教育範文工作總結

【熱門】班主任年級工作總結四篇

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【熱門】班主任年級工作總結四篇

【熱門】班主任年級工作總結四篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,快快來寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編精心整理的班主任年級工作總結4篇,希望對大家有所幫助。

班主任年級工作總結 篇1

一、營造氛圍,促進優良班風的形成。

1、樹立正確的輿論導向。

小學生思想還不成熟,辨別是非的能力不強,對於錯誤的輿論容易附和盲從。這直接影響到班風的建設。對於班級輿論,我注意加以引導。開學初,我組織學生學習《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》,在此基礎上,還訂出切實可行的、爲絕大部分所能遵守的《班規》,這更貼近學生的生活,更容易爲學生接受。

2、開展班級活動,引導健康發展

作爲六年級的班主任,我不僅注重他們良好學習習慣的培養,指導他們主動地、富有個性地學習,而且從多方面着手,力求使他們認識自我、發現自我、確立自信。在所舉行的“我是小廚師”、“安全知識交流會”、“一對一”互幫互助互學、“成功心理培養”“古詩背誦擂臺賽”等一系列活動中,孩子們逐漸擁有了良好的心態、積極向上的心理,養成了讀書讀報看新聞的好習慣。

二、做好學生的思想工作,培養學生良好的道德品質,淨化學生的心靈,努力培養德智體全面發展的人才。

做好學生的思想工作從兩方面入手,一是重視班會,開好班會,一是重視與學生的思想交流,多與學生談心。重視班會,開好班會,爲的是在班中形成正確的輿論導向,形成良好的班風學風,爲學生提供一個向好的大環境,重視的是學生的共性。配合學校各項工作,我們班積極開展了許多有益於學生身心健康發展的活動,讓學生在活動中明事理、長見識。開班會不一定要等一節完整的課,利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精幹的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發現的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導教育,往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。

三、耐心細緻做好後進生的轉化工作。

有人曾說過,一個班級的後進生佔班級總數的百分之幾或更多爲百分之十幾,如果放棄了對後進生的教育,對集體而言,集體的希望才失去了百分之幾,而對於一個家庭而言,每一個後進生是家庭希望的百分之百,如果這個家庭失掉了這個希望,就等於家庭的希望百分之百地破滅了。這樣的說法很有道理,這樣就給我們教育工作者提出了一個嚴峻的挑戰,爲了挽救一個後進生,爲了找回一個家庭的希望;爲了挽救一個集體,找回衆多家庭的希望,我們怎麼辦知難而進!決不放棄任何一個學生,決不放棄任何一個集體,是每個教育者的信念,也是我的信念。若要變後進爲先進必先尋找到一條行之有效的途徑。六年的班主任經驗告訴我:在教育影響後進生的過程中,師生之間往往會產生心理上的碰撞,對小學生來說,身心都在成長,應該先取學生的最佳接受點去教育學生,以情激情,以情勵人,施之以愛,拉其進步,貴在扶持,長抓不懈。

四、實行班級管理民主化、細緻化。

有句話說:”抓在細微處,落在實效中”,班主任工作只有細緻入微,才能使班級管理見成效,而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理,創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成民主管理氣氛使學生自我表現心理得到滿足,民主意識得到培養,管理能力得到增強。班幹部既要有管理能力,又要民主管理。因此每個幹部都要清楚地明白自己的職責,及時認真的完成每一項工作。爲此我在期初評出十位同學作爲值日班長,充分讓他們自主把班級管理好,兩個學期來他們表現得都非常出色。在班幹部中,我定期開展批評和自我批評,讓大家意識到當班幹部不是爲了一時的光榮,應該更加以身作則,成爲班級中各方面的示範。對於各方面不太自覺的同學,我請小幹部和他們結成手拉手小夥伴,班幹部進步的同時也要幫助這些後進生一同進步,效果比較明顯。班主任和同學也爲這些幹部進行打分、評比,爲期末的幹部考覈、評比打下基礎。

一學期來,我們六(3)班在老師和同學的共同努力下取得了一定的成績,班級路隊經常受到表揚,在全校的運動會中獲得好成績,每期班級板報都獲得優秀等次。儘管取得一定的成績,但也有不少的問題:中下生面廣,學生的學習積極性還有待提高,學生還需今後常抓不懈,今後的工作要力爭有創新精神,找出更好的方法開展工作,使工作做得更好。

班主任年級工作總結 篇2

班主任工作是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作,但正是在這平凡和繁瑣之下,卻蘊含着這項工作的重大意義。學期末,細細回顧,現總結如下:

  一、嚴抓德育,把愛灑向全體學生

班主任工作,千條萬條,德育工作是第一條,這是我從事班主任工作的深刻體會。俗話說得好,玉不雕,不成器。學生的教育離不開嚴格的紀律約束,針對小學生是非辨別能力差,自制力不強的特點,應該制訂嚴密的管理制度,對學生進行嚴格的要求,增強教育力度,提高學生思想認識,促進行爲規範。

抓好學生的德育工作來推動學生的全面發展,既是班主任工作的一個主要特點,又是班主任工作的基點。我是這樣做的:

首先,制訂相應嚴格的班規制度。作爲班級學生遵紀守法的行動指南。上好思想品德課,認真貫徹落實《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》,還制訂了《班級公約》、《新星在這裏閃爍園地》、《小組獎扣分條例》,通過全面的強化性的管理,全面地評價學生的思想行爲,而又用獎勵措施,促進學生嚴格要求,約束自己的言行,做到勇於與不良的現象作鬥爭,向着健康的道路發展。還制訂了《爭當優秀少年,從我做起》,這樣,即能及時給學生敲響了警鐘,又教育學生明辨是非,實施中也收到較好的效果。

在工作中,抓好班級制度的建設,強化各項規章制度,針對小學生的.過錯行爲,按照不同程度進行教育,做到一視同仁。如有的學生喜歡遲到,我就給他們講關於遲到的故事,讓他們引起重視,及時的教育,嚴格的要求,嚴格的管理,使學生認識到怎樣才能做好,對那些遲交作業、抄襲作業,我會找他們談心,毫不留情地要求他們改掉,不能出現任何不良的苗頭等等。這樣,不論是優秀學生還是後進生,同等對待,從不手軟,使學生增強了紀律觀念,爲創建良好的班風提供了基本的保障。

  二、注重小幹部的培養

每個班都有班幹部,老師不在的時候,班幹部就是班級的核心。我覺得培養幹部其實是培養他們的責任心爲重點,他們不但要對自己有責任感,也要養成對別人的責任感。每個幹部分管到位,這樣全班大多數學生都有了自己的任務。少數同學則對他們實行一幫一的政策,學習自覺的和能力較強的同學對他們進行幫助。但是在幹部的培養過程中、在日常事務的管理中,也有不少的過失。我會在他們做錯了事以後單獨找他們談話,問他們:你覺得這件事你這樣做對嗎?讓他們自己發現錯誤,總結經驗,在以後的工作中才能不犯同樣的錯誤。然後在班隊課上強調:這件事發生的原因和經過,而且要讓其他學生明白,小幹部做錯了事也會受到老師的批評,讓學生體會到人人平等。但是也要幫助小幹部樹立他們的威信,如果誰不聽小幹部的話,就是不聽老師的話,那麼小幹部的責任就很大了。要讓各處幹部管到位,層層負責。

  三、培養學生的集體榮譽感

我們都在一個班級裏,班級裏發生的每一件事都和我們有關。我用一根筷子易折斷,一把筷子難以折斷的簡單道理,培養孩子的集體凝聚力。本學期學校分別舉行的四次比賽,我們班拿了三個一等獎,一個二等獎,這樣的成績不能不說這是大家合作的成果,單靠一個人的成績是不能取得這樣的好成績的,從中讓學生懂得合作的快樂;讓他們一起打掃衛生,嚐到勞動的快樂;讓他們聽同學講故事、唱歌、讀書,去發現別人的美,產生學習的動力,漸漸明白:集體是有你、有我、有他所組成的。我們作爲三(1)班的一員,要互相關心,互相團結,互相進取。

  四、關心學生,使家長放心。

關心學生的學習。在十、一長假期間,學生由於忙於旅遊或走親戚往往會懶於完成作業。因此,在長假的最後兩天,我就利用晚上打電話給一些頑皮的學生,提醒他們抓緊時間完成作業,這讓家長十分感動,他們教育孩子說:“看,老師連放假了也這麼關心你,你應該好好學習呀!”自然而然,我的工作得到了更多家長的支持。

總之,班主任應將創造教育貫穿於工作的始終,營造一個良好的創造教育的氛圍,使創造教育之花絢麗綻放。

班主任年級工作總結 篇3

本學期,我擔任六年級班主任,並教六年級語文和五年級英語兩門功課。回顧半年來的工作,我有以下的結論:

一、堅守教師崗位,有良好的師德師風。

進入新學期,我一如既往地貫徹國家“辦人民滿意教育”的方針,立足“爲了全體學生的全面發展”,春風細雨,教書育人。嚴守工作紀律,早到不早退,認真負責任地幹好每一天的工作。

對待學生,有慈母般的溫暖鼓勵,也有嚴父般的嚴格要求,給學生明確的方向和熱情耐心的指導、鼓勵,使學生活潑開朗,又積極向上。

在教學上,按照洛陽市教育局下發的《教師崗位職責》對教師的要求,爲上好一節課,認真鑽研教材,精心備課,採用靈活的教法,激活課堂,培養了學生的興趣,提高了學生的學習積極性。

二、搞好校本課程研發和實施,全面提高學生素養。

本學期,在學校的指導下,我還進行了校本課程的開發和實施。

1、一週養成一個好習慣,一週做一件感恩的事情。

學期初,我們就開始一點一點地培養學生的美德和良好的習慣養成,從自己做起,從小事做起,從身邊做起。每天都有值日生對學生的習慣養成和感恩活動進行調查,以督促同學們養成習慣。

漸漸地,有家長打電話過來,很高興很激動地訴說學生在家中的變化,對學校進行這項活動表示支持和感謝。

這一活動,提高了學生的素質,也提升了學校的形象。

2、開好班會,辦好黑板報

班會和黑板報是進行教育的兩個重要的陣地。每週的班會,我們有固定的內容:總結上週的工作,提出本週改進的目標和方法。有校本內容:結合品德養成,以小組討論、節目展示等形式來進行宣傳,使班會生動活潑,深受大家的喜歡,也使學生思想有了顯著的改變。

黑板報,結合語文學習、時事新聞、課改進程、階段成果等,及時更新內容,不但使班級文化氣息濃厚,而且提高了同學們的班集體和主人翁意識,提高了學生的語文能力。

三、積極進行課改,取得了很好的效果。

在學期初,我班先進行小組建設,再培訓好小組長,使小組在班級學習、活動中成爲最重要的核心。

我還認真學習了《二十四字教學模式操作手冊》,對課堂教學的六個環節,以及新授課、練習課、試卷評講課和複習課這些不同課型該怎樣上都默記在心。積極進行教學實踐,使學生學會了“怎樣自學”“怎樣檢查”“怎樣討論”“怎樣展示”“怎樣講解”。最後,形成一貫的課堂教學流程,使“新課不新,舊課不舊”,學生會學習,學習能力得到了提高。同時,在學習當中,學會了傾聽,學會了表達,學會了交流合作,培養了團隊意識,綜合素質明顯提高。

下學期,我將繼續積極認真工作,做一個優秀的新時代教師。

班主任年級工作總結 篇4

一年來,我班抓住時機,有計劃有步驟地開展了各項工作,力爭創造一個良好的人文環境促使每一個學生健康活潑地成長,具體回顧如下:

一、確定班級的奮鬥目標,培養健康向上的班集體。

班集體的管理最重要的是要有良好的氛圍和明確的目標導向。在這一點上我自認爲與學校的要求還有一段距離,於是今年的工作始終圍繞着建立一個積極向上的文明班而開展。如着重針對本班“基礎差、缺乏榮譽感”的實際和學生中不少成績不理想、自我約束能力差的現象,用“我並不比別人笨,別人能做到的,我也能做到”這種思想去導向學生,樹立學生的自信心。其實,拋開成績,每個孩子都是有自尊的,沒誰承認自己比別人笨,只是在學校這個環境裏,當成績在老師、同學的意識中成了評價學生的主要甚至唯一的標準時,成績差的同學的信心就會失去支撐。例如有的學生因成績差,經常受到批評,他的信心常受挫,便認爲自己確實很笨,產生了強烈的自卑心理,如果當有老師不及時引導,他們就會認爲自己一無是處,自暴自棄,這樣要培養他們與班級榮辱與共的集體思想,可以說是不可能的。成績好的同學常受老師的表揚,思想很容易引導,各種觀念易灌輸;而成績較差的同學思想包袱重,就有一種事不關己,高高掛起的意識,甚至對集體有了本能的排斥、抗拒。針對這一點,抓好班級的工作基點在於如何維護每個同學的自尊,如何調動每個同學的內在積極因素。其實學生都有強烈的榮譽感,都渴望被承認,有時他們更在乎同學中建立的威信和得到的信任。

比如楊再可同學,他由於年齡幼小,不懂怎樣上課,即使到了二年級仍然顯得與班級格格不入,不背書,常欠交作業,即使交上來了,那作業也無法改,還經常製造一些麻煩事讓大家注意他。對於這位讓不少老師頭疼的學生,我並沒有放棄他。平時上課常提問他,哪怕他能在課堂大聲說一兩句話,我都大做文章對他進行表揚。記得那一次,他的字比平時的工整了許多,於是在評講作業時,我拿出他的本子展示給全班同學看,表揚他的作業整潔、認真學習的好精神,並號召大家發揚他這種精神。這樣一下來,因爲在同學面前肯定了他,讓他產生了榮譽感,果然他對自己的要求提高了,有一段時間作業不僅字跡工整,而且正確率還挺高的。在這種情況下我又對他進行表揚,結果如此良性循環,他進步非常快。

二、營造良好的班級氛圍,切切實實地關心學生。

一位好老師,不僅要關心學生的學習,更要關心學生的思想和生活,關心她們的成長,傾聽他們的呼聲。時常給學生一種母愛,營造一種極其輕鬆和民主的氛圍。在成長的過程中,許多同學都會遇到這樣那樣的困難。作爲班主任,必須瞭解每個學生的思想動態,盡力幫助他們克服困難。像培優扶差這些解決學習上的困難的事例不必多說,我最主要的是幫他們解開思想上的疙瘩,如朱小麗同學,上課精神狀態不好,考試總不理想,我找她談心,瞭解到她由於家庭的問題與父母心存芥蒂,無心向學。我幫她分析原因,多次與她交流對父母的看法,同時我也和她的父母積極聯繫,增強了他們之間彼此的溝通,一段時間下來,他們之間的關係融洽了,孩子也能靜心學習了,成績有了明顯的進步。

三、立足素質教育,積極配合科任老師,利用語文學科的優勢,提高育人的效果。

語文學科不僅具有工具性,而且還具有很強的思想性。我們在教授學生語文能力的同時,要掌握時機,對學生進行“義理”的薰陶和思想品德教育。這對學生養成良好的道德品質、正確的政治態度都有重要的作用。例如《歡慶》、《我們成功了》是進行愛國主義教育的極好教材;《紙船和風箏》教育學生關心他人,樂於助人;《清澈的湖水》可使學生懂得要保護生態環境;《太空生活趣事多》《回聲》等能激發學生對科學的興趣。

另外,我非常注意積極配合科任老師,共同抓好班的素質教育工作。比如,我班在參加廣播操比賽期間,我能密切地配合輔導老師,對學生進行思想動員和規範的動作訓練。結果我班在各級比賽中均表現不錯。

總而言之,在班級管理中,堅持"嚴中有愛"、"以人爲本"的思想,就能達到科學地管理班級,並能取得一定的成績。

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