實用的管理工作計劃彙總五篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，做好計劃，讓自己成爲更有競爭力的人吧。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編幫大家整理的管理工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

管理工作計劃 篇1

爲進一步加強我局文檔管理科學化、規範化建設，提高我局文檔管理的整體水平，促進檔案工作更好地爲我局各項工作的開展，現制定20xx年文檔管理工作計劃.

一、指導思想

加強文檔管理科學化、規範化建設，提高我局文檔管理的整體水平，促進檔案工作更好地爲我局工作的開展提供保障。

二、目的

切實增強文檔管理人員對文檔管理工作重要性的認識全面提高文檔管理人員的綜合素質，加強文檔管理工作力度，逐步完善文檔管理配套建設和信息網絡化建設，加快文檔管理現代化進程，保障文檔管理工作的標準化、科學化、規範化順利實施。

三、主要工作

1、提高認識，加強對檔案目標管理活動的領導。

我局檔案是我局在財務管理、黨政管理和其他各項活動中直接形成的，具有保存價值的文字、圖表、實物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和，是維護真實面貌的歷史記錄，是我局工作的有機組成部分，也是科學管理我局的重要基礎。我局配備兼職文檔管理人員，制訂檔案工作目標管理實施計劃，確保在今年文檔管理工作順利完成。

2、加強硬件建設

安裝遮光窗簾、添置檔案櫃、除溼設備、溫溼度計、滅火器。保持檔案庫房清潔、寬敞、明亮、通風，並達到防盜、

防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫等八防要求。

3、規範操作程序，依法科學管理

(1)做好檔案的收集工作

爲防止文件在閱辦過程中遺失，當文件送達承辦人時，請承辦人簽字，共同承擔文件及時、完整歸檔的責任。對一些特別重要的文件採取先複印，再把複印件送交承辦人的辦法，然後由檔案責任人負責查收交檔案室存檔。在交接過程中，全面清理資料，對散落在個人手頭的資料由股室檔案責任人負責，追繳資料，確保檔案的收集既齊全又完整，避免資料的遺失。

(2)制定較爲科學合理的分類方案。

將檔案分爲文書檔案、音像電子檔案、實物檔案几大類。將文書檔案按年度-類目-級別-保管期限進行分類，以不同期限按黨羣類、行政事務類、財務類等進行排列，根據分類方案和保管期限類，切實做好平時的.立卷工作。

(3)認真做好日常的文檔管理。

各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案櫃內。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記薄、銷燬登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案利用效果登記簿、檔案移交統計等多種臺帳。

(4)加強對文檔管理人員的培訓

文檔管理人員要參加教育局文檔管理業務培訓，文檔管理人員平時的工作要有計劃、有措施、有成效。

四、提高認識，強化管理

組織文檔管理人員認真學習《中華人民共和國檔案法》、

《中華人民共和國保守國家祕密法》等有關檔案方面法律法規，以加強文檔管理人員對文檔管理工作的認識。健全和完善檔案的信息化管理，使之更好地爲社會和羣衆服務，並將檔案工作納入全局長期工作計劃重點，確定文檔管理工作的地位。同時建立和完善文檔管理各項規章制度及各環節崗位責任制度，明確分管領導和文檔管理工作人員的責任。另外，進一步加強文檔管理人員的業務培訓，強化文檔管理人員的業務技能和工作水平，爲實現文檔管理網絡化、標準化、科學化、規範化做好基礎性工作。

管理工作計劃 篇2

《幼兒教育綱要》指出：要爲幼兒提供健康、豐富的學習和生活活動，滿足幼兒各方面發展的需要，要讓幼兒知道必要的安全保健知識，學習保護自己。爲了使幼兒身心得到更好的發展，我園一直高度重視幼兒園安全工作，我們要把安全問題放在工作的首位，減少幼兒身心受到意外傷害的可能性。對孩子要做到：“放手不放眼，放眼不放心。”把安全工作責任到人，盡我們的一切能力保護好幼兒的安全。同時作爲幼兒安全工作的第一責任人，各班教師是幼兒安全的直接責任人。因此，爲確保在園幼兒的`身心安全，我們制定了安全工作計劃、

（一）教師做到：

1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園，如有要收回。

2、保證教室通風、乾淨，保證區角材料的安全、衛生，定期消毒玩具。

3、預防燙傷、外傷、藥物中毒，預防異物進入耳、鼻及氣管，預防幼兒走失。

4、嚴格書寫交接班記錄，及時清點人數和物品與接班教師交代清楚。

5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣，如矇頭並及時糾正。

6、戶外活動時，教師認真檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全， 活動後不遺忘幼兒物品。

7、培養幼兒的自我保護能力，與家長密切配合，加強防範意識，讓幼兒在有安全意識的基礎上，時時提醒自己或他人注意安全、

8、嚴格執行幼兒園接送規章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿來接人字條或有效證件。

9、上下午班教師離園時在班內各處檢查，如：水、電、門、窗及貴重物品要入庫。

10、 教師在工作中做到時刻高度警惕，把安全放在首位，眼睛不離開幼兒，孩子到哪，教師的眼睛就到哪、

（二）在幼兒方面做到：

1、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

2、幼兒知道不跟陌生人走，不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。

3、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

4、戶外活動玩大型玩具時，不推不擠，幼兒拿器械時互相幫助、保證幼兒安全、

5、知道不能碰電插座等電器，用剪刀時注意安全，知道正確的使用方法。

6、懂得不把紙團、釦子等塞到耳、鼻裏，也不能把異物放到嘴裏。

管理工作計劃 篇3

爲加強企業工作計劃管理，理順工作計劃管理流程，指導監督各成員公司的工作，確保企業整體及各成員公司每月重點工作的落實及經營活動的有序開展，特制定本辦法。

一、工作計劃管理職責

（一）工作計劃管理按照企業總部考覈各成員公司，成員公司考覈本公司各部門進行，分爲《公司工作計劃》和《部門工作計劃》。

（二）總部企管部爲《公司工作計劃》的歸口管理部門，主要職責爲：

1、負責指導、監督、跟進各成員公司編制《公司工作計劃》。

2、負責彙總各成員公司重點工作計劃，及時分析、總結、反饋各項管理信息，爲企業決策層提供經營決策支持。

3、負責跟進各成員公司《公司工作計劃》執行情況，並對計劃實施績效考評。

4、負責各成員公司提出的其他需要總部協調和解決的工作計劃相關事項。

（三）各成員公司總經理是《公司工作計劃》的第一責任人，對計劃的編制、跟進、落實等負直接責任。企管部爲執行部門，主要職責爲：

1、負責編制、跟進、落實《公司工作計劃》。

2、負責與總部保持工作計劃銜接，接受總部企管部的業務指導和監控。

3、負責向總部提出需要總部或其他成員公司配合工作的需求。

（四）各成員公司企管部爲《部門工作計劃》的歸口管理部門，主要職責爲：

1、負責指導、監督、跟進各部門編制《部門工作計劃》，協調各部門工作計劃。

2、負責彙總各部門重點工作計劃，及時分析、總結、反饋各項管理信息，爲公司高層領導提供經營決策支持。

3、負責跟進各部門《部門工作計劃》執行情況，並對計劃實施績效考評。

4、負責各部門提出的其他需要協調和解決的工作計劃相關事項。

（三）各部門經理爲《部門工作計劃》的第一責任人，其主要職責有：

1、負責組織編制、跟進、落實《部門工作計劃》，並指導下屬各層級編制內部工作計劃，協調、落實公司整體重點工作計劃指令。

2、負責與公司企管部保持工作計劃銜接，接受企管部的計劃指導和監控。

3、負責對下屬各層級工作計劃實施績效考評。

二、工作計劃編制

（一）工作計劃的材料來源：

① 公司發展戰略規劃、經營方針和目標、年度經營計劃；

② 各種會議上的工作指示和部署的工作；

③ 一定時間內的重點工作；

④ 其它來源（如意外突發事件的處理等）。

（二）工作計劃的編制報送及要求：

1、公司及各部門根據工作計劃的材料來源及本單位的實際情況，先擬定公司和本部門本月工作總結和下月工作計劃（《公司工作計劃》由企管部編制），各部門應於每月25日17：00前將本部門《部門工作計劃》報送企管部。

2、企管部彙總各部門工作計劃，並結合公司的經營發展需要，對擬定的《公司工作計劃》和《部門工作計劃》進一步調整完善。由總經理負責，匯同總部相關人員，於每月28日17：00前集中討論並確定計劃。

3、《公司工作計劃》由總經理審覈、董事長審批，並於每月30日17：00前報總部備案。《部門工作計劃》由部門負責人審覈，總經理審批，並於每月30日17：00前報總部企管部備案。

4、工作計劃中要明確工作任務、責任人、協助部門及具體的完成日期，上報之工作計劃必須具體量化，嚴禁泛泛而談。跨月度工作儘可能將本月能完成的部分具體量化。

5、在編制本月工作計劃時，必須對上月工作計劃完成情況進行總結，未按期完成的項目須說明未完成的原因及預計完成時間；對正在進行中的項目說明工作進展的程度。（工作計劃及總結的編制格式見附表）。

6、工作計劃報送時間爲休息日的，順延到下一個工作日。

四、工作計劃跟進及實施

（一）工作計劃下發後，各單位應逐級向下傳達工作指令，明確各項重點工作的實施責任人；必要時，召開計劃會對工作計劃進行宣傳貫徹。

（二）工作計劃的第一責任人，應積極主動跟進各項工作實施情況，並有責任督促、協調各項重點工作的跟進落實。具體工作計劃的操作人員應予積極支持和配合，嚴禁無故推辭和拖延。

（三）工作計劃監督、跟進部門可對工作計劃的執行情況進行抽查。

五、工作計劃修正

在特殊情況下（如：受突發應急事件影響），經公司總經理批准可修正《部門工作計劃》。經董事長批准可修正《公司工作計劃》，修正後的《公司工作計劃》報總部備案。

（一）申請修正工作計劃的條件：

1、非人爲因素（天災人禍等）造成整個工作大環境的改變導致工作計劃無法按原計劃進行的.；

2、意外突發事件的出現導致工作計劃的實施完成確實有極大難度的；

3、在特殊市場環境下，爲提高競爭力確實需要修正工作計劃的；

4、其他（計劃責任人認爲）確需修正工作計劃的情況。

（二）工作計劃修正的申請、審批流程

1、工作計劃第一責任人根據實際情況向工作計劃歸口管理部門提出修正申請。《公司工作計劃》由總經理向總部提出，《部門工作計劃》由部門負責人向總經理提出。

2、歸口管理部門對申請審覈後，《公司工作計劃》修正報董事長審批，《部門工作計劃》修正報總經理審批。

3、審批後由歸口管理部門公佈修正意見及修正後新的計劃。

六、工作計劃考評

1、各單位應保證和維護工作計劃的科學性及嚴肅性，工作計劃下達後，各

責任部門應嚴格按照工作計劃的要求開展工作。

2、考覈部門每月對各單位工作計劃的編制質量、報送時間和工作計劃完成情況、完成質量等進行綜合評價。工作績效評價細則見下表：

① 考評分採取百分制，總分100分，各項目彙總得分即爲該單位當月月度綜合考評得分。 ② 所有評分項目均扣減後計正分，每項分數全部扣完後不再扣減。

③ 《公司工作計劃》考覈將直接與成員公司總經理定性績效獎勵掛鉤，《部門工作計劃》考覈將直接與部門經理定性績效獎勵掛鉤，定性績效獎勵根據公司有關薪酬制度發放。

3、《部門工作計劃》考評小組由公司自行確定，公司企管部爲於每月10日前公佈上月《部門工作計劃》綜合考評得分，並予以通報。

4、總部企管部會同財務中心、祕書室及主管領導組成考評小組對《公司工作計劃》進行考評，於每月10日前統計上月《公司工作計劃》綜合考評得分，並在總裁辦公會內予以通報，以及上報各成員公司董事會。

七、資料保管

總部企管部負責在考評結束後三日內將《公司工作計劃》《工作計劃考評表》、整理後移交總部資料室。各公司企管部負責在考評結束後三日內將《部門工作計劃》、《工作計劃考評表》整理後移交公司資料室。

八、附則

1、本辦法自20xx年1月 1日起生效並執行。

2、本辦法的解釋權屬總部企管部。

九、附件

1、《工作計劃》

2、《工作總結》

3、《工作計劃考評表》

管理工作計劃 篇4

一、指導思想

緊緊圍繞學校和學工處的工作計劃和工作目標開展工作，與時俱進，開拓創新，真抓實幹，使學校的教室管理工作上一個新臺階，爲良好校風、學風的形成創造必要的條件，爲廣大師生的工作、學習營造良好的環境，提供優質的服務。

二、工作目標

1、根據學院的文件精神，進一步完善制度建設。

根據學院關於教學用房的配置標準，結合國資處關於房產、傢俱、設備管理的具體要求和規範，進一步完善制度建設。

2、繼續加強多媒體教學樓及公共教室的管理。

多媒體教學樓作爲我校一個重要的教學場所，擔負着繁重的教學任務。繼續加強管理，爭取多媒體教學設備進行適當更新。加強對公共教室勤工助學學生的管理。

3、繼續做好教室的`維修維護工作。

加強對維修工人的考覈，建立績效機制，提高服務水平，加大倉庫管理，做好維修材料的購買，記賬工作，爲學校的教學做好服務。

4、做好教室衛生的檢查督導工作。

有效利用學生會及勤工助學學生對各院教室的衛生進行檢查評比，提高教室衛生質量，爲全校學生建立舒適溫馨的學習環境。

5、完善全校教室的文化建設

在全校各院之間開展教室文化設計評比大賽，提高全校教室的文化水平，製作宣傳標語，指示牌等，提高教室文化層次。

6、教室缺失、損壞門鎖的安裝

在評估之前將所有教室門鎖檢修、安裝到位。

總之，新學期我們要加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗，掌握一定技能，提高服務水平;通過加強思想政治教育，創優質服務，樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習，瞭解社會動態，瞭解學校工作中心和工作要求，爲廣大師生提供更優質的服務。

管理工作計劃 篇5

20xx年，根據高樂山鎮綜治委和城中社區的工作部署，今年本中心綜治工作總的要求和目標是：認真學習貫徹黨的十八大精神，關注民生，服務社會，提高公衆安全感和滿意度爲出發點和落腳點，以提升新形勢下羣衆工作水平爲抓手，大力化解社會矛盾，集中整治突出治安問題，強化社會管理創新，進一步夯實綜治基層基礎，最大限度地增加社會安全感，最大限度地減少社會不和諧因素，努力營造和諧穩定的社會環境，推動社會管理綜合治理上一個新臺階。

一.指導思想

貫徹落實《中央政法委、中央維穩領導小組關於深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法的意見》工作要求，以構建和諧社會爲目標，以鞏固深化平安建設爲載體，以解決人民羣衆反映突出的治安問題爲重點，加強和改進社會管理，強化基層基礎工作，全面提升社會管理綜合治理工作水平，加快發展創造和諧穩定的社會環境。

二.主要措施

（一）加強領導，明確責任。按照“誰主管，誰負責”、“誰決策、誰負責”的原則，明確責任人，化解措施、辦結時限，因案施策、逐案化解，努力做到全年“三個不發生”（無上訪、無入室盜竊、無安全事故）。

（二）預防爲主，防治結合。着力抓好源頭預防，完善“矛盾糾紛大排查大調解機制”，堅持抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態。加強矛盾糾紛各種解決方式的銜接配合，積極疏導、調節社會不良情緒，預防危害社會事件的`發生。

（三）強化監督，重點排查。抓好矛盾糾紛排查化解工作，重點排查、分析涉及單位職工和社會羣衆切身利益並可能影響穩定的人和事。進一步完善矛盾排查調解工作機制，推進矛盾排查調解工作常態化、行業化。加強對要害部位的安全排查工作，發現問題，及時整治，在源頭上消除安全隱患。廣泛開展周查月評工作。防範和打擊邪教組織。

（四）紮實開展平安創建活動，重點建設“平安單位”活動，人民羣衆治安滿意度達90%以上。

（五）完善人防、物防、技防措施，嚴格執行門衛管理制度，落實視頻監控系統。

（六）加強宣傳，營造氛圍。要認清形勢，高度重視綜治工作。我們必須保持清醒的頭腦，增加憂患意識和責任意識，高度重視綜治工作，全力維護社會安全穩定。有針對性地開展社會管理綜合治理宣傳活動，學習借鑑其他單位好的經驗做法，不斷開闊視野，拓寬思路，努力打造平安中心。

三.工作要求

（一）嚴格實行綜治領導責任制，切實承擔起保平安、促和諧的領導責任。實行社會管理綜合治理一票否決，並追究領導責任和當事人責任。實行安全生產事故否決，中心主任爲第一責任人。做到綜治維穩工作制度上牆，平常工作運轉記錄等檔案資料齊全。

（二）積極開展綜治宣傳月活動，制定方案，進行小結。

（三）對矛盾糾紛排查調處和綜治、安全工作情況實行月報制度。

（四）部署開展安全生產月活動，制定活動方案，進行小結，形成材料。

（五）對上半年綜治工作進行總結，形成彙報材料。

（六）做好20xx年度綜治目標管理考評評比工作，總結全年綜治工作，形成彙報材料。

咸豐縣林業技術推廣中心

綜治工作領導小組

20xx年3月