採購中心工作總結

採購中心工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的採購中心工作總結 ，希望能夠幫助到大家。

採購中心工作總結 1

時光飛逝，20xx年轉眼就要過去了，我已經在襄陽市藥械集中招標採購中心工作了一年了，作爲一名應屆畢業生，我很慶幸自己在剛走出校門就能遇到李主任，非常感謝他給我這個機會讓我加入到襄陽市藥械集中招標採購中心這個單位。這是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，對此我十分珍惜，也正在儘自己最大努力去適應這一工作。經過這半年的不斷學習，以及領導、同事們的熱情幫助，我已經融入到了這個大家庭中，個人的工作能力和適應能力有了明顯的提高，感到自己成長了，也逐漸成熟了。現將這半年來的學習、工作情況總結如下：

一、入職以來所做的工作

1、參與設備招標各項事宜：剛到單位工作時，單位在組織開展醫用設備招標事宜，隨即我就投入到了這項工作中，包括招標文件的修改、投標資料的接收和審覈、專家評標時資料的查找以及最後的議價談判、臨牀評標專家簽字等工作。招標結束後，還在領導和同事指導幫助下完成了首次醫用設備招標的工作總結報告。因爲是第一次接觸到這個陌生的的工作，有很多不懂的地方，但是在領導的熱心教導和同事不厭其煩的幫助下，我逐漸瞭解了這項工作，且基本上能完成各項工作任務，但仍有很多做的不盡如人意的地方，也將盡自己最大的努力去完善。

2、參與醫用耗材招標的全過程：耗材招標十月份正式展開工作，整個過程我基本上都有參與，包括投標文件的接收與整理、電話解答投標相關問題、投標資料的審覈、評標專家評標後資料的整理、與投標企業進行議價談判、中標結果的打印及發放等相關事情。有了之前醫用設備招標的一些工作經驗，耗材招標的工作做起來相對輕鬆一些，但其中也遇到了一些不懂的問題，尤其是在整理投標企業報價問題的時候，我就邊工作邊向同事請教學習，從完全不瞭解到逐漸熟悉，整個過程下來，獲益匪淺，學習到了很多有關招標的知識和工作經驗，爲下一次的招標工作奠定了工作基礎。

二、 初入社會工作的心得體會

1、工作業務的逐漸熟悉：剛開始參與設備招標工作的時候完全不瞭解各項工作的流程，但是在李主任的悉心指導下，在同事的熱心幫助下，逐漸瞭解了整個過程的具體工作思路和方法，且在規定的時間內完成了工作任務，收穫頗多。？

2、工作生活的慢慢了解：作爲一個剛畢業的大學生，不免對社會上好多事情很懵懂，對於一些事情的瞭解不是特別明確，比如社保卡、五險一金和工資掛鉤的相關事宜對於我都是一個空白，但負責這方面的何老師耐心的給我一一講解，使我對這方面的知識有了一定的`瞭解；在生活方面，領導和同事們也給了我很多關心和幫助，讓我感覺這個大家庭很溫馨，在這裏工作很安心。？

3、工作環境的逐漸適應：我是一個開朗外向的人，初到一個陌生的集體不免有些靦腆，但是在李主任的熱心教導和幫助下，在吳老師和何老師幽默的籠罩下，工作環境和氣氛和諧放鬆，工作熱情高漲，工作效率也有所提升。今後，將在主任的帶領下，以更加貼近單位弘揚的精神去工作，不負衆望。

三、自己的不足以及工作展望？

目前，自己對很多工作還不是特別的熟悉，還需要加強學習。以往自己都是對理論的知識比較關注，並沒有更多的實踐機會，所以我會在今後的學習中更多的將理論知識運用到工作實踐中。一是向書本學：工作之餘，我要利用一切可利用的時間向書本學習，多學習領悟好文章的精華，多學習有關於公文的起草與寫作，學習爲人處事的方法和與人溝通的技巧；二是向領導學：這段時間以來，我親身感受了各位領導的領導風範和工作藝術，使我受益匪淺，收穫甚豐，今後還應不斷向領導多學習爲人處事的技巧，使自身素質和能力逐漸提高；三是向同事學：古人說，三人行必有我師，我覺得單位的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我的各方面綜合素質才能不斷提高，工作才能基本勝任。

我相信只要有積極的工作心態，良好的工作習慣，就會有高效的工作效率，出色的工作結果。我將謹記前輩們留給我的精華，以更加飽滿的工作熱情和工作態度向招標辦貢獻出自己的一份力量。

採購中心工作總結 2

一、取得的`成績

（一）主要採購工作

1、教學硬件及軟件實驗設備採購

2、教材圖書採購

3、食品供應及安全

4、教學設施售後維護

5、車輛調配及管理

（二）採購管理工作

1、控制物資採購成本

2、採購業務的檢查及落實

3、供應鏈管理及檔案管理

4、健全採購制度、明確職責、按章辦事

二、存在的問題

一是流程制度落實不夠嚴格

二是管理措施還需加強，對採購工作中的一些新問題思考不夠

三、下一步努力方向

1、圍繞控制成本，充分詢價比價，加強溝通技巧和談判策略

2、加強採購網絡化管理，吸引更加優秀的供應資源

採購中心工作總結 3

今年是改革的一年，我中心在鎮黨委政府的直接領導下，在縣委農工辦的關心指導下，圍繞創先爭優爲目標，突出農民增收爲主題，認真落實黨在農村的各項方針政策，緊貼黨委政府的中心工作，不斷加強、改進農村經營管理工作；以服務“三農”工作爲宗旨，立足管理抓指導，搞好服務促發展爲出發點，強化組織領導，改善工作條件，積極主動調整農村經營管理工作的目標思路，狠抓各項關健措施的落實，促進全鎮“三農”工作的開展，具體做了以下幾個方面的工作

一、圍繞經濟建設這個中心，充分發揮農經部門服務職能。

新時期、新特點給農經部門提出了新的要求。我鎮農經服務中心解放思想，與時俱進，改過去的單一的管理型向管理與服務型轉變，改過去的單一爲政府服務向政府與農民服務轉變，立足服務“三農”。圍繞經濟建設這個中心，突出農民增收，積極開展農經“五項”服務。

一是協助黨委政府抓好全鎮農業經濟工作和分解落實工作，並對各村進行年度考覈評比。

二是抓好農業服務體系的組織協調工作。根據黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務項目，定服務質量，定時間要求，確保全鎮農口部門全力爲農村經濟建設服務。

三是抓好“一站式”服務窗口，樹立農經服務新形象。四是抓好農村專業合作經濟組織建設。今年，我鎮新成立了一個水產流通合作社和一個甲魚流通協會。爲我鎮社員提供產前、產中、產後服務，爲農民增收提供了有力的保證。

二、鞏固改革成果，做好農村稅費改革政策的執行者。

1、規範費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規定程序進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定後報農經服務中心審覈，最後報鎮政府審批。

2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，並將負擔方案層層分解落實情況以及相關的.農民負擔政策全部進行公開，接受羣衆監督。

3、完善監督管理制度。確保全鎮歸戶表到戶蓋章率98%以上。負擔卡發放率100%，專用票據使用率100%。健全農民負擔檢查監督制度，發現問題，及時解決問題，限期整改，並跟蹤督查到位，

4、認真執行政策。嚴格執行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。

三、堅持規規範操作，把好農村財務的監督關。

今年是我鎮的財務管理年，我們明確專人抓，分工負責，職責分明，實行年終實績計分，納入考覈內容。一年來通過鎮、村幹部的共同努力，我鎮財務逐步走上規範化、法制化、制度化的道路。一是鎮黨委、鎮府統一爲各村制訂了財務管理制度，二是認真編制財務收支計劃。鎮黨委政府高度重視財務收支計劃的編制。年初鎮主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定，嚴把財務計劃編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制，加強村級票據管理，和年終工作實績相掛鉤等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農經服務中心，由農經服務中心建立專戶，統一監督管理。四是認真抓好原始票據的審覈，平時村報賬員嚴格把好票據報銷關，對不在規定報銷範圍內的發票一律拒收，對未經中心審覈的票據一律不得進賬，中心審覈認爲需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務違規違紀問題的處理，中心協同審計部門對全鎮18個行政村（居委會）進行了全面審計，對違規違紀單位和個人，由鎮紀委處理糾正，限期整改。

四、認真組織收入，當好鎮村集體經濟組織的理財人。

在抓好村級財務預算管理工作的同時，農經中心應當爲鎮村經濟組織增收，減債出謀劃策，努力當好黨委政府和基層的理財人。今年以來。我們針對全鎮水面等各類資源發包較多的實際，以各類承包合同清理爲突破口，加大結算力度，確保收齊收足承包金。我們按排專人蔘與村級合同的清理，清理結束後將全鎮所有的農業承包合同報農經中心存檔，中心據此建立電腦檯賬，實行監督管理。鎮政府規定，今後村級集體資源資產的發包都必須實行公開公示制度。採用招標、拍賣、公開協商等方式進行，防止暗箱操作，防止人情發包，整個過程由中心全程監督執行，所有專業合同由農經中心統一鑑證，以保證農村專業承包合同的規範性，防止矛盾的發生。

五、加強自身建設，提高農經隊伍的素質。

今年，由於稅費改革的深入進行，中心在收入來渠道減少的情況下，向外面爭取資金，清收往來，節約開支，償還了近二十萬的債務並投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環境。下半年中心認真組織學習黨的“保先”教育學習活動，在先進性教育活動中加快推進農經一站式“窗口”服務，並緊緊聯繫實際，堅持一手提抓學習教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進我們的工作作風。在學習中，我們堅持高標準、嚴要求，紮紮實實抓好每個關鍵階段，使站人員在思想作風、工作作風和黨性黨風方面都經受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，結合本職工作，排找自己的不足，並對今後工作提出計劃和打算，大家羣心振奮，鼓足幹勁，決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。

採購中心工作總結 4

一、加強領導，突出重點。

1、認真學習規服文件，按照上級文件精神及20xx年作風整頓年的相關要求，鄉黨委高度重視，把工作提到了黨委的議事日程，在黨委成員的分工中，便民中心由黨委副書記負總責，形成了黨委掛帥，分管領導具體抓，辦公室責任落實，分工明確的工作格局。截止12月，中心召開學習會6次，學習有關文件、機關管理以及行政效能的相關規定，業務培訓會2次。並深入各村瞭解、督查村便民服務室代辦事項的情況及工作人員的工作態度、工作責任心、羣衆的認知度等方面，爲20xx年規範化服務型政府（機關）建設工作奠定了良好基礎。

2、中心堅持“依法行政、高效便民、羣衆滿意、追求卓越”爲重點。一是實施事前服務。加強宣傳力度，使廣大羣衆對中心的辦理事項和程序進行了解、知曉。二是事中公開。凡進入中心的`審批事項、辦理部門、辦理窗口和辦理人員對外公開，申報資料、審批內容和審批程序對外公開，審批時限、承諾事項以及辦理時限對外公開，增強行政審批的公開性和透明度。三是事後監督。對進入中心的行政許可事項、非許可審批事項和行政服務事項，嚴格按照《行政許可法》和有關規定予以統一規範和加強監督管理。

3、鄉、村二級行政服務網絡建設紮實推進。今年上班以來，中心竭力推進便民服務向下延伸和建立村便民服務室的步伐。一是配置信息錄入人員，深入村提供技術支持、業務指導。二是開展業務培訓。中心高度重視便民服務人員和代辦員隊伍的知識更新、業務能力，舉辦業務培訓1次。三是發展中心與村網絡建設。截止目前，實現了網上信息收集、接件量錄入、資料、通知等網絡互通。四是加強標準化便民服務室建設。到目前，全鄉各村標準化便民服務室建設基本完成。

4、創新服務方式，積極開展送服務進企業。勞動保障窗口開展了“優化服務、促進發展”活動。針對勞動合同、工資協商等問題和現狀進行了現場政策解答以及政策指導。

二、改進服務手段，提高服務品位。

1、強化協調職能。利用部門集中辦公的優勢，發揮“中心”的協調作用，切實解決羣衆及企業反映的實際問題。

2、完善制度，提高監控，規範內部管理。繼續堅持以制度管人、引導人。對中心《日常管理制度》、《文明服務用語》、《日常行爲規範》、《工作考覈辦法》等制度進行全面修訂和完善，從出勤、執勤、工作態度、服務質量等方面進行細化、量化，提出更加明確和嚴格的要求。

3、繼續加強村便民服務室的業務指導，重在羣衆知曉率和滿意率下功夫。針對羣衆的熱點、難點問題，既要做好宣傳解釋，還要做好答疑和解決，盡最大可能做到羣衆知曉、羣衆滿意。

三、強化服務功能，完善鄉村服務體系。

1、中心將進一步推進深化行政審批制度改革和行政服務創新，積極梳理、規範行政審批事項，優化審批流程，提高辦事效率，完善鄉、村二級聯動的行政服務體系，提升行政服務效能。

2、優化審批流程，擴大和深化並聯審批，提高辦事效率。進一步加強工作流程的監控，發揮電子政務系統的作用，加強制度的執行力，充分發揮便民服務的主觀能動性，快速推動審批流程。改進現有行政服務機制，通過聯辦來簡化審批環節，通過告知承諾的形式，來縮短審批時間，通過審批服務效率的突破來帶動便民服務整體效率的提升。

3、強化中心綜合服務平臺功能，完善鄉、村兩級便民服務體系。按照“分類設立、職責明晰、功能有效、上下銜接”的原則，不斷加強對村便民服務室工作的指導和協調，制訂並完善對中心工作人員和村便民服務室工作人員的業務培訓、日常管理、監督考覈等制度，進一步優化鄉、村兩級便民服務工作網絡，加強便民室人員的業務指導。

4、強化電子政務建設，加快推進網上審批。中心將進一步推進網上政務信息公開、網上審批、網上監察監控。一是加快便民服務中心陽光電子政務信息平臺建設步伐，實現中心與各村便民服務室與區政務中心的信息互通和資源共享。二是積極推進網上審批信息資源共享和行政審批事項的網上辦理。三是建立網上審批信息平臺，加強對審批流程實時監控和動態管理，全面推行行政權力網上公開透明運行。

總的說來，一年來的工作是爲新的一年打基礎、調思路、謀計劃，爲全年工作目標任務的完成奠定良好的基礎。

四、20xx年工作措施。

1、加強中心窗口規範化建設，樹立窗口優質服務的良好形象。

2、全面推進政務公開，接受全社會監督。

3、規範政務服務體系，實現標準化管理。

4、加強制度建設，嚴格工作考覈和責任追究。

5、加強並聯審批管理，進一步規範行政審批程序和環節。

6、繼續加強村便民服務室標準化建設。進一步規範和完善全鄉各村的便民服務室標準化。

採購中心工作總結 5

在過去的半年裏，隨着我國經濟建設的步伐加快，各種原材料的持續上漲，給採購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們嚴格按照公司的管理規定，規範化、程序化地進行操作，以一切爲了公司效益的原則，保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下：

一、大宗原材料：

具體採購情況如下：(大宗原料截止十二月份進貨量)

1、磷礦石：進貨量 噸，平均品位%;

2、硫礦(砂)

(1)硫砂(礦)進貨量 噸，平均品位 ;

3、內供包裝袋 條。

磷礦是我公司生產主產品的原料，在採購中深入市場調研，及時掌握市場和客戶動態，並能及時採取措施應對變化。對於宜昌地區這半年10月份以後的磷礦禁止出省的政策，由於我們及時獲悉並及時突擊採購屯礦的措施，在8、9兩個月進行了突擊性採購，從而有力地保證了公司第四季度生產用礦，併爲磷礦冬儲打下了堅實的基礎。

積極主動開發新的供應商，擴展磷礦採購渠道。這半年我們在鞏固宜化、昌達等老供應商的前提下，先後開發了匯鑫磷化和金源工貿兩個新的 供應商，並建立良好的`合作關係。

針對這半年磷礦採購資金的先付款的情況我們自我加壓，努力規避資金風險。這半年我們採取了“緊盯”的方法，要求自己務必做到款到貨必發出，有效地實現資金零風險，其中針對應礦石質量原因而無法繼續合作的鑫鑫礦業，我們及時地採取對策進行催要，在較短時間將64萬餘元的磷礦預付款催要到位。

加大磷礦質量管理力度，努力做到不合格磷礦不採購。爲此我們和公司質檢部門配合，對供應商的磷礦質量隨時隨機抽檢摸底，並做到在質檢合格後，方可裝船發貨。

比較分析，細緻工作，儘可能降低採購成本。這半年我們在磷礦價格一路“瘋漲”的情況下，通過對市場的比較分析，始終保持爲宜昌磷礦採購最低價，同時在船舶運輸方面，我們更是緊扣市場緊跌慢漲，將船運價始終維持在低價位運行，堅持將磷礦採購成本降到最低點。這半年在我們多方位的努力下與市場相比仍然節約約 5-10元/t，使這半年的磷礦採購成本節約了約 萬元。我們建立了多方信息渠道，以最低價格採購，保質保量來滿足生產。

從這半年的市場看，磷礦價格上漲，採購難度加大，而與之相應的硫礦市場也發生了很大的變化，硫砂有公司內供，但硫礦需要在市場上採購。硫礦這半年一直處上漲勢頭，到年底出現了小幅下跌，雖然年採購量不大，只有6萬噸/年，我們仍然從公司的大局出發，在採購成本上努力爭取，哪怕0.1元/t都去爭取。在硫礦採購上與市場價相比約節約10元/t。

二、輔材設備

在市場經濟的作用下，設備及輔材的價格存在諸多不確定因素，加之我公司設備即輔材的計劃性不強，給採購工作增加了一定難度。xx年採購中心通過加強內部管理很抓產品質量關、價格關，很抓基礎促管理，提高利用社會庫存爲我公司生產服務的功能，提高資金週轉率，樹立服務生產第一線的思想，改善服務態度，深入車間熟悉生產工藝，瞭解所供物資的使用情況。利用市場經濟的功能，落實公司的“物資採購管理規定”。大批量、大件物資實行招議標，小批量及小件物資實行比質比價採購。各種物資年採購總額 萬元;招議標金額 萬元;比質比價金額 萬元，因此節約採購成本 xx萬元。

回顧過去的半年，在波瀾起伏的價格市場中，我們克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達的各項計劃，對公司經濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和不足。

今後將對採購管理工作進一步規範化，嚴格執行採購作業管理規定。建立多渠道的信息平臺，對相關信息多渠道地收集，並迅速反饋，爲公司領導層的決策提供準確、有效的數據。在新的形勢下，更新觀念，完善各項規章制度。在對職工的業務素質的培養上加大力度，加強業務知識和法律知識以及相關經濟知識的學習，不斷提高個人業務及綜合素質。建立健全各項基礎臺帳，做到原始臺帳準確無誤，把公司的5s管理制度落到實處，創造一個整潔、舒適的工作環境。

採購中心工作總結 6

20xx年上半年金安區政府採購堅持以人民發展爲中心，不斷創新發展理念,在區公共資源交易中心的直接領導，區紀委、區審計局、區財政局等相關部門的監督下，較好的.完成政府採購工作任務。

一、基本情況

上半年我區進場交易項目74個，全部爲電子不見面開標，採購金額8240萬元，預算金額9230萬元，合計節約財政資金990萬元，資金節約率爲11%，遠程異地評標率達54%，合同公開率達95%；通過“徽採商城”網上採購電腦，打印機、空調、辦公桌椅、觸控一體機等辦公設備訂單78個，採購金額278萬元。所有項目縮短採購流轉週期，採購方法合規合理，採購過程公開透明，採購結果公開公正，持續不斷優化了政府採購營商環境。

二、主要做法

一是建章立制，完善管理體系。由區政府辦出臺《金安區政府採購實施方案》規範性文件，及時轉發《安徽省政府集中採購目錄及標準（20xx年版）》通知和《安徽省財政廳關於進一步優化政府採購營商環境的通知》，明確了政府採購工作重點。

二是深入推進“互聯網+政府採購”活動。積極應用“徽採雲”財政監管平臺，推動建立“公開透明、公平公正、統一高效”的政府採購市場，全面實現交易、監管和支付平臺的互聯互通。做到採購意向提前發佈，上半年已發佈採購意向爲92條。

三是加強標後履約和監督檢查。構建採購監督體系，進一步健全政府採購監督制約機制，始終堅持“規範爲重”，不斷優化營商環境，把好標前採購審批關、標中程序合規關、標後履約監管關，重大采購項目邀請紀檢監查、審計、財政等部門全過程參與，增強政府採購透明度。

四是做好採購信息披露，及時公開。進一步規範招投標、政府採購活動，強化對區入庫招投標代理機構的管理。嚴格按照《六安市公共資源交易招標代理機構服務質量信息披露辦法》，每月做好信息披露，做到信息準確，備案完整，公告公開及時。

採購中心工作總結 7

XX年的工作已經順利的結束，回顧一年來的工作，區政府較往年提高了很多。由於政府辦公需要很多的材料，因此在政府採購這一方面，我們也要做到最好，耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作，是我們採購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下，我們區政府採購中心全體工作人員都是極爲努力、認真的工作，用最小的損耗，採購處最多的辦公用品。可以說，我們已經盡我們的最大努力了。

今年，政府採購中心在區委和區政府的正確領導下，在區紀委、區財政局的監督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府採購法》和省、市、區有關文件精神，繼續以服務政府工作爲中心，以規範採購行爲爲重點，以促進社會經濟健康發展爲目標，緊緊圍繞“依法採購、優質服務、規範操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項採購任務。現將採購中心XX年運行情況總結如下：

一、拓展采購方式，提高採購效率。

在認真總結完善詢價採購的經驗和做法基礎上，採取“電話詢價”採購方式，是對規格、標準統 一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，採用電話傳真報價的方式進行採購；“限時現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種採購方式，針對供應商“控貨”的行爲，採用現場公佈採購商品品牌、型號，供應商在規定時限內進行報價的方式進行採購），節省了採購時間，最大限度提升資金使用效益。

二、配合區級各部門做好政府採購相關工作。

1、是積極配合區採管辦做好採購評審、專家管理、採購方式申報審批等行爲的.規範化管理，並提出建議意見。

2、是及時提供各類材料。定時向採管辦報送政府採購業務統計表及相關信息。今年9月份配合採管辦完成了首次全國政府採購執行情況專項檢查。

三、強化服務，高效完成政府採購任務。

中心緊緊圍繞全區經濟建設大局，全方位拓展政府採購範圍，着力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區鄉行政事業單位的採購服務，圓滿地完成了各項採購任務，服務質量和公信力不斷增強。

中心受採購單位委託，共辦理採購業務10宗，完成採購預算497.55萬元，實際採購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節約支出、突出效能、提高效率出發，突出重點，挖掘潛能，共節約資金7.2萬元，節約率爲1.44%，有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，爲維護國家和社會公共利益、保護政府採購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府採購環境作出了積極貢獻。

四、完善操作規程，確保政府採購公開、公平、公正。

1、是做好採購結果公示及資料存檔工作。採購後嚴格按照國家有關規定對中標單位進行公示，接受供應商質疑並調查回覆；對記錄採購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。

2、是做細做好採購前的準備工作。對經過政府採購監管部門覈批的採購申報表及時登記，提出採購方式建議，並根據批准的採購方式，及時製作採購文件並組織採購。

3、是做好政府採購信息發佈公開工作。所有采購項目都在##政府採購網上公開公告。

4、是嚴肅採購程序。採購中邀請紀委、財政局、採購單位代表等參與全過程監督，採購過程公正、透明。採購中心只作爲一個組織活動的平臺，不參加評標定標活動。

五、下步整改意見

今年以來，我區的政府集中採購工作呈現出良好的發展態勢，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級領導的要求與部門和羣衆的期望，還存在一定的差距。特別是採購規模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全，採購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段；二是採購方式與規模有待於進一步拓展，集中採購的規模效益尚未很好實現；三是採購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是採購的審批，亟待簡化；五是政府採購宣傳還有待加強，很多部門和羣衆對政府採購的重要性認識不足，對採購的方式與程序不瞭解，政府採購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以後的工作中努力加以解決和改進，推動我區政府集中採購工作再上新臺階。

XX年，我們區政府採購中心全體員工將繼續堅持不懈的努力，做好我們的工作，將我們的採購工作做到最好。在XX年中，我們的工作時最爲順利也是最值得總結的一年，因此在XX年，我們將繼續堅持XX年的工作思路。區政府本着爲人民服務的第一態度，我們區政府採購中心也是這樣，我們將會花人民最少的錢，幫助區政府辦公的順利進行。XX年我們在期待！

採購中心工作總結 8

今年XX區的政府採購工作在區財政局的正確領導和高度重視下，在各級各部門的大力支持配合下，認真貫徹落實《政府採購法》的各項規定，圍繞“以透明促規範，以規範求發展”的工作爲理念，以節約財政資金和提高政府採購執行力爲重點，以加強廉政建設，促進經濟發展爲突破口，準確定位角色，努力培養“服務、公正、高效、廉潔”型的專業化採購團隊，着力加強規章制度的規範化建設，積極創新運行模式，不斷推行電子化信息建設，較好的完成了各項工作任務。今年全年實際採購金額3900萬元，比上年增長了83%。節約資金202萬元，節約率5.3%。其中：貨物類實際採購金額2685萬元，服務類實際採購金額903萬元，工程類實際採購金額212萬元。

一、總體工作情況

1、緊隨“潮流”，推行電子化政府採購

20xx年4月29日 國務院辦公廳下發文件，要求各地區各部門進一步推進電子化政府採購，建設全國統一的電子化政府採購管理交易平臺，逐步實現政府採購電子化。我區政府採購中心在學習借鑑推行電子化政府採購先進經驗的基礎上，通過考察調研，制定了我區推行電子化政府採購實施方案，並通過區委區政府向全區逐步推進實行。 .

2、逐步進行探索，完善制度體系

實踐表明，制定符合實際的制度、程序，對規範政府採購行爲，防止腐敗現象的發生，具有十分重要的意義。我們先後制定出臺了我區政府採購辦事程序、政府採購操作流程，規範了公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價採購、單一來源等採購方式的具體流程，完善了招標、開標、評標程序及紀律；狠抓了政府採購業務實施文件、採購中標通知書、採購合同的標準文本建設。目前已建成政府採購的招標文件、競爭性談判文件、詢價文件在內的實施文件範本和一般性貨物採購合同範本，並在實踐中得到廣泛運用。

3、自覺接受監督，確保陽光操作

政府採購作爲治理商業賄賂的重點領域，一直把自覺接受監督、加強廉政建設作爲工作的重中之重。首先從制度層面上接受監察、財政的監督，包括採購制度的制訂、政府採購目錄、採購方式確定、專家的抽取、政府採購合同的履行等；其次是接受供應商和採購單位的監督，對他們提出的質疑投訴進行認真的調查覈實；同時，中心也建立了內部監督制約機制，預防腐敗現象的發生。

4、狠抓定點採購，提高採購效率

爲了提高採購效率，方便供應商和採購人，最大限度的節約財政資金，我們繼車輛定點維修、定點保險、辦公空調等的定點 採購後，又推出了辦公傢俱定點採購辦法，健全和完善了相關定點採購管理辦法，並加大了對定點供應商的監督考覈力度，實行定期檢查和隨時抽查相結合，取得了較好的效果。

5、加大培訓力度，提高人員素質

我中心嚴格按照區財政局的部署，以深入貫徹學習落實科學發展觀活動爲契機，紮實抓好各項工作，大力提升中心幹部的政治水平和業務能力。 一是加強業務培訓。除了加強自身學習外，積極爭取領導支持，參加培訓學習，不斷適應政府採購工作發展的需要；二是堅持以服務促採購的宗旨，強化優質服務意識，切實履行文明行業窗口服務承諾，打造一支素質高、作風硬、效率快的專業政府採購隊伍。

6、精心組織力量，做好年終檢查

根據區財政局安排，今年11月到12月期間對全區的《政府採購法執行情況》進行了大檢查，基本摸清了政府採購工作存在的問題，並對有關問題進行了處理。

二、存在的問題和不足

過去的一年，採購中心全體同志勵精圖治，奮發圖強，圓滿的完成了各項工作任務，儘管如此，採購中心的工作還存在一些問題和差距，外在表現如下：

（一）政府集中採購規模和範圍與法定要求還有較大差距，集中採購機構的`作用和優勢還沒有充分發揮出來；

（二）部分單位對政府集中採購和集中採購機構還存在模糊認識，依法採購觀念還不夠深入；

（三）個別採購單位一些違法違紀行爲時有發生，採購行爲需要進一步規範；

（四）國貨意思、節約意識和貫徹國家產業政策的自覺性需要進一步加強；

（五）一些單位與採購中心的工作必要協調不夠，不同程度上給採購中心依法履行職責帶來一定難度。

從內部看

（一）是採購中心工作人員的政策水平和業務素質還需進一步提高，工作的前瞻性、主動性尚顯不夠，隊伍建設還需加強；

（二）是隨着採購規模的不斷擴大，人員不夠，內部機構設置不夠健全的問題比較突出，採管機構不能按要求分離設置；

（三）是內部管理制度還需要進一步完善，業務系統化、規範化、標準化還有待進一步深化，各項基礎性工作尚待進一步加強；

三、下一步工作措施

（一）認真總結經驗，加大工作力度，進一步規範和完善我區政府採購工作。經過幾年多的摸索和實踐，積累了一些經驗和教訓，需要我們去總結去分析，在廣泛聽取和收集的基礎上，建立和完善各項規章制度，減化辦事程序，提高採購效率，探索進一步推進政府採購工作的新舉措。

（二）加大政府採購的宣傳力度，擴大政府採購的宣傳範圍。要廣泛通過報紙、電臺、電視臺、網絡、簡報等媒介，宣傳政府

採購，使行政事業單位提高政府採購意識，使供應商自覺參與到到政府採購的競爭，大衆百姓瞭解政府採購的相關知識，使我區政府採購及宣傳工作全方位、立體式發展。

（三）尋求新的採購增長點，不斷髮展壯大政府採購事業。爲不斷擴大我區政府採購規模，按《政府採購法》和我區政府採購目錄及標準的規定，將使用財政性資金的工程、國債資金項目、公務用車加油、修繕及重要工程物資等項目納入政府集中採購。

（四）提高政府採購的透明度，加強對採購單位執行情況的監督檢查。積極接受社會各界對政府採購活動的監督，保證政府採購工作健康發展。同時，加強對各單位採購執行情況的監督檢查，對不按《政府採購法》和政府採購目錄規定進行採購的單位要進行公開曝光、嚴肅查處。

（五）加強政府採購的後續管理工作。一是加強政府採購事後管理，建立有效的回訪制度，及時瞭解合同履行情況，聽取供應商和採購人的建議和意見。二是進一步加強貨物驗收管理工作，使驗收程序化、規範化、專業化，確保採購人買到物美、價廉的產品。

（六）加大培訓力度，提高人員素質。目前，隨着政府採購制度的不斷完善，採購範圍的進一步擴大，對政府採購人員的業務素質要求越來越高，因此，必須加強對政府採購工作人員的培訓，提高採購人員的素質。同時，也要開展供應商以及行政事業單位有關人員的培訓，以提高人們對政府採購的認識，從而理解和支持政府採購工作。

採購中心工作總結 9

**年即將過去在這一年的工作中經過局黨組的正確領導和採購中心全體職工的不斷努力，採購工作取得了較大提高，採購中心本着公開、公平、公正的原則，努力做好各項採購工作，以節減財政支出、提高財政資金使用效益爲目的，在全區範圍內大力推行政府採購制度。

爲了加強政府採購工作的管理，規範各項採購活動的操作程序，進一部推進和深化政府採購制度改革，並按照政府採購辦年初制定的《**年政府採購目錄》要求的各單位在5日內完成自查自糾工作。這項工作大大的增加了各單位對政府採購的認識。

截止到**年9月17日，採購中心先後爲教育局、民政局、區委、區政府等單位採購了電腦耗材、辦公傢俱等辦公設備。XX區採購中心爲各單位採購了143次，其預算資金：645.994萬元，實際支付資金：573.947萬元，節約資金：71.997萬元，節約率達到11.58。今年1月12日採購中心爲XX區委、區政府等單位進行了一次有規模的汽車保險招標會，此次中標單位是中國太平洋財產保險股份有限公司廊坊中心支公司，預算資金爲50萬元，實際採購金額爲25.19萬元，這次58輛機動車保險優惠幅度爲49.62%。XX區萬莊中學、九州中學、白務中學、等各農村中小學採購了大批冬季用煤，預算資金180萬元，實際支付資金174萬元，節約資金6萬元。解決了學生們的取暖問題，大大節省了財政資金。

政府採購對加強財政體制改革，規範財政支出，節約財政資金，遏制腐敗，起到了重要作用，我們主要的做法是：

1、建立供應商檔案

爲了能夠提高採購效率，我們建立了供應商檔案。採購任務下來後便於及時的與供應商聯繫詢價，大大縮短了採購時間。同時，這樣做也有利於加強對供應商的管理。

2、建立回訪制度，增強服務意識

一項採購工作結束後，我們會定期與採購單位聯繫，詢問商品使用情況，及時處理供需雙方矛盾，增強服務意識，取得了採購單位的'信任與支持，收到了良好的社會效益。

爲了能繼續鞏固政府採購在我區的重要作用，我們準備在20xx年的工作中做到以下幾點：

1、根據省、市相關文件着手製定XX區20xx年的政府採購目錄，使各單位對採購項目及其標準能有一個更直觀的瞭解。

2、進一步的強化採購約束。我們將結合預算部門編制政府採購預算，摸清全區全年的大致採購量，這樣才能使政府採購事先預知全年採購規模，擬定採購計劃，提前瞭解市場採購信息，能最大限度的發揮政府採購的優勢。

3、繼續加大對《政府採購法》的宣傳力度。要充分利用廣播、電視、報刊等載體，採取各種形式，全面宣傳《政府採購法》的意義、主要內容以及政府採購工作運轉以來所取得的重要成果，把實行規範的政府採購變成社會各界的自覺行動。

4、進一步擴大政府採購範圍和規模。在區直各單位推行政府採購工作的基礎上，我們把採購的觸角延伸到各鄉鎮、街道辦事處。將能實行政府採購的項目都要實行政府採購，不讓政府採購工作留有死角。

5、進一步完善政府採購監督體系，保證政府採購工作依法進行。明年我們將繼續嚴格按照《政府採購法》的規定，進一步規範採購行爲，積極接受社會各界的監督。把政府採購辦成真正的“陽光采購”成爲社會上一個反腐倡廉的窗口。

6、進一步加強業務學習，提高業務水平。《政府採購法》的實行給政府採購工作提出了更高的要求，既是挑戰也是機遇，我們要以《政府採購法》爲指導，積極參與政府採購各種培訓工作，不斷提高政府採購人員政治思想水平和專家技能，增強依法行政觀念以適應政府採購制度改革和發展需要。

總之，我們科室將在明年的工作裏，在局黨組的正確指導下，在各科室的大力支持下，團結一致，共同爲廣陽財政做出我們應有的貢獻。

採購中心工作總結 10

一、xx年工作總結

xx年xx月非常幸運走上xxxx的崗位，服從組織安排借調到xxx採購中心工作。回顧近三個月來的工作，在採購中心領導和同事們的熱心幫助和自身的努力下，逐步融入了這個集體，現將這三個月的工作情況總結匯報如下:?

（一）工作表現

在採購中心我主要工作的內容是公共資源交易平臺的項目信息的發佈、招投標文件的製作、採購項目的歸檔備案等。

到採購中心以後，首先是在領導的帶領下學習採購工作的業務流程，學習《中華人民共和國政府採購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關的法律法規，瞭解到相應招標和採購文件的製作、熟悉如何開評標、如何填寫中標通知書等單據等等對採購中心的工作初步掌握。在此之後，跟進了1宗詢價項目、3宗競爭性談判項目、2宗公開招標項目。在中心領導和同事的指導和幫助下，努力完成領導安排的項目，通過工作積累經驗和知識。

（二）存在問題

三個多月的工作時間裏遇到了相應的問題:

1.對法律法規掌握不到位，對具體採購的項目缺乏經驗，製作招標文件不熟悉需要借鑑別人的招標文件和意見，不斷完善細節。

2.對採購項目的各個形式瞭解的不夠全面。

3.開評標服務中各環節流程掌握不夠熟練。

4.針對不同類型項目需要歸檔的文件有時還是會混淆。

二、xx年工作謀劃

在今後的工作中，我將發揚成績，改進不足，在領導的正確領導下，樹立全局意識、團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學習，努力工作。相信通過同事和領導幫助以及我的努力，一定能彌補自己的.不足之處，在新的一年裏有更多的進步，取得更多的成績。通過近三個月的工作，對於xx年的工作打算是:

1.多和同事們溝通交流，和睦相處，齊心協力，不斷加強學習，努力工作，充分發揮團隊意識。

2.工作中注重細節，嚴格實行一次性辦結制，確保工作效能，創造最大價值。

3.加強政府採購法律、法規和知識的學習，提升工作效率，提升業務能力。

4.及時錄入平臺相關信息，做好相應文件的歸檔上報。

5.做好接待、溝通、解答、開標等各項服務工作，提高全優服務。

採購中心工作總結 11

20xx年以來在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，在縣財政局和採購單位的大力支持下，以十八大精神爲指導思想，全面貫徹落實《政府採購法》和省、市、縣有關文件精神，繼續以服務政府工作爲中心，以規範採購行爲爲重點，以促進社會經濟健康發展爲目標，緊緊圍繞“依法採購、優質服務、規範操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿完成了全年各項採購任務。現將採購中心20xx年工作情況總結如下：

一、主要成效：

（一）拓展采購業務範圍,提高工作效率。

全年共組織集中採購78次,其中公開招標18次,竟爭性談判22次,詢價38次。共實現集中採購額4756.4萬元，與預算5492.13萬元相比節約資金 735.73萬元，節約率爲13.39%。其中工程完成1753.48萬元，貨物完成1404.13萬元，服務完成1598.79萬元。定點採購取得進展。

（二）實行電子化政府採購，打造“陽光采購”

推行電子化政府採購是實現政府採購公開、公正、公平的重要舉措。我縣電子化政府採購工作目前開展以下幾項工作：

一是電子化政府採購運行平臺搭建完成。在財政局的大力支持下，電子化政府採購硬件平臺建設完畢，適合我縣實際的電子化政府採購軟件系統運行平臺“三網”，即內網（金財網）、外網（互聯網）、專網（評標網）調試完畢，電子化政府採購系統運作平臺搭建完成。

二是選派業務骨幹參加省市組織的電子化政府採購業務培訓，並請電子化運行軟件開發單位技術人員到採購中心對全體職工開展業務集中培訓2次，在財政局組織的全縣財務人員培訓中將政府採購作爲一個章節專項培訓。

三是組織實施了電子化政府採購業務工作。通過電子化政府採購運行平臺項目金額已達1155.8萬元，電子化政府採購工作取得進展。

（三）、強化監督，依法規範

要使政府採購工作真正發揮其“節約資金，防範腐敗”的作用，成爲“陽光工程”，真正實現“公開、公平、公正”，政府採購人員在加強自身政治修養，提高政治素質的同時，在日常採購活動中要注重強化紀檢監察部門的監督職能。在保護採購人、供應商合法利益的同時也維護了採購工作人員的合法權益及名譽權。

（四）積極包抓五福村黨的羣衆路線教育活動的調研工作

根據《全縣黨的羣衆路線教育實踐活動調研工作實施方案》和財政局的安排意見，利用一週的時間，由主任帶隊抽出五名幹部深入五福村開展調研工作，及時召了村組幹部、黨員和羣衆代表座談會，入戶走訪調查20戶，摸清基本情況。對羣衆反映問題歸類，落實了四項措施。

1、危房改造尾欠資金問題，茅坪鎮摸清底子，覈實符合標準的驗收戶數，會同住建局按有關部門按照當初相關文件要求儘快兌付到位；

2. 對一四組河堤修建及小流域治理問題請水務局、農業綜合開發領導小組辦公室。做好規劃，上報立項得到解決。

3. 農業循環產業發展問題，由於水源的問題，需要農業局、水務局進行考察論證，提出實施方案。

4. 草家川搬遷點太陽能路燈問題。督促茅坪回族鎮已安裝到位。

（五）積極配合中心工作,確保財政工作順利進展

政府採購中心在完成政府採購業務的'同時,積極配合財政局中心工作,一是積極進行“捐資助學”活動，向縣中貧困學生資助20xx元。二是在20xx年鎮級財務大檢查、市第三屆運動會、市財政系統計算機及業務技能比賽中抽調我單位多名同志,積極參加，並保證了單位業務正常開展。三是主動完成局裏交辦的各項中心工作任務。

二、存在的的問題

通過總結回顧全年政府採購工作，我們認爲存在問題與不足主要表現以下幾個方面：一是機制不夠健全。二是採購規模還需擴大。三是宣傳力度不夠。四是電子化政府採購配套措施不到位。五是職工素質有待提高。這些問題和不足，我們將在以後的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府集中採購工作再上新臺階。

三、政府採購工作計劃

一是擴面提效，不斷提高政府資金的使用效益；二是全面推進電子化政府採購工作；三是推行協議供貨制度；四是探索政府採購方法，推行多樣化、科學化；五是加強人員培訓，更新業務知識；六是積極配合財政局各項中心工作。

採購中心工作總結 12

時光如水，日月如梭，十年彈指一揮間，在這十年裏我見證了學校的發展，也伴隨着學校共同成長，歡笑與淚水構造了記憶中一幅幅生動的畫面，困難和磨練造就了我堅韌的氣質。

從20xx年進入學校擔任採購中心副主任開始負責教學設備的採購工作，在此期間參與組建完成專業實驗，多媒體教室達200餘間，教學設備、後勤物資採購達9600餘萬元，不光保質保量的完成了採購任務，更加降低了採購成本，於此同時還構建了供應商管理系統及售後服務。

隨着能力的提升以及領導的信任，自20xx年開始擔任採購中心主任，全面主持採購中心各項工作，在堅持高效保質，控制成本，廉潔奉公的工作原則下，更着重規劃完善採購管理制度與車隊管理條例，使得采購工作與車隊服務工作更上新臺階；

一、主持採購中心各項工作，將採購工作分類，細化，將採購任務明確到採購中心各採購員，正確指導開展采購工作，確保學校各項採購任務及時完成，嚴格遵守學校各項規章制度，對校分管領導負責。

二、制定採購中心長遠規劃工作目標，掌控熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，指導並監督採購員開展業務，不斷提高業務技能，確保各種物資的正常採購。

三、制定採購中心內部操作規程和崗位職責，提高採購效率和質量，最大化降低採購成本。

四、熟悉和掌握學校各類物資的`名稱、用途和進貨渠道供應商，檢查購進物資是否符合質量要求，對學校的物資採購和質量要求負全面責任。

五、監督參與大批量、高值物資採購的業務洽談、檢查合同的執行和落實情況。

六、審定項目採購方案、招標儀標等採購文件、評標及定標辦法；定期審覈供應商資質。

七、按學校各部門採購申請計劃督促部門人員按時保質保量完成各類物資的採購，並在預算內儘量減少開支，同時與學校各部門緊密聯繫，做好協調工作。

八、認真監督檢查各採購員的採購進程及價格控制，檢查部門各項相關採購登記表的錄入情況，做好採購合同，檔案等的分類、整理及保存工作。

九、督導採購人員在從事採購業務活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，與供貨單位建立良好的關係，在平等互利的原則下開展業務往來。

十、自覺接受學校監督部門的監督及上級領導的考覈，定期向上級領導彙報採購中心工作情況，負責採購中心人員的年度考覈標準及年終工作彙報。

十一、完成領導交辦的其他工作任務。

今後我將繼續以飽滿的熱情全身心的投入到採購工作當中，努力學習各種採購知識，提高採購管理能力和掌控力；隨着學校良好的持續發展，採購工作也將會面臨各種新的問題，對此我有充足的信心，帶領採購部門克服任何工作上的困難，爲學校的建設添磚加瓦。

採購中心工作總結 13

歲末已至，採購中心在校領導的直接領導下，在各部門的支持配合，以及本部門員工的齊心協力共同努力下，以優質服務、規範操作、廉潔高效爲服務宗旨，腳踏實地，拓展思路，求實創新，積極認真的完成了各項採購任務，保證了教學及行政辦公正常運行的各項採購需求，現將xxx年的工作情況彙報與總結如下：

一、xxx年主要採購工作：

xxx年，採購中心共完成了教學硬件及軟件實驗設備、教材圖書、行政辦公、後勤物資等採購工作，全年總採購量達到xxx萬元。其中籤訂xx項大型項目採購合同，總計xxx6萬元;教學行政零星採購xxx0萬元;後勤維修耗材xx萬元;車輛維護及保險費用xxx萬元;食品採購xxx萬元;。(全年總採購金額：xxx萬元，藥品 xx萬，食品xx萬，維修耗材xx萬，零星採購金額：xx萬 圖書教材 xxx萬 合同總數xxx項總金額：xx，車輛維護保養及保險費用xx萬)

1. 教學硬件及軟件實驗設備採購：爲提高教學質量，各院部陸續增加了硬件與軟件的教學設備投入，如：土木學院，爲培養應用型人才，新增20套主流測量儀器，配齊原有設備常用附件，併購置適用性及市場使用率極高的土建預算軟件;信息學院爲加強學生實踐能力，參加全國大學生設計競賽，在暑期申購了35套電子創新實驗設備;機械院協同創新中心爲開展各課題的試驗研究，購買了29套含軟件及進口設備在內的高端儀器設備;經管學院，也購置了實踐性及操作性極強的電子政務軟件及人力資源電子沙盤等等。所有這些實驗室設備的採購，在專業上我們依託院系支持，瞭解設備的功能參數及所滿足的授課需求，經過反覆與專業老師溝通，反覆與供應商交流，同時考察同類設備其他院校的使用反饋情況，最後將設備的型號、詳細的技術參數、功能說明經院系負責人確認後執行，力爭採購回同類功能性及適用性最全的設備，滿足教學需求，全力爲學校的教學質量奠定基礎。(今年，機械系(協同創新中心爲加強項目合同及教學力量與6月份購進勢加透博進口軟件，物理實驗室和繼教院增設 英語4、6級考場，購進正版微軟win7系統及服務器設備，網絡中心實驗室改造，新增215套電腦並配備相關的多媒體監控設備，

2.教材圖書採購：

(簡單明瞭，一筆帶過)教材圖書的採購嚴格按照國家出版局規定的質量，杜絕盜版圖書的流入，並在合約中明確規定職責及違規處罰，對污跡、摺疊、錯頁的圖書實行無條件退貨，保證正版圖書的供應。在教材採購上，結合我校實際情況，遵循計劃先行、高效迅速的工作原則，不斷跟蹤反饋信息及訂貨進度，不斷更改停版及改版的教材，及時調整品種，保證進度，每年，我部都是將春秋兩季的教材採購列爲重中之重，派專人跟蹤到貨情況及到貨率，保證按時發放。xxx年的教材圖書採購量達xxx萬餘元，與同類院校相比，在保持低折扣水平的同時，增加免費發放服務，提高了教材發放的速度與品質，同時爲了保證資金的低成本運作，與出版社協商，主流教材按實際發放數，將餘量全部退還，基本做到了接近零庫存的教材採購。圖書採購也採用靈活的現採方式，有針對的採購專業性強的圖書，配合圖書館帶院部老師到圖書賣場直接挑選，豐富館藏資源。

3.食品供應及安全：

(着重突出食品安全，對食品供應商食品檢驗證明，資格證，定期索取抽查)食品採購中，我們將安全放在首位，對所合作的供應商進行三個層面的審覈：對經營狀況及規模的現場審覈;對有效營業執照、衛生許可證、組織機構代碼證的證照審覈;對產品的生產許可證和單品檢測報告的抽樣審覈，全面保障食品供應安全。在價格與品種的控制上，我們根據食品價格波動大的特點，堅持每週一晚到批發市場覈價後，根據單品的漲跌幅，動態的調整下週供應的品種與數量，保持採購價格的合理性，同時關注時事情況，調整供應品種，如今年五月全國迸發禽流感病毒，在此後的兩個多月中，在食材採購上嚴格把關，禁止雞鴨及相關食材進入學校，並對食材採購實行責任到人的相關制度，做到了禽流感期間我校無一例病毒感染事件發生。最後，嚴格驗收入庫環節，同相關部門對所有貨品逐一檢查覈實，對送貨產品的品質及生產日期保質日期的具體檢查，不合格品無條件退貨，保證食品供應鏈中任何一個環節的安全，保障全院師生的飲食安全。

4、售後維護工作：

【教學設備的售後維護(服務器，電腦，等教學設備的售後)，軟件的.售後(教務正方軟件的售後維護工作，系統調整，經管學院金蝶軟件、智盛軟件的系統調整及服務;實驗室，公寓，教室的門窗維修耗材購買安裝，物理實驗室電子設備儀器的售後)網絡中心 多媒體投影機及耗材的更換維修】以上這些售後服務，全是由我們部門跟供應廠家聯繫，然後跟各個部門負責老師溝通後，督促完成。

5.車輛調配及管理：(今年完善車隊獎懲制度，制定完善的車隊人員考覈表，更換三臺新班車(宇通，金龍比較最後選擇宇通客車)在負責採購工作的同時，我部門還分管車隊日常調配與管理，xxx年校車隊在院辦的指導與車隊全體人員盡職盡責下，認真執行《道路交通安全法》，嚴格遵守交通法規，自覺謹慎駕駛，做到了文明行駛、安全行駛15萬公里，無事故，無投訴發生，服務水平日益提高。在用車安排上，公務用車需求不斷增大，車輛有限，我們根據情況協商微調出車時間，同線路同方向拼車，合理安排出行;在學生實習用車安排上，我們以節約爲原則，在不影響教職工上下班的前提下，儘量安排本校班車出行，班車師傅們經常下班後或者週末時間任勞任怨的出行，樹立了良好的車隊形象;在班車車況不穩定、武漢市內多條線路整修的情況下，每週檢查維護，及時維修，多次調整班車線路，保證了教職工上下班及上課的正常服務保障。同時我們狠抓車隊服務管理，出車登記，年審保險，衛生清潔定期檢查，車輛責任到人定期專項檢查排除隱患，並不斷強化服務意識，提高車隊整體服務水平。

二、採購管理工作：

1.物資採購成本的控制: (經管學院的金蝶軟件在售後到期的情況下，積極跟供應商聯繫，最後免費進行售後服務工作，智盛銀行模擬軟件也在學生賬戶服務到期的情況與供應商溝通繼續免費提供新的100名學生賬戶提供使用)，在保證質量的前提下，降低成本是採購工作的核心。在大型專項設備的採購上，採取邀請招標和競爭性談判的方式，吸引多家供貨商，秉承公開公平公正的競爭機制，採取多次及層層談判的方式，極力降低成交價格，如經管院的人力資源模擬軟件、奧派電子政務軟件、圖書館同方數據庫託管項目等等都是以市場價格的對摺成交，與同類院校相比保持在低折扣水平;零星採購，首先了解市場行情，做到心中有數，堅持“以質論價，貨比三家，上門自提” 的原則，從每個環節降低成本。同時在談判中我們採取靈活多變的方式，如設備訂購合同中，在價格低線時，採取延長免費售後服務時間，如土木測量儀器就是由正常的免保一年談至五年，並免費調校從04年購進的出現問題的設備;土建預算軟件談至三年免保，經管院的電子政務軟件在免費五年升級的同時，還將06年購買的4套軟件全部更新爲最新版本，機械院的專業流體及三維軟件將升級期談到2-5年，而這些進口軟件每年的市場升級費都高達18%左右，等等這些，我們最大限度的從多方面來降低採購的綜合成本，爲學校節約每一份資金。

2.採購業務的檢查及落實: 採購部每日接到的訂單品種雜亂而繁多，據統計今年共接到千餘張訂單中，每張訂單中涉及到上十到上百的品種，爲了將各部門的需求及時到位，我們對訂單進行編號登記，電子錄入，責任到人，合理安排，每日檢查，強調常規訂單三個工作日內完成，需訂貨的物資及時與使用部門溝通，並堅持每週一部門例會，檢查上週工作完成情況，提示下週工作重點，強調物資供應的及時性、準確性和訂貨物資有效的追蹤，希望以最快的速度，最優的服務滿足各部門所需。

3.供應鏈管理及檔案管理：(供應商選擇和管理，供應商檔案資料的整理和存檔)在供應鏈的管理中，管理和開發優秀供應商，是減少成本，保證質量，提高到貨率的重要的保證，對於已經合作的供應商每學期重審，按照統一制定的考察標準進行渠道考察，按照生產能力、供貨穩定性、質量控制水平、動態調整訂單數量，優勝劣汰，形成的競爭局面，實現採購環境的最佳選擇。同時利用網絡及展會的機會開發培養有潛力供應商，吸收有資信、質優價廉、售後完善的廠家，留意收集優質供應商資料，並根據行業類別建檔錄入供應資料信息庫，爲今後的詢價比價工作做好信息資源儲備。

今年，我部門還加強了採購中心檔案的收集和管理，設專人監管檔案工作，對申購報告、招標文件及資料、採購合同、驗收報告、合作供應商的資格資信證明材料、入庫單據、付款記錄等等都做了分門別類的整理，有效的防止了資料的散失，全面規範了採購管理體系。

4、健全採購制度、明確職責、按章辦事：(完善部門採購考覈制度)完善規範的制度是有序工作的保證，xxx年，我部門完善了《採購中心管理制度》，起草了《大宗物資採購流程及監督制度》，通過這些制度，明確了採購職責，規範了採購行爲、清晰了採購流程，提高了採購效率。

同時也完善了車隊管理制度，制定了《車隊管理細則》、《安全行車規定》、《安全行車標準》、《司機管理規定細則》四塊上牆制度，通過這些制度的約束，各種違規違章行爲日漸減少，很多駕駛員達到全年無違章無事故的安全標準，愛車維護成爲一種習慣，優質服務成爲駕駛員的基本思想準則。

三、存在的差距及xxxx年工作重點

xxx年，成績已經過去，不足還需改進：

1. 流程制度落實不夠嚴格;

2. 管理措施還需加強，對採購工作中的一些新問題思考不夠。

20xx年的工作重點：

1、堅持不懈抓好流程和制度落實，使工作更加制度化規範化;

2.經常關注市場變化，把握市場先機會，抓住市場主動權，保證採購工作更快更好發展;

3. 圍繞控制成本，充分詢價比價，加強溝通技巧和談判策略。

3. 充分發揮職能作用，努力提高基層服務水平;

4. 將食品安全放在首位，嚴格執行餐飲物資採購的流程控制制度，從源頭杜絕安全衛生事故發生。

5. 加強採購網絡化管理，吸引更加優秀的供應資源。

總之，在今後的工作中，我部門將會更加努力學習，不斷積累豐富採購經驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實，開拓進取的工作態度，進一步提高認識，盡心盡力工作，爲學校的發展貢獻一份力量!

採購中心工作總結 14

區財政局：

xx年上半年，在區財政局的正確領導下，我區政府採購工作堅持“公平、公正、公開”的採購原則和“重服務、重規範、重創新”的工作思路，以服務全區經濟和社會事業發展，確保政府採購資金安全高效運行爲目標，強化措施、規範程序、凝心聚力、紮實工作，圓滿完成了上半年的工作任務。

一、夯實基本工作，爲日常工作打基礎

按照“依法採購、規範管理、開拓創新、穩步推進”的思路，通過公開招標的方式重新確定了xx年西峯區行政事業單位電器設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公傢俱、公務用車維修及裝潢、公務用車保險八項政府採購協議（定點採購）供應商xx個，與上年相比取締供貨資格供應商xx個，新增供應商xx個，並在x月xx日組織專門人員歷時一週時間對各定點供應商的經營服務環境狀況、管理制度，服務質量、服務價格進行了全面檢查，詳實瞭解和掌握政府採購協議供貨及定點服務執行中存在的問題，並對檢查中存在問題的協議供貨（定點採購）企業進行了通報，下發了整改通知書，加強了對採購定點（協議）供應商的監管，爲進一步加強協議供貨（定點採購）價格管理，規範協議供貨審覈程序，嚴把價格關等日常政府採購工作夯實了基礎。

二、創新工作方法，促使業務工作上臺階

今年我中心新制定了《西峯區xx年政府集中採購目錄及標準》、《關於進一步規範全區各預算單位政府採購程序的意見》、《關於西峯區xx年度政府採購協議供貨（定點採購）有關事宜的通知》及《西峯區xx年度行政事業單位協議供貨貨物審覈最高限價》；截止6月5日，共組織採購項目55次，實現採購資金xx萬元，和預算相比累計節約財政資金xx萬元，資金節約率爲xx%，其中公開招標xx次，實現金額xx萬元，佔總採購金額的%；完成協議供貨（定點採購）結算資金xx萬元，覈減不合理支出xx萬元。促進了我區採購工作又上新臺階。

三、加強制度管理，確保內部管理有標準

爲了進一步加強我中心內部管理，我中心制定了詳細可行的《西峯區政府採購中心幹部考覈細則》，實行早操簽到管理，落實了嚴格的請銷假管理，信息報送制度，採取用制度管人的方法，提升了幹部工作效能，強化了制度管理；中心積極響應中央“八項規定”及省委“十項規定” 厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，制定了《西峯區政府採購中心財務管理制度》，實行公務零接待，嚴格控制了不合理支出現象；建立了中心車輛出行登記制度，對中心車輛嚴格實行出行登記，確保了中心車輛規範管理。

四、探求幫扶方法，推進雙聯幫扶見實效

xx年我中心雙聯工作在去年取得良好成果的基礎上，繼續本着“爲民得實惠，幫扶見實效”的原則，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認真開展“六送活動”，“進民院、訪民情、問民需、幫民急”，中心幹部對雙聯行動思想上高度重視，真正把該項工作放在了心上，落實在了具體的行動中。今年三月春耕時節，在區雙聯辦的號召下，強調雙聯工作着重以抗大旱、保民生、促生產爲主要幫扶工作，我中心幹部積極響應，及時自籌資金xx餘元購置農用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中，爲幫扶戶解了燃眉之急；端午時節，爲了能使他們過一個安定祥和的端午節，我中心x名幫扶幹部每人自籌xx元購買了生活用品於x月x日冒着酷暑爲“窮親戚”們送去了節日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產生活問題，用自己的實際行動努力踐行心爲民所想，情爲民所繫的幫扶宗旨。

半年以來，我們雖然較好的完成了各項工作任務，同時也清醒的認識到，工作中還存在政府採購程序執行不夠嚴格，人員業務知識單一，專家庫不夠健全，業務培訓不夠系統，政府採購預算編制制度落實不到位的問題。今後，我們將繼續加大學習和調研力度，進一步健全制度，着力增強人員業務素質，提高服務水平，加強評標專家儲備深度，促進我區政府採購工作更好更快發展。

採購中心工作總結 15

爲保障鳳凰溫泉縣區域經濟會議的順利接待，採購中心全體人員投入到建築材料、溫泉接待物資的採購及跟進工作中，在上級領導的關心支持和各部門的配合下，現前期工作暫告一段落，總結如下：

一、採購物資情況：

3月份具體採購物資如下：接待中心裝飾材料的採購、溶洞材料採購、舞臺設備的.採購、演出物資（服裝、頭飾、扇子等）採購、功能池材料的採購，石板浴物資採購、新建檔案室物資採購、溫泉日常物資及接待物資的採購、酒店集團及各子公司（千村萬戶、一和農業）物資的採購等；

二、已簽定合同情況：

共簽訂合同34份，如下：韓國大林噴浴器採購合同；傢俱採購（金富麗牀）合同；按摩牀等採購合同；LG彩電採購合同；清潔設備採購合同2份；長力電氣採購合同4份，空調泵採購合同；增壓泵採購合同；變頻櫃採購合同；實木地板採購合同；竹蓆採購合同；馬賽克（瓷磚）採購合同；手動升降舞臺採購合同；桁架採購合同；燈光設備採購合同；捷信達硬件設備合同；廣告機採購合同；舞臺擴聲系統採購合同；景區燈光設備安裝合同；燈架採購合同；dell電腦採購合同；LED變色燈採購合同；溫控器採購合同2份；操作櫃安裝協議；1000把白色椅子採購合同；工業防水插採購合同；園林垃圾桶採購合同；吊車租賃合同；硅箱採購合同。

三、3月份仍存在的不足問題：

1、貨到了不能及時卸貨，即影響工程進度又影響溫泉的信譽，貨物卸貨問題仍有待解決；

2、目前接待中心包工包料合同都在實施，海蔘坊還在裝修，但部分設備仍無法進場，如餐檯、窗簾等，部分安裝工程不具備施工條件，無法進場，如廚房設備安裝工程，監控設備等爲保障海蔘坊能夠正常的營業，將進一步瞭解進度，及時溝通；

四、4月份的工作計劃：

4月份，我部門將再接再厲，細化工作程序，與各供應商、各部門加強溝通，爲溫泉的開業繼續奮戰，同時保障集團及各子公司的物資供應。

1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資採購工作；

2、積極地配合開業的物資採購工作，保證物資保質保量地及時到位。做好開業的前期物資採購工作，保證溫泉順利開業。

3、完成上級領導交派的各項工作任務。