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優質護理服務工作計劃12篇

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的優質護理服務工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

優質護理服務工作計劃12篇

優質護理服務工作計劃 篇1

20xx年優質護理服務工作是在20xx年全院全面開展“優質護理服務”活動的基礎上,爲進一步深化“優質護理服務”工作內涵,以“提升職業素質、優化護理服務”爲主題,提升服務水平,持續改進護理質量,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定20xx年“優質護理服務”工作計劃。

一、指導思想

我院將全面實施“優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀爲指導,深化“以病人爲中心”的服務理念,以“提升職業素質、優化護理服務”爲主題,努力爲患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、工作目標

以患者滿意爲總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標準

繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨牀護理服務規範及標準。繼續完善修訂質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執行護士執業准入制度,單獨上崗護士有執業證並註冊。

2、全面提升職業素質、優化護理服務

(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,加強強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

(2)提高臨牀護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹。

(3)加強護理專業技術操作培訓。建立培訓機制,按照有關護士崗位技能所規定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考覈,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.

(4)提高護士長的管理水平,向模範科室學習優質護理服務的先進工作經驗。

(5)加強護士禮儀規範學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,爲了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節和注重儀表、儀容、儀態等方面的規範和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

(6)採取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每週對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期反饋,在每週的護士長工作例會上進行總結;每月組織護士長對優質護理病區進行質量控制,綜合評價,對存在問題以工作動態的形式發放科室限期整改。

4、夯實基礎護理

切實做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病牀整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病人,發現問題及時解決。對於做得好的護士,護士長要在科內會議表揚並根據激勵考覈方案給與獎勵。

5、嚴格落實責任制整體護理

(1)實行APN排班方法,彈性排班。工作忙時可加班,閒時可輪休。

(2)責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等爲患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,爲患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患

者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

(4)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

6、定期滿意度調查

(1)每月參加科室工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的.意見和建議

(2)每季度進行患者滿意度調從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋科室。讓患者從心裏滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作爲工作的最終目標,儘可能的爲病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。

7、加強患者健康教育

(1)個體宣教

個體宣教由責任護士做每天不少於1次,根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解.

(2)集體宣教由資深護士負責,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、安全防護。

8、建立績效考覈措施、嚴格落實各種制度的執行

(1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考覈,作爲績效考覈依據。

(2)護士根據考覈標準以得分高低進行績效。

(3)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規範、流程、各種常規的落實。

優質護理服務工作計劃 篇2

進一步深化“優質護理服務”工作內涵,應院優質護理服務工作精細化的要求,科室在去年開展優質護理服務活動的基礎上,以“提升職業素質、優化護理服務”爲主題,提升服務水平,並做到持續改進護理質量,以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點,同時繼續強化急診科“無縫隙救護”的專科護理品牌建設,爲廣大急危重症患者提供“及時、安全、有效、便捷”的急診護理服務。特制定20xx年“優質護理服務”工作計劃。

一、指導思想

貫徹落實《20xx年公立醫院改革試點工作安排》“推廣優質護理服務”的部署和要求,結合全國衛生系統“三好一滿意”(服務好、質量好、醫德好、羣衆滿意)活動,以科學發展觀爲指導,深化“以病人爲中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,充分調動本科室護士的工作積極性,按照《醫院實施優質護理服務工作標準(試行)》,爲人民羣衆提供全程、全面、優質的窗口護理服務,保障醫療安全,改善患者體驗,促進醫患和諧。

二、工作目標

1、患者的滿意度提高:開展優質護理服務後,患者的滿意度明顯提高,20xx年患者滿意度平均98。02分。護士的主動服務意識更強,態度更親切。改革了排班模式,更符合急診病人的需要,不同年資的護士搭配上班,提高了工作的安全度。

2、急診搶救成功率提高:通過專科核心能力訓練和急診專科護士的培養來提升急診護理團隊的綜合素質,不斷提升科室護士的急診急救技術水平,爭取20xx年搶救成功率較20xx年有所提升。

三、具體工作內容:

(一)、打造專科護理技術

1、按照科室核心能力訓練標準認真落實護士的專科技術培訓,不斷規範和提高護士的急救技術和搶救技能。培訓在內容包括:基礎護理操作和急診分診、

如何保證急救綠色通道的暢通、急診留觀病人的安全護理等一系列急救知識理論學習和對搶救儀器的使用維護,心肺復甦、吸痰法、電擊除顫、洗胃等一系列急救操作的培訓。通過培訓急診專科護士來提升護士專科技術水平,並以點帶面帶動全科護士急救技能水平的提升。以更專科的技術、更規範的操作和更暢通的流程爲急危重症病人提供優質護理服務。

(二)優化創新急診服務流程

1、更新服務理念,改善服務態度:良好的服務態度及行爲是提高護理質量,爲患者提供最佳服務的關鍵。

(1)轉變服務觀念,強化急診服務理念。轉變“重專業、輕基礎,重技術、輕服務”的觀念,提升護理人員的職業道德水平,強化“敏銳觀察力、精湛技術、高度責任心、永恆愛心爲急診護士必備素質”的護理理念;鼓勵護士勤於換位思考,對病人家屬做到“四不”(不冷漠家屬、不和家屬發生爭執、不拒絕家屬合理要求、不對家屬說“不知道、不清楚”)。努力做到讓病人滿意、讓病人家屬滿意。

(2)規範服務要求,促進有效溝通。根據急診病人的需求,進行服務方面的規範化培訓,促進護患間的有效溝通,提高護理服務水平。具體包括:①恰當使用禮貌用語。在工作中要經常使用“好字開頭,請字當先,謝謝配合”等服務用語。②操作前後主動溝通。提倡護士操作前要有“耐心解釋聲”,操作中有“溫和問候聲”,操作失誤有“真誠道歉聲”。並學會用眼神、微笑等身體語言去用心爲病人服務。從服務的細節之處彰顯優質護理的品質,加強自我的主動服務意識,讓病人滿意,社會滿意,政府滿意,最終讓自己滿意。

2、改進和優化流程,體現細節護理,彰顯護理特色

(1)改進工作流程。結合急診科工作特點,改進工作流程:

①在排班本上註明崗位:如主班、護理班、分診班、治療班等,使各班各崗職責明確,以更好地優化執行各個崗位的工作流程。②增加查對環節,防止護理差錯,如腕帶識別的應用,搶救時執行口頭醫囑的.雙人覈對和正確執行等,以確保護理安全。

(2)合理的人力資源的調配和彈性排班的實施。結合急診科護理工作的特點和病人的需求,合理彈性排班,保證急診搶救和輸液治療工作的安全有序運行:

①制定和實施急診科緊急人力資源調配方案和日常緊急人力資源調配記錄,通過相關的培訓和實時的緊急調配以應對急診科緊急突發事件的救護和處理;

②根據輸液室的工作高峯時間段,利用各種班次的合理搭配,滿足門急診輸液患者的治療能及時完成。③各班次人員做到高、低年資合理搭配,職責分工明確,高年資護士對低年資護士的工作進行指導,確保護理安全。

(3)從細節着手,制定和實施相關便民服務措施,將優質護理真正做到人性化,體現人文關懷。

①建立“學生輸液綠色通道”,切實幫助因緊張的學習任務而無法正常實施門診治療的學生們提供一個24小時輸液服務時間;

②延長輸液大廳的使用時間,根據急診輸液量情況合理安排輸液室的人員和開放時間,以滿足患者需要爲第一條件爲門急診輸液患者創造安全、及時、溫馨的服務,充分滿足輸液病人的時效性需要;

③免費提供一次性水杯、開水;協助無陪客急診輸液患者交費、取藥、入廁等;

④建立健康宣教欄、報欄等爲患者提供一個在治療時間內的健康宣教和消遣的途徑;綜上幾點以提升急診輸液患者的滿意度。

3、利用信息便捷性,提高急診反應速度,開展信息網絡化、整體無縫隙鏈接的救治模式。充分利用院“120”急救網絡、交警聯動辦公,在獲得危重患者信息如批量患者、心跳呼吸驟停等各種急危重症患者時立即啓動急救綠色通道,根據患者病情緊急和數量及時上報和調配科室人力資源等,使危重患者在第一時間內給予搶救、治療、檢查、住院等,真正體現“綠色通道”對患者的生命安全第一保障的優勢。

(三)、認真制定和落實各項優質護理標準和實施方案,定期檢查急診科優質護理服務落實情況,及時發現問題並分析提出改進措施,使急診護理工作更加貼近患者、貼近臨牀、貼近社會。

優質護理服務工作計劃 篇3

爲進一步深化“優質護理服務”工作內涵,以“深化優質護理,改善護理服務”爲主題,提升服務水平,持續改進護理質量,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定20xx年“優質護理服務”工作計劃。

一、優質護理服務目標

以患者滿意爲總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

二、優質護理服務舉措

1、強化培訓及考覈,有效提高全體護士的個人素質和服務能力

1)加強基礎理論知識的培訓,從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

2)提高臨牀護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹。

3)加強護理專業技術操作培訓。建立培訓機制,按照有關護士崗位技能所規定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考覈,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.

4)加強護士禮儀規範學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,爲了塑造個人和組織的`良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節和注重儀表、儀容、儀態等方面的規範和程序;

護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

5)採取各種形式的學習培訓,以提高全科護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

2、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

優質護理服務工作計劃 篇4

爲進一步落實責任制整體護理,推進優質護理服務工作持續、深入開展,深化專業內涵建設,提升臨牀護理質量,充分調動我院護士隊伍積極性,特制定20xx年“優質護理服務”工作計劃。

一、認真培訓並組織落實各種制度、規範及標準

20xx年修定的護理文件有:護理常規、危重症護理常規、護理工作制度與崗位職責、護理技術操作規範、護理安全管理措施及工作流程,在去年培訓的基礎上,我院將繼續進行有計劃的院級及科室的培訓,考覈,護理部督促落實,定期檢查護理人員掌握情況,發現問題及時解決。

二、加強護士核心能力建設,全面提升職業素質

1.嚴格落實分層培訓,提高臨牀護士的實際工作能力及專業技術水平;根據自治區專科護士培訓計劃有序安排培訓, 培訓專科護理骨幹,培養專科護理人才。

2.有計劃選派護理骨幹及護士長到先進醫院輪流進修、參觀學習;積極組織護士長參加各級護理質控中心及院級的各項管理培訓活動,帶動醫院的整體護理管理水平。

三、加強患者健康宣教,突出蒙中醫特色

1.利用健康教育手冊,責任護士根據科室常見病的治療和護理常規、術前注意事項、術後康復鍛鍊方法、特殊飲食、用藥等,選擇適當的方式,向病人做具有蒙中醫特色的健康宣教。

2.科室每週舉行1—2次集體宣教,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護等。

四、加強護理安全管理,提升服務水平

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立並完善護理流程。

(2)強化護理安全核心制度及各種護理操作規範、流程、常規的落實,九月份“護理質量安全月”活動中重點突出此項工作。

(3)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理不良事件的原因分析討論,分析發生原因,吸取經驗教訓,提出防範與改進措施。

(4)加強科室管理。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、護理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期反饋,在護士長工作例會上進行總結;每月組織護士長對優質護理病區進行質量控制,綜合評價,對存在問題限期整改。

五、夯實基礎護理、嚴格落實責任制整體護理

1.切實做好基礎護理。保持病牀整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規範,使病人舒適;正確執行醫囑,勤巡視病人,認真觀察病情,發現問題及時解決,確保患者安全。

2.各病區全面落實責任制護理,責任護士全面負責患者從入院到出院的各項治療、給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等,爲患者提供連續、全程、優質的護理服務。

3.全面履行護士職責。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

4.深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求

分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

5.臨牀護理服務充分體現專科特色,各科依據科室特點豐富服務內涵,爲病人提供人性化護理服務,保障患者安全,促進患者康復。

六、加強內涵建設,拓展服務範圍

不斷完善門急診、手術室、輔助科室優質護理服務內涵建設,全院病房實施常態化優質護理服務模式,積極開展延伸服務,老年社區服務部計劃繼續對社區65週歲以上老年人建立健康檔案、老年保健知識講座、精神衛生科的`“精神衛生日”宣傳活動,結合企劃科系列宣傳活動,把專科健康教育講座延伸到社區、家庭,爲患者提供用藥指導、健康教育、慢病管理等服務。

七、定期徵求患者意見,不斷改進護理工作

(1)科室每月召開工休座談,聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

(2)護理部每月進行患者滿意度調查,內容包括護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教及醫院環境等,根據患者服務部及護理部調查結果,對於普遍反映好的方面,進行全院推廣,對於患者不滿意的方面,制定整改措施,及時反饋科室並限期整改。

八、積極探索,建立績效考覈激勵機制,落實崗位管理

(1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考覈,護士應服從醫院業務發展的安排,作爲績效考覈依據。

(2)優質護理服務績效考覈措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向臨牀一線護士傾斜,調動廣大護士積極性。

(3)建立護理人員的績效考覈登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵。

(4)護士根據考覈標準以得分高低進行績效考覈。

(5)護理部依據優質護理服務質量控制標準對科室考覈,考覈結果作爲護士長的績效考覈。

護理部

二〇XX年一月十日

優質護理服務工作計劃 篇5

20xx年我科將繼續緊跟醫院的步伐,圍繞護理部的工作計劃,努力抓好護理隊伍建設,進一步深入開展優質護理服務,把“以病人爲中心”的人文護理理念融入更具體的工作細節中,嚴抓護理質量及安全管理,開展創新服務,強化護理培訓,

一、加強職業道德和素質教育,提高護理服務水平

1. 加強醫德醫風建設,定期組織全科醫護人員進行政治學習,積極參加院內外開展的防腐倡廉活動。

2. 規範護理人員職業道德修養,年內準備組織進行《護士條例》解讀1次。

3. 認真履行職責,督促各項規章制度和核心制度落實到位。以病人爲中心,提升服務意識,努力提高服務質量,在羣衆中樹立良好的形象。

4. 組織科室人員學習相關的法律法規,提高護理人員的法律意識和自我保護的能力。

二、嚴抓護理質量,以體現護理質量的持續改進

1. 根據護理部制定的護理質量考覈標準,並結合我科的實際情況,制定科內護理質控計劃。

2. 成立科室護理質量與安全管理小組,配合護理部及護理質量與安全管理委員會開展各項護理工作。科內一級質控小組,每半月進行質控一次。質控內容包括:病區管理、基礎護理、護理安全、分級護理、護理文件書寫、消毒隔離、急救物品和藥品管理。

3. 每月召開護理質量講評會議,將檢查結果以書面形式作出反饋,對存在的主要問題進行原因分析、提出整改措施,有追蹤落實情況,並將相關主要問題及時上報護理部。

4. 每半年組織全科護士學習有關質量檢查的標準,相關的工作制度,並針對近期科室存在的護理安全隱患進行討論,提出防範措施,以保證醫療護理安全。

5.加強細節管理及環節管理,做到分工合理、責任到人、協調有序,避免工作忙亂。及時發現安全隱患,並及時採取措施,把差錯事故及投訴消滅在萌芽狀態。

6.根據護理部的要求,各項指標要求達標。

三、加強護理人員的培訓,提高護理隊伍的整體水平

制定20xx年各層級人員的培訓及考覈計劃,科內每月進行業務小講課和護理查房一次,及時學習護理新知識及新技能,提高護理人員綜合業務能力和專業技術水平。

(一)、急救知識培訓1.繼續開展急救知識及技能的培訓,要求人人掌握心肺復甦術,簡易呼吸機的使用方法,熟練配合醫生進行氣管插管等相關急救技能,每半年進行考覈一次,並做好記錄。

2.護士長參加危重病人及疑難病人的'搶救。

(二)、繼續教育培訓

積極參加院內外各種形式的學術活動,提高理論水平,要求護士按要求每年完成25學分。並鼓勵年輕護士參加護理高等教育,不斷提高護理隊伍學歷層次。

四、繼續做好“優質護理服務”的各項工作

1.組織護士學習衛生部關於等級醫院評審細則要求,不斷完善病房各項規章制度,按等級醫院評審要求管理病房。細化措施、落實責任,繼續做好“優質護理服務”各項工作。

2.制定切實可行的優質護理服務活動方案和進度表,按計劃落實並有記錄,護士長不定期抽查、指導、督促忽視的工作,發現問題及時反饋和整改。

3.組織護士學習優護相關文件精神,轉變護士服務理念,深化護理內涵。

4.加大宣傳力度,採取板報、口頭講解、醫院宣傳欄等多種形式宣傳優質護理服務。

5.全面實行護士分層管理和護理人員的績效考覈制度,根據護士的工作量、工作質量、患者滿意度對護士進行考評,利用注射費對護士落實績效考覈分配,有激勵機制。

五、做好教學、科研工作

1. 加強對輪轉護士及實習護士的培訓工作,制定教學計劃並嚴格執行,並根據教學內容適當安排小講課。

2. 鼓勵護士發表論文。

3. 派送一名護理人員到樂羣院區進修學習胃、腸鏡。

優質護理服務工作計劃 篇6

一、實行責任制整體護理,進行牀位包乾,每位責任護士分管≤10個病人,由責任護士負責對所分管病人病情的觀察,治療、護理、健康教育、心理護理,基礎護理等。

二、夯實基礎護理,開展生活護理,爲病人提供專業化的基礎護理,親情式的生活護理,使病人舒適清潔。每天病房開窗通風,兩次拖地,每週更換牀單,二次掃牀,對新入病人送一杯水。生活不能自理的病人需提供清潔護理等。(具體內容參照基礎護理服務項目)

三、加強健康教育,健康教育覆蓋率達到100%。:責任護士對病人進行健康教育,講解疾病的的有關知識,飲食指導,用藥指導,康復指導等,並對病人實施心理護理。

四、保證服務的及時性,護士站鈴聲降至每天不超過30次。病人入院後由責任護士或當班護士接待病人,進行入院告知,解答病人問題,責任護士定時巡視病房,及時更換輸液,儘量減少病人的鈴聲呼叫。

五、保證病人安全,力爭護理質量0缺陷。嚴格執行各項護理技術規範,加強“三查八對”;對存在跌倒、墜牀、壓瘡的.高危因素的病人進行評估,加強宣教和警示,提供適當防護。陪送危重病人外出檢查,確保患者安全。

六、保障病人的各項權利:尊重病人的知情同意權,凡有創性操作、檢查向病人告知,保護病人隱私,爲病人保守醫密。尊重病人,護理人員在病房時不允許接打手機、辦私事。

七、開展住院病人滿意度調查,提高病人滿意度至90%以上。對出院病人進行護理工作滿意度調查,對病人提出的意見和問題及時給予答覆,不斷改進護理工作。

八、提供便民措施:如便民袋、一次性紙杯、針線盒、紙筆等、科室內有備用暖水瓶30個、保證住院患兒和新入院患兒24小時有熱水、發放小兒故事書、畫冊、玩具。

優質護理服務工作計劃 篇7

xx年優質護理服務工作是在去年開展“優質護理服務”活動的基礎上,爲進一步深化“優質護理服務”工作內涵,以“提升職業素質、優化護理服務”爲主題,以“二甲複審”爲契機,提升服務水平,持續改進護理質量,以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定xx年“優質護理服務”工作計劃。

一、指導思想:我科將以科學發展觀爲指導,深化“以病人爲中心”的服務理念,以“二甲複審”爲契機,以“提升職業素質、優化護理服務”爲主題,努力爲患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、工作目標

以患者滿意爲總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求爲工作起點,以病人滿意度爲工作終點,全面落實以病人爲中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標準

繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨……此處隱藏22653個字……1、組織全科護士學習《優質護理服務文件》《基礎護理服務

工作規範》《住院患者基礎護理服務項目》,達到思想認識。組織科室護士結合本科特點,開展護理服務專題討論。借鑑先開展優質護理服務示範病區的工作經驗。

2、要求全科護士嚴格地執行護士行爲規範,遵守醫院各項規章制度及醫德規範,健全護士績效考覈制度,根據護士完成臨牀護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度,將考覈結果與護士的'晉升、評優相結合。

3、實行責任制,從病人踏入病房開始,就有責任護士介紹主管醫生、護士長和自己,介紹病區環境。夜班護士來接班後,要到病房介紹自己,做到隨叫隨到,巡視到位。全科護士應加強與病人的溝通,所有人員做到熱情接待、耐心解釋、細心服務、主動幫助、親切送出、電話諮詢、延伸服務。完善護患溝通的雙向渠道。明確臨牀護理服務內涵、服務項目和工作標準。加強主觀能動作用,協助醫生實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫生溝通,隨時與患者溝通,爲患者提供人性化的護理服務。

5、嚴格落實護士分層專科培訓計劃,加強低年資護士三基培訓考覈力度,括展高年資護士知識層面,將邊緣學科知識滲入到培訓內容中。創新傳統教學,嘗試採用幻燈片教學形式,考覈隨機化的方式,確保教學效果。

6、強化安全意識,將護理安全始終貫穿於優質護理服務的始終,加強各個環節監控,注重質量,注重細節。急救藥品、器材

做到“五定一保持”,嚴格執行消毒隔離制度,合格率達到100%。

7、要求每位護士在20xx年裏能嚴格執行基礎護理與專業護理措施、規章制度和操作規程,按護理程序實施,堅持“以病人爲中心”,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質量,保障醫療衛生,杜絕差錯事故的發生。

優質護理服務工作計劃 篇8

20xx年優質護理服務工作是在20xx年全院全面開展“優質護理服務”活動的基礎上,爲進一步深化“優質護理服務”工作內涵,以“提升職業素質、優化護理服務”爲主題,提升服務水平,持續改進護理質量,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定20xx年“優質護理服務”工作計劃。

 一、指導思想

我科將全面實施“優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀爲指導,深化“以病人爲中心”的服務理念,以“提升職業素質、優化護理服務”爲主題,努力爲患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

 二、工作目標

以患者滿意爲總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

 三、工作措施

1、修訂各種制度、標準

嚴格執行我院護理部修訂的各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨牀護理服務規範、標準以及質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執行護士執業准入制度,單獨上崗護士有執業證並註冊。

2、全面提升職業素質、優化護理服務

(1)加強基礎理論知識的培訓,使科室護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

(2)提高臨牀護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹。

(3)加強護理專業技術操作培訓。建立分層培訓機制,按照有關護士崗位技能所規定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考覈,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.

(4)加強護士禮儀規範學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,爲了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節和注重儀表、儀容、儀態等方面的規範和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

(5)採取各種形式的學習培訓,以提高全科護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每週對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期反饋,在每週晨會上進行總結;每月組織護理組長對優質護理工作進行質量控制,綜合評價,對存在問題在護士例會進行講評,限期整改。

4、夯實基礎護理

(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病牀整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病人,發現問題及時解決。對於做得好的護士,護士長要在科內會議表揚並根據激勵考覈方案給與獎勵。

5、嚴格落實責任制整體護理

(1)試行APN排班方法,彈性排班,嚴格落實分管牀位包乾制度,工作忙時可加班,閒時可輪休。

(2)責任護士對分管牀位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等爲患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、 治療、溝通和健康指導等,爲患者提供全面、全程、連續的'護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

(4)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

6、定期滿意度調查

(1)每月召開科室工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

(2)每月進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋個人。讓患者從心裏滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作爲工作的最終目標,儘可能的爲病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。

7、加強患者健康教育

(1)個體宣教:由責任護士做每天不少於1次,根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解.

(2)集體宣教:由資深護士負責,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項項、安全防護。

8、建立績效考覈措施、嚴格落實各種制度的執行

(1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考覈,作爲績效考覈依據。

(2)護士根據考覈標準以得分高低進行績效。

(3)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規範、流程、各種常規的落實。

優質護理服務工作計劃 篇9

某年優質護理服務工作是在去年開展“優質護理服務”活動的基礎上,爲進一步深化“優質護理服務”工作內涵,以“提升職業素質、優化護理服務”爲主題,以“二甲複審”爲契機,提升服務水平,持續改進護理質量,以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定某年“優質護理服務”工作計劃。

一、指導思想:

我科將以科學發展觀爲指導,深化“以病人爲中心”的服務理念,以“二甲複審”爲契機,以“提升職業素質、優化護理服務”爲主題,努力爲患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、工作目標

以患者滿意爲總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求爲工作起點,以病人滿意度爲工作終點,全面落實以病人爲中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標準

繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨牀護理服務規範及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

2、全面提升職業素質、優化護理服務

(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手,每月組織一次業務培訓,內容包括中西醫基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

(2)提高臨牀護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹。

(3)加強護理專業技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨牀護理技能操作水平,從而提高護理服務。

(4)加強護士禮儀規範學習。

(5)採取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交某、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每週對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優質護理病區進行質量控制

4、夯實基礎護理

(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病牀整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病人,發現問題及時解決。

5、嚴格落實責任制整體護理

(1)優質護理病區實行彈性排班。工作忙時可加班,閒時可輪休。

(2)優質護理服務病區設立責任組長1名、責任護士3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等爲患者提供連續、全程的`工作,切實做好優質護理服務。

(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,爲患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

(4)臨牀護理服務充分體現專科特色,依據科室特點豐富服務內涵,爲病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

6、定期滿意度調查

(1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。(2)每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心裏滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作爲工作的最終目標,儘可能的爲病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。

7、加強患者健康教育

優質護理服務績效考覈措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。建立護理人員的績效考覈登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

優質護理服務工作計劃 篇10

爲進一步深化“優質護理服務”內涵,全面提升服務水平,持續改進護理質量,在總結20xx年開展優質護理服務經驗的基礎上,今年將進一步深化優質護理服務,努力爲患者提供安全、優質、連續、滿意的護理服務。現計劃如下:

一、指導思想

繼續貫徹落實《中國護理事業發展規劃綱要》精神,堅持“以病人爲中心”的服務理念,全面加強臨牀護理工作,規範護理行爲,改進護理服務,提高護理質量,保證醫療安全,努力爲人民羣衆提供安全、優質、滿意的護理服務。

二、成立優質護理服務領導小組

組 長:潘 力

副組長:盛軼華、張樹明

成 員:楊彩霞、何 銳、李豔波、王麗豔、王智敏、裴 爽、張 麗、佟世傑、李紅梅、李金玲、李巖、曲曉彬、李善姬、安金華、趙晶、王麗傑

三、目標工作

以“患者滿意、社會滿意、政府滿意”爲目標,繼續深入開展優質護理服務工作,推行護士崗位管理,完善護士績效考覈機制,調動護理人員的積極性,落實規範化護理培訓,加大監管力度,確保護理質量持續改進,有效推進優質護理服務。

四、主要工作內容

(一)完善護理管理,提高管理水平

1、繼續完善、修訂護理工作制度、崗位職責、工作流程、操作規程、質量標準及考覈標準等,並按要求落實。

2、選派護士長和護理骨幹到上級醫院參觀、學習和進修,提高護士長的管理水平。

3、利用護士長例會時進行管理知識培訓,定期開展優質護理服務經驗交流會,定期組織護士長進行科室對檢學習,互相取長補短。

4、每季度組織一次護理管理集中培訓,提高護士長的綜合能力。

(二)重視臨牀護理工作,保障措施到位

1、協調院長給予財務部門的支持,提高臨牀一線護士的待遇。

2、加強各部門之間的組織協調,尤其是進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入,並實行巡檢簽字制度。

3、採取護士長推薦、徵求本人意願的形式,選出有責任心及資歷的護士擔任責任組長。

4、護理崗位的護士均持證上崗,未註冊的護士不允許獨立執業。

5、臨牀一線護士佔護士總數95%,爭取達到牀護比1:0.4,合同護士與編制護士同工同酬。

6、最大限度地保障臨牀護理崗位的護士配置,合理調配護理人力資源,編配一定數量的機動護士(每個療區2人),成立護理人員機動庫,根據工作量、技術難度等因素合理調整護理人員;制定護士人力緊急調配預案,遇有突發事件和特殊情況時,保證護士的應急調配。實行彈性排班,護士排班兼顧臨牀需要和護士意願,體現對患者的連續、全程、人性化的護理。

7、實行護理崗位管理,根據患者病情,護理難度和技術要求等因素,對護士進行合理分工、分層管理,體現能級對應。

8、不定期召開多部門工作協調會,邀請院長參加,協調解決科室提出的問題。

(三)強化細節服務,提高病人滿意度

1、滿足病人的基本生活需要。

2、制定規範化的工作流程,優化服務流程,門診採取一站式服務,滿足患者就診需求。

3、制定人性化服務措施,完善飲食細節照顧、健康教育形式多樣。

4、加強基礎護理質量控制措施。

(1)護理部定期到療區檢查基礎護理,院護理質量管理委員會每季度檢查一次,並通過監控錄像抽查夜班護士工作質量。

(2)通過基礎護理質控組現場檢查、詢問護士、訪問患者等形式加強督導。

5、責任護士對患者進行全面、全程、連續的護理服務。根據責任護士所管轄的患者數量、質量及患者滿意度考評護士。

6、護理部定期對住院患者發放滿意度調查表,出院患者均進行電話隨訪,徵求患者意見,瞭解患者的真實想法,對護理工作的意見和建議合理採納,對患者不滿意的護理問題,護士長例會時商討解決。

7、積極開展優質護理服務延伸工作,做好慢性病患者出院後管理,定期電話隨訪、適時給予健康指導。

(四)加強監督檢查,完善激勵機制

1、實施護理部垂直管理,發揮了護理管理者的創造性和自主性,真正體現多勞多得、優績優酬、向臨牀一線傾斜的分配原則,避免了護士績效工資分配間的差異,避免了科室經濟分配中的矛盾。

2、廣大護士的積極參與。

(1)護理部各項制度、管理規定、分配方案公開透明。

(2)工作質量、護理服務、專業考覈等方面與績效工資、評優、職稱晉升相結合。

3、完善護理質量管理,質量標準能夠圍繞病人,建立圍繞病人的質量控制評價標準,充分發揮護理質量管理委員會的職能,定期檢查,各科護士長每日自查。

4、護理部建立臨牀護理服務調查檔案:

護理部在每季度的住院患者滿意度調查時,對於患者提名錶揚的護士在護士長例會上表揚,並作爲年終考覈護士的其中一項,根據綜合評定予以表彰。

(五)加強業務培訓,提高護士的業務水平

1、按計劃對護士實行分層次培訓,進一步提高護士的.理論水平和操作技能,滿足優質護理服務需求。

2、按計劃組織護理人員在職繼續教育培訓,安排護士長及護理骨幹進行多媒體授課。

3、每月組織業務查房一次,增加護士的專業知識和理論水平以及良好的語言表達能力、應變能力;每季度進行規章制度和應急預案的培訓和考覈,及時培訓護理新技術、新項目,如呼吸機的應用、重症監護等,以提高護士的業務水平。

4、對於新招聘的護士,必須進行崗前培訓。內容:院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規範、護士職業道德、職業暴露防護、護理基本技能操作等。對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。

5、鼓勵在職護士參加護理自考和函授學習,提高學歷和自身修養。

6、繼續培訓考覈《臨牀護理實踐指南》、《新編基礎護理學》及護理核心制度等,做到人人達標。

7、按月計劃進行護理操作技能的培訓及考覈,護理部每年進行理論考覈兩次,每月抽考護理技術操作一次,將考評結果計入個人檔案,對考試成績優異者給予一定的獎勵。

8、護理部制定《三基考試管理辦法》,並按規定實施。

(六)實時總結,鼓勵先進,樹立典型

每季度表揚在優質護理服務中的優秀護士,年度表彰先進,樹立典型,評選先進療區或護理組,表彰先進,總結經驗。

XX年,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,爲進一步深化護理工作內涵,提升護理服務水平,持續改進護理質量,努力爲患者提供連續性、無縫隙、優質周到的護理服務。特制定XX年“優質護理服務”工作計劃:

一、樹立指導思想,明確工作目標

我科根據醫院“以病人爲中心”,全面實施優質護理服務的指導思想,確立了以患者滿意爲目標的服務理念。把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。深化親情服務,提高服務質量。

二、具體優質護理服務內容與工作措施

1、加強核心制度建設,落實護理安全措施

1)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規範、流程、各種常規的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥牀病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

2)不定期的進行護理安全隱患排查,發現問題,及時處理。病人的環節管理:建立並完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環節管理:對新調入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導。

3)強化安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題立即指出並限期整改。

2、轉變護理觀念,提高服務質量

1)繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。全面加強臨牀護理工作,對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

2)從“三基三嚴”入手,有計劃的對護士進行培訓與考覈。加強基礎理論知識的培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識等;加強護理技術操作的培訓,根據護士崗位技能所規定的訓練項目,全面提高護理人員的綜合素質及專業能力。

3)加強護士禮儀規範學習。培養護士注重“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節”的意識,提高護患溝通技巧,提倡微笑服務,樹立護士良好的職業形象。

4)培訓專科護理骨幹,提高臨牀護士的實際工作能力。採取各種形式的學習培訓,提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業務素質。

3、嚴格落實責任制整體護理,加強患者健康教育

1)根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峯期上班人數,以達到保質保量爲病人提供滿意護理服務的目標。

2)密切觀察患者病情,及時與醫師、患者溝通,細緻做好從入院到出院的各種治療、護理活動,認真開展健康教育和康復指導,爲患者提供連續、全程的優質護理服務。

3)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

4、夯實基礎護理,建立績效考覈制度

1)規範病房管理,強化基礎護理及分級護理的落實,保持病牀整潔、無異味、無污跡,加強巡視病人,及時觀察發現問題,妥善解決。每月組織科室工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

2)明確績效考覈機制,責任護士嚴格按照崗位管理進行考覈,並進行患者滿意度調查,獎優罰劣。把病人的滿意作爲工作的最終目標,儘可能的爲病人提供方便。優質護理服務是護理管理的重點,細節服務工作要長抓不懈。切實做好優質護理服務管理工作,才能減少醫療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴,保障病人的就醫安全。

優質護理服務工作計劃 篇11

爲全面相應醫院“優質護理服務”工作,以“提升職業素質、優化護理服務”爲主題,提升服務水平,持續改進護理質量,特制定20xx年“優質護理服務”工作計劃。

一、指導思想

全面實施“優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀爲指導,深化“以病人爲中心”的服務理念,以“提升職業素質、優化護理服務”爲主題,努力爲患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、工作目標

以患者滿意爲總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

三、工作措施

1、嚴格執行各種制度、標準

嚴格執行各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨牀護理服務規範及標準。加強對危重病人的.管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執行護士執業准入制度,單獨上崗護士有執業證並註冊。

2、全面提升職業素質、優化護理服務

(1)加強基礎理論知識的培訓,從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

(2)提高臨牀護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹。

(3)加強護理專業技術操作培訓。建立培訓機制,按照有關護

優質護理服務工作計劃 篇12

手術室是醫院外科系統的重要組成部分,是保證手術順利進行及危重病急救的中心樞紐,結合當前實際,制定有針對性手術室護理行爲,降低手術室護理風險,保證手術順利進行,提高護理服務水平,特制定以下幾點計劃:

一:精心打造手術環境,護理人員提前上班,精心做好各項準備工作,洗手護士在晨交班前將手術用物放置於手術間,既節約首臺手術開臺時間,又避開無菌物品存儲間每天人流、物流的高峯時段,保證空氣質量,降低手術風險,保證患者安全。精心打造“溫馨、舒適、輕鬆”的術前環境,如在舒適準備是播放優美音樂和溫馨的祝福語,裝飾牆壁和天花板,提供各種各樣的術前健康教育等。首臺手術患者提前接入手術間,由專人陪護,集中管理,給予專業化的心理疏導和規範化的操作。

二:縮短連臺手術間隔時間,提前完善病房術前準備,巡迴護士根據手術間前一臺手術進展情況提交手術申請,將填寫完整的“手術患者接送卡和手術通知單”交與準備護士,準備室護士立即電話通知病房護士站,提前做好手術準備。並在準備間提前打號液體,同時做好心理護理,節約麻醉前的準備時間,避免了因術前操作不順而延誤時間。

三:建立綠色通道,實施急診實施無障礙,常規預留急診實施間,成立手術室應急小組,實行一級、二級、三級值班人員負責制,24小時全天待命,確保及時接受手術治療,保證患者安全。改變排班模式,人性化排班,彈性排班,滿足手術需要。

四:專科化術前訪視,以各個專科疾病特點和手術準備特殊要求爲核心內容的護理宣教和指導服務,是手術室術前訪視更具有針對性,更加規範化的充分體現。

五:專科化健康宣教,針對點型病種特點設計,旨在突出專科專病特色,給予手術患者及家屬更加清晰詳盡的指導。

六:爲小兒患者提供“母愛式”服務,手術室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍。請患兒的家屬規範着裝進入恢復室陪伴患兒,減少患兒的哭鬧,降低復甦期患兒風險,將母親對孩子的情意投入到對手術患兒的`日常護理中,對患兒倍加呵護於關愛。

七:爲患者家屬提供“清晰化“服務,設置術中家屬諮詢服務門崗,解答家屬疑問。

八:建立手術醫生習俗,愛好檔案

九:尊重患者,家屬,醫生不同的宗教信仰,生活習俗。

十:加強優質護理長效機制建設是鞏固優質護理服務成效,鼓舞護理團隊士氣使其持續進步,持續提高護理服務質量和服務水平,最終讓老百姓的道更多實惠的保障。

十一:護理質量的控制,手術室專科化操作精益求精,手術室設備管理精細化,手術室環境管理精細化。

十二;假期手術室安全管理,提高護理質量,應慣切預防爲主的思想,立足於超前防範基礎,認真查找薄弱環節和個種漏洞,做到責任到人,措施到位,確保手術病人全程沒有安全隱患。

十三:實施安全覈查,做到三方覈查,並簽字,降低手術風險。所有有左右之分的手術,都要明確做好表示。

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