【精華】幼兒園工作計劃4篇
【精華】幼兒園工作計劃4篇
時間過得可真快，從來都不等人，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的幼兒園工作計劃4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
幼兒園工作計劃 篇1一、指導思想
繼續以科學發展觀爲指導，踐行“指南”理念，進一步推動幼兒園內涵發展，紮實推進幼兒園的品牌與特色建設，不斷鞏固和提升辦園水平。
二、工作目標
1、深入開展“創先爭優”活動，鞏固加強師德師風建設。
2、紮實推進和改革教科研工作，不斷完善園本課程構建。
3、推廣“省一”成功創建經驗，均衡提升園區保教質量。
三、重點工作
1、黨團活動：結合“我的幼教路”組織“捧起顆顆閃亮的明日之星”系列文化活動。如：“我的幼教故事”大型演講、“我的幼教微課”視頻大比拼、“我的出衆才藝秀”基本功比賽。
2、幼兒活動：中大班幼兒美術作品展、20x屆大班幼兒畢業典禮、喜迎“G20”禮儀教育系列專題活動。
3、課題工作：省市立項課題“幼兒體驗劇——基於幼兒生活的園本特色項目的構建與實施”市級結題。
四、具體措施
（一）規範管理提升內涵，開拓創新中求穩步前行。
1、完善班子建設
不斷優化幼兒園管理架構。提前謀劃幼兒園五年發展規劃，放眼幼兒園長效發展需求，使領導班子隊伍年齡結構呈梯隊狀，確保幼兒園整體工作快速穩步發展。
2、規範過程管理
倡導管理工作的“兩性”：創造性、能動性；“兩效”：效率、效能。建立健全各種常規，初步形成管理評估體系。在具體管理上體現“三抓”：抓環節、抓節點、抓精細；“三凡”：凡事有人做、凡事有要求、凡事做到位。不斷踐行《指南》教育理念，推進落實一日活動常規，促進園區工作均衡發展。
3、提升品質內涵
加強“星文化”建設，推進幼兒園內涵發展。通過“星之夢”工作室活動以及微信公衆號的活動報道向家長和社會各界的推送以廣泛宣傳夏幼“星文化”。創新設計與時俱進的“星”文化系列活動，做活做強園教育特色品牌。
（二）推廣“省一”創建經驗，均衡提升各園區保教水平。
1、全面優化一日活動
緊扣“一日活動優化”，面向東寧路園區和六堡園區逐步輻射蓮花橋園區“省一”創建經驗，爲兩所園區甲級複評以及爲東寧路園區新創“省二”提早做好準備，點線面塊聯動發展。
2、全面提高保教質量
強化課程“審議意識”及“執行意識”。落實分層培養教研機制，分別進行“一課三研”主題研修、“同課異構”教研、青藍工程（骨幹課堂、名師點評）等活動，保育基於“視頻案例”開展教研活動，通過多層次的搭臺展示推動保教人員專業水平整體提升。
3、科研促進品牌提升
充分借智借力，推動我園各級課題的深入研究。深入開展省、市級立項課題研究。各年段挖掘幼兒感興趣的內容拓寬園本特色項目的構建，有效開展體驗劇綜合藝術教育活動的路徑與策略探究，形成一批可推廣的幼兒體驗劇劇目。
（三）家園攜手科學共育，營造幼兒快樂成長的幸福驛站。
1、豐富“星文化”活動。
以親情爲主線，圍繞“星文化”策劃系列活動以促進幼兒的多元能力發展和與家長的家園友好協作，樹立“健康、個性、靈動”星寶貝形象。
2、細化家園合作常規。
落實“一訪、二查、三跟進”的工作管理制度，有效落實“個訪“和“普訪”工作。做好家長滿意度問卷的發放及意見梳理，重視問題及建設性意見的吸收溝通和及時反饋。
3、分層確認“星爸星媽”。
基於“星爸星媽俱樂部”成立的基礎上，各園區有序開展相關活動以豐富幼兒的園外生活，增強父子（女）之情。以逐層推選的形式開展“星爸星媽”的評選活動，以提高家長參與幼兒園工作的積極性。
（四）後勤管理抓標準，重服務，保效益。
1、強化服務認識
鞏固並提升蓮花橋園區省一創建成果，東寧路與六堡園區後勤工作與“省一”標準的無縫對接。組織食堂人員集中學習新頒佈的“食品法”及食品安全相關知識，嚴格按照透明食堂管理的要求，以“五常法”標準規範管理和操作。
2、規範後勤管理
加強財務規範化管理，建立預算執行情況分析制度，加強預算執行的'控制，提高資金使用效益。重點做好蓮花橋園區辦園六年來的固定資產清點及編號入冊工作。改善硬件條件，規範設備添置、日常維修及項目維修運作程序。利用數據進行後勤的精細化管理，向管理要效能。
3、強化安全認識
確保安全管理人人有責，形成全面覆蓋、全員參與、全天候關注的隱患排查治理工作機制。爲迎接G20峯會，推進平安校園建設，落實安全工作責任制，杜絕校園內外安全事故的發生。
（五）黨工團建設抓品質，優服務，辦實事。
1、借勢提神，借力發展。
落實“三會一課”制度，加強“黨員之家”建設，積極開展各類服務。逐步從表面到內在的實現黨工團一家親，以黨建帶工團，工團促黨建，爲“星文化”品牌建設做好堅強的後盾。
2、開展活動，凝心聚力。
充分發揮工會職能，保障教職工的合法權益；適組織職工益於身心健康的文體活動，圍繞“G20喜迎教育峯會”或教師職業組織“讀詩”活動，做好“獻愛心、送溫暖”工作。
3、創先爭優，青春活力。
執行“市級青年文明號”標準，積極開展青年文明號相關活動；打響“亮晶晶親子園”和“閃閃亮志願服務隊”兩個活動品牌；激發團員熱情配合“公衆號”外宣工作，進行創意外宣。
（六）多渠道指導，推動網片、共同體工作。
充分發揮我園的優質教育資源，組織骨幹力量以多形式和渠道開展各類教研活動，提高彭埠網片以及互助共同體姐妹園、貴州三穗新陽幼兒園教師的專業素養和整體教研水平，爲民辦園辦園水平的整體提升盡一份力所能及的力量。
幼兒園工作計劃 篇2本年度，我園繼續深入開展禁毒工作，堅持以“參與禁毒鬥爭，構建和諧社會”爲主題，構建和諧、平安的校園爲中心，爲我園正常的教育教學秩序營造良好的環境。
一、指導思想
緊緊圍繞“參與禁毒鬥爭，構建和諧社會”的禁毒主題，繼續深入貫徹落實《人民禁毒教育實施意見》精神，貫徹落實公安部“八條措施”，大力開展校園禁毒宣傳教育工作，積極開展形式多樣、內容豐富、注重實效的宣傳活動。
二、主要任務
緊緊圍繞“參與禁毒鬥爭，構建和諧社會”這一主題，增強全園教職工識毒、防毒、拒毒意識，提高自覺抵制毒品侵襲的能力，充分調動師、幼、家長支持、參與禁毒的積極性、主動性，全力營造人人蔘與禁毒的濃厚氛圍，促進“無毒校園”、“無毒家庭”工作的深入開展。
三、工作措施
1、要以《全民禁毒教育讀本》爲基本讀物，普及禁毒知識，傳播“禁毒人人蔘與”的理念，使“禁毒人人蔘與”和“選擇健康，遠離毒品”的理念深入人心。
2、開展校園禁毒宣傳教育活動。通過設置宣傳欄、張貼禁毒宣傳畫、專題諮詢、散發禁毒宣傳品、文藝演出、知識競賽等活動，加強互動交流，加強對幼兒的禁毒宣傳教育，深入推進“無毒校園”創建工作。
幼兒園工作計劃 篇3一、 辦園宗旨及目標
幼兒園以"用愛養育，用心教育，一切爲爲了孩子。"爲辦園宗旨，以"讓家長放心，讓孩子開心，培養健康有愛心，文明有孝心，大方有誠信，勇敢有自信的新世紀小主人。"爲教育目標，倡導快樂的學習方式，以科學、藝術、語言、社會、健康五大領域爲主，開設幼兒體智德美等方面的課程及運動，爲幼兒未來發展奠定基礎。
二、本學期工作計劃
(一)、管理方面：
1、加強領導班子的建設，提升現代化管理理念，實現科學化、整體化、人性化相結合的管理體制，不斷激發管理團隊的熱情，發揮工作主動性和積極性。
2、組織教職員工認真學習有關學前教育的政策法規，進一步健全、修訂和完善現行的各項規章制度，充分發揮民主治園的各項舉措，落實教職工師德修養，崗位職責，工作職責，工作制度，教育常規，考覈制度等，保證幼兒園各項管理工作層次清楚、過程清晰、責任明確、落到實處。
3、加強幼兒園安全管理，落實安全責任制，確保幼兒和園舍財產的安全，規範衛生保健管理，確保幼兒在園生活健康、茁壯成長。
4、發揮家長工作的重要作用，加強園內家長委員會的工作力度，積極傾聽家長對幼兒園管理的建設性建議，鼓勵更多的家長參與幼兒園的發展。
5、對園內不適合幼兒活動環境的地方進行重新改造。
(二)、保教方面
1、健全保健工作的各項制度，制定出各類表冊。
2、根據各年齡段幼兒身心發展特點與發展規律，爲幼兒創設生活化、遊戲化、藝術化的活動環境，使幼兒真正成爲活動的主題。
3、加強幼兒的習慣培養、思想品德教育，從小培養幼兒良好的行爲習慣和道德品質。
4、建立專業而規範的家長工作流程和良好的家園溝通模式，增強家長的滿意度。
5、以遊戲爲主辦自己園所的特色教育，突出每月的主題活動。
(三)、安全衛生保健
1、加強安全制度建設，建立健全安全工作的管理機制，進一步明確安全工作領導小組的工作職責，進一步完善安全工作管理網絡，有目的的制訂和修改安全工作制度，層層落實安全工作。
2、完善衛生保健工作的各項制度，消毒、衛生檢查、幼兒防疫等制度。
3、對防汛、防火、防震有預案，有措施，並突出每月的安全主題活動。
(四)、後勤工作
1、管理好財務工作，精打細算，堅持勤儉辦園。
2、有計劃的對園內教學活動設施進行合理改造，爲幼兒創造舒適的活動空間。
3、對學校的校產有詳細的登記和管理制度，對出入公務有詳細的記載。
(五)、工會工作
1、深入推進"浸潤三風校園文化"，從園分、教風、學風教育入手，結合師德活動，打造良好師德師風團隊。
2、引導廣大教職工樹立理性、平和、健康的良好心態。
3、關心教師生活，排除教師工作中的後顧之憂。
幼兒園工作計劃 篇4一、情況分析
依據普陀區20xx年度工作重點及學前教育三年行動計劃要求，結合本園20xx年度工作目標，緊緊圍繞構建和諧校園的主旋律，以認真貫徹執行上海學前教育三年行動計劃爲抓手，以辦普陀人民滿意的教育爲宗旨，加強內涵建設，逐步改善硬件設施，努力確保完成學前教育三年行動計劃的達標，爲此開展了一系列工作：我們以“抗震救災”“普陀教育精神討論”爲契機，大力開展“爲人爲學爲師”活動，提升教師師德修養;以加強教研組建設，教師教學評優活動，將教科研有效整合爲抓手，着力促進教師專業化成長;以家校互動的有效落實推進爲重點，加強了家園之間的進一步溝通，期間我們也取得了一些榮譽與成績：我園教研組榮獲了普陀區優秀教研組稱號、獲得了普陀區早教先進集體光榮稱號等等。
20xx下半年是新三年規劃的初始階段和開局階段，我們需要齊心協力把握好開局。這學期我園的人員變動比較大，新招聘了2位應屆畢業生，學歷均是本科，引進2位教師，新進人員共佔教師比例25%，新人員入園後，有一個適應、磨合期，希望她們儘快地能融入到我們的團隊之中。新教師引進給幼兒園注入活力的同時，也給幼兒園的教育帶來巨大的衝擊，新教師們基本教育技能不過硬，把握幼兒關鍵經驗、整合教學內容、設計教學方案能力以及組織實施活動的應變和掌控能力都有待提高。
幼兒園剛籌建的新班子，年輕有爲固然是優勢，但缺乏一定的管理經驗，成員之間的關係還需要不斷的溝通和協調，才能達成管理的共識，這是工作取勝的關鍵。對新班子成員還需不斷加強自身學習，提升內涵，增強班子“協調、和諧”能力，不斷拓展思路，求異創新，更好地引領幼兒園的可持續發展。
二、指導思想：
以上海市學前教育三年行動計劃的精神爲指導，認真落實普陀區學前教育三年行動計劃，根據園新三年發展規劃，積極推進幼兒園課程建設，打造優秀的教師團隊，促進幼兒全面健康、和諧發展。
三、本學期工作重點：
1、繼續以貫徹落實上海市學前教育三年行動計劃爲核心，根據區教育局20xx年工作要點，依據本園實際，着力加強內涵建設，逐步改善硬件設施，以確保完成學前教育三年行動計劃的達標工作。
2、園長與教職員工一起解讀幼兒園新三年發展規劃、課程實施方案，並制定各部門工作規劃，教師個人發展規劃。爲有效落實新三年規劃，建立保障幼兒園可持續性發展的機制。
