組長工作報告
隨着社會一步步向前發展，大家逐漸認識到報告的重要性，報告包含標題、正文、結尾等。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的組長工作報告，歡迎大家分享。
組長工作報告1
尊崇的指導，各位同事；
大家好！
新的一年開端了，我能再次參與水輪機金工段鏜劃班組長崗位的競聘的演講而感到非常榮幸。在過去一年裏掌管鏜劃組工作以來，由於感到本人身上的擔子很重，而本人的學識、才能和管理與其任職都有一定的間隔，所以總不敢漫不經心，總在學習，向書本學習、向四周的指導學習，向同事學習，這樣下來覺得本人一年來還是有了一定的進步。
一年來，本着敬業愛崗、發明性地展開工作，獲得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏。主要表如今：第一，班組長對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊幹邊探索，致使工作起來不能熟能生巧，工作效率有待進一步進步;第二，有些工作還不夠過細，一些工作諧和的也不是非常到位;第三，本人對管理理論的瞭解還不太順應小組工作的請求。需增強本身學習，進步業務程度。
經過一年來對班組工作的不時學習、不時積聚以及總結，個人以爲已具備了勝任班組長的工作。可以比擬沉着地處置日常工作中呈現的各類問題，在組織管理才能、綜合剖析才能、諧和辦事才能和文字言語表達才能等方面，經過一年的鍛鍊都有了很大的進步，保證了本崗位各項工作的正常運轉，可以以正確的態度看待各項工作任務，酷愛本職工作，認真努力貫徹到實踐工作中去。積極進步本身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，義務心，努力進步工作效率和工作質量。
留意工作方式，改良工作辦法，留意調查研討。充沛發揮班組長統攬全局，諧和各方面的職能。把學習與創新作爲全組的第一要務，並貫串整個小組工作爲一直。增強對全組重點、難點、熱點問題的把握並討論剖析，確保全組質量穩定、技術提升。認真落實分工擔任制，發揮當班工作人員的整體功用和全員積極性。關懷班組個人生活，維護小組成員利益，努力營造團結調和、安康向上的班組氣氛。在全面提班組成員理論和技術的同時，儘可能進步班組消費效益與產質量量。
能夠說，一年來我和班組成員盤繞分廠和工段下達任務與工作開展方向想了一些方法，做了一些工作，獲得了一些初步效果。但間隔分廠指導的請求還有不少差距，特別是本身存在的問題還不少。我將在下一年裏有信念剋制缺乏，把工作做得更好，不孤負指導的請求與希冀。
組長工作報告2
尊敬的各位領導、老師：
大家好！一轉眼，一學期的工作又將結束了，在學校領導和同仁們的關心、幫助、支持與配合下，我們順利地完成了一學期的教育教學工作，進入了緊張而又有序的複習階段，在此，我向大家表示衷心的感謝。下面我就這一年來的工作向各位領導及老師們做如下彙報，不足之處，請大家批評指正：
一、主要工作:
1、我們年級組是一個團結，奮進的年級組，作爲年級組一份子的我，僅僅只是起到了一個紐帶和橋樑作用。
2、在“三課”活動中，本年級組的推進可謂形式多樣，甚而有點別出心栽。在集體備課中
3、學校有各種規章制度，平時組織教師認真學習學校各項規章制度，特別是考勤制度和請假制度，如有老師請假，做好頂課安排，確保每位教師自覺遵守。組內還制定了“黃金制度”——以早來爲榮，以遲到爲恥；以齊心協力、忠心耿耿爲榮，以離心離德、貌合神離爲恥；以躬身親爲爲榮，以甩手掌櫃爲恥；以笑臉相迎爲榮，以馬臉相對爲恥??
4、安全工作是學校的中心工作之一，也是我們年級組常常談討的課題，這方面的工作，學校做得非常全面而細緻了，然而面對防不勝防的安全問題，彷彿只有宣傳教育，在我們組內的教師看來，較好的做法是教會學生生存的本領，學會一些基本的防傷害技巧。一句話，學習與安全同樣是學生自己的事，就讓學生自己去體悟習得吧！“授人以魚”不如“授人以漁”就是這個理呀！
二、存在的問題
對待學生普遍存在厚此薄彼的現象，諸如優秀學生髮言機會多，有禮貌的學生得到老師關心多，
三、今後努力的方向：
1．加強學生日常行爲規範的管理，使班風、學風在原有基礎上有較大的提高。
2．加強班務管理的指導與監督，縮小班級之間差距。
3．重視學生和家長的信息反饋，積極改進工作，提高教育教學的層次。
4．相互聽課，取長補短，縮小學科間的差距，使年級總體水平得以提高。
當然，因爲自己也是第一次當年級組長，沒有什麼經驗，組內還存在着許多問題。我會努力去改變的，以爭取讓學生的行爲規範過硬、學生成績更優異！
組長工作報告3
子在川上曰：逝者如斯夫。緩緩地，歷史的舞臺即將落下xx年的帷幕。春華秋實，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。我作爲製造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節裏伏案疾書，總結一年的工作概況。
xx年裏，本部爲控制成本採取了系列措施：減員增效、合併廠房和引進新式設備。在合併廠房的過程中，對於本線的生產設備如何合理擺放，爲避免擁擠，我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備貝殼機牀若干臺後，基本解決了鑽鉸吸氣孔、鑽螺絲底孔、鑽彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排，做到分工明確，達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期，爲安全起見，在班前班後會上，我反覆向員工告誡不得隨意觸摸開啓新設備，以免損壞機牀和發生安全事故。值得高興的是，全員悉數遵守。新設備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協力，終於解決了所有的難題。那時正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長達數小時且汗流浹背，爲早日實現全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔！
質量是企業的生命。在班前班後會上，我不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中巡視全線質量情況，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質量監督力度，盡限度質量事故的發生，降低零缺陷，確保產品合格。一年裏，設備故障頻仍，爲不影響生產，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設備的運行情況，一有情況立即報告並維修。所喜一年中無一例違規操作，無一例安全事故發生。
溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關心他們，理解他們，幫助他們。儘管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據生產需要對員工進行崗位調配和安排，或者覈算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，並能心悅誠服。爲了員工的工資利益，我屢次在領導面前不惜犯顏進諫，據理力爭，功夫不負有心人，最終得到了領導的合理的解決方案。
作爲公司的一員，爲公司分憂解難是每個員工的份內之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質量事故多發崗位，爲此我曾潛心鑽研鉸刀的修磨技巧。該崗位經常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了生產。巧婦難爲無米之炊，因此我多次在下班之餘還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。有時在家裏，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時，想到生產的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失而且毫無怨言！
一年的風風雨雨已然走過，我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘，作爲班組長的我還有什麼理由不兢兢業業勤勤懇懇踏踏實實地工作呢？我相信：明天的朝陽依然燦爛，xx公司的前景依然美好！
組長工作報告4
尊敬的各位領導、各位老師：
大家下午好！
說實話，既然讓我繼續擔任年級組長這個職務，我想我應該一如既往地把工作做好。本學期，我們五年級組將根據學校的工作計劃，深入開展年級組活動，努力營造年級組輕鬆愉快、團結向上的氛圍，着力課堂教學改革，優化課堂教學結構，提高課堂教學質量。爭取出色完成學校佈置的各項工作。據此，我制定瞭如下工作目標：
1、注重過程管理，確保本年級組教育教學常規工作規 範有序；
2、發揮年級組管理的核心作用，調動全組教師工作熱 情，做到齊抓共管，出色完成各項工作任務；
3、突出質量意識，做好培優輔差工作，參加各級比賽， 確保取得好成績。
爲實現上述三個目標，我打算從兩個方面，採取以下措施加以實施：
（一）教師管理方面
1.組織教師認真學習學校各項規章制度，特別是考勤制度 和請假制度，確保每位教師自覺遵守。
2. 通過本組教師相互聽課，取長補短，開展師帶徒活動，引導教師樹立效率意識，向40分鐘要質量，打造高效課堂，從中研究和掌握提高教學效率的技能和方法，從而提高全組教師的業務水平。
3.組織教師認真學習教育教學理論，按學校要求，每人讀好一篇教育書籍——《教育激昂生命》，摘抄讀書筆記，撰寫心得體會，參與讀書交流活動，學期末寫好一篇論文。
4.協助教導處，每月進行一次業務檢查和不定期的業務
抽查。加強推門聽課力度，特別是年青教師，要鼓勵她們多聽課，多向老教師請教，使她們能夠迅速熟悉並適應本校的教育教學工作。
5.引導教師善於發現教育教學中的小現象，共同研究小問題，各自整理小故事，做一名LDC研究型教師。並督促教師進行網絡學習和網絡管理，積極撰寫博客日誌，
6.本組教師要加強基本功練習，積極參與學校組織的教學新秀、教學骨幹、教學能手、優秀班主任、教師基本功等業務比賽活動。
（二）班級管理方面
1.各班主任對學生加強安全、法制、紀律教育，把安全 工作當做常規第一要務來抓，切實加強學生的安全意識，利用班隊活動開展主題教育活動。積極創建綠色文明班級和交通文明班級。
2.各班要將養成教育貫穿到班級管理的各個環節，要經常利用班隊活動、班級長廊、宣傳欄等陣地進行養成教育的宣傳，組織豐富多彩的競賽活動、社會實踐活動，促使學生正確認識10個核心習慣養成的意義，積極參與十星評選活動。
3.加強住校生的管理，各班在兩放學期間要注意檢查學生，避免住校生中午溜出學校。
4.各班配合學校積極開展三八婦女節、五一勞動節、六一兒童節等慶祝活動，大力開展感恩、勤勞、分享爲主題的體驗教育活動，豐富學生的學習生活和審美情趣。
5.班主任要保持與家長的經常性聯繫，充分利用校訊通的優勢，促進家校之間的育子經驗交流，加強家校的教育合力。尤其要做好後進生的思想轉化工作，嚴禁體罰或變相體罰學生，堅決杜絕事故發生。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我將繼續發揚吃苦耐勞的精神，在龍子心小學的發展壯大中散發出自己的光和熱。
組長工作報告5
20xx年1月任縣法院紀檢組長，主抓紀檢監察工作，協管執行工作。近兩年來，圍繞崗位職責抓好全院黨風廉政建設，落實《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防體系實施綱要》，針對本院執行工作現狀，完善執行工作流程管理，規範執行行爲。基本履行了職責範圍內的各項工作任務和院黨組安排的其它工作任務。現將近兩年來的工作作如下述職：
一、履行崗位職責情況
任法院紀檢組長以來，緊緊圍繞“公正與效率”這一法院工作主題，認真開展紀檢監察工作，狠抓黨風廉政建設，加大對違法違紀的查處力度，促進本院審判工作和執行工作。
一是強化制度管理，紮實推進黨風廉政責任制建設。根據黨風廉政建設的要求，連續兩年簽訂了黨風廉政建設責任狀，明確院黨組對全院的黨風廉政建設負領導、指導和監督責任，並在院長與黨組成員、黨組成員與分管部門之間分別簽訂了黨風廉政建設目標責任狀，近兩年來的落實情況良好，有效地增強了院領導班子和領導成員切實履行黨風廉政建設的責任感和使命感。
二是開展多項活動，增強全院幹警的紀律觀念和廉潔意識。自去年年初以來，主抓了“兩個條例”主題教育活動、“司法公正樹形象”集中教育活動、“增強紀律觀念，自覺接受監督”教育活動、“嚴格自律、秉公執法”專題教育活動、“兩禁”專項教育活動、“規範司法行爲，促進司法公正”專項整改活動，並取得了較好的效果，受到市中院和縣紀委的充分肯定。
三是多措並舉，構建監督網絡，注重建立長效管理機構。通過實行“開門評議”，針對全院在民主集中制、機關作風、審判工作、執行工作等方面廣泛徵求意見，尋找差距，傾聽羣衆呼聲，同時，加大對省、市兩級法院“禁令”的貫徹力度，增強禁令的透明度，將省高院的“六條禁令”、市中院的“九條禁令”在院門口、審判庭掛牌上牆，公佈舉報電話，並組織對嚴禁酗酒和在工作日中午飲酒進行專項檢查，改變了少數幹警過去工作日中午飲酒，影響下午正常工作的不良作風。四是嚴格落實法官法懲戒制度，加大對違法違紀案件的查處力度。去年以來，共查處違法違紀2件2人，其中給予撤銷助理審判員職務1人，行政記大過1人，適用“四告”制度2人，通報批評1人，既教育了違紀者，又教育了全院其他幹警，起到了較好的警示作用。
執行工作針對案件多、幹警少、外界反響大的現狀，進一步完善執行工作流程管理，推行裁決權、實施權分離，切實維護當事人的合法權益。爲了加強對執行工作的管理和監督，規範執行程序，去年制定了《關於恢復執行的若干規定》、《強制執行措施適用規則》，填補了執行工作的法律空白，提高了執行工作效率。20xx年共受理執行案件1720件，結案率達90.1%，其中實體結案率達55%，執行標的到位率達45%，在全市法院系統均居前列。今年以來，結合省、市兩級法院安排部署的專項整改活動中，進一步規範執行行爲，促進執行公正，制定了《執行來訪接待暫行規定》，《關於執行程序公開的實施辦法》，增強了執行工作的透明度，推進了執行工作的公正高效，有效地保障了當事人和案外人的合法權利。爲了緩解由於案件太多帶來的矛盾，最大限度地提高權利人實現權利的程度，今年6、7月開展了近兩個月的執行會戰，對利用早、晚、夜間對經合法傳喚拒不到庭的數十名債務人採了了拘傳等強制措施，執結案件102件，標的額到位130餘萬元，較好地實現了法律效果和社會效果的統一。截止今年1——11月，共執結案件1082件，執結率達71.68%，標的額到位率達73%，在全市法院系統居前列。
二、自身存在的問題和下一步工作打算
自20xx年1月任法院紀檢組長以來，自身存在的問題主要在三個方面。一是理論學習抓的不夠緊，導致理論水平不高、素質能力不能較好地適應本職工作。二是工作標準不高，缺乏創新意識和進取意識。三是在廉潔自律方面有時對自身的要求不夠嚴格，存在公車私用、接受有關鄉鎮、單位宴請的情況，忽視了自我約束。針對上述存在的問題，將樹立刻苦學習的精神，努力提高自身綜合素質。樹嚴謹務實、開拓創新的工作作風，創造性地做好本職工作。樹立牢固的紀律觀念和廉潔意識，從工作生活、學習等方面嚴格要求自己，切實做到要求其它人做到的，自己堅決做到，要求其它人不做的，自己堅決不做。針對法院紀檢組長的崗位職責，今後的工作重點是探索法官與法律之間的“隔離帶”、“反腐牆”，制定相關事前防範措施。規範法官與律師之間的關係，着力建立一套“不願爲”的自律機制，“不敢爲”的懲戒機制和“不能爲”的防範機制，構建制度監督制約體系，爲推進全院審判工作和執行工作做出自己力所能及的努力。
組長工作報告6
各位家長：
大家好！我是第四組組長姜一帆。很榮幸今天能站在這裏和各位家長分享我們小組本月表現。我們小組是第一次月考後經老師深思熟慮後組建的。本組成員8位，分別是趙中基、謝林溪、馬雲、張文馨、李浩銘、錢子匯、肖雅文。我們小組是一個團結、向上具有凝心力的團隊；趙中基：積極好學、勇於專研，是我組的智多星，不過地面衛生清潔方面，今後有待提高。
謝林溪：學習成績優秀，作爲歷史課代表的她沉穩、秀氣而文雅，爲我組得分做出了突出貢獻。
馬雲：守紀、肯學、求上進，所以他成績很是穩定，是男生中的穩男。
張文馨：爲人做事穩定，內斂而不張揚，自覺、認真、刻苦學習精神值得我們學習。李浩銘：他活潑、熱心，爲人大方，所以他身邊總是有很多好朋友。錢子匯：性格開朗、能說會道，是我組的開心果。
肖雅文：爲人熱情，任勞任怨，繪畫出色，是我組板報工作順利完成的核心人物。
作爲組長的我和組員們比很是遜色，我活潑好動，自率性較差，不能嚴格要求自己，經常是一不小心就被扣分，其實被扣分後的我真的好自責。我愛我的小團隊，我更在乎團隊的名次，因此改正不足，集中精力做好該做的事將是我努力的目標。
本月在團隊成員的共同努力下，團隊戰績不錯。“一花獨放不是春，百花爭春春滿園”，因此在今後的學習生活中我們要彼此幫助，互相提醒，用團結和友愛擴大我們的戰果，四組必勝！
組長工作報告7
20xx年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日後的發展方向：
一、加強班組建設和管理
1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班後會，傳達公司的第二次創業發展方向，使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。
2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時爲班組成員團隊學習的機會，使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用週二安全例會時間，認真分析一週來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。
2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報並限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產。
三、生產、技術管理得到加強。
積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，並強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。
四、現場管理得到改善。
1、制定了現場管理制度，並在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動，並認真組織實施，使現場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓餘料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現常
五、對設備進行技術改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節約了生產成本班組長工作總結（五篇）班組長工作總結（五篇）。
2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用於生產，降低了生產成本。總之，xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在着很多問題和不足，主要表現如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由於我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，爲此在生產安全檢查過程中，發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。爲此，我想在今後的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由於存在僥倖心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，並且還認爲這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今後的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，並安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時又沒有發生安全事故，所以大多隻是口頭批評，而沒有嚴肅處理班。現在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業完成後，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今後的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。
4、安全標誌仍不夠健全。到目前爲止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標誌沒有設立，準備限期解決。
二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組爲了當班的自身的利益，出現了：
1、交xxx不協調。比如個別班組以清理現嘗準備交接爲由，採取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作爲管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的`辦法就是首先儘可能的提高班組長的思想素質，並要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規定處理現場的時間，以保證xxx工作的正常進行。對於發現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。
2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，爲了儘可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，並延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今後的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考覈或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。
3、技術崗位的培訓欠缺班組長工作總結（五篇）工作總結。現在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那麼我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經採取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平
4、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考覈制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考覈制度，量化考覈。
組長工作報告8
時光荏苒，20xx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司車間的要求，較好的完成了自己的本職工作，並且通過努力，自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。在這段時間了，我學到了很多，如怎樣管理車間員工，怎麼處理好與員工的關係以及與上級的關係，如何激勵員工加大生產、提高他們的積極性……作爲一名基層管理者，工作中有苦有樂，偶爾有些許惆悵，但更多的是喜悅！現將20xx年的工作情況總結如下：
一、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用例會和車間班前班後會，將公司每階段的精神、任務認真傳達，使車間員工真正領會到公司的發展要求和目標。 2、充分發揮自己的模範帶頭作用，加強與班組成員的溝通交流，引領全組人員踏實奮進。
二、現場管理、場地清掃得到加強。
1、制定了現場管理制度，並在生產過程中認真執行，使現場管理得到大的改善。
2、組織好保潔人員及時做好發貨後場地清掃工作。
三、貨物清點管理得到加強。無論早晚及時清點盤查貨物，做好相關貨號登記工作。儘量做到不發錯一樣貨，不收錯一件貨。四、配合車間主任，狠抓安全管理不放鬆。
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報並限期整改。
2、充分利用例會時間，認真分析近期的安全生產情況，將車間或總廠發生的安全事故，無論大小，認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。
任何事物都想硬幣一樣，有着正反兩個方面。除去成績，去年的工作中我們也有些許差強人意的地方，作爲班組長我深爲愧疚，但是我會在今後的工作中不斷完善自己，爭取做得更好，有一分熱發一分光，爲公司的發展獻綿薄之力，爭取做一名更優秀更合格的文明班組長。
新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰，我會再接再厲，認真工作，對同事對公司負責，爲公司和車間的發展貢獻自己的一份力。我決心在接下來的一年中，在保持前有成績的基礎上做到以下幾點：
1、加強學習，拓寬知識面
2、本着實事求是的精神，做到上情下達、下情上報，真正做好車間主任等上級領導的助手
3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，關愛同車間員工，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。 4認真全面的完成車間交給的各項任務
最後希望各位領導各位同事能在以後的工作中一如既往的支持我，我將以更加優秀的工作業績回報大家的關心與厚愛，因爲我會一直努力，謝謝
組長工作報告9
回顧20xx年，我感覺很多。首先，這是我成長的一年，也是我粗糙的一年，我意識到失敗，從失敗中學習如何走向成功。 20xx我想知道我的努力是如何改變的，我在同一時間。在這一點上，通過這份工作報告總結了我今年的工作。併爲明年的工作計劃制定一個簡短的目標。
到目前爲止，我一直在公司工作兩年，20xx年我謙卑地學習工作技能，20xx年我繼續努力提高自己的工作技能，同時也帶我完成車間注塑小組這個團隊一起努力改進技能和產品質量但是這些還不夠，因應公司領導的要求，經常組織成員參加我們的團隊領導內部培訓。培訓內容爲工作和執行的細節，工作經驗交流和團隊意識等。我們公司是一個快速發展的階段，作爲一個石頭源，我個人的認可，只是做他們應該做的是不夠的，那是自己應該做的。後他吳，潘武等領導的培養和鼓勵，我意識到工作技能只是我生活中的一種輔助工具，真的改變了 改變自己，走向高峯是工作態度。我瞭解工作的態度，包括積極學習，好客，包容容忍，不斷進步，創新精神。對我來說，我絕對能夠做到這一點，即使我今年沒有這樣做，這也是我明年努力的方向。最難的是，我想成爲我的第十二個激情來影響，改變我的團隊，以提高團隊的進步。一個好的領導者必須有這些態度。一個人的進步只能代表自己，團隊的進步可以代表我們的成品組，代表我們的天石之源。
我要做的有很多，很多，那麼美麗的話，不要說給大家來欣賞。我想表現出我的決心，我的態度。我相信我可以做得很好。真的把自己的想法說這是一種勇氣，但真正的事情要做的就是需要勇氣。我真的感覺到。今年8月，根據我使用的塑料模具，設計了一個模具管理看板。它從出來的真正的時間兩個月。期間經歷了顛簸，終於依靠領導的不斷敦促，不斷修改去做。通過這件事，我明白原來的東西是移動嘴是如此容易 ，真的做的時候是這麼多困難。我明白你想做什麼，是繼續討論，聽取大家的意見，多麼重要。我學會了解和了解溝通的重要性。在模具管理看板中做的時候我的情緒變得緊張，害怕聽到負面的看法。工作心情下降到一個低點。這時公司領導給了我鼓勵，和我自己的通過工作，提高書的工作態度，找到我的缺點。我認爲我的缺點不夠大膽，不能做太多的關注。與人溝通不圓潤。在一方面，在行動和實踐中沒有那種思想去做精神。
20xx年是我的工作經驗和改變年度的態度，今年下半年通過對團隊成員的培訓，雖然總體培訓人數很少，但通過這種形式的培訓，讓我和我的團隊成員在思考意識的推動很多，雖然這種意識不準確的標準。但與去年相比，今年只不過是昇華，大步邁進一年，世界年復一年。我也可能在這個集體不能感覺到它的進步，但每次你寫一份工作報告，每次和新的 去年籌備。我爲我的心感到自豪，我目睹並參與了我們團隊的進步，我發現我的責任感和歸屬感，以及日常工作作爲我在這場鬥爭中的事業。如果讓我詳細說明我今年做了什麼，然後我用一個字，我的日常工作致力於我的熱情和努力，我一直在思考如何提高質量和效率！工作定義爲兩個字，我會說事業。
當然，我上面的陳述的內容，不是爲了表露，不要顯示我自己的境界多麼高貴。我只是希望我的報告將允許公司領導認識我，明確我明年的努力，你的生活，你給它的生活，它會返回你什麼。工作也是。
明年我將主要從事思想文化建設，我將提高自己的工作技能和工作態度的學習，通過培訓，溝通等話題組織團隊成員見面。倡導自己的團隊成員積極積極的態度。沒有足夠的能力來填補這一點，共同探討我們團隊的缺點，以應對天水系統的快速發展。公司在進步的同時，我們的團隊必須趕上上帝的石頭的步伐起飛。
上面提到的所有，也許是一些設計，但它是我真正的感覺的天石，寫的聲明可能不流利，但它是我的態度的意見。
組長工作報告10
20xx年已經過去，回首一年來的工作，我認真完成了厂部交給我的生產任務及生產目標，指揮系統開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監督與指導，主要技術指標的控制，組織召開班前後會。能夠認真執行企業的各項管理制度，並傳達給每位員工。每班不定時的巡檢，發現問題及時處理，組織協調生產運行。負責廠區水系統的監管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度厂部實行了業務骨幹的評定，增強了我們的學習機會和競爭能力。第二季度廠裏推行了組織管理創新專項活動——推動錦江事業進一步發展，我認真學習企業精神，積極響應厂部號召，從思想上高度重視，落實中積極動員，認真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢於面對企業所面臨的困難，從工作中找出新的發展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目標和原則去調整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業競爭力的必然手段。也是企業穩步發展——科學行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5S管理，現場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養提高，創造一個良好的工作氛圍，激發企業活力。
在安全管理上，我不斷學習總結經驗，制定出一套緊急停車預案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設備安全。在安全月裏，我參與了消防器材正確使用演習。在11.9消防日裏，組織了一場煤焦油着火演練。在系統停車期間，我們也總結了一套設備停機的先後順序，不至於煤氣倒流。這經驗我與幾個中控都做了交流認爲簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標語，參與了交通安全全員大簽名活動。
在設備管理上，我定期檢查各臺設備的潤滑油位嗎，幹油泵的運行時間，油管是否暢通，電機運轉情況等等。開具工作票，辦理動火證，制定詳細的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時清堵，加強設備維護保養。
在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是佈置督促，有時親自去打掃現場衛生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以後的工作中，就要做到精細化管理，進一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。
組長工作報告11
一、組織機構建設狀況：
爲切實做好20__年度的安全生產工作，明確了工作重點，強化了工作措施。公司根據實際狀況，根據公司2500t/d生產線的投入生產，機構部門、人員的變動，對以前的安全生產組織機構進行了調整，下發文件《關於調整安全生產管理網絡的通知》，明確了安全委員會成員及生產領導小組成員，完善了公司、車間、班組三級安全管理網絡。生產規模的擴大，公司按照《安全生產法》要求成立了安全科辦公室，配備專職安全檢查人員。
二、安全生產職責制落實狀況：
爲抓好安全生產職責目標落實，建立健全安全生產職責制，我公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司的安全生產管理組織網絡。公司成立了安全科辦公室，負責全公司安全生產監管工作。12個部門(車間)負責人，任組長的安全生產領導小組，配備了兼職安全管理人員;二是層層落實了20__年安全生產消防安全目標職責，逐級明確職責分工。公司與所管轄12個部門(車間)簽訂了《20__年安全生產消防安全職責狀》，車間與班組逐級簽訂了《安全生產職責狀》，實現了安全生產職責壯的簽訂，並在公司安全科的監管下各項職責與考覈得到了有效的實施。
三、安全生產宣傳培訓及活動狀況：
__月份，由公司安全委員會組織，開展以“安全發展、預防爲主”爲主題的“安全生產宣傳月”活動。這次活動透過多種多樣的形式來進行，召開安全生產月活動動員大會，佈置安全生產月活動方案。掛安全宣傳月巨型橫幅4幅，廠區內粘貼安全生產宣傳標語20幅。設立安全生產知識展區一個，粘貼安全知識宣傳掛圖18幅。開展了安全生產知識教育培訓，利用三天時間在食堂大餐廳播放教育影片“新工人入廠安全教育影片”、“習慣性違章行爲篇”、“機械事故案例影片”音像教材，參加學習人數達100%。
__月25日由公司安全委員會組織開展了一次“安全知識競賽”活動，此次知識競賽充分圍繞公司生產安全特點，和安全生產常識爲基礎，在全公司開展，共發出競賽試卷337份，收回337份，透過評比產生了一等獎二名，二等獎三名、三等獎六名。
透過以上安全生產宣傳、培訓、安全知識競賽等，使我公司全體幹部、職工的安全知識與安全技能得到了進一步的提高，加強了在生產過程中安全防範意識。
四、安全生產工作開展狀況：
今年上半年，公司根據《安全生產法》、《特種設備安全監察條例》等各項法律法規要求。結合公司實際狀況，以新生產線的各項安全爲工作重點。對新招員工、老線轉崗員工做了三級安全教育培訓。特種設備操作工都已全部經過培訓，並起得了特種作業證。對公司內新投入使用的特種設備(剷車、行車、壓力容器、壓力錶、安全閥等安全附件)按要求進行了質量檢測全部合格，複合使用要求。建立了各項安全管理臺賬。對各種機械設備、危險作業點、操作平臺，設立了安全警示牌，安裝了安全防護罩及安全防護欄。
完善了新投入使用的新辦公樓、食堂、宿舍樓及廠區內消防設施，合理、正確地配置了消防器材(室外消火栓、室內消火栓、滅火器)等。
爲防廠內交通安全，在廠一號門、二號門各設置了車輛限速牌2塊，限速5公里，對廠內道路上離路面小於5米的空架輸送皮帶橋、電線橋架全部設置了限高牌，組織全廠職工參加交通安全學習一次。
五、安全生產檢查制度與隱患整改狀況：
公司以“安全第一、預防爲主、綜合治理”的管理方針爲指導，制定了完善的安全生產檢查制度，安全生產檢查制度分爲日常檢查、每月檢查、季節性檢查、不定時檢查等，重點對作業場所現場進行檢查，對違章操作、違章指揮、違反勞動紀律及一切違反安全操作規程行爲爲重點檢查資料。
__年，以____安全生產監督管理局《關於開展安全生產大檢查行動》的通知要求爲指導，結合我公司“安全生產月活動”的安全大檢查，組織開展了安全大檢查一次，共查處安全生產隱患32處，由公司安全科下達了整改通知書，已經全部按要求進行了隱患整改。
每月4次安全生產現場管理檢查，由公司安委會組織，共計開展安全檢查20次，所檢查出的隱患由現場管理檢查組織小組當場對所屬部門(車間)下發整改指令，並在第二天的安全生產現場檢查狀況通報上通報公司領導和部門(車間)。__年共計檢查出的隱患70項，由安全科根據所找出隱患進行復查。已全部整改完成。
消防安全專項檢查，由委員會、安全科組織開展2次，對全廠的消防設施、器材進行了全面檢查，確保了消防設施的有效性，並對查找出來的包裝工宿舍、車庫、倉庫的滅火器配置不夠，部份消防安全通道堵塞等問題，全面進行了整改現已全部整改完成。
組長工作報告12
一、履行紀檢監察工作情況
1、認真落實黨風廉政建設責任制，制定了《市旅遊產業發展委員會XX年黨風廉政建設責任分解表》，明確“誰主管、誰負責”的工作責任制，一把手負總責，我具體負責督促、檢查，抓落實，班子成員抓好分管處室廉政建設，形成齊抓共管，分級負責的工作格局。全年我委沒有違法違紀情況。
2、認真準備和組織開好委領導班子民主生活會。XX年委民主生活會結合“忠實踐行宗旨，勤政廉政爲民”主題活動召開。民主生活會上，班子成員結合學習、思想、工作實際，作了認真剖析，開展批評與自我批評。
3、履行職責，認真抓好旅遊行風建設工作。我帶隊參加了市紀委組織的“行風建設”熱線兩次，解答聽衆提出的問題，宣傳了旅遊，收到較好效果。
二、圍繞中心、服務大局，抓好分管各項工作
1、負責籌劃、組織、協調開好第五屆市旅遊產業發展大會。由市委、市政府主辦，市旅遊產業發展委員會、花溪區承辦的旅發大會，於6月18日在烏當區召開。由於準備充分、工作紮實、組織有序，會議取得圓滿成功。
2、組織編制旅遊項目庫和編寫《旅遊招商項目手冊》，並與相關同志赴北京、深圳、昆明等地招商，與港中旅、柏聯集團洽談，爲引進旅遊投資商作了基礎性的工作。
3、分管綜合處主要抓了兩件事：一是超前準備，未雨綢繆，抓好旅遊安全工作。對黃金週旅遊安全工作及時佈置，認真檢查落實。適時聯合安監、消防、公安、衛生對全市景區、賓館進行抽查，防患於未然。二是與市農委合作，開展對市休閒農業示範點的策劃、推動、普查、評審工作，制定了《市休閒農業示範點認定標準》，全年共評審出11家休閒農業示範點。
三、旅遊發展中心工作上新臺階
XX年，我組織安排了導遊服務中心對旅遊從業人員進行培訓，開設了鄉村旅遊從業人員培訓班、導遊培訓班（繼續教育、崗前培訓、強化培訓）、質監人員培訓班等班次，共培訓人員6000餘人次。提升了從業人員的服務水平、服務技能，取得了較好的效果。
以上是我對XX年思想、工作、學習等方面向組織、向同志們的彙報，希望大家提出寶貴意見。XX年，我將在黨組的領導下，繼續踐行“老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己分管的各項工作，爲實現我市旅遊產業又好又快、更好更快發展盡綿薄之力。
組長工作報告13
光陰似箭，日月如梭。20xx年過去了，在過去的一年裏，我作爲神經內科護理單元責任組長，在護士長領導下工作。認真履行責任組長職責，堅持“以病人爲中心”的服務理念，配合護士長帶領本單元年輕護士們以優質的服務、優良的技術，熱誠地爲廣大患者服務。
作爲責任組長，在工作中我做到掌握患者的病情、治療及護理情況指導護士工作，根據病人護理需要下護囑，解決護理疑難問題。督促、指導護士與病人進行交流、溝通，實施心理護理，作好健康教育。責任護士不在班時，承擔其職責。及時評價新入院、危重病人的護理程序實施情況，指導責任護士及護生進行教學查房，開展專題講座。
我們面對的多是腦血管疾病、肢體偏癱、失語等病人，且以中老年居多，有的喪失了意識，有的喪失了信心。因此，我們不僅要配合醫生治“身”病，更要治“心”病。在做好日常護理工作的同時，還要不厭其煩、耐心細緻地指導、督促病人進行積極的康復訓練，驅走病魔，戰勝心魔。通過我們的努力，病人得到了全方位的護理服務，提高了護理質量，融洽了護患關係，病人滿意度穩步上升，健康教育覆蓋率達到100%。我們的工作得到了病人的稱譽，家屬的稱道，病人的宣傳就是最好的宣傳。不論是在醫院內部還是在社會上，神經內科的服務都得到了認可。一位家屬留下這樣一段話:住院期間如同在家一樣，沒有意見，只有滿意。作爲護士，這正是我們所力求的。
護理事業是一項崇高而神聖的事業，我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪！在即將迎來的20xx年，我會繼續發揚我在過去的一年中的精神，做好自己的工作，急病人之所急，爲病人負責。作爲責任組長，我時刻的意識到我擔子上的重任，在今後工作中，我將加倍努力，爲護理事業作出自己應有的貢獻！
組長工作報告14
自從××××年××月進入某某公司製造部擔任車間組長一職,回首也有四個月了, 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領導的帶領下,機器設備的增加；人員的穩定；在質量體系ISO××××認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面：
一、產量方面產量從×月份入庫量爲××××××PCS到××月份DEM產量達到×××××××PCS，OEM××××××PCS，短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，纔會創造出某某公司製造部產量有史以來最高、最好水平。
二、質量方面×．各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由××月份××.×%到××月份達到××.×%,提高了×.×%，直通率也創下了某某公司製造部產量有史以來最高、最好水平。×．客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。×．從×月到××月生產製程重大質量事故共發生了兩起，××.××××MHZ/S和太萊的××MHZ/S印錯字
三、人員管理方面×月、××月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。××月、××月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因爲管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由於我們是生產型企業，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓.
四、物耗方面×．主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。×．主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待於在××××年中加強管制。
五、數據報表方面產量日報表、週報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，隨着ISO××××質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便於車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
六、工藝方面×．爲了確保產品的品質的穩定性，人工上架在××月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定爲三點膠，在張總的指點及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改後的工藝進行操作。×．在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、×S管理在ISO××××質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在×S管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恆的管理方針，有時爲了準時交產量而忽略×S的持之以恆的管理。
八、安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說××××年對某某公司製造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望××××年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。××××年八個方面中存在的不足，
在××××年中要加強改進，具體實施以下五方面：
一、產量方面×．加強員工的穩定性；×．加強提高員工的操作技能，提高生產效率；×．有效的安排好生產，減少時間的滯留性。
二、質量方面×．加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；×．加強對設備的保養；×．加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發生；
三、物耗方面×．加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率；×．加強對原材料物掉地現象的管制；×．加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；
四、×S管理方面×．加強對員工素質教育的培訓；×．要求領班堅持持之以恆的×S管理，加強在產品工藝中因×S易造成品質事故的進行管控。
五、在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產。在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高.
另外我認爲對於一個企業來講，安全生產是最重要、關鍵的注意事項，我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的，其他安全設施也不是很完備，一旦出現安全事故時，連現場想找個滅火器來應急都沒有，後果不堪設想.我建議公司在××年中能把安全生產放在首位來考慮.能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育.
爲了方面管理,我希望在××年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺到公司制度是嚴格的,還能方便我們來統計.車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以. 針對我們公司實行××小時兩班倒制度,很多員工反映到晚上×點多時肚子餓得很,有時按排加班時就更難忍受;
上夜班時,夜裏沒有熱飯吃,很大員工爲了方便只泡些方便麪或者帶點麪包來充飢,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這裏站着一個那裏蹲着一個,讓員工感覺不是在一個好的正規的企業裏工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像.於是環境衛生也得不到有效的保證及員工的整體素質也不能得到很大提高.這怎麼能讓員工穩定下來,以廠爲家??
我建議在××年,公司能在這方面有所改善及提高。
組長工作報告15
本學期的教學工作計劃任務已基本完成，爲了更出色地幹好今後的工作，現向各位領導、老師述職如下
尊敬的各位領導、老師：
大家好!至今爲止，我擔任這個年級的組長已經2年了。在學校領導的關心和指導下，在全組教師的通力合作下，本年級組一直洋溢着和諧的團隊氛圍、保持着飽滿的工作熱情。本學期的工作任務已基本完成，爲了更出色地幹好今後的工作，現向各位領導、老師述職如下，不足之處，請大家批評指正：
一、齊心協力，衆志成城，構建和諧年級組
一年來，在全組教師的共同努力下，創建了一個團結、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作，甘於奉獻。都能顧全大局，服從領導分配，積極爲年級組工作獻計獻策。老教師以身作則，做好新教師的帶頭人;年輕老師謙虛好學，在教育教學過程中逐漸成長。我們這個年級組，可以說是最和諧最團結的年級組。我在其中，只是做好他們的服務工作。每當有老師來向我提出問題時，我都能耐心傾聽，能當場答覆的馬上就去解決;不能解決的也向他們做好解釋工作，並向上級反映情況，做好上傳下達的工作。
二、 創新求實、穩中求勝，提升教學水平
我組教師積極響應校長的號召，認真貫徹育才精神，樣樣落實，天天堅持。
1.充分發揮典型示範作用，力爭以點帶面，全面提升教學水平。科學組的以實驗促進教學的經驗、外語組的激情教學都曾經被校長在大會上表揚過。實踐也證明，他們的做法是可行的。
2.認真組織好每一次月考。及時召開教師的試卷分析會、優秀及進步學生表彰會、不同層次的學生座談會。差距大的學科和班主任，及時組織好任課老師和班主任碰頭會議，大家一起來分析原因，找到對策。
3.加強常規教學管理，倡導集體備課，學科教研，向每節課要質量，狠抓教學過程“五關”：即備課關、上課關、作業關、考試關、質量關。確保年級教學質量的不斷提高。這一年來，進步最明顯的是任延國老師。
三、外塑形象，內強管理，努力改變不良影響
我們這個年級組，個別女生比較難教育，也曾經發生了一些違紀事件。領導也多次批評我們這個年級組，說我們是兩校最差的年級組。針對這，我做了以下具體工作：
1.制定班級計劃，建立學生擋案。針對七年級整體發展不均衡的現狀，八年級初，我同幾位班主任認真詳細作好學生現狀分析，制定切實可行的班級計劃，對問題學生建立檔案，並建立相應的跟蹤教育制度。
2.注重家校聯繫工作。一年來，定期或不定期召開不同層次家長座談會，與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流，形成家校合力。
3.開展豐富多彩的集體活動。如：拔河比賽、籃球對抗賽、優秀作業展覽、系列感恩教育等活動，增強了學生的集體榮譽感和班級凝聚力，豐富了學生的校園生活。
4.加強學生日常行爲管理。從班級形象入手規範學生儀容儀表，細化到校徽的佩帶，男生的頭髮，集體活動隊列要求，放學後路上的儀表等。
5.抓好班主任教學工作總結。每週班主任碰一次頭，對上週工作進行小結，及時解決工作中的問題，對下一週工作進行佈置。面對幾個缺乏班主任工作經驗的年輕教師，我定期組織他們學習優秀班主任經驗，共同探討班級管理方法。他們逐漸成長起來，工作各具特色。
一年下來，整個年級組還是有巨大的進步的，尤其是這個學期，沒有嚴重違紀事件的發生。
當然，因爲自己當年級組長經驗不夠豐富，本年級組還存在着一些問題，如上面所講到的個別女生的教育問題，數學、英語競賽成績不如育才，課間有時不過安靜等。如果下一學年繼續當年級組長的話，我會努力去改變這的，以爭取讓學生的行爲規範過硬、學生中考成績優異!
