【精華】管理崗位競聘的演講稿四篇大綱

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在當下社會，能夠利用到演講稿的場合越來越多，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編爲大家整理的管理崗位競聘的演講稿4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

管理崗位競聘的演講稿 篇1

各位領導，晚上好！

首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛鍊的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因爲，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位——xx科長。

xx年7月，我從xx衛校畢業後分配到縣醫院從事臨牀護理工作，xx年被任命爲兒科護士長，xx年調入外科任二病區護士長，20xx年3月被調到院政工科擔任科長。20多年來，無任在哪個崗位，從事什麼工作，我始終以極大的熱情忘我地工作，用自己的行動來向人們證明我是一名較爲出色的護士、管理規範的護士長、實績較爲突出的政工科長。

在從事臨牀護理工作期間，我以自己優質的服務、嚴以律已的工作作風、規範的管理贏得了廣大病員的讚譽、同事的信任和領導的好評。

兩年前，因工作需要，我告別了護理崗位，來到政工科。我院的政工科負責醫院人事、宣傳、行風建設等多項重要工作。新的崗位，新的要求，對我來說更是一種很好的鍛鍊機會。憑着我的勤奮和天資，很快便得心應手，適應了工作。

人事工作政策性強，與職工的切身利益有很大關係，比如職稱晉升、工資晉級等。爲使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級，我對下發的文件反覆學習，吃透文件精神，堅持原則，秉公辦事。二年來，沒有因我的失誤而影響職工的利益。

宣傳工作的成效來自於工作的主動性，創造性。創名院、建名科、樹名醫，不只有行動就行，還需要讓羣衆知曉，二年來，政工科在醫院內新制作了各種醒目的指示標牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱；製作了各科室專科名片，專科特色介紹展版；去年院慶製作了精美的宣傳畫冊，這一切，無不展示着醫院新的形象、新的風貌。

面向社會的宣傳工作更爲重要。兩年來，政工科通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃製作廣告，進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。

勤奮好學是我最大的優點，因爲我知道，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰。爲此，我每到一個新的崗位，學習成了我的首要任務。通過學習，xx年取得了護理大專自學考試畢業證書。爲提高管理水平，參加了行政管理專業自學考試，取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證，年內將獲得第二專業大專學歷證書。今年9月，爲更好地適應政工科工作需要，提高自己的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學習。

我曾經參加縣組織部舉辦的縣中青年幹部理論培訓班，期間所寫論文《社區醫療服務初探》獲溧水縣調研論文三等獎。

成績是競爭的資本，成績卻不能代表未來。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創新，提高服務意識，積極爲臨牀一線服務，爲實施醫院的“三名”戰略出謀劃策。我設想，在條件成熟的時候，將策劃編輯醫院的院報。儘管，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信，有院領導的支持和幫助，有了兩年宣傳工作的經驗，再加上全院職工的配合，這一新的宣傳方式定會受到醫院廣大員工的歡迎，也更有利於醫院經濟效益和社會效益的提高。

政工科是醫院的一個職能部門。顧全大局，團結同志，不斷提高政治涵養、文化素質，事事處處作羣衆的表率將是我工作的準則。

政工科也是一個爲員工服務的部門。瞭解下情，方便員工，盡力爲員工排憂解難將是我工作的目標。

我期望贏得領導的信任，得到職工的支持，謝謝大家！

管理崗位競聘的演講稿 篇2

大家好。我叫××，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關係一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：

第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成爲本職工作的行家裏手；另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。

第二，創新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織爲載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視爲網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”爲導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，爲企業經營發展營造和諧的人文環境。

請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

管理崗位競聘的演講稿 篇3

各位代表、父老鄉親：你們好!

我們洋邊村曾經是農業戰線上的一面紅旗，受到了市、縣領導的嘉獎，這是過去的輝煌。

隨着歷史的發展，如今已是市場經濟時代，我國已加入wto，經濟發展的競爭越來越激烈。時值“兩會”勝利閉幕，縣委又迎來了外商投資，京福高速公路正在加快建設步伐，在這千載難逢的機遇無疑給我村的經濟發展帶來了契機。今年又是村級換屆選舉的'時候，給我們青年人公平、公開競爭，民主對話的機會。因此，我踊躍參與競選，有決心，有信心當選，把本村的各項工作搞好，徹底改變洋邊的風貌。

經廣泛調查，徵詢多方意見，結合本村目前狀況，如果我當選，我將團結廣大幹部羣衆，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，嚴格遵循法律法規，以經濟建設爲中心，向全面建設小康社會邁進，現將實施方案公諸於衆：

加強組織建設。首先要加強每個幹部的建設，不斷學習與探索提高自身素質和業務水平，加強班子團結，增強羣衆凝聚力纔會爲民辦實事。

對村財務實施規範管理，各項開支實行預算審批制度、財務公開制度，接受羣衆監督，充分發揮村級理財小組作用。在這基礎上儘量減少不必要開支，精減幹部隊伍，減少村財開支。

搞活經濟，調整農業結構，通過多渠道，多途徑引進技術、經驗、信息，發展新、特優經濟，扶持村民“種、養、加工”的規模，創效益，創造條件，力求創合適我村發展的企業，積極拓展集體經濟的增長。

完善經濟運作管理，工程招投標，林木管護，土地使用權租賃，資產轉讓等都應經公開招、投標。不搞暗箱操作。

創辦勞務中介，信息管理機構。針對我村地理環境、勞動力過剩的情況，加強與在外工作人員，知青聯繫，多方收集信息爭取勞務輸出，謀求就業機會。

加強水利基礎設施建設。保障本村各條道路暢通，每年至少一次對河道排水、灌溉渠道進行清理，該加固的加固。呼籲全村人民共同養護，根治水患。

保障村民僉權益。生產

資料及時到位，各種郵件及時送達收信人中，增加教育事業投入;完善農村初級衛生保健體系，關注婦女、兒童、殘疾人的生活。

加強社會治安綜合治理，發揮村治保調委會的作用，做到民事糾紛不出村，無刑事案件，治安案件得到有效遏制，真正讓村民安居樂業。

加強精神文明建設，充分利用空間，美化環境，改變我村容村貌，完善桂花亭配套工程，充實老人活動中心配備，爲民營造休閒場所。

我是一個年青人，具有一定素質，很想爲洋邊村辦點實事，爲洋邊村建設添磚加瓦，我希望廣大村民支持我的行動，凝聚我們的智慧，開啓洋邊新航程!

管理崗位競聘的演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

不管等待我的將是怎樣的結果，但我能夠參加這次競聘的時候，就已經感到了十分的榮幸和幸福了。好風憑藉力，送我上青雲。我願意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆。

xx年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發性、緊急性、不可預見性和高風險性於一體的特殊科室，高超嫺熟的業務技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理三無病人、棄嬰、醉酒鬧—事患者時還要與各臨牀科室、醫務部、總值班領導及保衛科人員緊密配合，這也鍛鍊了自己的溝通協調能力，令個人綜合素質得到全面提高。我曾與同志們一起無數次參與大批傷員救治，學生集體食物中毒，一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現場，與死神賽跑，爭分奪秒，看着一個個脆弱的生命重現光彩，面對病人感激的眼神，聆聽病人及家屬發自內心的感恩之語，一種職業自豪感油然而生！雖然護理工作又髒又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未後悔過當初的選擇，今後也將無怨無悔把畢生獻給這一崇高而神聖的事業！

擔任護理組長以來，角色與職責的變化也令個人潛能得到全面發掘，積累了一些寶貴的管理經驗，爲今後的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領導安排，專門負責每天上千名患兒的就診工作，認真詳實做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導龐大的就診羣體，在近兩個月的時間內，每天連續工作十個小時，體重下降五、六斤，嗓子啞得說不出話，再苦再累，也是心甘情願！值得欣慰的是在這次重大戰役中，未出現一例漏報、錯報，未發生一起醫患糾紛，未給領導增加任何麻煩，圓滿完成院領導交給的這項光榮而神聖的政治任務，保障了患兒就診的綠色通道，體現了公立醫院良好的社會信譽。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發期，我科的三名護士長全部被抽調到手足口病門診及病房，作爲留守的護理組長，離開護士長的監督管理，每天接診上百名急診患者，轉送危重病人，保證護理質量安全，當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時，我深深體會到護士長工作的重要性，也深感肩上的責任重大。常言道，低谷是創造自身價值的基礎，困難是施展自身才華的機遇，我彷彿一個鬥志昂揚的戰士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團結，加強溝通，每天向護士長彙報，程度減輕她們的後顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛戰！

物競天擇，適者生存，只有競爭，纔有活力；只有競爭，纔有創新；只有競爭，纔會發展、我理解的競爭是不競則退，不爭難進。雖然我已經是第三次參與競聘，但我絕不以一時之得意而自誇豈能，更不會因一時失意而自墜其志。

如果成功，我一定不負衆望，切實履行職責，迅速轉變角色，努力做到以下幾點：

一、找準位置，目標明確。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致，愛崗敬業，踏實做人，發揮自己的能力，爲科室及醫院的發展做出更大貢獻。

二、嚴於律己，寬以待人。以身作則，率先垂範。我們每個人至少有兩個家，一個是自己的小家，一個是醫院這個大家。佛說百年修得同船渡，何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜？在共同的相處中，我們彼此之間都結下了深厚的親情。作爲護士長更要關心到每一個姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴格要求，人性化管理，充分調動每一個人的積極性，讓載着急診科護理隊伍的這隻小舟充滿溫馨，洋溢快樂，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中！

三、開展護理新業務新技術。創新才能發展，改革纔有活力。爲適應新醫改的需要，必須改變醫生的嘴，護士的腿這種落後傳統的護理模式，使護理由從屬於醫到形成獨立學科，從配角轉變爲主角，醫護一盤棋，協調發展，提供高超的醫療技術與優質的護理服務。

四、培養經營意識，善於進行成本效益覈算。有人說，家大業大浪費點沒啥，此言差矣，不積細流無以成江河，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴加管理就會形成巨大的浪費，增加不必要的醫療開支。要培養主人翁精神，以科爲家，在保障優質服務的同時創造的經濟效益。

五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重症患者的前沿陣地，其服務質量的優劣直接影響到患者對整個醫院的評價。提高急救技能，加強護理隊伍的綜合素質，狠抓護理安全管理，開展四點服務，讓急診成爲一塊院前急救的優質招牌，讓急診護理成爲一隻具有專科特色的隊伍，讓這隻面向社會的窗口更亮麗。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛，我需要一個飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺；欲窮千里目，更上一層樓，只有站得更高才會看得更遠；好風憑藉力，送我上青雲，我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴，對此，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

我的演講完了，謝謝大家！