企業管理理念標語口號大綱

1、預防爲主，防微杜漸

含義：事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補的機率減小。

2、知人善任 事半功倍

含義：領導者要善於發現下屬的長處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權，懂珍惜，就能團結各種強的力量，從而讓管理工作變得更有效率。

3、預防重於治療

含義：能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。

4、執行力是企業成長的助推器;

含義：企業的成長主要取決於它未來擬定長遠的發展思路與制度的落實性，發展思路與制度得不到貫徹執行，“成長”將會停滯不前。

5、企業要學會尊重執行，只有這樣才能使組織運行順暢。

6、授人以漁不如授人以欲

含義：太容易到手的東西沒有人會珍惜，很多時候，一個頭銜、一點獎勵，哪怕官職再小、獎品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵部屬們通過公平競爭的手段去獲得。

8、化危機爲轉機。

含義：一流的領導管理者應當正視職場的風暴，才能化危機爲轉機，強化組織的團隊力量。

9、千里之堤，潰於蟻穴

含義：公司的整個運營體系猶如一個大堤，如果不加洞察和正視，許多細節問題也有可能牽一髮而動全身。

10、員工第一，才能客戶第一

含義：當公司真正做到“員工第一”的時候，員工纔會真正地做到客戶第一，所有的這些都必須發自內心，而不是互相欺騙。

11、管理是一種嚴肅的愛

含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習慣、養成容易成功的習慣，這對很多人來說是痛苦的過程，所以說這是一種 “嚴肅的愛”。

12、磨練越大，福氣越大。

含義：合理的是訓練，不合理的是磨練，磨練的機會越多，以後的成就可能會越大。

13、執行力是競爭力最終體現

14、以一當十並不難，難的`是以十當一(團隊精神)

15、你希望員工怎樣對待顧客，你就怎樣對待員工!

16、“推動拉動不如主動，引發促發更需自發。”

含義：領導者管理下屬的最終目標就是把不敬業的員工變成敬業的員工。

18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。

含義：領導者要學會以“旁邊者”的角色經常審視自己的言行，才能

19、領導的最高境界是“無爲而治”

20、恩威並濟，面善心惡;

含義：“恩威並濟”是極爲有效的領導方式，恩即善，威即惡;‘面’指平常的行爲，‘善’指能夠尊重對方，替對方着想，‘心’是指企業規章制度，‘惡’是指能夠專斷決心、不顧人情。

21、火氣過大，常會把道理燒個精光。

含義：一個人在氣頭上，常會感情用事以發泄不快。作爲領導者要避免發火，儘量心平氣和;而下屬亦不要試圖當時辯解，等上司冷靜下來再說。

22、領導之間的磨擦，往往會在下屬那裏聽到噪音。

23、領導變革 不破不立