杜拉拉之似水年華觀後感範文（精選19篇）
當品味完一部影視作品後，能夠給我們不少啓示，是時候寫一篇觀後感好好記錄一下了。爲了讓您不再爲寫觀後感頭疼，下面是小編爲大家整理的杜拉拉之似水年華觀後感範文，歡迎大家分享。
杜拉拉之似水年華觀後感 篇1
看完《杜拉拉之似水年華》這部電視劇，雖然對“人力資源”這一職場部門從事的工作和範疇還不夠明確，但從杜拉拉幹策劃，出入市場部、組織活動、新員工面試、協調員工家庭矛盾等來看，這還真是一個夠你忙的工作，不“愛管閒事”都不行。
印象最深的內容有兩個：一是對待新員工的態度和管理。“你們只管去做，做好了，我給你們請功，出錯了，我擔着。”“不怕你犯錯，就看你從錯誤中得到了什麼。”如果只是知道錯了，沒有什麼教訓，“那你這個錯，就一點價值都沒有。”多麼仗義的領導，多麼溫暖的話語！良言一句三冬暖，如果每個領導都能跟下屬這麼坦誠，負責，我相信任何單位、企業只有一種後果，那就是：蒸蒸日上。
陳豐，市場部總監，能力很強，但卻由於家庭原因，造成了一種孤僻的性格，拒人於千里之外。在學校裏，這就屬於天資聰明，但心裏有缺陷的問題學生。杜拉拉不顧謠言，扶他下山，陪他參加奶奶的葬禮，幫他和母親和解等，想盡各種方法，終於融化了“堅冰”，把“機器人”感化，最終榮升。
對待問題學生，如果我們也能做到不離不棄，真誠感化，又何愁他們不能進步？
“智商可以使人得以錄用，情商可以使人得以提升”，美國卡耐基也曾說過：“一個人事業的成功=15%的知識和專門技術+85%的人際關係和爲人處世技巧。”杜拉拉的成功也得益與此吧。
作爲教師的我們，要成長，專業能力是一個方面，專業品質就更需要提升。
杜拉拉之似水年華觀後感 篇2
爲什麼推薦我去看的這本書。說是所有女人都應該去看的一本書。說實話，我不太明白他所說的能學到的東西是指什麼，是在一個500強裏面想要升職的路徑，還是指的是女人在面對選擇好的工作還是好的男人時應該選擇工作這種態度。電影裏把一些人物給美化了，也把一些情節做了改動。更符合電影的審美觀了。比如玫瑰，這個角色，在書裏面就是一個沒安好心的上司，而不像莫文蔚那樣富有人情味。再者，爲什麼要找黃立航扮演王偉啊？太沒男人味了。不過總體來說，這本電影還算不錯。特別是那場牀戲，拍攝手法不錯啊，覺得很性感的說。
可是，我搞不明白爲什麼杜拉拉要瞞着王偉他要被解職的事情。這不算選擇吧？他的離職並不是因爲她啊····不明白。如果在好男人和好麪包的面前讓我選，說實在我也不知道到了那個年齡到了那個角度我會做出什麼選擇，但是我不願意做出讓自己不舒服的選擇。而且，有時候，我覺得好男人和好工作也不矛盾啊，好男人繼續做好工作，自己可以先讓他養着嘛，有能力也不會很擔心找不到好工作啊。而且，能找到好工作的機率要比遇見一個合適自己的好男人的機率要大的多了吧。
總覺得想找一個喜歡的人很難，若是一個自己喜歡也喜歡自己的人更難，那要是一個互相喜歡而且在一起可以處的很愉快的人那就是難上加難了。
順便提一句，最近有點喜歡韓寒的說，仔細一看，長的還不錯的說。而且腦袋真的很好。“你喜歡寫作時出於什麼樣的原因呢？是爲自己，還是爲了工作，或是爲了人民？”“怎麼說呢，我想只要自己不是一個反人類反世界的人的話，那爲自己也就算是爲了人民吧!"好老土的問題，卻是好敏捷的答案，佩服！
杜拉拉之似水年華觀後感 篇3
杜拉拉從最基層的前臺祕書做到人事行政經理，她的升遷有時讓人感覺到嫉妒，因爲有些人數年如一日的努力工作着，對自己的業務非常熟悉，卻沒有升遷的機會。這些人有比杜拉拉工作時間長的，有比杜拉拉職位高的，但爲什麼是杜拉拉做到人事行政經理，而不是他們呢？有哪些因素是導致杜拉拉昇職的原因呢？我們可以通過一個個事件，來分析杜拉拉昇遷的因素有哪些：
第一、有機會讓高層關注
杜拉拉見到DB公司的第一個高層是王偉，雖然電影可能是出於兩個人感情發生發展的需要而設計的偶然，但當她把裝修工作搞定，從而讓總是加班的王偉更加了解她，讓公司總裁何厚德知道她，並在她競聘人事主管的時候說了關鍵的一句話，這些絕對是必然的了。有機會讓高層關注，並不是溜鬚拍馬阿諛奉承，而是踏踏實實地做事，做這些事情後也許別人並不一定反饋，但當機會來臨的時候高層卻是機會的決定者。
第二、能夠給別人驚喜
杜拉拉在做簡報的時候，非常的用心，當李斯特看到簡報的時候，感到很驚喜，於是馬上想知道簡報是誰做的，並在員工大會上特別的表揚了她。在日常工作中，沒有什麼事情是驚天動地的，更多的都是由一個個小事構成的，而正是這些小事情，纔可以看出一個人的創新精神。如果這些小事情都是一如既往地做着，一方面是自己不會有提高，另一方面再怎麼辛辛苦苦也是默默無聞。對於一件事，你和別人做的不一樣，或者和以前做的不一樣，就會給人驚喜，你都需要花些心思的。能夠給人帶來驚喜，是爲自己創造機會。
第三、提供解決問題的方案
當裝修的預算被大幅減少，而在這個關鍵的時刻助理行政經理玫瑰卻請假離開的時候，裝修問題着實讓李斯特頭疼不已。他召集會議討論如何解決問題的時候，問到前幾個人，他們的第一反應是這件事是個麻煩事，最好不要找到我，他們的回答都是我有什麼事情會比較忙。而只有杜拉拉馬上給到解決問題的辦法，也許這些辦法還不成熟，也許這些辦法有很多不切合實際的地方。但這種思考問題的方式是對的。當一個問題出現的時候，首先需要考慮的是解決問題的法案和辦法，而不是做不了的理由。尤其是當上級最困難的時候，能夠幫助他解決這個困難，對自己是最有好處的。
第四、快速適應新要求
杜拉拉被調到銷售部做祕書，工作內容是她以前不熟悉的，工作的節奏比原來快多了。如果不能儘快地適應並勝任這個工作，她也一定會被淘汰。適應新工作只有一條路，就是加倍的努力，做足功夫，讓自己儘快熟悉一切。工作能力的提升，其實就是通過一個個自我突破來實現的。一個人在工作中會遇到各種各樣新的問題，如果只是按照自己的標準去做這些事情，那麼自己不會有什麼發展，如果按照新的標準要求自己做這些事情，自己纔會提高。新的工作會有新的要求，同一個工作崗位也會有新的事情發生，怎麼對待和處理這些事情，怎麼要求自己，會有不同的結果。有的人在一個崗位做了很久，卻沒有被提升（無論是職位還是薪酬），不要考慮對自己不公平，而應該考慮自己還有什麼可以提升的地方。
第五、懂得執行的真諦
當海倫被辭退的時候，和杜拉拉說了一句話：沒有辭退過員工的HR還不是一個真正的HR。問題關鍵是如何辭退員工是很有學問的一件事，當時玫瑰把這個任務交給杜拉拉的時候，只有一個原則，就是“既不能傷害公司的利益，也不能傷害員工的利益”。如果傷害公司的利益，那麼就不配做一個HR ；如果傷害的員工的利益，被傷害的員工會對公司的品牌形象有損害。所以，杜拉拉一方面按照公司的要求與海倫解聘，另一方面有託朋友幫她找了份待遇更好的工作。其實也不只是HR工作，管理工作也是如此，凡是不能沒有原則，又不能全是原則，原則之內的要做，原則之外的要考慮。我們可以假想一下，如果杜拉拉只是按照原則辦，然後海倫和她大吵大鬧，又跑到李斯特和何厚德那裏大吵大鬧。何厚德和李斯特既會覺得海倫素質低，辭退的太對了；也會覺得杜拉拉的工作水平比較低。杜拉拉儘管是按照原則做了，但是卻給公司帶來了麻煩。所以說，一個成功的HR或成功的管理者，她懂得什麼是真正的執行。按照原則做事，但是有不能留下後遺症，這纔是執行的真諦。
杜拉拉之似水年華觀後感 篇4
看完電影，一堆雜音。這片子很難不被和《穿普拉達的惡魔》比，同樣是菜鳥女如何在職場中掙扎求生，同樣是講的是看起來光彩耀眼的職場生活。相比之下，杜拉拉的電影節奏太匆忙，不是快，是匆忙，感覺徐靜蕾想表現太多的細節和場景，限於時間和體裁，只好把很多細節場景堆在一起。信息量很大，但是觀衆未必完全吸收，留下印象。
《穿普拉達的惡魔》中，米蘭達的優雅緩慢登場，對比的是整個雜誌社因爲她的提前到來的一片混亂，一慢，一快，一方面突出了米蘭達的“範兒”，一方面讓觀衆對米蘭達對手下的殘酷有了第一印象。
普片中安妮有一堆好友，杜片中也以杜拉拉的弟弟這個角色來作爲杜拉拉日常生活的補充，我第一個反映是，這個弟弟不會真是徐靜蕾的弟弟徐大刀吧？姐弟之間固然看起來更溫馨親密，但是一堆好友也有不同的襯托作用。
展示北京的壯闊時，反覆都出現了悲劇的建築：大褲衩。我每次看到大褲衩出現在鏡頭的右邊都忍不住笑出來，徐靜蕾不是和ccav有仇吧。不帶這麼損ccav的。還有就是這幾次出現大褲衩，感覺是同一機位一次拍攝的，因爲角度和伸縮幾乎一致。
杜拉拉昇職記小說主要是講杜拉拉如何在外企生存，升職，愛情只是個意外的產物。電影把杜拉拉和王偉的愛情作爲了主線，很難說這麼做的對錯，因爲我們不得而知導演徐靜蕾是打算拍職場片還是愛情片，不過愛情爲主線的結果是淡化了很多小說中外企生活殘酷的一面。因爲電影變成了愛情片，所以原作中玫瑰和李斯特的鬥法，王偉前女友黛西和王偉的鬥法，杜拉拉和黛西手下的鬥嘴，都消失了，杜拉拉在DB的升級變得沒得受什麼人爲因素的影響。對比穿普拉達的惡魔，安迪的上級一開始就試圖把安迪打到陰山背後，永世不得翻身；以及各式各樣的勾心鬥角。差距還是蠻大的。這是個遺憾，大家都知道現實生活不是那麼光明，這畢竟是電影，不是童話。
玫瑰和黛西合二爲一，並且從上海女人變成了至少是海歸。是個不錯的改編，小說裏對上海女人有一種刻骨的仇恨和挖苦：永遠都是氣質美女；永遠都是機關算盡太聰明的小聰明；下場都不好。電影要這麼拍，估計就別在上海放了。而莫文蔚演的很出彩，莫文蔚沒正經在職場上滾打過，卻自然地演出了對手下的刁難，遷怒；對上司的不卑不亢；看到杜拉拉和王偉在一起時的冷靜。真是生活裏常見的職場白骨精。戲裏她一面提前告訴王偉其被解僱，一面不許杜拉拉走漏消息；年會上當着杜拉拉和王偉共舞一曲，又翩然而去。這一個情節不知道是誰設計出來的，太生動了，完美展現了一個心機深沉的女人。這麼陰陽兩手，既讓王偉對杜拉拉生出不滿，又讓杜拉拉被當面打臉，還拒絕了王偉的挽留。
本片裏，杜拉拉和王偉在板件衝突一場戲裏，徐靜蕾的氣勢不太足，給王偉的巴掌也不如原作響亮，感覺徐靜蕾是在念臺詞，而不是如小說裏破釜沉舟逼王偉攤牌，然後轉身走人。黃立行沒有原作裏王偉那種京城子弟的慵懶和瀟灑。給徐靜蕾的壓力也不就如原書描寫的足。我很好奇女性對黃立行怎麼看，我只覺得他尖嘴猴腮，沒想到身邊幾個女性，個個都說他帥，迷人，等等。看來男女眼光還真是不同。此外，海灘一場戲，王偉嘲笑杜拉拉身材不好，如果王偉臺詞念慢一點，鏡頭多給幾秒，效果會不會更好？這個笑點幾乎是一閃而過，我是覺得比較遺憾的。
小說裏杜拉拉的幾次升職和加薪，都是艱苦作戰得來的，而在電影裏卻化成了簡單的N年後，數字XX。這個表現手法應該說是比較蒼白的。小說裏杜拉拉幹掉野心勃勃的帕米拉，和黛西等人鬥法。等精彩情景，展現了杜拉拉在殘酷現實裏的成長，而電影裏卻完全沒有，只有一個非常簡單的解僱人的場景。
對比《穿普拉達的惡魔》裏，安迪親自去通知曾經的上級，其被取消去巴黎的一幕比，更是高下立判。不過要說成功的地方，也不是沒有，杜拉拉一開始的淺色，菜鳥打扮，隨着劇情的進展，慢慢開始變成彩色，大膽的職業裝，最後進化成前上司玫瑰的一身冷豔黑色，倒是比較能表現人物的進步和發展。反過來一看，哦，原來本片從頭到尾都在炫耀衣着光鮮來着。原來這不是童話，不是職場片，更不是愛情片，是時尚片……
杜拉拉之似水年華觀後感 篇5
無論你處於什麼樣的職場，什麼職位，我都希望你去看一下《杜拉拉昇職記》這部勵志電影。它有一些職場應對方法和職業精神非常值得我們去學習。
杜拉拉——電影的主角，職場菜鳥的她憑着前輩留下的職場祕籍和一股子拙勁兒，先後經歷了前臺、祕書、HR的職業歷程。在職場赤裸裸的爭奪戰裏幾經鍛造，百鍊成鋼，以HR經理的頭銜完成了她從菜鳥到達人的華麗轉身！
杜拉拉用她自身的經歷告訴我們一個職場道理：在職場上做事就要動腦筋。對於工作受累又受氣還不被理解，杜拉拉動腦筋想出來的方法就是在恰當的場合用簡潔的方法加強溝通；面對上司不好“伺候”，杜拉拉動腦筋總結工作的原則：理解上司並與上司保持一致；面對下屬脾氣大，杜拉拉溝通時採取的是有理有據的舉例說明，有時還會對員工用一些小的激勵和表揚，體現他們的價值和對他們的重視。諸如此類的問題，杜拉拉都是開動腦筋想辦法一一去解決的，沒有像一般人那樣消極對待、甚至動不動就要離職。想想，如果換做是我們去應付這些問題？會不會像杜拉拉那樣開動腦筋去解決問題？不管現在有沒有，都希望將來我們會像杜拉拉那樣用腦筋解決問題。同樣，杜拉拉的兩句經典語錄我很喜歡：
1、如何讓老闆重視你？不僅要做的好，而且要展示的好。你不努力，你很悲慘；你很努力，但不會適當展示，你一樣很悲慘。
2、永遠不要帶着問題去找你的上司，他們要的是解決問題。沒錯，如果你連解決問題的能力都沒有，如何讓老闆重視你？公司也不需要你這種連基本能力都沒有的人。所以，我們無論身處什麼職位，都必須要靈活運用頭腦，找出問題的關鍵，列出解決方案，還要適當展示你的方案。這樣你的上司才能看得到你自身的價值，瞭解你的能力，重視你對公司的貢獻。
《杜拉拉昇職記》闡述了職場的一個真諦：唯有你捨得付出才能獲得成功。杜拉拉每一次的轉身都能成功，靠得就是她的辛勤付出和不求回報。正是憑着“有活幹就興奮，注意力全放在怎麼樣把活幹好，至於幹好了能夠怎麼樣，可以怎麼樣，她就幾乎不想”的拼勁，讓她贏得了一個又一個的勝利。而現在還能有多少人可以像杜拉拉這般實在、付出不求回報的人？我們可能都會在付出前和付出後想着自己會得到什麼、會失去什麼，從不想着要付出多少才能成功，到最後只會失去得更多。所以，我們面對工作時應該拋棄私心雜念，一心一意幹好自己的活，要銘記“全心全意去付出纔會有回報”這句話。
就算杜拉拉她是虛構的，沒有那些事，可是它教於我們的那些職場知識卻是永生難忘的，可以幫助我們很好的應對職場上的千變萬化。我們要學做自己人生中的杜拉拉，願每個人都是生活中的杜拉拉。
杜拉拉之似水年華觀後感 篇6
影片中塑造的是一位成功的職業女性杜拉拉，講述她在外企的經歷跨度八年時間，從一個樸實的銷售助理，不斷成長爲一個專業幹練的HR經理，其間發生的故事，讓我陷入沉思中。
對於現代很多女性來說，都想擁有自己的事業，去證明自己，爲自己以後組建家庭做準備。然而杜拉拉的過程真讓我學會了不少，她沒有很好的家庭背景，受過較好的教育，全是靠個人奮鬥一步一步地獲取成功的，她讓我們見識了各種職場變遷，也從她歷經了各種職場磨練讓我們成長不少，剛剛進入職場的杜拉拉豪情萬丈，善於表現自己，其實在職場上，這點是很重要的，因爲一間公司有很多人組成，或許你真的很有能力，但不要去等待你的伯樂出現，而是你要主動出擊，善於把握機會。機不可失，失不再來。
其中，杜拉拉也遇到接踵而來的挫折折磨的喘不過氣，但解壓也是相當重要的，當她壓力大時，可能很多女性都會選擇購物，可是她卻認爲，給自己食一頓好的更實際。其實什麼方式不重要，能找到適合自己的解壓方法就好了。然而，男主角王偉跟杜拉拉說的一句話，讓我感觸很深，那句話是這樣說的，“不要總以爲你一個人努力工作就足夠，要學會團體合作”。的確如此，一個人再努力也敵不過兩個人的合作。我也曾親身經歷過，讓我感觸很大，作爲班上的團支書的我，工作很多很忙，開始我認爲，這是我自己的應該做的，做得要生要死，可是後來，學會分工合作後，工作大家一起完成，效率不僅提高了，壓力也減少了。所以不要總把所有工作，都往自己一個的身上扛，不要總覺得自己一個也能完成，其實，轉過身有千千萬萬個人願意幫助你。看到自己的夥伴，都主動幫助自己，真的很感動，很窩心，她們會令我更有動力去工作，再苦再累的工作，我覺得也值得的。
影片也從側面告訴我們，就算一個再成功的女性，也需要一份簡簡單單的愛情，它是每位女性都渴求的。因爲愛情是一樣很美好的東西，能讓我們在友情中得到知己的感覺，在性中得到彼此交接的欣慰，它能讓女性變得更強大。
這個影片，從一位女性的角度出發，很值得我們去看看，看拉拉的故事，想我自己的人生。讓我思考了很多，有也學會了不少。
杜拉拉之似水年華觀後感 篇7
“謝謝，你大吼像個鬧鐘，吵醒了昏睡在心裏那份衝動。謝謝，把我從雲端推落，才讓我好好看清楚整片天空。”每當聽到這首歌時，就不由得會產生一種想法：感謝對手。
最近熱播的一部電視劇《杜拉拉昇職記》講述了一個小職員杜拉拉從行政助理升到行政總監的奮鬥史。正是上司rose對拉拉的百般刁難一直鞭策着她，讓她認識到隨時都不能放鬆警惕，更讓她擁有了迎難而上的動力和必勝的信心，這些都讓我明白了一個道理：要學會感謝對手。
對手就像是清醒劑，在你驕傲自滿時給你澆上一盆涼水，讓你重新找到自己的位置；對手就像是一片巨大的寶藏，在你想要放棄時不斷誘惑你，讓你重振旗鼓；對手就像是嚴厲的老師，無論你多苦多累，仍會施加給你很大的壓力……在你爲理想而不懈追求的道路上，正是對手不斷給你設置障礙，讓你嚐到苦頭，並吸取教訓，從而獲得更大的成功。對手是你最恨的人，但實質上也是你最應該感謝的人。他從反面不斷促使着你在成功的道路上克服一切困難，披荊斬棘。不但鍛鍊了你的承受能力，而且培養了你做事盡善盡美的習慣。同時爲你以後的事業奠定了堅實的基礎，在做事情的時候你都會自然而然地想要盡力做到最好，這樣就不用擔心會遇到困難了！試想，一個人的一生如果沒有一個對手，做任何事情都順順當當的。那麼他就會存有僥倖心理，認爲任何事情都難不到自己，反而會覺得挑戰困難對自己來說沒有任何意義，實屬浪費時間。同時也會讓他失去團隊精神，認爲自己天下無敵，不需要與別人合作，從而得不到任何人的信賴，也就成了社會上的無用之人。
讓我們回想一下，自己能有今天的成就，是否多多少少是跟對手的挑戰分不開的。正是對手挖掘出了我們內在的巨大潛力，使我們不斷的超越自我，得到常人所不能企及的成就。醒醒吧，不要再因爲對手阻擋你前進的腳步而煩惱了，讓我們感謝對手吧！
杜拉拉之似水年華觀後感 篇8
這部改編自流行小說的影片講述的是一個離奇的職場成長故事。主人公杜拉拉是典型的中產階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮鬥獲取成功——在外企的經歷跨度八年，拉拉從一個樸實的銷售助理，成長爲一個專業幹練的HR經理，見識了各種職場變遷，也歷經了各種職場磨練，在這個磨練過程中，她也順利的收穫了一份真摯的愛情……看過電視連續劇《奮鬥》的人們可能都會有這樣一個想法：你再怎樣奮鬥也不如有個有錢的老爸，《奮鬥》打着勵志劇的幌子卻讓更多的年輕人產生了消極的人生態度。而《杜拉拉昇職記》則告訴大家，只要你肯努力工作，麻雀也能變成鳳凰，升職與否完全取決於你付出多少心血。
當然現實生活中是絕不可能有杜拉拉這樣的人物和運氣存在的，我們應該仔細觀察影片中杜拉拉究竟是如何一步步走向事業高峯的，只是因爲運氣太好嗎?我想大家還應該看到她積極的工作態度和良好的人際關係處理能力，這些經驗非常值得大家去學習，所謂寓教於樂，通過影片我們就能知道該怎樣把握職場規則和升職的要訣。
影片除了教育我們如何應對職場中所面臨的各種困難外，也穿插了非常多的愛情內容。現在大批剩女的出現已經成爲了社會中的一個熱門話題，擁有優秀條件的她們因擇偶條件過高而得不到理想歸宿，在影片中杜拉拉就是這樣的剩女，隨着故事的發展她與王偉之間的愛情故事應該說反映出了不少現代都市白領們的心聲，這種現象值得深思……隨着影片的深入發展，當杜拉拉必須在事業與愛情之間作出一個選擇時，她毅然決定放棄男友選擇事業，而影片的結局也非常完美，她在愛情與事業方面得到了雙豐收，可這畢竟是一部虛幻的影片，當生活中的我們面臨同樣問題時，最後的結果往往是隻能得到其一，這也就給了我們一個需要慎重思考的問題，愛情和事業到底哪個更重要?你更願意割捨哪個呢?
《杜拉拉昇職記》給我們帶來歡聲笑語的同時也留下了許多發人深省的問題，每個人在不同的職場中所面臨的困難應如何解決、剩女們的愛情到底該怎樣把握、當你走到愛情和事業的十字路口時，你會選擇走哪一條路?相信等看過影片之後，大家都會對自己的人生有個新的規劃和認識。
杜拉拉之似水年華觀後感 篇9
《杜拉拉昇職記》講述的是主人公杜拉拉通過個人正當的努力在5年中由一名銷售助理做到HR經理的故事，據說這本書被稱爲外企工具書，因爲杜拉拉所處的DB公司是一家世界500強企業，杜拉拉的職業經營之法也成爲衆多白領爭相拜讀和學習的對象。電影中呈現的外企科學規範的管理機制、寬敞舒適的辦公環境之外，我們還能看到貫穿於始終的杜拉拉的職業精神，這種職業精神同樣值得身爲民企職員的我們學習。
一、責任心強、執行力高效。
杜拉拉初進DB是在廣州辦事處做一名銷售助理，工作兩年後因爲自己工作表現好、能力強而得到了晉升辦事處主管。電影中玫瑰常掛在嘴邊的“立刻、馬上!”，也體現出了執行力是衡量員工能力的基本標準，對本職工作認真負責、對上司下達任務快速反應且高質量完成，這是老闆對員工最基本工作要求。
二、建立目標明確的職業生涯規劃。
杜拉拉從銷售助理到行政主管的身份轉變之後，便在行政人事工作領域中潛心耕耘，並迅速成長爲HR經理。這也得益於她在工作過程中建立了一個明確的職業規劃，促使她在本職工作之外朝更高的目標修煉和做好充分準備，並在機會出現之際準確地把握。
三、擅長人際關係處理，重視團隊協作。
杜拉拉通過自己的智慧和技巧妥善地處理與上級、下級、各級之間的關係，而這種良好人際關係確保了她能夠順利通過360度員工評價體系，達成幾次職位的晉升。人際關係、團隊精神亦是員工能力的重要評判標準，我們應該在工作中處理好各個層面的人際關係，才能發揮出最佳的團隊協作精神。
杜拉拉之似水年華觀後感 篇10
這周把電影版和電視劇版的《杜拉拉昇職記》都看了。感覺還是劇版的好看。首先自然是劇版細節豐富，內容飽滿，它把杜拉拉如何通過努力一步步升職的過程非常具體地展現出來了，而電影版由於容量所限，對杜拉拉的工作幾乎是一掠而過，主要表現的是杜拉拉和王偉的愛情。其次是李光潔和王珞丹的表演比徐靜蕾、黃立行好，更真實、幽默。
看這個劇，感受最深的是杜拉拉對工作的熱愛和執着。她任勞任怨地經常加班。她特別具有韌性，不怕困難，事情不幹徹底決不罷休。她非常具有主動精神，熱心幫助其他人和部門。她把工作看作是第一位的。她想通過工作出色而被加薪升職，同時通過工作，她的能力也得到鍛鍊，變得更加自信和成熟。這一點和她的在國企工作的好朋友夏紅相比就更加明顯。夏紅因爲工作輕鬆，每天一張報紙一杯茶，下班以後主要就是做飯，慢慢地她就感覺到和世界脫軌了，和外企高級白領杜拉拉的差距越來越大。所以說人多工作一點是很有好處的，但是大多數人就像杜拉拉的同事麥琪一樣，總是想偷懶，工作能推脫就推脫，能湊合就湊合，所以成長緩慢甚至停滯。
杜拉拉從行政小助理到主管再到經理，最後升到一般人仰望的總監，完全是憑着不屈不撓的努力。她的智商和情商都並不高，剛開始在市場部工作時，因爲表現欠佳而被辭去，差點兒丟了工作，若非行政部的玫瑰願意收留她，她就會被趕出DB公司。在工作和生活中，她常遭到王偉以及她的其他同事的嘲笑。她唱歌不行，做飯不行，也不懂得享受按摩、健身。但是這些並不影響她的生活質量，她工作並快樂着、提高着。她全力以赴地做好工作。當她的職位和能力越來越高時，她的生活也越來越優雅，最終她也像她一直的偶像薇薇安一樣優雅，這是杜拉拉做夢都沒想到的。杜拉拉一開始並沒有多麼大的野心和目標，她根本沒覺得她能夠做到薇薇安那麼好，薇薇安，對她來說那是多麼高不可攀的高度啊！但是最終通過努力，她和薇薇安平起平坐，體驗到了“會當凌絕頂，一覽衆山小（或衆山不再高）”的崇高境界。
至於愛情，杜拉拉是把它放在工作之下的。在她看來，發展是硬道理。如果在工作和愛情中選擇一個，她當然選擇她的工作。工作就是她的事業。在一般人眼裏，男人最重要的是事業，女人有沒有事業無關緊要。但是，杜拉拉覺得，沒有事業，就沒有足夠的愛的能力，就會失去獨立性。我贊同杜拉拉。不管是男人，還是女人，都得發展自己的事業，否則就很容易會成爲別人的附庸。如同魯迅在《娜拉走後怎樣》中所揭示的，在舊社會，女人在社會上沒有什麼舞臺，因爲過去的女人沒有經濟權，如果離開家庭，她們的命運就像娜拉：不是墮落、餓死，就是回來繼續做丈夫的傀儡。今天的時代比過去進步多了，雖然還沒有完全消除男女不平等，但是今天的社會給女人和男人提供的機會差不多一樣多，大家都有充分的施展空間。我們一定要好好珍惜利用，努力發展，保持自己獨立的人格，拓展自己的心靈空間。在此基礎上，再發展愛情，愛情質量就會更高。俗話說：築巢引鳳。只有築得梧桐之巢，才能引來高潔的鳳凰。否則，本身起點很低，鳳凰怎麼會來呢？即使來了，也很難和諧美滿。就像夏紅面對李鴻明，內心感到十分的不自信，對未來充滿恐懼。
看完電視劇，又看了看李光潔、王珞丹的相關資料，看到他們還一起演了《山楂樹之戀》。早已過了追星的年齡，但是面對具有如此表演實力的俊男靚女，仍禁不住怦然心動，色相和表演的力量巨大啊。倒退二十年，我不會也成爲他們的狂熱的粉絲吧？需要好好修心啊。
杜拉拉之似水年華觀後感 篇11
在觀看《杜拉拉昇職記》之前，我曾聽過關於該影片的衆多評價，其中有這麼一句：“對於大部分人來說，杜拉拉的故事比比爾·蓋茨的更值得參考!”觀看後，確實從中學到了很多東西。我把杜拉拉的升職過程畫了一張階梯圖，透過階梯圖，我們看見杜拉拉的升職過程，其實也就是她職場生涯的階梯旅程：年齡在增長，經驗在積累，職位在提升，月薪在上調……這部電影之所以一上映就引起了巨大的反響，我想原因在於杜拉拉職業生涯的階梯旅程不僅僅是她一個人的，它還是我們每一個職場人的。我們可以在自己身邊的朋友、同事身上看到杜拉拉的影子。
影片開頭就讓我們瞭解了杜拉拉工作的環境，DB公司——排名世界500強的美資企業，豪華的辦公樓，嚴密的組織結構，優秀的企業文化，精明幹練的職場達人，強勢雷厲的職業經理人……
在這樣一個大企業任職的杜拉拉，姿色算中上、背景算空白、教育程度算良好，但她從基礎的行政祕書一步步堅實地成長爲幹練的HR經理，她用六年的時間讓自己從拿3000元月薪過渡到年薪300000元。見識了各種職場變遷，也經歷了職場磨練，她在職場赤裸裸的爭奪戰裏幾經鍛造百鍊成鋼。
但是在這一切的背後有一個最重要的因素在發揮作用。那就是杜拉拉的努力，她的每一次升職都與她的努力緊密相關。初入公司，她在行政祕書的崗位上，用心做事，因爲製作了一本“簡報冊”贏得了總裁的讚賞。這件事很小，但是真是因爲這件小事，讓大家認識了她，記住了“杜拉拉”這個名字。
在影片中，玫瑰和杜拉拉有着強烈的對比。玫瑰相較於杜拉拉，表面上是聰明的，她抱怨——“幹着經理的活兒，一點名分都沒有”;她在公司最需要她的時候請了病假;她將領導的“公司年後就要與王偉解聘”的內部未公開的消息告知王偉……
而杜拉拉在玫瑰請假後，面對玫瑰扔下的別人不願意接的爛攤子，她主動請纓。面對和王偉的地下戀情，她在公司裏恪守職業操守，保持恰當距離。面對得知“公司年後就要與王偉解聘”的消息後，她內心難過，表面卻不動聲色;面對解聘海倫的時候，她做到了玫瑰和她說的“基本上不要傷害公司的利益，也不要傷害員工的利益”的要求。
她在摸爬滾打中逐漸的適應了職場的潛規則。杜拉拉告訴我們：職場上EQ比IQ更重要，在企業裏各方面的關係和立場都需要技巧。當你處在中層或者普通員工位置的時候，要懂得該說什麼、該做什麼，所以當她得知銷售總監王偉患有“幽閉恐懼症”的時候，她除了安慰，還有就是保守祕密;當你在公司負責一個項目的時候，必須要有預算並且具有可行性，所以當裝修預算報價從七百萬減到五百萬的時候，大家都覺得無法完成，她卻找到合適的解決方法，並提交了合理方案;當你處在部門經理的位置的時候，就要學會承擔和果斷，要懂得在維護整體利益時適當的學會妥協，所以在海倫離開的時候，她雖然很捨不得，但是她卻用最好的方式解決了問題，最後換來了海倫的“沒有炒過人的HR，就不算合格的HR，就拿我當練手吧。”
我說看這部電影收穫很大，是因爲我在杜拉拉的身上看見了自己的影子，也找到了自己努力的目標。我想每一個職場上的人員，都會在杜拉拉身上多多少少的看見自己。
作爲準畢業生，我工作近半年了，算是初涉職場的新手。看了杜拉拉，我最大的體會是一方面在工作中要多思考，還要學會如何思考、思考什麼。對於我們這些新員工來說，要分兩個個階段，第一階段：少說話多做事，從小事做起，從基層做起，多提問少評價;第二階段，慢慢的適應後，反思自己的工作方法，思考怎樣才能使工作更加有效的推進。像杜拉拉一樣想想哪些方面在什麼時候是我們需要重點關注的，用什麼樣的方法可以更省時省力的解決這些問題。
另一方面是多觀察多總結。杜拉拉在工作中會察言觀色，會從細節的工作中觀察對方想要的和領導想要的，當下班後，杜拉拉發現銷售經理胃痛，她主動去倒了杯奶茶給他。一杯奶茶卻是細心、關心、溫馨的體現。
再一方面多學習多努力。當玫瑰對杜拉拉的方案說出：“你不要再給我這些沒加工過的資料，讓我做你該做的事情”批評時，杜拉拉並沒有氣餒，而是更加努力，最終更到玫瑰和上級領導的認可。
杜拉拉身上值得我們學習的地方還有很多：她的堅持、她的坦率、她的勤于思考、她的執行力……除了她的工作，還包括她的愛情，最重要的是她如何處理愛情和工作的方式。
但是這些需要我以後在自己的工作中慢慢消化並轉化爲自己的財富。消化、轉化的過程，也就是我實現價值的時候。
杜拉拉之似水年華觀後感 篇12
王珞丹主演的電視劇《杜拉拉昇職記》在各家衛視火熱播出後，杜拉拉在職場中的打拼故事便在許多觀衆之間流傳。“杜拉拉”式的精神似乎成爲某些現代人工作之餘的話題。杜拉拉是一個善於在工作中尋找快樂，也帶給別人快樂的人。這種樂觀向上的生活態度，使她一往直前。她認真、積極、有責任心，虛心接受着一項項的命令和指示，面對困難她沒有逃避，沒有因爲眼前的“大山”看似難以逾越而放棄自己的理想追求。
從杜拉拉身上我看到的不只是一種性格，更看到了一種新時代的敬業精神，而我們的工作也恰恰需要這種“杜拉拉”式的敬業精神。
工作是易感枯燥的，是阿拉伯數字一到九的運算，是各種繁多不一的報表。工作是看似乏味的，是電腦中程序的運算和審覈，一遍又一遍……那麼在工作中尋找快樂便成了我們前進的動力，如何尋找快樂？我認爲自己要有樂觀向上的態度，要懂得溝通和交流的藝術，在溝通和交流中得到快樂，用樂觀的態度吸引人，能用快樂的心感染人。那麼如何做好自己的本職工作？我認爲這就需要我們有一種敬業精神，我們每天面對的是數次的運算和反覆的審覈，月報、年報、普查報表……一張又一張。在各類報表的彙總、審覈中，一個環節出錯，就會影響上報的數據質量。彙總出的數據結果則是領導參考和決策的重要依據，因而上報的數據一定要真實可靠。在這種情況下，要想把工作做好，我們必須抱着認真、積極、負責、有恆心的工作熱情和敬業精神。而“杜拉拉”式的精神正是我們新時代工作者所必備的。
忠情於事業，做好自己的本職工作是人的責任，我們要把新時代“杜拉拉”式的敬業精神融入到工作中去，並永遠發揚下去。
杜拉拉之似水年華觀後感 篇13
杜拉拉，一個“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進公司，先是忠心耿耿地傻幹，後來發現幹了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏着掖着，爲了保住自己的位置不受威脅，關鍵的業務絲毫不放，關鍵的知識一點不教；大頭兒只想安全退休，不願承擔責任和風險，“該做決定時他思考，遇到困難時他授權”；新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小，一個能力雖強暗藏心計難以駕馭……在複雜的多重關係中，杜拉拉不斷進行正面的自我調整，終於百鍊成鋼。
看完這本書之後，有一段時間，我的心情挺沉重的，雖然參加工作有七、八年了，但工作起來總是不得要領。現在知道自己不懂的實在太多，該學習的也實在太多。杜拉拉的職業環境雖在外資企業，但她的執着、隱忍，對公司大局的把握，對上下左右各方面的溝通等等，值得各行各業身在職場的人借鑑。經過認真的思考與疏理,我整理出幾個要點，希望與真正需要的人共勉。
一是，識別對自己職業生涯有幫助的人，識別他們的聽、說、行、思等方面的特徵，使自己能夠快速適應他們的風格，並且在工作開展中需擬定明確的目標和關鍵事項，全力以赴的去達到目標，但中間所需注意工作的顯性表現和發揮領導在其中的作用。思考是職業發展最有利的武器，不斷的歸納和總結個人經歷，來提升自己的.業務或者言語的理論水平——保持個人魅力。
二是，學會溝通，學會良好的說話方式，努力從實際經歷中總結，對方說話的關鍵點是什麼，從什麼角度來考慮問題，從個人角度出發、從公司角度出發、從邏輯角度出發，挖掘問題後的深層次原因，找到真正的需求點。通過分析，可以知道，面對不同的人可以提前預期所要溝通的問題，需從什麼角度來展開溝通，可方便尋求有效支撐。利於建立與領導的一致性，使其覺得你的領悟力符合他的預期。
三是，做事要有規矩，學會什麼時候該妥協，什麼時候該堅持。所謂“場”，就是人與人的關係的總和。杜拉拉的職場生涯，就是擺平一個個麻煩、搞定一個個關係的過程。
四是，學會換位思考，在工作中不管遇到什麼事情，都要注意站在對方的立場考慮問題，爲什麼要這樣做，爲什麼不那樣做，把自己的思維拓寬，把握大局，激活個人潛質。
杜拉拉之似水年華觀後感 篇14
這本書非常好。書裏面對我價值最大的那塊在拉拉給飛機上的陌生男子的一封信內的一段內容，這應該也是拉拉n年外企經歷最精華的部分。因爲在我看來，外企在科層政治方面的應用技巧和理解程度遠不如政府機構，在利用政治獲得壟斷利益和資源方面不如國企，在野蠻生存和死拼速度領域與民企也有差距，外企最強的地方就在於對企業價值的理解方面，對企業價值理解對了，企業的大方向就會對，所有人不管怎麼表面說但內心裏都有一個共同的價值槓桿，你可能私交方面很討厭某人，但別人不得不對你說“你很專業”，也許你會遭到排擠和“小鞋”，但企業的大方向導致所有人都是喜歡和專業的人合作的，所以只要夠專業就永遠有機會。拉拉信裏是這樣寫的：
你得找一家好公司。
什麼是好公司？
1、產品附加值高，生意好，並且從其業務線看，具備持續發展的能力和前景；
2、有專業的、聰明能幹的、經驗豐富的、並且爲人現實的管理層，在把控着公司，並且有保證一貫這樣用人的制度的公司；
3、有嚴格的財務制度，對預算、費用和利潤等與投入產出有關的內容，敏感並且具有強控制力的公司；
4、崇尚客戶導向、市場導向、結果導向、執行力的公司；
5、有專業嚴謹全面的流程和制度，並且其執行有利於推動業務的良性發展，具有控制性和實操性兼備的特點。
上面拉拉的話其實是在講一個比較完美的企業的5點特性，我覺得符合第一點的企業很多；第二點符合的就非常少，公司特別容易陷入內耗；第三點是特別容易被人所忽略的，拉拉沒有在第三條內明確提出價格制訂方面的因素；第四點大家都在努力朝這方面做，但怎麼做好是個問題；第五點其實就是重視拉拉書中所說的那個sop，那個東西不僅僅對於大公司很有用，對於中小企業來說也是個法寶。
杜拉拉之似水年華觀後感 篇15
《杜拉拉昇職記》之所以是一部讓人過目難忘的電影，是因爲這部電影給了我們許多成功的啓示。
這部電影的主要內容是：菜鳥杜拉拉通過面試，進入了全球500強的DB公司實習。後來，又因爲運氣好而當上了DB的前臺。DB公司豪華的辦公樓，嚴密的組織結構，清晰明確的報告線，霓裳幻影般的職場達人，強勢雷厲的職業經理人，優秀的企業文化……DB所呈現的一切不僅是一家外企公司所該擁有的萬千氣象，更是一種上流社會的浮華與誘惑。杜拉拉對這一切都十分好奇，像所有職場的新人一樣，她在心中立下宏願，那就是“一定要努力奮鬥，出人頭地，升職就是努力工作的前進動力”。
剛剛進入職場的杜拉拉被接踵而來的挫折壓的喘不過氣，但拉拉爲自己建立了一個祕密樂園，在幻想的世界裏把DB當成一個冒險家的樂園，而她自己就是玩過山車的遊客，憑着前輩留下的職場祕籍和一股子拙勁兒以及一些小小的運氣，她見招拆招，誤打誤中，笑料百出，先後經歷了前臺、祕書、HR的職業歷程。在職場近似恐怖的爭奪戰裏幾經鍛造百鍊成鋼，以HR經理的頭銜完成了她從菜鳥到達人的華麗變身！ 然而，杜拉拉在成長的道路上不僅取得了事業的成功，更收穫了愛情。DB年輕英俊的銷售總監王偉從一開始就與杜拉拉結下了不解之緣，看似兩個不同世界的人卻在相處過程中產生了化學反應，他們的愛情一開始出乎意料，最後卻順理成章，他們的情感唯美浪漫且真誠雋永，然而拉拉的上司玫瑰與王偉的感情過往給他們的愛情蒙上了陰影。但是，拉拉和王偉的感情最終還是被挽留了下來。從此，拉拉過上了雙重幸福的生活。
這是一部讓你看了以後能夠得到許多成功啓示的電影。從這部電影中，我領悟到了：在當今社會，想找工作難，想找好工作更難，想找一份有發展前景的好工作是難上加難。但是，只有付出了，纔可能會有回報，如果不付出，就連可能性都沒有。所以，我們一定要向杜拉拉一樣，在自己心中立下宏願，並且努力朝着目標奔跑，爭取夢想成真。
杜拉拉之似水年華觀後感 篇16
很久不看小說了，單位工會組織讀書活動，看了以後，還真感謝單位工會推薦閱讀了這麼好的一本書--《杜拉拉昇職記》。雖然之前看過電影《杜拉拉昇職記》，但看小說《杜拉拉昇職記》感覺更可看。
小說演繹了一個普通人的成功故事，撥動了更多普通人期盼財富自由的共鳴心絃。主人公杜拉拉，典型的中產階級代表，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個人奮鬥獲得職場上的成功。作爲衆多奮鬥在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開其故事情節和故事本身的真實性，僅從書本身的角度也是一本具有經驗分享的職場手冊。尤其是更適合女性。從書中讓人體會到：一個女性在職場應具備哪些條件。
（一）優秀的職業素養。
杜拉拉的成功可以沒有背景，但不可沒有學歷。學歷與能力同樣重要。人在職場，前提是受過良好的教育，取得相應的學歷是能進入職場的第一要素。現代職場需要的是高素質又專業的人才。心無點墨萬萬不能。杜拉拉首先必須是個才女。杜拉拉的成功在於她那職業的工作態度：她天性是個勤快人，就是個幹活的人。不抱怨、不氣餒，堅韌、強悍。杜拉拉的成功在於她那一流的責任心、高效的執行力、出色的溝通合作能力。碰到困難、面臨挑戰，她都有她的處事方式、行爲原則。杜拉拉對崗位任務、工作目標：“信守承諾，承擔責任，注重質量、速度和期限，爭取主動，無需督促，讀後感《讀書活動讀後感》。”有了這樣的標準，什麼樣的工作做不好？杜拉拉的成功在於她的大局意識，誠信和上進並存，處理事情本身都以DB事業爲重，這樣才能在崗位上不斷體現自我價值。杜拉拉的成功在於她強烈的上進心。明確的職場發展目標：升職加薪，達到終極目標—財務自由。升職加薪可以說是現代職場工作的巨大動力，無可厚非。杜拉拉的成功在於她具備兩種能力：一是具有承受壓力的能力--嚴峻的工作條件下，能堅忍不拔，想辦法獲取資源、支持和信息，努力實現甚至超越目標;二是具有超強適應的能力--如適應多項要求並存，優先級變換以及情況不明等工作條件，及時調整自己的行爲和風格來適應不同個人及團隊的需要(工作重心會變化，老闆會換人，客人也會變，別和他們說“我過去如何如何”，多去了解對方的風格)。
（二）懂得自我經營。
職場發展要懂得自我經營。每個人都要學會經營自我。從杜拉拉身上我們看到了她對學習的認真態度。“願意學、堅持學”。杜拉拉的成功在於她不斷學習不斷進步。成長的過程中，涉及行政管理、人力資源業務、處理各類事件的處理原則等、拉拉可是如飢似渴，有的通過培訓獲得，有的通過自學獲得，有的通過觀察上司同事學習，有的自身經歷實踐總結，正是這種不斷的總結學習，才能成功從主管升到HR經理。從杜拉拉身上我們還看到了她特別善於抓住機會、識別機會、創造機會，爭取主動。面對事業、愛情的種種矛盾和挑戰，她總能一一化解。杜拉拉還特別善於總結，她總結的一些職場經驗，也值得我們學習，例如：清楚自己的定位和職責--別搞不清楚自己是誰，什麼是自己的活，知道什麼該報告，什麼要自己獨立做決定。對上級建立一致性，具備從上級那裏獲得支持和資源的能力。對下級要有爲下屬成長付出心血，尊重不同想法，學會妥協，建立信任的氛圍。你得找一家好公司、你得找一個好的方向、你得跟一個好老闆。……杜拉拉展現了一個女人在職場上可以做到的許多優良品質：專業，自信，奮鬥，智慧，溝通和把握機會。真羨慕杜拉拉，說實話：想想自己，還有大多數人是不可能像杜拉拉一樣奮鬥成功的！最有希望的，該是我的女兒了，總覺得杜拉拉有點像我的女兒，呵呵！
杜拉拉之似水年華觀後感 篇17
她，名叫杜拉拉，是一個剛從大學畢業的女孩子。她沒有什麼社會經驗，但她隻身來到上海，爲生活和理想而奮鬥。
職場是一個沒有硝煙的戰場，這裏充滿着爾虞我詐，勾心鬥角。她，面對着生活的挑戰，從一個小小的行政助理升到行政經理；她，面對着同行之間的激烈競爭，永遠是那麼的勇敢，那麼的堅強；她有着超人的忍耐力和戰鬥力……她讓我明白，成功不是別人能給的，幸福要靠自己去打拼，在這個世界上，靠人不如靠己。而活力、原則、勤勞、學習是成功必備的品質。
從行政助理到行政經理，她付出了很多。很多次，她說：“剛進公司時總夢想這個職位，但真正得到了，覺得也沒有什麼。也許人生最美的時刻就是爲理想奮鬥的時候。只要你努力了，你就成功了。”
她說得很對，人生就是這樣。從前沒有電腦的時候，我總夢想着要有一臺電腦，而媽媽總是說怕影響我學習，就是不肯買。但面對我的死纏爛打，媽媽終於提出了一個條件——只要我學習好，她就買。爲了達到媽媽的要求，我努力奮鬥着，終於有一天，家裏有了電腦。但有了電腦，我才真正發現——其實也就這樣，面對着電腦，不知所措，只是看着它，看着它，聽聽音樂，看看視頻，聊聊天，僅此而已。
也許《杜拉拉昇職記》只是一部電視劇，那些看似很簡單也很樸實的性格不算什麼，但是如果讓我們自己也擁有那種性格卻並不是每個人都能做到的。那種不屈，那種堅韌，讓每個人都深深的崇拜、敬仰，她善良、特別、有責任感、樂觀、總是充滿活力，敢爲自己爭取，這是值得我們學習的。
請記住，在這個波濤洶涌的世界上，如果你想幸福地生存下去，真誠的奮鬥纔是王道。
杜拉拉之似水年華觀後感 篇18
還記得十幾年前很火的《杜拉拉昇職記》嗎？剛開始被這部劇吸引是因爲裏面的愛情故事，看完書之後，我被吸引的是她在DB的升職經歷和她的人生追求，給了我許多的提醒和教育。
首先，杜拉拉是一個上進的人，這一條準則對一個人的一生都有用，一個人如果自己本身就不想有任何的發展，那麼做什麼都是沒有意義的，所有外在的事情都取決於內在的驅動力，內因決定外因。人生有目標，幹起來纔有勁。
第二，拉拉是一個考慮全面，注意細節，善於總結經驗的人，她的總結條例清晰，而且把複雜的問題簡單化，理論和實例並存，讓所有看報告的人看懂了也學會了。她在遇到任何問題之前都會先想到解決問題的方法，就好像他是一個萬事通，什麼在她面前都不是難題，包括看面相就知道別人是幹什麼的。
第三，拉拉是一個好學的人，她不介意多幹一些事，她認爲事情多幹了，自己學的就越多，別人認爲吃虧的事情，反而有助於自己的成長。我們在學校也是如此，也許自己多幫別人做了一點什麼，自己就多會了一點，自己多累點，也許自己就多收穫了一點，在許多別人不願意參加的活動中，你不能拔尖，卻也鍛鍊了自己，自己就成熟許多。
第四，拉拉是一個思路清晰，在人際關係上自己有着一套巧辦法，即能辦成事，又不會得罪人，他會因人來出招，就像書中說的360°評估——要大家說你好纔算。我們在和同事相處時，也要看人來相處，不能是同事不喜歡的你硬強加給他，別人在忙時，自己還要去煩他，因人對待才能相處融洽，別人才覺得你好。
第五，拉拉是一個明確自己職責，有很強時間觀念的人。所謂明確自己職責，也就是有負責的態度，清楚自己是誰，自己要幹什麼，什麼事情要自己做決定，注重質量。所謂的有很強的時間觀念就是做事積極主動，什麼時候都及時的完成自己的工作。
杜拉拉之似水年華觀後感 篇19
很高興參加今日的讀書會。《杜拉拉昇職記》是一本十分好的書，可是，我覺得只要是好書，是能夠融會貫通的。年初，院裏號召開展讀書活動時，我選定了《論語》，《論語》文字不多，但博大精深。當然，對於《論語》，一時半會也理解不透，目前，也只是看了個眼熟。今日參加讀書會，我就結合對《論語》的一點心得體會，同時基於對《杜拉拉昇職記》書名的理解，談談我的體會，以及讀書的收穫。
杜拉拉是外企職場的成功人士，在外企職場裏呼風喚雨，如魚得水。看了《杜拉拉昇職記》，的確很有收穫。他山之石，能夠攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經驗與精華，對工作是有很大幫忙的。可是，法院是國家的審判機關，法院並不能稱爲職場。在夢想主義化的狀態下，法官是肩負着維護社會公平正義的職責的，如果把法院完全看成一個職場，一切以追求利益的最大化爲奮鬥目標，也就未免庸俗化了。在讀《論語》，有所感觸的時候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發表在《湖南法院網》上。前不久，又讀了《杜拉拉昇職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有構成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結成我的一個認識，作爲一名法院工作人員，作爲一名人民法官，應當視審判工作爲事業，不忘學習，牢記夢想，時刻加強自身修養。
一、學習：讀書不在於多而在於精。孔子說：“不憤不啓，不悱不發。”意思是說：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導他；不到他心裏明白卻不能完善表達出來的程度不要去啓發他。”這說的是孔子的啓發式教育。我們踏上了工作崗位，學習的步伐卻不能停下。從學校畢業了，自學當成爲主要的理解教育的方式。自學，主要是從書本中吸收營養，貪多求快，那樣不行。讀書，不在於多，而在於精，可如何才能精呢？辦案過程中，經常會遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情景，想明白了卻不能完全表達的情景，並不鮮見。此時，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案。“終日而思，不如須臾之所學。”用書本來開導自我，帶着問題去讀書，在書本中找到解決問題的辦法，這就是精讀。我們開展讀書活動，相互交流讀書心得，從別人的認識中提升自我的思想，這也是精讀。馮院長讀了一本好書，把它推薦給大家，這是爲我們精讀供給了捷徑。當然，作爲一名法官，精讀並不在於法律書籍，讀書不必須非得成爲工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養精神，也是十分好的。讀書，不可能總帶着問題去讀啊，沒有問題，又怎樣精讀呢？那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。
二、夢想：需求能夠現實夢想應當崇高。孔子說：“不患無位，患所以立。”一個人不怕沒有位子，最怕自我沒有什麼東西站得起來。法官的夢想是什麼？它不應當是位子。法官的夢想不必須壯志凌雲，但能夠平實無華，法官的夢想應當體此刻審判執行的每一個細節中。法官是運用審判權公正裁判，定紛止爭的，法官的夢想與法官的職業息息相關。公正與效率是人民法院永恆的工作主題，公正與效率也應當成爲法官的夢想。一名法官如果說，他的追求就是辦好案子，那麼他是值得尊敬的；一名法官在審判執行工作中，如果把公正與效率視爲畢生追求，那麼，這名法官的夢想無疑是崇高的。當然，夢想不可能千篇一律，法官的夢想也必然千差萬別。崇高的夢想，更多的時候，只是一種夢想化的東西。有了崇高的夢想，工作生活中也同樣會受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會發牢騷，同樣會有怨言。可是，有了崇高的夢想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來，爲了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，爲“所以立”而提高素質。
三、修養：法官應當“日三省己身”。在紛繁的事務中，法官應對的是“法”、“人”、“案”，通俗地說，就是運用法律，審理案件，維護當事人的合法權益。法官日三省己身，也應當圍繞這三個方面來展開：辦案公正乎？待當事人誠乎？法律研習乎？先來說“法”。法官離不開法，法官對法律的掌握應當嫺熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規不斷出臺，不學習，法官就會落伍，就會跟不上時代前進的步伐。如同曾子每日反省“傳不習乎”一樣，每日反省一下，今日學習了嗎？思考了嗎？收穫了嗎？能夠促使法官與時俱進，始終繃緊學習的弦，思考的弦。再來說“人”。此處的人，主要指當事人。法官辦理案件，處理糾紛，是不能迴避當事人的，如何應對，是門難進，臉難看，事難辦，還是熱情相待，以理服人，以法服人，這是截然不一樣的兩種態度。後一種態度無疑是正確的，可心境不好的時候，是否把情緒帶到了工作中，帶到了當事人面前？這一切，都有必要在下班後反省，看看有沒有什麼地方值得注意，有沒有什麼地方必須改善。最之後說“案”。法官每年辦案上百件，一件案件對於法官來說，可是百分之一，甚至於不到百分之一，但對於當事人來說，那就是百分之百。在辦案過程中，是否堅持了司法公正？是否做到了定紛
止爭？是否實現了案結事了？每日反思，不僅僅是反省，更是總結提高。
在《論語》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時代的氣息，這是一種歡樂的過程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無寧靜難以致遠，或許，堅持一顆平常心纔是最重要的。
