採購工作報告範本

採購，是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作爲企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。下面是小編整理的採購工作報告範本，一起看看吧!

　　第一篇：採購工作報告範本

今年，在中心主任的正確領導和關心支持下，在中心同事的大力配合下，緊緊圍繞政府辦的工作重點和中心的工作要求，以“三個代表”重要思想爲指導，以科學發展觀爲統領，繼續認真貫徹落實《政府採購法》和財政部三個部長令，不斷加大規範採購力度，努力提高工作質量和服務水平，全年共完成政府採購預算1611萬元，節約資金109萬元，節支率6.76%。爲提高財政資金使用效益、維護國家和社會公共利益、保護政府採購當事人合法權益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府採購環境作出了積極貢獻。現將20xx年工作總結如下：

一、加強政治思想學習，努力提高政治素質和業務能力。

隨着我區政府採購事業的蓬勃發展，政府採購工作倍受社會各界矚目，政府採購工作任務重、責任大，這對採購中心幹部職工的工作作風和業務素質提出了更高的要求。爲此，積極參加政府辦室及中心組織的政治思想學習活動，深入學習科學發展觀，深刻領會其精神內涵。認真貫徹《中央紀委關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當競爭利益的若干規定》的文件精神，進一步增強遵紀守法意識，堅持依法採購，增強自覺抵制商業賄賂意識，提高整體職業道德素質，認真學習中心內部的各項規章制度，及時掌握財政部關於政府採購的政策規定，內強素質，外樹形象，規範管理，優質服務，展現出政府採購中心文明的工作作風和良好的窗口形象。

二、努力提高政府採購規範化操作水平

隨着政府採購執行力度的加強，今年政府採購規模顯著提高，對於我負責綜合信息工作也承擔了艱鉅的採購任務，在完成大量招標採購工作的同時，在規範操作上狠下功夫，全面提高規範化操作水平。

1、嚴格執行財政部規定，發揮政府採購的宏觀調控作用。今年財政部先後下發了《關於加強政府採購貨物和服務項目價格評審管理的通知》、《關於實施促進自主創新政府採購政策的若干意見》等，認真學習領會文件精神，並全面貫徹落實到具體採購工作中。在採購中嚴格按照財政部的規定製訂評審價格的打分標準，優先考慮自主創新產品、節能產品，推動了政府採購事業的良性發展。

2、認真執行中心內部的規章制度，完善內部工作程序。今年中心針對工作中存在的問題，調整和規範了採購文件，細化了合同審覈程序，規範了資金結算程序，統一了工作標準。嚴格按照中心規定程序的進行操作，通過與其他同事的密切配合，完善了工作程序，實現了內部的約束制衡。

3、認真做好質疑處理工作。隨着供應商對政府採購參與程度以及對政府採購法認知程度的提高，我部今年受理質疑二十起，其中有效質疑七起，有供應商自身存在的問題，也有因工作人員蔬忽造成的失誤。對每一起質疑我們都客觀對待、認真落實，嚴格按照中心質疑處理工作流程進行處理，從中也積累了經驗，提高了學習法律法規的自覺性，轉變了工作作風，提高了規範化水平。

三、圓滿完成政府採購工作任務

一是組織大家認真分析採購操作流程，並進一步規範和完善，規範採購文件的制訂，積極探索科學嚴密的評審辦法。二是自覺接受監督，各項政府採購業務都在媒體上發佈採購信息，向社會公開。重大政府採購項目，都邀請監察局、採購辦及採購人代表監督開標及評標過程，每個採購項目都按法律要求組成評標委員會，進行獨立評審，做到公正、公平。三是做到優質服務，由於大多數採購人不瞭解政府採購工作，在接到採購貨物規格、技術標準不清的採購項目時，主動同採購人溝通，瞭解其採購需求，重新擬訂詳細技術標準再實施採購，確保採購到採購人滿意的貨物，供貨時，組織採購人認真驗收，保證貨物質量。還不定期的以電話或上門走訪方式，徵求採購人對貨物使用、供應商服務的意見，做爲今後政府採購的參考。通過採購中心人員的共同努力，按照公開透明、公平競爭、公正、誠實信用的政府採購原則，20xx年共實施政府採購122項，預算額1611萬元，實際合同額1502萬元，節約財政資金109萬元，節資率爲6.76%。

在新的一年，我們將自覺運用科學理論去研究政府採購工作中出現的新情況、解決政府採購業務實施過程中出現的新問題;在業務上，加強內部學習交流，更新知識，提高業務水平。增強工作的主動性、創造性、預見性，提高工作效率和水平，全面促進政府採購事業的發展。

　　第二篇：採購工作報告範本

一轉眼間**年即將過去,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,並取得了一定的成績,在XX總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,XXX年共完成甲供材料設備採購計劃88份,新籤合同XXX份,完成乙供材料計劃覈批價格XXX份,共計完成材料設備採購計劃228份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務,採購工作總結如下:

一、完成工作方面

1、完善制度,職責明確,按章辦事.**年通過組織學習《採購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度.制度清楚,操作有據可查,爲陽光采購奠定了理論礎.

制定採購預算與估計成本.制定採購預算是在具體實施項目採購行爲之前對項目採購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃. 爲節約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在採購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和科研開發這個中心來開展,圓滿完成了工作任務.

2、與各供應商建立並保持良好關係,**年採供部進一步加強了對供應商管理,本着對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《採購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.同時也利於採供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格.

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待.因爲公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低.

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要.按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料.

對採購工作的幾點心得和體會總結如下:

1、加強對供應商的管理協調.對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.合作過程中,採購人員必須公正嚴明,杜絕舞弊.最終爲酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關係.

2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作.採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略.

3、公開透明的按採購制度程序辦事.在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督.有問題第一時間反饋給上級領導.

4、提高部門工作員工的業務素質和責任感.**年採供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤.

5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理.每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了複印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立採供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比.

二、 工作不足方面:

在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場瞭解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關於鋰離子電池政策的力度,一直帶着一種懷疑態度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關係.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位.

三、 明年工作計劃

1、建立完善的供應商體系.確保資材能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量.穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商.不斷優化供應商體系.在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗.

2、極力力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案.