教育範文工作總結

審計年終工作總結錦集9篇

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編爲大家收集的審計年終工作總結9篇,希望能夠幫助到大家。

審計年終工作總結錦集9篇

審計年終工作總結 篇1

20xx月至XX月,我在移動公司10086任職客服話務員。兩個月的工作,使我對客服工作有了一定的瞭解和認識。現就將我的感想及對客服工作的認識作如下總結:

1、客服人員所需的基本技能及素質要求:

客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神、具有良好的溝通能力、普通話流利、工作認真細緻、需要有良好的團隊精神和工作協作意識,紀律意識強及良好的有良好的心態。

2、作爲客服人員,需要一定的技能技巧:

(1)學會忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶。客戶的性格不同,人生觀、世界觀、價值觀也不同,因此客戶服務是根據客戶本人的喜好使他滿意。

(2)不輕易承諾,說到就要做到。客戶服務人員不要輕易地承諾,隨便答應客戶做什麼,這樣會給工作造成被動。但是客戶服務人員必須要注重自己的諾言,一旦答應客戶,就要盡心盡力去做到。在移動公司作爲話務員期間,公司規定在接到客戶投訴問題後,要在48小時之內必須做出處理,這是一種信譽的體現,也是對作爲客服的基本要求。

(3)勇於承擔責任。客戶服務人員需要經常承擔各種各樣的責任和失誤。出現問題的時候,同事之間往往會相互推卸責任。客戶服務是一個企業的服務窗口,應該去包容整個企業對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務部門,不能說這是那個部門的責任,一切的責任都需要通過客服人員化解,需要勇於承擔責任。

3、作爲客服,需要一定的技能素質:

(1)良好的語言表達能力。與客戶溝通過程中,普通話流利,語速適中,用詞恰當,謙恭自信。

(2)豐富的行業知識及經驗。豐富的行業知識及經驗是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業都需要具備紮實的專業知識和經驗。不僅能跟客戶溝通、賠禮道歉,而且要成爲此項服務的專家,能夠解釋客戶提出的問題。如果客戶服務人員不能成爲業內人士,不是專業人才,有些問題可能就解決不了。作爲客戶,最希望得到的就是服務人員的幫助。因此,客戶服務人員要有很豐富的行業知識和經驗。

(3)要學會換位思考,我們在考慮自已利益的同時也要會客戶着想,這樣是維護客戶、留住客戶且最有力的辦法,在遇到客戶投訴時如能換位思考可以平衡工作情緒,提升自身素質。

審計年終工作總結 篇2

工程項目審計的範圍,涵蓋項目開工前,在建期間和竣工驗收階段的所有工作,不僅涉及到建設單位的財務收支,更重要的是涉及到決策、規劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關的管理活動。它側重於督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞,完善內部控制,提高管理效率。

當前,受拉動內需,擴大消費等因素影響,固定資產投資規模不斷擴大,而現行的投資管理體系還不夠完善,項目管理的科學化、專業化水平還不高,建設過程中的決策、規範、設計、招標、材料採購、施工管理環環相扣,哪個環節出了問題都有可能導致巨大損失,影響建設項目的社會和經濟效益。因此瞭解項目建設中存在的問題,並及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發現的一些問題和解決辦法談幾點看法:

  一、招標工作中存在的問題

存在迴避招標、圍標等行爲:在實際工作中,我們發現一些項目存在迴避招標、圍標招標等行爲,迴避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設,使大項目化成零星工程來回避招標和審計監督。圍標:就是一個工程招標時,參與競標的人是一個施工隊借多家建築公司的資質證來參與競標,由於競標的雖是多家建築公司,但真正操縱的是一個施工隊,所以招標報價很高。

存在轉包、分包、肢解發包等現象。有些中標了的施工隊,在收取一定費用後將工程轉包給其他施工隊,甚至轉包給沒有資質的人,造成管理不善,質量低劣,由於收取了轉包費,增加了費用,基建隊只有採取偷工減料的辦法來節減開支,造成豆腐渣的工程等一列問題。

存在個人借建築資質來投標的現象,一些非工程專業人員,借建築資質證來投標,中標後,由於他們不懂建築,也不懂管理,給建築質量和施工管理帶來很大威脅。

  二、在施工過程中存在的問題

一些施工單位中標後,以種種理由增加工程造價,常見的有:

變更工程設計,增加工程造價。如:一些投標人在中標後,以種種藉口增加工程造價。在實際工作中,常用方式有:改變中標材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質太硬爲由變更成石方計價;房屋建築工程中以土質太軟或是土質疏鬆爲由變更基礎,即:加深基礎或改爲滿堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質太硬爲由變更成石方計價等方式來變更設計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證,監理人員和設計人員又不負責任,施工隊提出要求,礙於情面,同意變更設計,從不考慮後果,這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失,同時也給審計工作帶來一定的難度。

通過簽證增加工程量或提高材料單價,增加工程造價。有些建設單位在簽證工程量時,沒有認真測量,以施工隊上報數爲準,隨意簽證,增加了工程量;二是在簽證材料單價時,沒有認真尋價,由於不瞭解行情,簽證價格高於市場價很多,有的超出幾倍,或是在簽證時不註明材料品牌、規格,只簽證單價,造成施工隊改變品牌和規格,偷工減料、以次充優,降低工程質量。

偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工,偷減工序,造成質量低劣,而在計量工程造價時,沒做的工序也計算工程量,工程造價不減。

  三、在竣工決算時存在的問題

1、有意高套定額和費率,增加工程造價。有些施工隊在竣工結算時,有意高套定額和改變計取費用的程序和標準,多計工程造價。

2、有意多算工序,多計工程造價。

  四、存在問題的解決對策

(一)首先抓好工程竣工的決算審計,其次抓好費用支出審計和決算編制審計

1、重視現場測量和察看

到現場抽查覈對工程量,審計投資成本的真實性。工程決算審計中,一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設計變更現場簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點,工程量計算是覈減工程造價的重要環節。由於工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規範性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規則以及規範性文件,抽查重要項目的計算是否準確,在進行實地測量,覈對工程量。

2、重點審查變更調整項目,即審查變更造價

a、根據建設單位提供完整的變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準確性

b、根據招投標時建施單位簽訂的合同

c、對變更部分不能獨立進行審計,結合構成合同價的投標書內容進行覈對,注意有無重複列項,多計工程量現象。

d、對單價承包合同尤其如此,不僅要對比分析投標書和工程決算的各項內容,審查有無加大工程量,還要結合設計變更和現場簽證,重點審計大額變更增加項目。

3、充分運用現代科技手段

對政府投資項目工程竣工決算,要通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件,計算機輔助審計手段,提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關,關鍵是運用好工程造價軟件,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達到審計的準確性。

4、全面覈對財務資料和計價項目

工程造價審計並不是獨立的,它與財務收支密切相關,二者相輔相成才能審深、審透,在審計工程項目決算時,不僅要審工程實體,還要查工程財務,分析資金結構,審查資金使用的方向與用途,找出差異點與疑點,才能達到最佳的審計效果。要注意對工程計價項目與相關財務資料的對比分析與印證,尤其是據實決算的裝飾裝修等材料價差,必要時直接審查施工單位的原始資料。

5、跟蹤工程進度,進行進度控制質量控制,投資控制

與建設單位協商,每月的中旬及下旬發兩次報表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項目的工作情況更瞭解,更有利於審計。

(二)解決辦法無論以上哪個環節存在的問題,都會影響工程質量,增加工程造價,給國家造成一定的損失。爲了減少項目建設中的問題,我認爲,應該從以下幾個方面去加以改進:

1、嚴把招標投標關。

招標投標是爲了節資增效,保證工程質量,提高了經濟效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機制,增加透明度,減少貪污受賄。對迴避招標、圍標、分包、藉資質投標等擾亂招標投標秩序的行爲,有關職能部門應該嚴格按照《招標投標法》和有關規定執行:嚴肅處理有關責任人,同時,對分包人再次分包的,轉讓、分包無效;對藉資質進行投標的,中標無效;並處轉讓、分包、藉資質中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的,並處沒收違法所得;並責令停業整頓;情節嚴重的,由工商行政管理機關吊銷營業執照。

2、嚴把工程建設中變更工程、增加工程造價關。

一是從嚴控制隱蔽工程變更:要加強《招標投標法》和有關法律法規的學習宣傳,《中華人民共和國招標投標法》中明確規定了強制招標範圍:主要着眼於“工程建設項目”,而且是工程建設項目全過程的招標,包括從勘察、設計、施工、監理到設備、材料的採購。工程勘察指爲查明工程項目建設地點的地形地貌、土層土質、巖性、地質構造、水文條件和各種自然地質現象而進行的測量、測繪、測試、觀察、地質調查、勘探、試驗、鑑定、研究和綜合評價工作。從《招標投標法》可以看出,項目在招標過程中,已經對整個工程進行了全面的工程勘察,工程設計也是在勘察的基礎進行的,因此,工程中標後,對因地勢,地質等原因而變更設計增加工程造價的要從嚴控制。

二是從嚴控制材料變更:要多瞭解市場行情和材料價格信息,從嚴控制材料單位的簽證,如需變更材料,簽證時應註明品牌、規格、出廠地等等。

三是加強施工管理:要求施工管理員和監理人員認真負責,嚴格按圖施工,對每個工序、用料質量和配比嚴格檢驗,嚴把質量關。

在工程竣工結算時,把好審查關,對多算工序,高套定額和費率的,應從結算造價中剔除。

3、建立責任追究制加大管理中的違紀查處力度。從勘探、設計、招標、施工、監理、建設單位工程管理人員都應制定相應的管理責任,並落實到人,做到“誰勘察,誰負責,誰設計,誰負責,誰變更,誰負責,誰簽證,誰負責”。並做到經常檢查,通過檢查發現管理上的漏洞,總結經驗,提出強化管理的措施,規範項目管理行爲,達到有效監控的目的。查出管理中的問題,依法追究單位和直接責任人員的責任,構成犯罪的,移交司法部門處理。

4、加大工程決算審計力度。這些年來,審計部門通過工程決算審計工作,在規範建設項目管理,抓好工程質量,減少工程造價方面做了一些貢獻,爲了更好的發揮工程決算審計工作的作用,還應從以下兩個方面去努力:一是審計要由單純造價審計向質量審計並重轉變:審計人員要從工程質量入手,採取深入工程現場踏勘檢查,揭露了一些施工企業不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴重的,會同相關職能部門對施工企業、監理公司和現場監理、施工人員進行了處理處罰。二是由單一工程量審計向管理審計轉變:應該從管理審計入手,通過對設計、招投標、施工合同和施工環節的全程監督分析,揭示建設業主、監理人員在施工現場管理、監理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。

  五、工作體會

領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度越高,審計工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期彙報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。局領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,爲審計工作的順利實施提供了有力保證。

內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行爲,它的目標是爲了加強內部管理,爲管理者服務。結合實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須着眼於爲經濟發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時爲領導提供可靠的決策依據。

總之,今年經過我們的共同努力,雖然我們取得了一定成果,但是隨着中國經濟的蓬勃發展,隨着我縣建設力度加大,我們將面臨許多新問題:審計工作急需提高效率,審計制度待進一步完善,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強。面對這些挑戰,在以後的工作中,我們將在努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,結合發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想,聯繫本單位的實際情況,努力使工作再上新臺階!

審計年終工作總結 篇3

在公司董事長、總經理和財務總監的的直接領導下,以及公司各職能部門和下屬企業的配合與支持,審計部全體同仁共同努力,在20xx年較好地完成了各類常規審計工作和領導佈置的各類專項審計工作,在此將審計部工作總結如下:

  一、制定內審工作程序,重新修改審計部崗位責任制

年初公司對審計部人員作了相應調整,根據現有人員及年度審計計劃的安排,審計部制定了部門內部審計工作程序,並重新修改了審計部崗位責任制,對現有人員作了具體分工,責任落實到人,從下達審計通知、現場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責,做到了責任明確、工作效率有所提高。

  二、下屬企業經營業績審計和合同審查

1、年初對下屬企業20xx年度的經營業績進行了審覈,審覈結果提交公司考覈小組,爲公司對下屬企業的考覈提供了依據。

2、今年於4、7、10月分別對下屬企業一、二、三季度的經營業績進行了審覈,我們針對一季度審覈中發現的下屬企業存在的具體問題,以及公司經營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題,分別向公司企管部和計財部提出建議報告,並提交給公司經理辦公會,據此公司對各下屬企業下發了整改通知,企管部和計財部也對經營預算與賬務處理口徑作了相應調整,計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》,對下屬企業的會計覈算和財務管理進行規範。又於今年12月份對各下屬企業10—11月份的經營業績進行了預審,待各企業年終財務決算後再審覈12月份經營業績,並彙總出具審覈報告提交公司考覈小組。

3、合同簽訂與履行情況審查

根據公司經理辦公會的要求,在對經營業績進行審覈的同時還對下屬企業一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查,特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查,發現了各企業在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,並分別向各下屬企業和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條,公司據此下發了整改通知,各下屬企業已將整改措施及整改落實情況上報企管部,企管部也根據審計部的建議,草擬了《分公司合同管理辦法》,對分公司的合同管理進行規範。

  三、下屬企業主要領導人離任經濟責任審計

20xx年先後對津濱物業公司董事長楊鍾環,精采軟件公司董事長於景偉,總承包公司總經理劉寶銘,津濱投資公司董事長江連國、總經理朱賢方,新材料公司董事長房大海,磁電分公司總經理楊公,二分公司總經理朱賢方的離任進行了經濟責任審計,出具的8份審計報告中針對以上企業在會計覈算和財務管理中存在的問題,提出建議27條,公司據此對相關企業下發了整改通知,審計部已對此進行了整改意見落實情況的後續審計。

  四、工程竣工結算和財務決算審計

1、金融街一期竣工結算和財務決算審計

經過與外審長達8個月的配合工作,金融街一期的竣工結算和財務決算審計於20xx年10月全部完成,並已經公司經理辦公會審議通過。經審計,金融街一期工程實際完成投資額36873萬元,其中建築安裝工程費30595萬元,土地費3312萬元,資本化利息1695萬元,開發間接費1271萬元。在對建築安裝工程費的審覈中審減工程造價103萬元,爲公司節約了工程成本。

2、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計

20xx年初,科技園二期工程結算審計完成,結算造價4570.66萬元,審減額68萬元。在對該工程進行財務決算審計時,一分公司發現尚有26萬元的工程直接費用未報外審,經過與分公司、外審的三方協作,於9月底完成此項工程的補充結算審計,至此,科技園二期工程的結算造價爲4596.81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作,目前決算審計報告的初稿已出具,準備徵求一分公司意見後上報公司領導。

3、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作

科技園三期工程的結算審計工作於20xx年11月完成,結算總造價爲8256.36萬元,審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實,一分公司正在進行財務決算,審計部對該工程的財務決算審覈工作也同時進行。

4、軟件大廈工程結算審計工作

軟件大廈工程結算審覈,一分公司除內裝修工程(美圖裝飾有限公司施工)結算外,其他資料均已報外審審覈完畢。根據一分公司預算部提供的結算工作說明,該內裝修工程一分已經與美圖公司覈對完結算,但美圖公司不認可最終結算價,因此一分公司至今未報外審該部分結算資料,並影響了整體工程結算報告的出具。

  五、下屬企業改制審計

20xx年共進行了5項改制審計,包括物業公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數字電子公司改制前審計,覈實了被審企業的資產及潛虧情況,爲領導決策提供了準確的數據,並針對審計過程中發現被審企業存在的會計基礎及覈算上的問題提出了相關建議10條。

  六、調研審計

爲進一步揭示企業經營活動和管理活動中存在的問題,挖掘內部潛力,找出可以提高企業經濟效益的環節,20xx年對磁電分公司進行了產品成本覈算的調研審計工作,目的是尋求降低產品成本的途徑和潛力,以提高企業的盈利水平,併爲公司今後的戰略決策提供參考依據。在調研過程中發現了磁電分公司對在產品覈算不真實的問題,及時上報公司領導,成立了財務整頓小組,對其實物資產進行清查覈實,並針對其在會計覈算和財務管理中存在的問題下發了整改通知。

  七、負責對下屬企業財務總監的管理工作

遵照公司領導的安排,本年度1—10月我們負責對下屬企業財務總監的管理和業務指導工作。主要有:

1、支持財務總監開展工作,發表獨立意見;

2、提出帶有指導性的意見,建立一些可行的規定和辦法(財務總監例會制度、報告制度);

3、按月審閱總監報告,對財務總監的報告在不改變觀點的前提下提出對內容和文字上的修正建議;

4、對財務總監的月度報告,摘錄要點彙總上報公司領導。

  八、部門制度的修訂、補充、完善工作

根據公司要求,對我部門原有制度不符合公司現行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改,並將修改後的制度上報公司總經辦以待上會通過;配合公司ISO質量認證年檢工作,於上半年修改了部門的工作手冊,對手冊中的崗位權限和工作程序進行了全面的修改,使之更符合審計部現行的實際工作操作流程。

  九、對公司下發文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作,幫助下屬企業搞好財務會計覈算和管理,建立健全內控制度。

  十、按照公司的嚴格要求,完成了審計檔案整理和歸檔工作。

  十一、根據公司黨委的部署,完成了數字電子公司專項調查工作。

  十二、根據公司領導的指示,對公司本部20xx年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計,並向公司計財部提出審計建議7條,審計報告已在公司經理辦公會通報。

  十三、對公司有關職能部門及下屬企業提供服務支持

審計部在對公司本部及下屬企業進行監督的同時,還提供了關於會計覈算和財務管理方面的諮詢和服務,對公司有關職能部門或下屬企業所擬定的制度和規定,以及下屬企業財務方面存在的問題進行認真的研究和討論,提出我們的意見和建議,多條意見和建議被採納。主要有:

1、參與計財部“會計工作指導意見1—3”的擬定和修改;

2、對計財部修改的“津濱公司財務制度和會計制度”的內容根據國家的財經法律、法規提出了修改意見;

3、對一分、二分、三分公司今年以來相對獨立後製定的各項制度,特別是財務會計方面的制度,我們都認真的審閱並提出修改意見和建議;

4、在對下屬企業經營業績的審覈和合同審查中所發現的問題向企管部通報情況及提出我們的建議;

5、對“二分公司”會計覈算不規範的地方與公司計財部、二分公司財務總監和財務經理進行多次交流,針對房地產開發企業廣泛性問題,計財部出臺了“會計工作指導意見之3”;

6、針對下屬企業存在的問題,我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。

審計年終工作總結 篇4

20xx年度財務決算報告進行了審計工作,主要是對公司年度經營情況報告(資產負債表、利潤表、現金流量表、股東權益變動表以及財務報表附註)進行審計評價,出具了無保留意見的審計報告,同時對年度募集資金的使用情況,控股股東及其他關聯方佔用資金情況出具鑑證報告以及對公司內部控制制度進行了檢查。在會計師事務所審計期間,董事會審計委員與會計師事務所進行了充分的溝通,圓滿完成公司20xx年度審計工作

20xx年度的審計情況總結如下:

一、審計工作基本情況

20xx年12月4日,會計師事務所、財務部、證券部就公司20xx年度審計事項進行了現場溝通,並將溝通情況及初步審計計劃提交董事會審計委員會;審計委員會分別20xx年2月22日和4月15召開會議審議年度報告相關議題;分別於

20xx年4月1日和4月21日進行了進場後及審計報告定稿前的現場審計溝通工作;根據會計師事務所審計小組的審計時間安排,審計小組按約定時限內完成了所有審計程序,取得了充分適當的審計證據,並向審計委員會提交了無保留意見的審計報告。

二、年審會計師遵守職業道德基本原則情況

1、獨立性

廣東xxxx會計師事務所有限公司所有職員未在本公司任職,並未獲取除法定審計必要費用外的任何現金及其他任何形式經濟利益;會計師事務所與本公

珠海xxxx電氣股份有限公司年度審計工作的總結報告司之間不存在直接或者間接的相互投資情況,也不存在密切的經營關係;會計師事務所對公司的審計業務不存在自我評價,審計小組成員和公司決策層之間不存在關聯關係。

在本次審計工作中會計師事務所及審計成員始終保持了形式上和實質上的雙重獨立,遵守了職業道德基本原則中關於保持獨立性的要求。

2、專業勝任能力

審計小組共由9人組成,具有註冊會計師職稱5人,其中副主任會計師3人、部門經理1人、項目經理1人、審計員3人、助理審計員1人,組成人員具有承辦本次審計業務所必需的專業知識和相關的職業證書,能夠勝任本次審計工作,同時也能保持應有的關注和職業謹慎性。

3、嚴守職業道德

審計工作中,事務所及時與公司獨立董事、董事會審計委員會就公司年度審計工作安排進行制定、溝通、確認,與公司獨立董事共同重點關注審計工作中的成員的構成,審計計劃、風險判斷、風險及舞弊的測試和評價方法等相關問題,認真接受公司董事會委員會的督促,保證了公司年度報告的真實、準確、完整和及時,保證了公司信息披露的高質量性。

三、審計計劃、審計程序及出具審計報告意見情況

1、精心編制審計工作計劃

在本年度審計過程中,審計小組通過初步業務活動制定了具體的審計計劃,爲完成審計任務和減小審計風險做了充分的準備。

2、嚴格執行審計程序

審計小組在根據公司的內部控制的完整性、設計的合理性和運行的有效性進行評價的基礎上確定需重點實施的實質性測試程序。在符合性測試審計程序中爲了獲得內部控制有效運行的審計證據,審計小組執行了內部控制和穿行測試的程

珠海xxxx電氣股份有限公司年度審計工作的總結報告序。在實質性測試審計程序中審計人員執行了檢查、函證、計算、監盤、分析性複覈等審計程序,爲各類交易、賬戶餘額的列報獲取了充分必要的審計證據。

3、真實完整的審計報告

審計小組在本年度審計中按照中國註冊會計師審計準則的要求執行了恰當的審計程序,爲發表審計意見獲取了充分、適當的審計證據。會計師事務所對公司財務報表發表的無保留審計意見是在獲取充分、適當的審計證據的基礎做出的。

四、會計師事務所年審過程中的建議和公司的改進情況

會計師事務所審計過程中,審計小組從實際出發,實事求是,對本公司提出了改進意見。公司對其提出的改進意見已經採納,並已實施改進。

五、結論性總結

廣東xxxxxx會計師事務所有限公司已連續爲本公司提供審計服務工作六年,公司未被出具否定或無法保留意見的審計報告,歷年審計報告均公正的反映了公司的真實信息。

廣東xxxxxx會計師事務所有限公司年審註冊會計師已嚴格按照中國註冊會計師獨立審計準則的規定執行了審計工作,審計時間充分,審計人員配置合理、執業水平勝任,出具的審計報表能夠充分反映公司20xx年12月31日的財務狀況以及20xx年度的經營成果和現金流量,出具的審計結論符合公司的實際情況。

審計年終工作總結 篇5

今年在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業管理年爲中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就20xx年度審計工作總結如下:

  一、完成主要工作

20xx年共完成審計項目97項,其中年度財務收支及年度預算執行情況審計12項,專項經營考覈審計1項,任期經濟責任審計2項,投資企業財務收支與資產負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結算審計41項,爲完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行

預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程審覈時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關建議,指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項,發現問題41項,提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導性意見並敦促其切實執行。通過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,爲下一年預算執行儲備了動力。

2、開展專項經營考覈審計

20cc年7月,公司爲扭轉XX汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,並與之簽訂經營考覈責任書。爲配合集團經營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業瞭解經營情況,與相關單位反覆磋商,報請主管領導審覈,最終確認XX汽車租賃公司的經營績效考覈結果,維護公司經營考覈嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、積極的經營成果。

3、完善投資企業審計,提供投資評估依據

爲評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對20cc年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經營合同到期,需對今後一段時間進行經營預測,爲投資決策提供依據。

4、加強離任審計,提供人事管理參考

20cc年,寶XX原總經理、新X湖副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,爲集團人事考覈提供參考。

5、完善基建工程審計

20xx年,基建工程項目多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843.44萬元,覈減金額286.84萬元;基建工程項目結算審計40項,結算報審金額1,392.40萬元,覈減金額384.39萬元。

根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結算審覈。20xx年引進外部力量進行工程造價審覈1項,結算報審金額228.13萬元,覈減金額119.93萬元。爲集團降低了工程造價,節省大量的資金。

  二、主要工作體會

1、集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵

20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援,二級企業財務部長熟悉管理與業務流程,給審計工作進展帶來一定便利,推動年度審計工作順利完成。

2、加強過程管控,提升內審質量

質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在信息化方面,隨着企業ERP系統上線運行,ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用,着手開展ERP環境下的項目審計工作。

3、延伸審計項目,合併審計目的,注重審計存在問題整改落實

20xx年,由於審計人手不足,我們將預算執行結合財務收支管理理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程審覈時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關建議,指導整改。

  三、存在問題與今後打算

1、存在問題

由於目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1 人,疲於應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟責任審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。

2、今後打算

堅持學習,提高專業知識與專業應用能力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業能力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業同行學習與交流,在實踐中積極探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業知識與專業能力,爲集團審計工作發展積攢力量。

20xx年在集團公司的領導和支持下,審計工作克服很多困難並取得一些成績,但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發展需要不斷審計創新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

審計年終工作總結 篇6

各位領導:

一年來,在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審覈、監管力度,確保各項制度深入落實" 這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作,公司審計部門領導年終工作總結報告。經過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現在:1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變,實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。2、從個人的工作能力發麪,實現了從最初的不瞭解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領域不敢介入,到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以說經過一年的努力,我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的`差距。不過我相信有公司領導的信任,有在座的各位部門經理的大力支持,再加上我們全體審計人員的勤奮工作,公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面彙報工作:

  1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注着我們的發展,我深知責任重大。爲了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立後的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,並結合內部人員的具體業務能力,本着既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工,部門工作總結《公司審計部門領導年終工作總結報告》。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,爲我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。

  2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司,年生產各種複合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,XX年銷售收入已經突破了一億元,公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由於種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部覈算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求,我們在對其會計覈算進行檢查審覈的同時,先後分兩個階段對該公司的財務管理進行規範、覈查。第一階段是參照總公司的相關制度,幫助該公司制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計覈算的賬簿體系,規範會計覈算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規範後的會計覈算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規範了該公司覈算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

  3、嚴格費用報銷規定,嚴格費用審覈

今年是我公司各種費用報銷新規定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不符合規定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業務費用審覈逐步擴大到後勤的費用審覈、生產車間工資的審覈、裝卸費的審覈、車間修理費的審覈等,基本上包括了所有的支出。爲了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出臺發佈的新規定,新同志爲了儘快提高自己的技能,主動請教老同志,並對要點及時做好筆記,所作的這一切都爲做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,儘管我們對費用的審覈量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的審覈,從而有效的配合了公司的財務管理工作。

審計年終工作總結 篇7

20xx年,是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標,結合公司的新形勢,建立適應公司管理要求的審計工作機制,突出工作重點,抓好重點項目效益、財務內控制度、經濟責任、財務預算等關鍵環節的審計,全面完成了各項審計任務,充分發揮了內部審計“促進管理,提高效益”的職能作用。

在切實保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進展的同時,公司審計部完成審計項目X項,其中經濟效益審計X項,任期經濟責任審計X項,預算執行情況審計X項,財務收支審計項,會計內控制度等其他審計X項。通過審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會計內控制度執行水平進行了解,提出審計建議被採納X條,爲公司決策提供了可靠的依據。現將一年來開展的主要工作總結如下。

一、切實做好各項外審的迎審工作,維護企業信譽和利益

經歷了20xx年國家鐵路審計風暴的洗禮,全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進一步的認識。公司審計部在總結20xx年的鐵路審計中發現的問題和好的經驗和方法的基礎上,對**項目外部迎審工作進行了部署和安排:…。

爲了確保迎審工作順利開展,降低潛在風險,我們對項目的全部會計資料進行了詳細的審閱和梳理,針對日常工作中的薄弱環節和疏漏,尤其是涉及工程轉分包問題、資金流向問題、材料採購問題、成本列支問題等,逐一排查,提出具體要求。

二、完善整章建制工作,利用信息化加速審計規範進程

站在20xx年這個全新的起點上,完善整章建制工作成爲審計部開展各項工作的基礎。爲了更好地履行工作職責,規範公司審計工作流程,提高審計工作效率,我們學習借鑑了兄弟單位的審計工作經驗,結合公司實際起草擬定了《審計部崗位職責》、《公司內部審計規定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度,下達了《20xx年審計工作計劃》,作爲審計工作開展的指導方向。

信息是審計資料收集的一個重要渠道,我們在加強信息化建設的同時,注重將信息化與審計工作規範化結合在一起考慮,充分利用計算機技術實現了審計工作計劃與總結、審計業務文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化,充分發揮計算機輔助審計的作用,克服了人手少、時間緊、任務重的矛盾,大大提高了審計效率及審計質量。

三、抓好重點項目效益審計,落實“向項目要效益”的管理目標

根據20xx年內部審計項目安排的指導思想,重點工程是內部審計必抓“三個重點”之一。爲進一步揭示項目管理中存在的問題,挖掘內部潛力,找出可以提高工程經濟效益的環節,20xx年,我們綜合考慮項目產值、風險、效益三大因素,對公司近年來施工的重點項目進行了效益審計,共完成工程項目審計項。

四、以完工項目終結審計爲依託,提高項目管理水平

對完工項目的終結審計是內部審計事後審計的一項重要內容。主要是對項目經理部解體前的資產負債情況進行審計覈實,評價項目的經濟效益、管理的成敗與得失和項目經理部遵章守紀情況,從而分析竣工項目的創效點、效益流失點和存在的隱患,並進行評價與總結,推廣經驗、汲取教訓。

例:在對××項目終結審計過程中,發現該項目部以合同管理作爲深化責任成本管理的突破口,通過合同管理來聯繫和約束項目內外的經濟關係,合同履約的過程實際就是成本發生和責任成本控制的過程。通過合同管理實現了提高責任成本管理的質量,使責任成本的預控、預測落到實處,取得了較好的經濟效益。建議將此做法在今後的項目管理中大力推廣,提高項目經濟效益。

五、做好任期經濟責任審計,提升責任人綜合管理能力

根據局關於項目領導人員任期經濟責任審計的要求,受人力資源部的委託,審計部共完成任期經濟責任審計項。在嚴格區分主觀因素和客觀因素、前任責任與現任責任、直接責任與主管責任的基礎上,審計組通過實施必要的審計程序對領導人員任職期間項目的生產經營情況、管理情況、經濟效益的實現程度、內控制度的建立和執行情況進行了全面的審計。

六、開展財務收支審計,促進××單位均衡發展

財務收支審計重點審查財務收支合法性、財務狀況真實性和財務成果正確性,是內部審計工作的又一重點。審計部根據年度計劃安排,對××單位進行了財務收支審計。

七、實施財務預算執行情況審計,確保年度經營目標實現

隨着公司上市,以財務預算作爲企業管理及經營成果評價的指導性指標已成爲必然趨勢。審計部嚴格按照《××財務預算審計實施辦法》,分季、半年、年度對公司20xx年財務預算的編制、控制、分析報告等進行了全方位、全過程的監督和評價,對改進和加強預算管理提出意見和建議,從而促進公司預算管理水平的提高,使財務預算更有實效性。

20xx年度財務預算執行情況審計的重點放在了損益預算、主要工程項目經濟效益預算、經濟利益分配預算、資產負債預算、公司本部期間費用預算和籌資預算的審計上。從審計結果看,公司財務預算的執行總體上是好的,整個預算執行是可控的。

八、展開會計內控制度審計,推進會計基礎規範化

企業內部控制貫穿於企業全部經營的各個方面,針對××中暴露出的內控制度缺陷和執行力度有所欠缺的問題,結合公司目前財務人員緊缺,且多爲新生力量的現狀,我們把會計內控制度審計作爲今年審計工作的一項重要內容。20xx年,實施會計內控制度審計項,主要包括對××的會計內控制度的審查。

我們主要通過大量地翻閱會計憑證、審覈會計賬目、檢查臺賬建立情況,評價其在《會計法》、《企業會計準則》的貫徹力,會計工作基礎規範、內控制度執行情況和工程項目財務管理情況等內部控制制度是否完善,提出審計整改建議,增強會計監督在經濟監督體系中的作用。

九、服務於企業管理,完成領導交辦的其他工作

在做好審計工作的同時,審計部還根據公司領導要求,積極配合參與了其它管理工作。

一是參與制定、修訂公司財務管理制度。在總會計師的指導下,參與公司各項財務管理制度的制定和修訂工作;根據審計過程中發現的問題對財務管理制度提出合理化建議。

二是配合上級審計部對公司上半年財務預算執行情況的審計,按要求提供審計自查資料的收集、彙總和彙報材料的撰寫工作。審計過程中根據審計組要求提供資料。順利完成了審計,認定公司上半年預算執行情況爲較好,肯定了公司在財務預算管理方面做出的工作。

三是審計部承擔了公司財務監察工作。財務監察主要任務包括會計法、企業會計準則執行情況;財務預算管理情況;企業內部會計控制制度執行情況;工程項目財務管理情況等。按季度撰寫財務監察報告,彙報生產、經營任務完成情況、預算完成情況、期末資產質量分析和綜合指標完成情況等。

20xx年的審計工作實現了預期目標,但也存在一些困難和不足。一是審計力量與審計任務之間的矛盾比較突出,原有的審計計劃沒有完全執行;二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距;三是審計挖潛深度不夠,審計工作主要還停留在會計賬目的表面;四是內部審計質量還有待進一步提高,審計方法和審計手段還需不斷創新。以上困難和問題,需要我們在今後的工作中加以克服和解決。

審計年終工作總結 篇8

20xx年上半年,我鎮審計辦在黨政委政府的正確領導下,在審計局的關心下,在相關部門的配合支持下,紮實開展內審日常工作,堅持求真務實、客觀公正的原則。充分發揮內審監督、服務職能,爲維護我鎮經濟秩序,促進黨風廉政建設,加強財務管理起到了積極作用。上半年,我審計辦完成審計項目31只:工程審計30只,經濟責任審計1只。

上半年日常工作具體有以下方面:

1、堅持原則,嚴格把好審計關

良好的思想素質是做好內審日常工作的根本保證。我審計辦日常工作人員平時嚴格要求自己,堅持自身形象。爲政府把好大門是對我們內審日常工作很形象的比喻,這既體現了內審日常工作的重要性,更體現了內審責任的重大。在日常工作中,我們既要頂得住各種壓力干擾,又要經得起各種利誘,這既是對集體負責,也是對自己負責。

2、加強審計業務學習,夯實審計基礎

今年上半年度,我內審人員參加了省內審協會組織的全省內審人員學習,在鎮江進行了封閉式業務培訓3天,通過這次學習,很好地提升了自己對內審日常工作的認識,看到了自身日常工作的不足之處,爲今後內審日常工作的開展提供了有力支撐。

3、堅持深入一線,積極做好內審日常工作

我鎮審計辦克服人手少,力量單薄,平時堅持對工程實施跟蹤審計,做好對工程量的記錄、簽證,特別是對一些隱蔽性工程都做到及時記錄。對工程實施的情況、施工程序、材料情況做到心中有數,對工程基本上做到了全方位、全過程監控。同時,我審計辦也對聘請的審計公司進行有效的管理,輪流由三家以上的審計單位對我鎮工程進行審計,基本做到客觀公正。

4、積極配合做好鎮級招投標日常工作

今年我鎮根據上級要求以及我鎮實際情況,成立了招投標辦公室。作爲招投標辦成員之一,我盡心盡力配合做好我鎮的招投標辦日常工作,自今年5月份以來,我們已與相關建設部門配合,成功組織了5只工程項目的公開招標,其中村級工程3只,鎮級工程2只。在此期間,我們也傾注了大量的精力,頂住了許多壓力與干擾,保證了招投標日常工作的順利推進。

問題分析:

今年上半年我鎮審計辦根據領導要求,儘自身努力做了一些事。但是,由於人手少,審計日常工作開展的力度不夠,離領導的期望還有距離。爲此希望下半年能爲我審計辦配足必要的人手,以便更好的開展內審日常工作。

下半年的主要日常工作:

1、繼續加強對鎮屬單位的審計監理。日常工作重點主要是對各單位的財政情況以及組織收入、支出執行情況進行檢查分析,發現問題,查找原因,給出意見以供領導參考。

2、繼續加強對政府工程項目的跟蹤審計。一是要繼續做好每個工程項目的審計,協調好相關部門,實行監督與服務並舉的審計方式。二是繼續嚴格執行市價原則,現場實地測量,積極維護集體利益。

3、繼續做好審計整改、回訪日常工作。對審計中發現的問題和整改建議要及時通知到被審單位。加強監督力度,確保審計意見落到實處,務求取得審計實效。

4、繼續配合做好招投標日常工作。嚴格堅持原則,按照相關規定紮紮實實地開展招投標日常工作。

5、完成黨委和政府安排的審計任務以及中心日常工作。

審計年終工作總結 篇9

20xx的審計工作中,我工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務,現將在分公司借調一年半期間的工作情況總結如下:

  一、加強學習,培養提高自身綜合素質

爲了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,進一步堅定社會主義信念,做一個合格的審計人員。

  二、強化技能,努力提高工作能力和水平

在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作,隨着經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,爲此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。

  三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

在此從事審計工作以來,參加了分公司系統內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、xx電廠的內控缺陷整改情況監督、xx電廠熱值差專項審計及xx、xx電廠的廠內費用及損耗專項審計,出具審計報告10篇,提出審計建議或意見40餘條,得到分公司領導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外,還圓滿地完成了xx電廠的任中審計、股份公司借調的xx電力檢修公司離任審計和xx電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了一定的提高。

通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用中xx審計平臺、電子商務平臺等現代信息系統進行審計、不太瞭解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的侷限性,在今後的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業務範圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地爲審計工作發揮作用。

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