教育範文工作計劃

教研工作計劃【精選】

本文已影響 3.64W人 

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,讓我們對今後的工作做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的教研工作計劃【精選】,希望對大家有所幫助。

教研工作計劃【精選】

教研處緊緊圍繞《XX年xx市教育局工作謀劃》,以“管理創新科研提升”爲核心,堅持“提高教育質量”爲第一,積極貫徹“科研興教、科研興校、科研興師”戰略,狠抓教師團隊建設,力促科研師訓升級,逐步形成“低重心、小步走、廣參與”的教科研特色,實現教科研的“全面崛起”,全面圍繞創名校、做名師、育名生,爲學生提供優質服務、爲教師謀求快速發展、爲學校品牌創建等方面,提供智力支持,做好改革保障。圍繞上述思路和要求,重點抓好以下工作:

一、高標定位,精益求精

1、建立健全小組彙報課、年級觀摩課、校級公開課循序漸進式的講課制度,優課領先,形成完整體系,做到有記錄、有評價、有量化,爲教師的講課提供寬鬆和諧的外部環境,爲教師的完美展現提供大舞臺,爲教師的學習借鑑提供平臺和機會。

2、建立五中名師、功勳教師工作室,完善規範兩師“優質課堂”制度,全力落實“名校長一帶三、名班主任一帶三、名教師一帶四”青年教師快速成長培養工程,最大程度促進五中教師的全面發展。讓優秀成爲五中的一種習慣,一種力量,一種榜樣,一種精神,引領全體五中人成長、成熟、成名、成家。

3、聽評課走專業化道路:嘗試把聽課評課設計成一個完整的專業活動:課前會議、課堂觀察、課後會議;提高聽課評課的專業水準,不是誰都可以亂說一通的,應該把聽評課的權利交給上課人的'“同行”;重點關注學生的有效學習,因爲教師所做的一切都是爲了學生的學習;反對“只重聽課數量,不重聽課質量”的做法,減少聽課的次數,堅持聽優課,堅持聽創新課。青年教師開展過關課活動,實施“說課、授課、觀課、答辯、評課”五步走工程。

二、務實革新,有效推進

1、根據教材整合和課標要求,將授課分爲基礎型、拓展型、研究型三個類型。初一年級教師重點攻克基礎型課堂的科學構建,強化學生良好學習習慣的養成,重基礎,促興趣,力爭主科合格率100%;初二年級教師重點攻克拓展型課堂的科學構建,強化學生髮散思維的養成,重實效,促交流,形成百家爭鳴的良好學習氛圍;初三年級教師重點攻克研究型課堂的科學構建,強化學生辯證思維的養成,重研究,促辯論,瞄準中考全面提升綜合素質。

2、根據課堂教學設計思想和教學效果,全力推進“同課異構”在我校的深入開展。所有備課組在進行教師小組彙報課活動時,要求兩名教師或兩名以上教師上同一節課,聽課教師進行“對比性”聽課,全面觀察“同課異構”的效果,提出改良建議,實現課堂效益最大化。

3、嘗試建立“三環六步”課堂教學模式,巧妙導入、自主學習、交流釋疑、展示精講、檢測提升、生成創新,結合各學科特點和學科要求,更好地完善該模式的教學流程,創建具有本學科特點的課堂模式,使其更具可操作性和課堂實效性。

4、全面開展年級聽課開放周活動,以初一、初二、初三年級爲單位,各進行爲期一週的聽課開放活動,邀請有典型代表性和學生存在教育問題的家長到校聽課交流,並與班主任和任課教師做好溝通,同時,班主任和任課教師要將家長提出的合理化的建議整理備案,便於今後班級管理和課堂教學。

三、創新科研,強力提升

1、全力優化學科建設,完善教研組團隊組織。端正認識:教研組長是本學科領域的領軍人物,在發揮引領作用時,更要注重協調組內教師、發掘羣體智慧;教研組長是組織者,要通過鮮活的主題設計激發教師參與教研活動的熱情。教研組長不僅要做教師隊伍中的佼佼者,更要成爲學校教研文化的建設者。實行教研主任和教研組長負責制,從新課程標準、課堂教學、課程改革、學科教研、教師素養等方面對我校教師進行專業成長培訓,保證校本教研工作的規範性、科學性、民主性、有效性,最大程度提升教師的專業知識水平和教育教學能力。

四、公佈信息,做好監督

1、舉行小組彙報課、年級觀摩課、校級公開課,遲到教師和未參加教師名單一月一公佈。

2、每週二下午第四節教研活動時間段,遲到教師、未參加教師及組織不力的備課組一月一總結並公佈。

3、強化備課組長責任意識,實行百分扣分制,規定時間內未按時上交材料或未完成相關任務的學科組,教研處扣除對應備課組長一定分值的教研分,學期末評選優秀備課組長。

猜你喜歡

熱點閱讀

最新文章

推薦閱讀