教育範文發言稿

班主任班級管理經驗交流的發言稿(通用5篇)

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在現實社會中,發言稿的使用越來越廣泛,發言稿以發表意見,表達觀點爲主,是爲演講而事先準備好的文稿。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢?以下是小編精心整理的班主任班級管理經驗交流的發言稿(通用5篇),希望對大家有所幫助。

班主任班級管理經驗交流的發言稿(通用5篇)
  班主任班級管理經驗交流的發言稿1

三個月的時間轉瞬即逝,班級各項事務都步入了正常穩定的軌道,有條不紊的進行。現將平時的做法與大家分享。

一、充分利用班委這個小助手

開學初我只找了一個班長和一個體育委員來負責班級紀律和各項活動,但效果並不明顯,然後我就去靜一老師那裏取經,後來也採用一天一換制,不僅發掘了其他孩子的潛力,也讓當天的值日班委有了一種鍛鍊和展示的機會。現在班裏的紀律及學習活動,在老師不在的情況下,基本也能進行。比如值日班委和課代表會分工合作負責班級紀律管理和作業佈置管理,雖然有些做的還不到位,但我還是很欣慰的。

二、與搭伴老師共同抓衛生

因爲班級面積不大,所以我們的值日組只需負責清潔區衛生,而教室的衛生則分給大家。講臺、後黑板那塊、兩邊過道、以及教室死角垃圾桶周圍、門後、飲水機等地方,都有人負責。比如過道有垃圾,則兩邊的每個人都要被扣分,當然如果在老師不定時檢查時都比較乾淨都加分。抽屜會在每天下午課外活動時間進行,老師和衛生委員不定時檢查並加分扣分。校值日的加分扣分項也和班級每個人的積分掛鉤。若全部都是加分項,則全班雙倍加。但如果有一項扣分,則忽略其他加分項,扣雙倍分。這種積分制極大的調動了學生的積極性,讓學生在加分爭星的過程中收穫好的衛生習慣。

三、時刻關注學生的心理狀況

每個學生都有自己的脾性,若之前一直活潑的孩子變得沉默不語,肯定有問題需要疏導。及時和家長做好溝通的前提是還要讓孩子對自己敞開心扉,要學會適時地保護孩子的自尊心。這就需要我們敏銳的觀察力和解決不同問題的能力,這一點,我從海燕、海霞、思傑、靜一那裏學到了很多。

四、做一個有愛的班主任

從開學到之前,我總會聽到有老師這樣評價我:對學生老闆着臉,總覺得你不開心,是不是你把自己繃得太緊了?而當我下班聽着音樂面帶微笑時,也真的覺得,哦,對哦,我今天好像沒怎麼笑。可作爲班主任嚴一點不是挺好的麼?殊不知,這個嚴也是需要方法的。某一天晚上,海燕老師對我說了一句話,讓我銘記在心“學習上多嚴格,生活上多關心”。我恍然大悟,本來對生病的孩子應該多體貼關心,到我這裏卻變成了“自己都不會照顧好自己,穿多少衣服,冷不冷,自己吃多少自己都不知道?”有時說着都會把原本的關心變成生氣。弄的學生都有了心理負擔。課堂上也把關注的焦點放在了學生出錯的地方以及後進生的表現上,放大他們的缺點進行批評。卻忽視了其他需要正面鼓勵的地方,整個課堂就變得負能量爆棚,有時會讓自己覺得壓抑的同時,學生也沒學好。因此,海燕老師的一句話就是讓我用積極的心態面對、處理班級事務。我也在慢慢的改變自己,現在的孩子們看起來也比之前快樂了許多。這種細微的變化,讓我很滿足。

所有的班級管理經驗都是從一件件小事中積累起來的,我做的還遠遠不夠,希望在今後的日子裏,在各位老師的提醒和幫助下,讓我能夠更好的修剪和完善自己,更好的教書育人。

  班主任班級管理經驗交流的發言稿2

尊敬的校領導,各位同仁:

大家好,我叫黃x,現擔任高三(10)班班主任。很高興學校提供這樣的平臺,使我能夠代表高三年級在這裏和大家分享班級管理工作中的點點滴滴。

如何做好班級管理工作,這是擺在所有班主任面前的一個永恆的命題。下面,我主要從以下幾個方面和大家分享我個人在班級管理工作中的心得體會

一、長期、堅持不懈地抓好學生良好行爲習慣的養成教育。

曾看過這麼一則新聞,一位諾貝爾獎獲得者在接受採訪時說了這麼一句話:“我成功的祕訣,就是從幼兒園起就養成了良好的行爲習慣!”無獨有偶,20xx年我參加的一次主題爲“班主任與班級管理”的培訓時,專家在講到班級管理這個問題時,建議我們要將學生行爲習慣的養成教育放在班級工作的首要地位。這一點,給我留下了深刻的影響。

我所在的10班是個普通班,它也具有着所有普通班所出現的問題。因此,剛接手時我主要做的就是常抓學生良好行爲習慣的養成教育。養成教育既包括正確行爲的指導也包括良好習慣的訓練,範圍很廣泛。我的具體做法是,要求學生嚴格遵守學校的各項要求,講文明、講禮貌,尊敬老師、團結同學,孝敬長輩、完成力所能及的家務等等。當然,良好行爲習慣的養成教育不是一朝一夕就能做到的,俗話說“江山易改,本性難移”,學生很多不好的行爲習慣會一再反覆發生。只要一發現馬上要求他糾正。因此,學生良好行爲習慣的養成教育必須長期、堅持不懈地抓下去才能見成效,而我們的學生一旦養成良好的行爲習慣,很多的班級問題將迎刃而解!

二、充分利用一切載體、多形式地對學生進行情感教育,以培養學生健全的人格。

普通班的學生受學習基礎的限制,大部分學生在學習成績上很難獲得明顯的提高。而學習上的停滯不前反過來又使他們很容易對學習、生活產生悲觀情緒。因此,爲了使他們擁有一個良好的心態,我尤爲重視對學生進行情感教育,希望他們能成爲一個情感豐富、具有健全人格的人。關於這個問題,迄今爲止,我主要採用了以下幾種方式。

1、播放音樂。

高二的某節班會課上,我向學生播放了精心挑選的《父親》、《母親》、《星月神話》、《窗外》四首歌曲。然後讓學生講述他們所理解的音樂所體現出來的主題思想,接着引導學生在享受父母無私的愛時要懂得感恩父母,心疼父母的辛苦。由於當時是以音樂爲背景進行的討論,很多學生都受到觸動而留下了眼淚。之所以這麼做,是因爲我始終堅信這麼個道理:一個人如果在乎、心疼父母的辛苦付出,那麼在很多問題上他將自覺的去要求自己。而《星月神話》《窗外》這兩首歌曲主要是引導學生正確面對青春期異性之間的情感問題,這個年齡段學生都處於青春萌動期,也很容易受到這一問題的干擾。這個大家懂的!

2、開展“xxx,我想對你說”的主題活動。

這一活動的做法很簡單。就是讓學生將他對班裏任意一位同學的看法寫下來,並在班會課的時候隨機抽取進行宣讀。這麼做主要有兩點好處。

(1)通過閱讀這些文字,可以讓我對學生有個更爲全面的瞭解,工作起來就更得心應手。

(2)在班會課上宣讀,可以讓每位學生都聽到他自己在其他同學眼裏是怎麼樣的一個人。自己有什麼優缺點。而這麼做在某些時候會比我們老師的說教更爲有用。

3、播放電影。

經過了春節的放鬆後,本學期開學初整個班級學習狀態較差。在經過一番說教而效果不明顯後,我給他們播放了一一部以教育爲題材的印度影片《三傻大鬧寶萊塢》。這是一部幽默、搞笑而又在各方面能引人深思的影片。在長達三個小時的時間裏,學生很認真的觀看了這部影片。而後所有人都交了觀後感,一部分學生還寫了滿滿的三四頁紙。每份觀後感裏,學生都談了電影反映出來的關於親情、同學情、對教育制度的反思、個人理想、如何面對高考所帶來的壓力等等問題。看到這些,我知道設計這一活動的目的完全達到了。同時,我還利用一節班會課和他們分享我看這部影片的感受,並對他們觀後感中提出的一些問題進行引導和教育。

4、和學生分享精彩美文。

在日常生活中如讀到精彩或引人深思的文章,我都會在班會課上和學生分享。如前個周,我就和學生分享了一篇題爲《我奮鬥了18年才和你坐在一起喝咖啡》的文章。這是04年一位寒門學子寫的一篇文章,至今在網絡上點擊率仍很高。文章主要講述其在經歷從小學到大學的辛苦奮鬥後,才得以從一個偏僻的小地方最終在上海這座大城市站穩腳跟的歷程。因爲大部分學生都來自農村,現在也面臨高考的問題,而這樣的文章也就更容易和學生產生共鳴,從而從內心深處對他們產生深深地自我激勵。而當時一位學生的發言更是將整個班級氣氛推向高潮,這個學生是這麼說的:“文章很激勵人,我生在農村、長在農村,體現了上學的辛苦和父母的艱難。我無法改變我的出身,我唯一能做的就是靠自己的個人奮鬥來改變自己的命運,而這期間不管過程多麼艱難,我也只能默默忍受,直到成功的那一天!

以上就是我在班級管理工作中的幾點做法與體會,應該說有關班級管理的經驗有千千萬萬條,再講一天都講不完,但我個人認爲最最重要的一條經驗就是“用心去做”。因爲只要“用心去做”,就總會找到適合我們自己的方法和道路。

我的發言完畢,謝謝大家!

  班主任班級管理經驗交流的發言稿3

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

大家好。首先感謝領導給我一次與大家交流的機會,做一個關於班級管理方面的交流,我覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,我在班級管理的一些做法也是從在座的同仁們平日交談中學得的。我唯一值得欣慰的就是:五年來我們班沒有給學校帶來什麼麻煩,孩子們能身心健康的成長。可這與領導關心和各科任老師的共同努力,互相配合、細心教育分不開。在這裏,我不敢談什麼經驗,借這個機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,“仁者見仁,智者見智。”如有不當之處,請各位領導、各位老師批評指正。

一、健立制度

俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度。其實制度的建立就是讓學生少犯錯,不犯錯,營造和諧的班集體。其實小學生容易犯的錯誤無非是:遲到,有病不請假,個人衛生和值日不合格,上課不認聽講,同桌鬧矛盾,作業不按時完成,有錯不改,放學不按時回家等。面對大班額的重負,面對大量的教學任務的壓力每當學生犯錯時我們都會很生氣。可我們當班主任不是爲了生氣的,不能拿學生的錯來氣自己,因此我把能讓我生氣的上述方面都納入班規,我班的班規不多,就8條。班規和違反班規的處理辦法在得到同學們的認可後粘貼到了黑板上。讓學生以規爲戒,他們按班規一天天做好了,我也就不生氣了。長此以往便形成了習慣。制度建立之後,關鍵看執行。對於班規的實施我會在下面舉例講其中的幾點。

二、運籌帷幄。

做主任以來我感受到事事我越是親力親爲,越會忙得焦頭爛額,最後累的筋疲力盡,效果卻不佳。於是我想辦法把壓力與學生分享。我在班級中實施了1、3、4、8管理模式。安排了1個衛生監督員,3個助理,4個負責人,8個聯絡員。

1個衛生監督員爲李梓禕。這個孩子非常愛乾淨,也非常負責,特別較真。每天的樓梯和班級的衛生基本上不用我去問,她按值日生輪流表的人員進行合理分工,誰沒幹好她能準確的找出來。我感覺她特別像張淳泯老師,每天對垃圾和髒的特別敏感,也從不放過,他的認真勁我真佩服。我們班有個叫薛立明的孩子一、二年級用鉛筆寫字時,鉛筆鉛好像從來沒有細過,字基本上看不清,還弄的本上,手上都是鉛筆鉛。與他的家長溝通幾次,效果不佳,三年級用鋼筆了,他仍是字沒寫幾個弄的滿手都是鋼筆水。書桌堂也總是亂糟糟的一堆垃圾,上課找書時都費勁。自從有了李梓禕這個衛生監督員,發現他手上有鋼筆水便讓他去洗,洗後還複查。書桌亂就讓他收拾,並一跟到底。漸漸的薛立明手上有鋼筆水的次數少了,字也有了進步。我便及時把他的變化告訴給他的媽媽。讓他在家時也關注些。僅僅一個電話,他媽媽卻很高興。由於李梓禕的認真,較真,誰的亂她都毫不留情的指出,並且天天盯着。不按要求做就按班規第五條:做講衛生的好學生,認真做好個人和值日時的衛生。如違反處罰辦法:第一次警告,第二次加罰值日一週並寫400字的“自我教育說明書”。其實寫“自我教育說明書”這一招我是和魏書生老師學的,別說還挺管用。寫完後哦檢查,認識深刻,真心悔過,我便不再班級公開讀,不認真的不但要在班級讀還要重新寫。因此,同學們都怕她出現在自己的身邊。就連我的講桌亂她也馬上指出,不同的是主動幫我收拾整潔,有時我也挺不好意思的。在他嚴格的管理、監督下班級變得整潔了。

3個助理爲蘇顯赫、於彤、宮旭昂。這3名同學的特點是做事麻利、細心、認真。他們每天幫我處理每天聽寫的詞語、做的數學題、積累的內容,按好中差分好類。並把自己發現的問題報告給我。有時我也把我批改後監督改錯後判的工作也交給他們。無論大的學生都有懶惰的心理,看錯也改。這時,我的助理就會幫我抓到有錯不改的。然後就按班規第7條:每天按時、保質完成作業。做到有留必寫,有寫必批,有錯必糾,有糾必改。違反的處罰辦法爲:所留內容罰寫3遍。薛瑞平老師曾說過:沒有懲罰的教育是“缺鈣”的教育。對此我很贊同。因爲怕懲罰學生纔會往好的方面去做並努力做好。對助理的監督我也是注意的,由於助理是固定的,即使他們想偷懶或幹得不認真時其他學生會馬上舉報讓他們不得不自己嚴格要求。有了助理既節省了我許多批閱的時間,也可以使我及時發現班級學生在哪有困難了。說到困難學生我就要談談我的4個負責人了。

4個人負責人爲於書冉、唐韻萌、王一涵、張晗。其實這4個人就是我們班的班長和學委也是班級競比活動的主要落實人,管理者。這4名同學的特點是組織能力強,學習成績好,能嚴於律己。我班的學困生多,我管了這個忽視了那個,有時給他們留了題,檢查了這個的忘記檢查那個的,造成他們得過且過,成績總不見提高。針對這點我把班級分成4個大組,由他們4個爲各組的負責人,每人帶一個學困生,兩人爲同桌。並設立“小組評比”的機制。評比內容包括:紀律、測試、作業、學困生幫助、好人好事等。

評比如果只記分,時間長了,學生會消極。對學生而言作業少是他們最開心的。於是我班的作業出現了A、B、C、D和特等五個不同的等級。其實每等的`作業相差的並不多,可卻激發了學生的動力,他們都在爲自己組能獲得A等而努力。每天作業我們在檢查時並不是簡單看他做完了嗎?還要看做得是否正確,寫得是否工整。並卡上激勵語A等爲:你真棒。B等爲:優。C等爲:有進步。D等爲:加油。如果連續2次獲得D等就要按班規的第4條上課坐姿、寫姿、讀姿要正確。保證書寫工整。如發現字跡潦草不管內容的多少一律重寫。並寫400字的“自我教育說明書”和告知家長。再次制度激勵下,學生的字有的很大的進步。在我們班的評比的分數都是有我控制的加分難,扣分易。每天測試8道題,全對每人加2分,錯1題就扣一分,要求學生必須非常細心。聽寫每次爲2課,全對每人加2分,錯1個字就扣1分。上課注意力不集中,有小動作一人扣2分等最容易得分的便是對困難生的幫助——每出一張16開的測試小卷,讓學困生做完,並給批閱好就得2分。本着誰出題誰批閱的原則,這樣出題做題2個學生都得到了鍛鍊。有時爲了得分他們只會出口算這樣簡單的題,這樣是不可以的。我會針對他們所幫助學生的薄弱之處要求出專項訓練。所以最後負責驗收給分的還是我。這樣這幾名學生的成績漸漸有了變化。

此時我仍不忘告知家長,讓他們一回家就能聽到表揚與鼓勵。可出題人多,做題的每組只有1人。時間長了做題的人閒累就不想做了,總找藉口。我發現這4個負責人真的很用心,她們會主動給學困生和本組的成員買一些小禮物,以此來激勵她們,整齊劃一,不給組內扣分。她們的認真負責感動了我,也感到了學困生,更感到了學困生的家長。這4爲負責人在收到學困生家長送的禮物時都會忍不住到我面前顯示一番。我也由衷的爲她們感到高興。其實最偷着樂的便是我,在他們的幫助下我們班的幾名學困生在上學期的期末考試中都有了很大的進步。尤其是杜宇鵬同學,期中考試時數學19分,語文62分。而期末考試時數學78分,語文85分。

其實評比的過程也不是一帆風順的,因爲於書冉所帶的小組在前兩週的評比中天天第一,其他的小組認爲他們組的實力強,漸漸失去了競比意識。瞭解這一現象,我提出了負責人換組輪流管理制。可漸漸的同學們又發現於書冉到那組哪組就第一。於是我把4個負責人找到一起,讓他們交流自己在組員管理中的做法。於書冉也說出了他的成功祕訣。這4個負責人各顯其能小組的競爭意識又被調動起來了,人人不甘落後,遲到,有病不請假,值日生不認真,作業不按時完成,同桌鬧矛盾,上課不認真聽講,給班級扣分,放學不按時回家等現象基本上沒有了。因爲評比落在實處,困難生的成績提高了,班級的好人好事也增加了,鐘錶裏的電池沒有了,有人主動換;拖把壞了,有人主動買……班級中的各項收費4個負責人會在早自習時全部收齊,再上交到學校。因爲評比自私的人少了,他們學會了關心別人,學會了合作,有了集體意識。

4個負責人雖說各司其職,但必須有一個總調度,這個人便是我。我給他們足夠的權利的同時,又關注是否肆意妄爲。通過評比,我深深的感受到有時老師的指責學生聽過即忘,同學間的指責卻很起作用。

  班主任班級管理經驗交流的發言稿4

老師,同學們:

大家好!很高興今天能夠在這裏和大家一起交流一年級班主任管理工作,談不上經驗交流,借用這次難得的機會,把自己擔任一年級班主任工作以來的心得和體會簡單分享交流。

剛進入小學的孩子們都會對校園充滿好奇,在開學伊始,就一定要帶着孩子們瞭解學校,詳細的介紹學校名稱,讓孩子記住自己的班級及班主任的姓氏,同時讓孩子做簡單的自我介紹,方便孩子們交朋友,培養孩子的集體意識。

剛到新環境孩子們都比較陌生,這時候我們就需要帶着孩子逛一逛新校園,讓孩子們識記學校場所、幫助他們記住操場、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個字,便於孩子上廁所,規定孩子們能去的安全區域和禁止進入的區域,如綠化帶、綜合樓禁止進入。

安全重於泰山,一定要在最開始就讓孩子們樹立安全意識,安全記於心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧譁;放學不要自己出校門,等待家長接送,不允許自己回家;注意鉛筆、書本安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,可能做事沒有分寸,我們得時時教育、適時提醒,讓孩子們把安全觀念熟記於心。

作爲一年級老師的我們需要儘快記住每個孩子的名字,增加親近感,儘快教育學生養成紀律、衛生、集會意識,告知學生有困難、身體不舒服時及時向老師求助,讓孩子記準家長電話,會寫自己的名字,學會打電話;在正式上課之前,告知家長提前給孩子準備好學習用品,如筆袋、鉛筆、正規橡皮,至少帶6根削好的鉛筆,不要帶削筆機到校,給新書包書皮,教育學生愛護書本,給新書寫上自己的名字,不要給孩子買太花哨、功能過多的文具,準備好必備的生活用品,如不易碎的水杯、紙巾同時要主動建立班級微信羣,與家長及時溝通羣管理規則,請家長準時接送孩子,教育孩子樹立時間觀念,關注孩子的學習,教育孩子今日事今日畢,明確老師佈置的任務當天必須完成,讓孩子自己整理書包、檢查書包,剛開始時家長可在旁邊指導,逐步放手。日常生活中,讓孩子穿帶魔術貼的鞋子,儘快學會繫鞋帶。

有趣的課堂才能吸引孩子們認真聽講,一年級孩子年齡小,容易“開小差”,在課堂上我們要多采用小遊戲組織課堂,可用小口號、順口溜之類的,這樣的方式簡單高效。

班主任的工作是瑣碎的,一年級的班主任更是如此,所以我們要做好自身的心理調適,戒驕戒躁,做有耐心、有愛心的老師。

老師這個職業,在勤奮、努力之外,需要天賦、耐心和某種令人敬畏的責任感與驅動力,你永遠不知道你的哪一句話會如何作用於學生,又如何改變他看待這個世界的方式,與大家共勉!

謝謝大家!

  班主任班級管理經驗交流的發言稿5

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

大家好。

首先感謝鄉中心小學領導給我一次與大家交流的機會,做一個關於班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉中心小學的正確領導分不開。與數學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這裏我做爲五年級的班主任要對鄉中心小學的領導及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!

下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會。

一、健全班級的規章制度,依章“治”班。

這個班原有學生43人,學生素質參差不齊,紀律鬆懈,生活散漫,尤其是班裏的幾位思想、學習後進生,無視校紀校規,一切以“我”爲中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。爲此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:

A、俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協同班幹部制定,然後交全體同學討論、修改、補充。最後由班主任發佈實施。制度建立之後,關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範,起領導帶頭作用。

B、培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

二、關愛關心學生,培養學生自覺意識,使班級具有一定感染力。

教師的讚美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。作爲一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“一切爲了學生,爲了學生的一切,爲了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家裏的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生髮過火,更沒有體罰過學生……

三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級。

我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數學科任教師丁鹽生校長,充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身爲校長,公務繁忙,但他仍不忘班級班風、學風的管理,採取瞭如“值月班長制度”“師生互相監督制度”等措施,通過以上衆多措施,培養了學生的自我管理能力,增強班級的凝聚力,使學生真正做到自力、自治、自強。

四、培優輔差,發揮學生合力優勢,使學生學業共同提高。

培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分爲二的觀點看中差生,用發展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素爲積極因素,學生的“優”與“差”並不重要,關鍵在於如何去“培”與“轉”。作爲教師重要的是及時發現學生的閃光點,用思考什麼方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八九人,對於這部分後進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課餘時間發揮優等生的作用爲他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,並激勵他們再奮發圖強,爭取更大的進步。比如我班的湯萬鬆、康麗華等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數雙科考試總分都在50分以下,後來在老師的指導與優等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統考時都取得了較好的成績。

總之,班級管理工作是一項複雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。最後再一次感謝鄉中心小學領導對我們工作的支持與肯定,感謝曾經教過我們班的科任教師,同時祝願各位領導、各位老師工作順利、身心健康。

謝謝大家!

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