紀檢崗位競聘演講稿

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在日常生活和工作中，需要使用演講稿的事情愈發增多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編精心整理的紀檢崗位競聘演講稿，希望對大家有所幫助。

紀檢崗位競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝組織給我競選的機會，也感謝各位領導和同事一直以來對我的關心和幫助。

我叫xx，現年xx歲，中共黨員，退伍軍人，參加工作幾十年來，作風正派，爲人正直，踏實工作，勤奮務實，精益求精，使我逐漸對交通局紀檢監察有了一個更清晰、更嶄新的認識，認真履行監督檢查職能，推動科學發展重大決策部署的貫徹落實，是紀檢監察工作的一項重要內容。所以，我今天競聘紀檢監察。 紀檢監察實行競聘上崗，選賢任能，是對紀檢監察幹部自身素質的一次綜合檢驗，更是一次增進交流的機會，我堅決擁護。 紀檢監察工作的`核心在於對組織忠誠，嚴於律己，不說假話。在思想上始終與上級領導保持高度一致；在廉政建設上，不以權謀私；在執紀執法上，不徇私情；在生活作風上，守得住清貧，耐得住寂寞，擋得住誘惑，始終保持着一名紀檢監察幹部應有的良好政治品質和務實作風。

紀檢監察工作的關鍵在於履職盡責，爲路政科學發展提供堅強的政治保證。按制度辦事、按規定公開、按要求接受羣衆監督，遇事不含糊，辦事不拖拉，確保上級佈置的各項工作任務不折不扣地落實。

紀檢監察工作的一個重要方面在於精通業務，積極探索，大

膽實踐，及時分析工作中的出現的新問題。以“權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀”的原則，維護廣大羣衆的根本利益，認真解決好超限超載治理和清障施救的問題，堅決杜絕亂收費和公路“三亂”現象的發生。

各位領導、各位同事，我能夠取得一個個進步，獲得一點點成績，都離不開大家的關愛和關心，同時我也真誠的希望能夠得到大家一如既往的支持和幫助。不管此次競選成功與否，都不會改變我對紀檢監察事業的執著與熱忱，我將認真履職，紮實工作，爲紀檢監察工作貢獻自己的力量。

謝謝大家！

紀檢崗位競聘演講稿2

各位領導、同志們：

大家下午好！我叫xxx，中共黨員。參加工作以來，先後在xxx、xxx、xxxx工作，去年5月起任xxxx，現在已經整整XX年了。參加工作XX年來，我感覺自身變化很大，已經從一名大學生成了一位國企工作人員。爲此，我要感謝領導和同志們的關心和幫助，因爲有了你們的幫助我纔有今天站在這個講臺上的。謝謝大家！

我今天競爭xxxx一職。XX一職對於整個企業來說，是負責XXXX，具有XXX的作用，對XXX和XXX有不可替代的位置。過去XX年，我在領導和同志們的支持下，我已經承擔負責了一些紀檢方面的工作，有受到大家認可的地方，也有做得不好的事情，對於有顧全不到的地方，在這裏還請各位多多海涵。也正是這段工作經歷，讓我累積了經驗，鼓起了信心，最終走上臺來參加這次競聘。因爲我有信心接下這幅重擔，並有能力把工作幹好。

接下來，我要向大家彙報一下，到底信心從何而來：信心來源於“能吃苦”。我從走上XXX崗位的那天起，我就告誡自己必須能吃苦，要主動吃苦。在座部分同志也許知道，我到這個崗位工作時，XXX工作缺少人手，而且比較負責。我當時就想，領導信任我才讓我獨立負責這項工作，

我絕對不能半途而廢，一定要堅持下去。就這樣，我在保證本職工作的前提下，還利用週末和晚上的時間加班，終於順利完成了該項工作，得到領導好評。回過頭來想，XX崗位和各科室的關係是脣齒相依的，誰也少不了誰。

信心來源於“顧大局”。同其他科室追求業務水平精益求精相比，我目前的崗位既有相通的地方，還要XXX。我在XXX崗位工作時，由於經驗不夠，年紀尚清的原因，在XXX上遇到了許多的困難。每當遇到這種情況，我就告訴自己，不要斤斤計較，只要自己多做點事、多跑幾趟，總能完成任務，達到要求。在XX科室工作一年多，在我眼裏，全公司各科室之間沒有得與失的說法，因爲最終的目標只有一個，那就是全體一致做好XXX工作，我們的的最高目標也正是如此。

信心來源於“服務意識強”。從參加工作開始，不管是XX崗位還是XX崗位，我都是最年輕的一個。我給自己的定位很簡單，就是“給領導和同事打好下手”。要求自己遇事要勤思考，多幹工作，久而久之，自己養成服務的習慣，也逐步形成了自己的工作原則，那就是“勤能補拙，笨鳥先飛”。我認爲紀檢崗位工作，不在於完成任務與否，關鍵在完成任務的質量如何，也就是服務的質量高不高。

如果我有幸得到大家的信任和支持，走上紀檢崗位後，我打算從以下幾個方面展開工作。

一是繼續當好學生，提升辦公室整體素質。組織XX科室人員多學習，勤學習，不僅要向書本學理論、向領導學實踐，還要向同志們學業務，全方位提升辦公室工作人員素質，打好服務基礎。切實樹立辦公室愛學習，會學習，能學好的良好形象。

二是當好領導的參謀和辦事員。切實發揮XX科室的參謀職能，爲領導決策廣泛收集信息，徵集意見，努力把辦公室發展成爲領導決策的“智囊團”和“參謀部”。對於領導交辦的事，及時追蹤，及時回饋，當好局機關的“第一辦事員”。

三是當好同志們的服務生。把辦公室真正建設成爲局機關的後勤部，在日常工作中，強化服務意識，做實服務細節，確保同志們滿意。定期研究辦公室工作，定期徵集各科室對辦公室意見建議，查找不足，嚴格整改，確保辦公室服務上水平。

今天，我有勇氣站上這個講臺來參與競爭，完全是在座各位給予了我信心。有了信心，不管在那個崗位上，都能把工作做出色。爲此，今天不管成功與否，我都要向大家說聲感謝。你們的信心是我前進最大的動力。感謝各位！