教學和教師辦公提供優質良好服務。

3.門衛工作人員要堅守崗位,嚴格執行門衛管理制度。白天要嚴查外來人員進出學校情況,並認真做好來客來訪登記備案工作。夜間要認真仔細地嚴格檢查巡查學校各處室,若發現有可凝情況應及時報告學校有關領導或及時處置。

4.清衛工作人員要爲美化維護校容校貌作出積極的努力。校園場地要堅持做到一天兩次清掃,廁所兩次沖洗,教師辦公室垃圾及時清倒。平時掃地要仔細周到,勿留衛生死角。

四、認真做好其他工作

1.規範物品採購,增加經費支出和物品採購的透明度。及時做好徵訂、領發學生課本薄冊、及時供應教師教學的必需用品。

2.認真做好財產整理管理工作。

3.做好水費、電費收繳等工作。爲不斷改善辦學條件和師生福利作出貢獻。

4.本學期召開2-3次全體總務後勤工作人員會議,統一思想,落實任務,明確責任,總結工作。切實提高總務後勤工作的服務質量和管理水平。

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