座談會發言稿11篇（推薦）
在不斷進步的時代，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編爲大家收集的座談會發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
座談會發言稿1
尊敬的各位領導、各位同事：
晚上好，我叫付軍應，很榮幸能夠在這裏和大家分享作爲一名青年員工的光榮與自豪，現借用四個詞句向各位領導及同事彙報一下自己近年來在學習和工作中的體會和感受，以及對我行業務發展的一點建議：
一、樹立理想、腳踏實地。
我們要堅定理想信念。理想指引人生方向，更要有勤勤懇懇、紮紮實實的的工作作風，尤其是我們在座的'青年員工們，要辛勤不懈的爲此努力。
二、熱情和責任心。
一個人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。很多東西都可以後天培養，但是其中有一種最難培養的素質就是責任心，有責任心的人，能夠做到不因事大而難爲，不因事小而不爲，不因事多而忘爲，不因事雜而錯爲。在工作中我們的能力有大小，術業有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什麼崗位，必須要有敬業的工作態度。敬業首先要愛崗，這是我們發展的起點。幹一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認真負責的態度，遵章守紀、規範行爲、保質保量完成任務。
三、要有一顆感恩的心。
我們在平常工作中不要抱怨，多些正能量，少些負情緒，當你擁有一顆感恩的心，使你對世間的諸多事情改變看法，讓你少一些怨天尤人和一味索取。
四、產品不僅是武器，更是資源。
要將信用卡產品做爲資源，而不是禮品。
最後感謝行領導對青年員工的重視，給我們這次交流學習傾訴，並以此獲得提高升華的機會，感謝在座的每一位耐心傾聽我的發言，謝謝大家。
座談會發言稿2
尊敬的各位領導，老師同仁們：
大家好！
我是xx，高中英語教師，畢業於北京師範大學。感謝學校提供這麼一次大家互相交流，互相學習的機會，剛剛走出了大學的校園，作爲一名踏上講臺的新教師，雖然缺乏一些教學經驗，但是卻有着年輕人的熱情和衝動。回顧這段時間的工作生活，深有體會，現總結出來和大家分享，希望大家批評指正。
首先，新的工作要求我必須完成角色的轉換。從象牙塔走進社會，從學生變成老師，從幾個月前的被教者轉變成一個教育者。雖然曾經實踐過，但仍是心中無底，畢竟大學裏所學的只是死的理論，而工作中還需自己去活學活用。當面對這麼多個思想和行爲都處於成長中的高一的學生時，發現自己的能力、知識是那麼的不足。爲此，我要努力調整自己所學的知識結構，盡力嘗試將所學知識與實踐結合，掌握教育、教學規律，形成技能，增強自己的教育教學能力。在學校領導對我充分信任的前提下，我擔任三個班的英語教學工作，這不僅能夠讓我在教學工作中及時反思，更能夠讓我快速成長。
其次，要有繼續學習的準備。從當上教師的那一天起，就是一個新的起點。作爲教師，最重要的一點就是要有過硬的專業知識以及現代教學相適應的各種知識。我經常聽到一句話，作爲教師給學生一滴水，自己要有一桶水，在現在看來，有一桶水仍然不夠，還需要源源不斷的水源。曾經在書本上學的知識是無法滿足教學的需要，社會在發展，學生的思維也在發展，所以我必須要發展。我知道，我們北京4中在教師培養這方面也會不遺餘力，我也會好好把握學習和進步的機會，惟有不斷學習，不斷進步，才能在實踐中使自己成長起來！我很幸運在這短短的兩個月時間裏，我就已經出去培訓過一週了，培訓過程中和各個學校的老師交流才知道自己的不足，才知道自己應該向哪個方向繼續努力。
最後，要有反思精神。成功的教師傾向於主動的創造性反思。作爲新教師，若是不懂得反思自己的成敗，那肯定得不到真正意義上的成長。美國心理學家波斯納說過：“教師成長=經驗+反思。如果一個教師僅僅滿足於獲得經驗，而不對經驗進行深入思考，那可能永遠只停留在一個新手型教師的水準。”在今後的教學工作中我一定要有反思的`意識，具備反思的能力，養成善於反思的習慣，使自己在反思中迅速成長，使教學在反思中不斷進步。每個人對新教師都有自己的理解，在我看來，新教師面對的是新的工作、新的生活、新的學習。而面對這些“新”，我所能做的就是努力努力再努力，努力在各個方面去提高自己，儘快適應新的環境，面對新的挑戰。
座談會發言稿3
各位領導、各位同事：
大家好！
首先，非常感謝軋鋼廠領導給與我這份榮譽，能夠在這樣一個平臺充分展示自我，能夠與大家相互交流、相互學習。
我叫xx，20xx年入職公司在線二做設備技術員，20xx年至20xx年在線二做生產班長，20xx年至20xx年在線二做維修條線區域負責人，20xx年至20xx年在線五做設備副主管，20xx年至今在棒五做設備主管。下面我想結合自身工作實際，就大學生如何在公司成長和大家做一些分享。
一、積極改變自我，適應公司環境
我們都是懷揣着美好理想進入公司的，但生產一線的環境與理想是存在較大的差距，噪音、粉塵、高溫等都隨時伴在你我左右，這些環境在座的各位都已經經歷過了，無法適應的人也都走了，剩下的我們既然選擇留下，那麼就要堅信不經歷艱苦的環境磨鍊，我們怎麼能茁壯成長？反而這些環境能夠造就我們吃苦耐勞的品質。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。這種品質是我們公司需要的，也是現代社會最需要的。跟大家分享下，我以前喜歡在工作有壓力或者生活不如意時，來到線材廠後道的風冷風機旁，大聲吼幾下或者大聲來首歌，瞬間會感覺很暢快，心裏的鬱悶會隨之一空，在這裏噪音雖然給我們身體造成不適但是卻能夠遮住我這不入世俗的行爲，跟大家分享的目的就是告訴大家，環境我們沒法改變，但是我們可以改變我們的心態。
二、加強自我修養，苦練內功
從校園走上工作崗位，雖然我們具備一定的`理論知識，但是知識不能與能力完成劃等號，在生產一線只有不斷的把所學知識和工作實踐結合起來，才能成爲真正的技術骨幹。“敏而好學，不恥下問”，向現場的師傅們請教問題，不要拉不下臉，增長自己的技能有什麼不好意思的。走在車間內要有好奇的心和觀察的眼，這個設備自己真懂嗎？它是怎麼運行的？蓋板下、箱體內的結構我見過嗎？等等一系列的問題捫心自問，懂就是懂，不懂千萬不能裝懂，求知的路上除了自己是障礙其它都不是。我記得自己剛進廠那會特好奇旋流井結構，雖然有圖紙但是不直觀，直到車間大修清理旋流井氧化鐵，總算被我逮到機會我順着爬梯爬下去，當我站在旋流井底往上看後，我想我這一輩子也不會忘記旋流井的結構。看完結構又開始好奇旋流井是怎麼做成的，後面鍊鋼二廠精煉爐改造就給送來了旋流井施工的全過程。從理論到實踐，實踐中積累經驗，再回到理論，自己才能得到昇華和提高。
三、找準適用於自己的工作方法
都說一個人如果沒有目標，就像是隨波逐流的小船，早晚會被捲入命運的漩渦之中。其實目標很簡單，不要去談什麼宏偉的，做到“今日事、今日畢”就行。我拿自己舉個例子，以前我當技術員申報物資計劃時，20號計劃申報截止，習慣在15號纔開始張羅，上百條的物資計劃5天內要做收集申報備件的內容、繪製圖紙、現場覈對、廠家溝通等等一系列的準備工作，每天都要加班，那幾天很累，累到想當逃兵。後來我改變工作方法，統計分廠之前申報的物資計劃，做大數據分析（物資使用週期、採購週期等），然後每天都做申報計劃的事情，當天要覈對的信息、圖紙當天完成，當天把該條計劃申報到系統內去，到了15號我只要再看下有沒有遺漏的適當添加就可以提交計劃單，無需加班。分享上面的事我想告訴大家的是工作中一定要有自己的方法，不要養成拖拉的習慣。
四、樹立正確的人生價值觀
最後我以一個堅守了12年工作崗位的大學生代表，在這裏呼籲大家要忠於職守，在工作中要敢於、樂於挑重擔，戒浮躁、平庸、飄浮，要珍惜難得的工作緣分與工作崗位，以誠待人，在工作中要說實話、辦實事、做老實人，保持好良好的精神狀態與心境，我們做的一切公司都是能夠看到的，時刻準備着登上公司給與我們施展才華的舞臺。
座談會發言稿4
同學們：
“光陰似箭，日月如梭”轉眼間你們的小學的生活已經結束了，下學期即將進入初中階段的學習。
雖然我和同學們一起學習、生活的時間只有一年，可在短暫的一年中卻發生了許許多多的事情，有歡笑，有悲傷，也有淚水。回想與你們朝夕相處的日子，彷彿就象是昨天。
如今你們畢業要離開了，老師心中也十分不捨，可天下沒有不散的宴席，同學們還將爲完成自己的夢想去努力、去拼搏。在這一年中，我認認真真的上好課，把我的知識毫無保留的傳授給同學們，平時在學習和生活中對同學們的.要求比較嚴格，同學們犯錯時嚴厲的批評你們。
要畢業了希望同學們能明白老師的良苦用心，老師這樣做的目的並不是說老師看不起你，相反，是恨鐵不成鋼啊！老師是希望同學們努力學習，不斷改正錯誤，將來成爲一個對社會有用的人！希望同學們不要記恨，這也是老師關心、愛護同學們的一種表現啊。最後，希望同學們在進入初中階段學習以後，一定要保持自己的優點，不要比吃比穿，不要受社會大環境的影響，努力學習來實現自己的夢想！不論到什麼時候，自己都要清楚自己將來要做什麼，自己現在需要做的是什麼。
也不要認爲這個社會有太多的不公平，永遠要做個善良的人，不論在是什麼情況下，都不給自己找做壞事的理由，不論將來你們的能力大小，有沒有出息，我希望我將來看到的是一羣善良的年輕人。明天，你們就要離開生活學習了六年的學校了，離開老師了，我在這裏祝願同學們未來都能實現自己的理想，也祝願同學們的明天更美好。
座談會發言稿5
尊敬的家長、老師、親愛的同學們：
大家好！
今天是星期日，我們把各位家長邀請來，召開這個家長座談會。爲此，我代表學校對能夠犧牲休息時間應邀參加今天的座談會的各位家長表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！召開這次家長會的目的，是爲了進一步加強學校與家長之間的交流，更全面地掌握學生的情況，以便我們能夠及時調整工作，提高教育教學質量——這是學生、家長、老師、學校共同的心願。總之一句話，“一切爲了學生”。這是我們教育的一個根本出發點，我希望也堅信，從這點出發，我們的座談會一定能夠達到預期的效果，取得圓滿成功！
新惠三中始建於1985年，現有教學班36個，學生2792人，教職工148人。經過三中人多年以來的用心經營，學校有了突飛猛進的發展，現在，三中已經成爲一所學生熱愛，家長放心，社會滿意的赤峯市名學校。總結起來看，促進學校發展的主要因素有四個，學校的設施環境建設是“硬支柱”，學校的辦學理念和管理思想是“軟黃金”；教師隊伍建設是“活內存”；學生的學業水平則是“常青樹”。下面就我校的硬件建設、管理思想和教師發展和學生業績等方面向諸位家長作一個簡單的介紹。
一、一流的辦學條件是學校發展的“硬支柱”，爲我校教育教學提供了良好的物質保證。
新惠三中現有教學用房10000平方米，教學樓8000平方米。樓內設42個標準教室，物理、化學、生物實驗室，電化教室，計算機室，語音室，圖書閱覽室等設施配備齊全，實驗器材、圖書、電教器材、音體美設備均達到自治區一類校的標準。一流的辦學條件爲學校的發展奠定了堅實的物質基礎。擁有15臺微機的教師電子備課室，爲教師從網上接受新的教育理念和育人方法，打開了新的通道；具有200多個座位的多功能階梯教室，爲學校開展各學科和興趣活動提供了充足的空間；校園閉路電視網和每班一臺29英寸彩電，可收看教育教學方面的有關內容和進行各項活動的現場直播，召開室內電視校會等；初一六個班、初二十二個班，學生的課桌椅得到統一的更新；校園內浮雕壁畫，藝術雕塑，宣傳櫥窗、教學樓走廊和教室內名人名言與名人畫像等景點，富有教育意義。幾年來，學校在辦學條件上投資近400萬元。辦學條件進一步改善，爲學校的快速發展奠定了良好的基礎，同時也向人們展示了新惠三中美好的`發展前景。
二、一流的教學理念和管理思想是學校發展的“軟黃金”，爲我校又好又快發展提供了超前的理論保障。
學校要快速發展，光有良好的宏觀環境是不夠的，還應牢固樹立處於教育前沿的教學理念和管理思想。學校堅持“安全立校，和諧治校，管理興校，質量強校”的辦學理念，法、理、德、情，四輪驅動，不斷深化管理功能，注重實效。
多年來，學校以“千方百計創一流，科學管理創名優”的創建目標，始終堅持全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，以人爲本，以和爲魂的治校方略，始終堅持科學育人，全面發展的辦學指導思想，始終堅持先進教育教學理念。我們要求教師要不斷更新教育觀念，緊跟課改發展的要求，與時俱進，在教育思想觀念、方法上要不斷創新，經常組織教師們看專家講學的錄像，並請專家來校講座。學校在經費十分緊張的情況下，讓教師“走出去”擴大視野，更新觀念。堅持用先進的教育理論武裝教師，用先進的教育思想引導教師；堅持“校本教研，教改爲先”的教學管理思想，爭取人人有教改項目，在教研教改的實踐中，接受先進的教育思想。學校定期組織教育教學理論講座，不斷強化教師教育理論的學習，“典型引路”，樹立師德高尚，具有創新意識，創新行爲，創新業績的典型教師，弘揚這些教師先進的教育思想，帶動和影響全體教師教育思想的更新，營造一種積極向上、充滿鮮活氣息的校園氣氛，讓教師置身其中，在潛移默化中受到先進思想的影響。學校每年都開展“四創四爭”活動，激發教師的工作積極性。創一流的育人效果，爭當優秀班主任；創一流的教學成績，爭當教學標兵；創一流的師表形象，爭做師德標兵；創一流的服務質量，爭做最佳服務人員。
三、一流的教師隊伍是學校發展的“活內存”，成爲促進學校健康發展的根本保證。
我校現有專任教師106人，專科以上學歷的教師佔100%，本科學歷的教師佔78%，40歲以下教師佔教師總數的82.2%。現有自治區級教學能手5人，市級教學能手21人，旗級教學能手59人，各級骨幹教師、學科帶頭人43名。今年我校一名教師被評爲市級勞動模範，一名教師被評爲全國優秀教師。我們鑄造了一支師德優良、敬業樂羣、業務精湛、能教善導的教師隊伍，形成了奮發、改革、競爭、和諧的教師羣體，教師隊伍具備了知識化、專業化、年輕化結構合理的特徵。這支隊伍的不斷優化、發展和升級，爲學校今天的教育和明天的發展儲備了豐富的內存。
新惠三中，也有着悠久的優良傳統。三中人始終把集體主義、愛國主義精神和中華民族偉大復興的堅定信念貫穿於整個辦學歷程；始終以艱苦創業，團結奮進，忠於職守，嚴謹治學，追求卓越，甘於寂寞，無私奉獻的敬業精神，走出了一條創建名校之路；始終以培養什麼樣的人，怎樣培養人作爲辦學的宗旨，以建設優良的校風、教風和學風爲重點，全面推進素質教育；始終堅持以苦爲榮、以苦爲樂、團結互助、嚴於律己、寬以待人、腳踏實地、甘爲人梯的工作作風。現在這些優良的傳統正在發揚光大。
座談會發言稿6
尊敬的家長、老師、親愛的同學們：
大家好！
我是小玉，今天，我有幸站在這裏，沒有好老師的教育，沒有全班同學的競爭和幫助，我也是無名小卒。
“再狂暴洶涌的決水終將止於平靜，再動盪混亂的戰役終將止於和平。”這是我看名人傳書中的一句話。我談不上有什麼經驗和訣竅，也說不上體會和教訓。誰都想學習成績好，多聽表揚，少受到批評，認爲自覺和毅力是關鍵，同時應該形成適合自己的學習方法。
1、學習要有計劃。“腳踩西瓜皮，滑到哪裏算到哪裏”，這樣不好，每學期的開學，媽媽都會與我商討這學期的安排，一週的時間表打印出來，大概日程都安排好，有時候會有機動調的，每天晚上都會有半個小時與小朋友們玩耍，還有10—20分鐘閱讀（但這個時間經常我是在廁所完成，拉大便時間太長，媽媽懲罰不準看書，會偷偷夾一本上廁所看）。最高興的是週六爸媽帶我一道爬山、遊玩。
2、全面發展，不偏科。反正我什麼都愛學的.，三年級有點不喜歡英語，四年級媽媽給我口語班，使我對英語的興趣大增，覺得英語也沒有原來那麼討厭，好像所有字母都對我笑了。
3、學習要注重效率。心裏話對學習上沒有花多少時間，課外書看得多，我從四歲就認識很多字，語文學習不難，一般一週或者二週媽媽會抽查我在校情況，看看書本知識掌握如何，每次都會挨媽媽笑着批評一下，你的書寫退步了，以後注意一下。
4、獨立思考。有時候我不懂的問題，問爸媽都不跟我講，讓我先想想，在想不出來讓我在紙上畫畫，有時候實在想不出來，老爸就會過來指點一下，還不全部告訴我答案，遇到相同題型，下次就不用請教別人，可能這就是老爸的初衷吧。
座談會發言稿7
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好！
我是來自六（2）班的小婷，非常高興可以代表即將畢業的六年級同學在這裏發言，但心中也有一些悲傷，因爲明天，我們將向美好的小學時光道別。
日月如梭，光陰似箭，不經意之間，一段美好的'時光離我們遠去了，這六年的路，我們走得堅定而快樂，這六年的生活，我們過得充實而幸福。這六年的歲月，聽起來似乎是那麼漫長，一心盼望着畢業，而當我們今天真正面對離別，又覺得它是那麼的短暫。
剎那間，記憶的閘門輕輕打開，無數動人的瞬間涌上心頭……，回眸昨天，我們一起笑過，一起哭過，一起淘氣過，一起努力過，無數個縱情歡樂的白天，無數個絢爛的時刻……無一不證明着我們的成長。六年的小學路上，處處皆是我們成長的足跡。
美麗的花園下，有我們的歡聲笑語；寬闊的操場上，有我們矯健的身姿；明亮的教室中，有我們求知的目光……早讀時我們專心致志讀書的場景；考場上我們皺眉凝思的表情……歷歷在目，難捨難分。
座談會發言稿8
各位領導、各位同事、女士們、先生們：
值此中秋佳期節來臨之際，我代表廠黨政班子向你們，並通過你們向全廠員工及家屬致以節日的問候！對大家在工作中所付出的艱辛努力表示誠摯的謝意，感謝你們對班子的理解和支持。回顧年初到現在的短短8個月，在全廠員工的共同努力下，我廠各項工作都有了較長足的進步，廠黨政班子感到非常滿意。
從理念文化貫徹上講，“xx—xx管理”理念已經深入人心，管理人員對“十大工作理念”的核心和內涵已較深入理解，班子成員的“四種意識”已經基本確立，員工的綜合素質大大提高，全廠從上到下形成了一種主動加壓、昂然向上的士氣。
從經營管理上講，本着開源節流，增強長遠創效能力的原則，已由宏觀到位的粗放型管理向精細量化管理轉變，“十大創效工程”成效明顯；從開發生產管理上講，形勢較爲喜人，全廠技術人員素質大幅度提高，技術進步迅速，生產組織協調有序高效，全廠有效注水意識全面增強，有力保證了原油產量踏上xx萬噸日生產線，完成全年的配產任務已穩操勝券，天然氣產量已完成公司全年配產的101.23；從思想政治工作實效性講，“十大暖人心工程”也是初見成效，全廠凝聚力和向心力顯著增強。
成績伴着艱辛，汗水浸透着希望。成績的取得歸根到底是我廠各級管理人員和廣大員工銳意創新、頑強進取的.結果；是全廠廣大員工犧牲小家，默默奉獻的結果；特別是廣大技術人員直面挑戰，連續超強度工作，推進技術快速進步的結果。我現在可以欣喜的告訴大家，我廠明年良好的發展局面已經形成，油氣當量可達到18萬噸左右。
標誌之一是我廠天然氣大開發已經全面展開，預計到年底，日產氣能力達xx萬方以上，明年的氣井產能可達xx億方左右。標誌之二是全廠技術人員工作成果已得公司的高度認可，突出表現爲公司已決定部署開發井16口，第一批6口井馬上實施，年底之前壓裂16口井，保證了我廠原油日產重上xx噸，年產原油可達到10萬噸。
所有這一切更論證了公司領導所言，xx廠是一個具有發展型的採油廠，是一個具有輻射力和影響力的採油廠。正是由於汗水浸透，才鑄就我廠今日蒸蒸日上這個局面，正是由於我們艱辛付出，纔有這希望的收穫。
同志們，我們正面臨着這千載難逢的發展機遇，機遇的大門已經開啓，讓我們精誠團結，加強管理，提高技術，注重落實，促進發展，爲早日扭虧爲盈和不斷髮展狀大而懈努力！最後，預祝茶話會圓滿成功！再次衷心祝願全體員工及其家屬今宵快樂！
我的講話完畢，謝謝大家。
座談會發言稿9
各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年10月，剛步出校門的我有幸地成爲了一名大學生“村官”，從此，我決心以這樣的方式，回報這方養育我的潤土，回報家鄉的人民。將近半年的村官工作，我感受頗深。
第一，我覺得組織上對我們特別的關懷，總是時不時得組織我們參加培訓學習，提升我們的理論知識以及思想水平；還經常組織我們參加一些村官聯誼活動，加深我們村官之間的情感交流，也豐富我們的業餘生活，同時提高了我們的工作積極性。
第二，我要感謝鎮領導、以及我所分到的社區的領導以及社區的前輩們，初出茅廬的我，無論是在工作實踐上還是心理上都還沒有做好充分的準備，但是他們對我總是悉心指導，關懷備至。感謝他們對我的關懷與寬容。
第三，我想說說我對我們村官工作的思考。
當初我畢業時參加這個村官的選聘，雖然不排除就業壓力大，想在基層多磨練自己，提升自己的因素，但最主要的原因還是受做村書記的父親的感染，激發了我對家鄉、對百姓的愛。但是在這短短的幾個月的工作中，我覺得各位可能離真正投入到村官的角色當中，真正地紮根基層，真正地深入羣衆還有一段距離。
現在我們這些大學生村官，聚在一起的時候往往談論的並不是自己對工作的思考，自己帶民致富的想法等，往往是對前途的擔憂，當然這也包括我。說實話，我和所有的村官朋友們一樣，曾經也對自己的未來有些許擔心，也不滿意現在的工作生活狀態。但是我想，我們既然選擇了這樣一個工作，我們就應該在其位，謀其政，我們最好的最對得起自己的就是努力當好這個村官，站好自己的崗，爭取有所作爲。對於我們現在自身工作狀態工作成績不滿的同志們，我們應該反思自己應該怎麼樣才能進入這個角色，怎樣才能不枉費自己寒窗苦讀的付出，怎樣才能對得起組織以及父母對我們的培養，怎樣才能幹出一分成績，真正實現我們的價值，真正地爲國家的“三農”建設出一份力，我想我們的前途自然也就光明瞭！
當然我們要幹出成績，也必須有組織、領導和前輩們以及同志們的支持，無論是政策上的、環境上的、經驗上的，你們對我們的支持，是我們幹好村官這份工作的必不可少的前提。尤其是在大學生村官帶領百姓創業致富這個方面，我個人覺得應該是有所作爲的一個方面，特別有意義，所以我希望領導們、前輩們，能給我們的'工作多提意見，多指路。這些都是我發自肺腑的想法，可能還不成熟，不當之處請指正。
總之我想我們應該不斷地努力，當好村官，幹出一番成績，只有這樣才能對得起培養我們的組織，對得起養育我們的百姓。
這是我前一天準備的發言，雖然覺得對這樣的所謂座談會之類的形式主義的東西很是反感，但是仍然覺得既然要去參加總要有所準備，至少把自己想說的心裏話想好了。
以爲自己準備得過於認真了的我，誰知一到座談會現場，各位已經開始滔滔不決了，那時我被怔住了。各位的發言遵循着嚴謹的結構，內容也基本上是如出一轍。那時候，我沒別的想法，我只覺得自己的發言會被領導認爲準備不充分，立馬把我的發言格式也改了，主要分爲三個部分：
第一，我從參加村官工作到現在所做的事情。
第二，我參加工作中遇到的問題、收穫、不足；
第三，我對未來工作的安排與希望。這樣，我就被和諧了。雖然之前準備的發言也不是什麼憤青之言，但是言語中隱含了組織對於我們的關心是“虛”大於“實”，我們的成長是緩慢甚至停滯的。但是經過座談會的和諧，我的發言沒有了自己的思考，沒有了激情。對我這種從小受組織關懷，主義認得深的人來說，真的是一貼良藥。難道我就是註定要中這毒！難道這就是“座談會”的功效！確實藥到病除，見效很快！
座談會發言稿10
尊敬的各位領導，老師同仁們：
大家好！
我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作，並取得突破性的成績。有些方面走在了集團公司前列。如在生產方面，一直把努力增加生產的科技含量，提高生產效率放在第一位。在機械化開採方面，敢爲人先，做了大量富有成效的工作。因爲我礦走新區新模式之路，投產之時，擔負改變新區投產長期不能達產的不好形象，投產當年就實現當年達產的目標。但也由此造成礦採場十分緊張，生產不平衡，安全管理壓力很大。因此，爲保證礦井健康發展，必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢於嘗試，堅持科技興礦、人才興礦，在生產、安全方面進行了積極探索，依靠科研院校及公司處室指導取得了一些創造性的可喜突破，特別是首採的大傾角綜採成功開採，以及較薄煤層的綜採都取得了成功，穩定了礦井產量；另外，在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路，先後實施尾巷、高位鑽孔及瓦斯抽排措施，保證了高瓦斯工作面的高產高效，多次打破礦生產記錄，積累了寶貴的經驗；在防治水方面，也由不可控制到基本可控，保證了工作面的正常開採。這些關鍵技術上的突破，有效提升了這十多年我礦的生產能力，緩解了生產接替的壓力。高效的生產得益於一批優秀人才的作用，也爲集團公司新區建設輸送了不少優秀技術人才，特別是這幾年，優秀人才輸出不少，成爲集團公司機關處室和新區建設的技術業務骨幹。
我是畢業就分配到桃園煤礦的第一批大學生，經歷了桃園煤礦十多年的發展變化，就我個人感受而言，我認爲桃園煤礦對人才的培養使用突出有以下五個特點：
重在素質，堅持高起點。特別是對從大中專院校畢業分配到礦的學生在各方面給予關心，列入組織部門人才庫進行重點培養、重點使用，特別是近三四年對大中專畢業生表現優秀的，打破年齡和學歷限制，給予了大膽破格提拔使用，極大地調動了他們的積極性。
重在培養，堅持交重任。對優秀人才工作上交重任，科研上交項目，在實踐、在現場、在崗位上促其快成長。重在交流，堅持全面型。新區新人多，專業人才基本知識多，現場實踐少，解決實際問題能力欠缺。因此，爲促其快速成長，對優秀人才堅持全面開放的人才觀，在着力培養工作上的多能手和複合型人才，起到了很好效果，我們優秀人員專業流動快，如政工與基層，政工與技術，行政與黨務等多種崗位的交流，保證了人才有廣闊的發展空間，也緩解了專業人員不齊，結構不合理的矛盾。
重在考覈，堅持高素質。對優秀人才必須給予一個舞臺，讓其試唱主角，有利於激勵其發揮聰明才智，使其充分展示自己，也是對其能力的一個檢驗。唱好了給予重用，唱不好也是個鍛鍊，有利於調動人才積極性。同時，堅持對人才的考覈，羣衆公議，注重實績，優秀者給予提拔重用。正是由於相信人才，公正考覈，保證了優秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好，建立了科區級後備幹部和礦處級後備幹部人才庫，培養目標十分明確。
重在激勵，堅持氛圍塑造。投產以來就堅持每兩年開一次科技和人才大會，在政策上向技術人才傾斜，在全礦着力營造尊重知識、尊重人才，有利於人才爭先輩出的良好氛圍，做到了以事業留人，以待遇留人，以感情留人。
對集團公司人才培養使用的六點建議：
重視內部人才的培養。堅持科學的人才觀念，即：“人人都可以成才，工作優秀就是人才”，針對優秀主體專業人才緊缺的客觀現狀，要針對煤礦企業的特點，應把人才使用門檻調低，把人才使用眼光放寬，不拘泥於“科班”出身，只要工作優秀，可提拔現在在採掘一線表現優異的職工，如優秀技術能手、優秀工人技師等。在經營和政工方面還存在先天不足，不是大學畢業生但後天的努力，後天的積累，使他們工作十分出色，成爲單位的骨幹，這樣的優秀職工也應該給予他們發展的空間，不拘一格，在更重要的.崗位和職位上考驗鍛鍊他們，給予更大的施展才華的平臺。這樣做有利於企業的實際，有利於人力資源的管理。
重視現有教育資源的利用。引用大學生成本很高，而且大學生的崗位進入角色有一個很長過程，但我們可以依靠企業內部教學資源，獨闢溪徑，加快內部優秀職工的培訓培養，使其成爲企業有用的優秀人才，而不需僅把目光放在大學畢業生上。一是礦內部職工培訓學校，不要僅侷限於安全培訓，要把培養高素質的人才作爲重要工作內容，實行學院式、學歷式培訓，辦內部人才學校。建好這樣的學校，需要重視教師隊伍建設，對高級工程師、高級職稱人才要交於任務，在教學、教材上做些探索。另外，也可聘局內的優秀教師任教；二是使用好集團公司技校教師資源和黨幹校的資源，培養內部專業和管理人才。在內部培養基礎上，加強內部考覈和集團公司內部公開選拔考試，發現和使用優秀人才，不失爲一種好的形式。對外部教育資源的使用，集團公司開展的較好，如轉專業培訓工作培養了很多人，在堅持的同時，可再作一些探索。
重視優秀人才的交流。人才交流，通過不同的專業鍛鍊，對綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間，礦與集團公司機關的交流。縱向的是礦內部的交流。通過不同環境，不同崗位，不同專業，不同現場條件和管理條件的鍛鍊，豐富其現場經驗，管理經驗，提升綜合能力。（比如副總，比如不同專業之間的交流，打破專業上限制，對人才成長和使用有好處。）礦區中層幹部也要敢於打破專業限制，打造複合型人才，使人才有更大的使用空間，有效地解決了各礦存在的專業結構不合理的難題。
重視優秀人才的待遇。加強思想教育是一個方面，但要想留住人，還是要靠好的待遇，讓人才自身覺得自己價值得到體現，感覺自己受尊重、重視，值得付出。這種待遇，不單純侷限於給崗位、給帽子，做管理型人才，我們不缺管理型人才，對企業發展而言，更多地要培養專業型人才，讓專業人才在專業上充分發揮所長，給帽子反而會影響其聰明才智的發揮。我們企業不是政府，最主要依靠技術做強做大，而且現在技術人員較缺，而現在一種用人導向，重視對優秀專業人才給“官位”，導致現有優秀技術人才人心浮躁。因此，要對優秀專業人才加大經濟待遇，在評聘職稱上做文章，在職稱待遇上加大傾斜，如現在的拔尖人才，首席工程師，首席技師等形式很好，但待遇還要增加，可大幅增加職稱津貼等，通過經濟待遇留住優秀人才的心（淮北局外部只有中高級職稱才能用，我礦應該也有這個導向）。
重視大中專畢業生的使用和培養。大中專優秀畢業生起點高，知識儲備好，用好了是集團公司的財富，用不好反而是集團公司的負擔。現在對新分的大中專畢業生，集團公司只重視給予待遇，但培養、教育、考覈工作跟不上，一些分配到礦的大學生不能吃苦，眼高手低，重待遇、輕表現，難以勝任工作，礦上揚眉頭，基層皺眉頭，中看不中用。剛來時，企業喜歡，一段時間後企業失望，反而會影響先期畢業生的積極性，也難留住人。因此，對新來大中專畢業生要給予高度關注，把重點放在培養上，壓擔子，給舞臺，讓其充分發揮才能，儘快成長爲企業有用之才。要在考覈手段方式上多想辦法，跟蹤培養，而不是看作花瓶，引進來了，一放了事。對以前分配的大中專畢業也要一視同仁，現在一些先期分來的大中專畢業生，特別是機關業務部門，由於受人力資源規劃的限制，身份仍是工人崗位，但業務上已是骨幹，也是企業的寶貴人力資源，要重視這一人才羣體，加大跟蹤考覈，考覈優秀者給予重用，納入人才庫，決不能只以文憑說算，要切實重視能力和實績上的表現，讓其名副其實。
重視集團公司內部的人才流動。人才的交流是企業組織行爲，而人才流動是人才自主行爲。人才的流動有利於人力資源，有利於激勵人才動力，有利於激發人才活力，有利於形成人才競爭，對集團公司的發展十分有利。因此，集團公司內部更要敢於實行人才開放流動的管理模式，敢於打破廠礦的束縛，每個礦缺什麼人才，對人才有什麼激勵政策，給予什麼待遇，可在集團公司內部公開條件、公開招聘，廠礦優秀人才可在集團公司內部自由流動，組織部門加強指導，不設框框，給予支持。礦上制定政策激勵吸引人才，在集團公司內部形成競爭，你這個礦不重視人才，他那個礦重視人才，人才感覺有用武之地，就會向他礦流動，就會另攀高枝。對礦優秀人才使用不能侷限於機關編制的限制，集團公司組織部應有這樣開放的胸襟。
座談會發言稿11
尊敬的各位領導：
大家上午好！
先做個自我介紹，我叫小華，是20xx年招聘的員工，現在是財務電腦科的一名系統維護員。作爲一名青年員工，很高興能夠參加這次座談會，因爲這代表着縣聯社黨委對我們這些青年員工的關心和重視，給我們提供一個暢所欲言、諫言獻策的平臺。在此，我向我們聯社領導以及遠道而來蒞臨本次座談會的市辦領導表示深深的感謝！
參加工作三年多來，感觸最深的首先還是聯社對青年員工成長成才的重視，以及對青年員工隊伍建設的重視，從我們剛剛參加工作時的上崗培訓，到正式走上工作崗位前的輪崗實習，都體現了聯社黨委對我們青年員工的關心。
其次就是信用社在這幾年中突飛猛進的發展，以我自己的一些親身經歷來說吧！
一是，存貸款規模的不斷擴大，各項存、貸款穩步增長，從省聯社成立之初的幾百億元，到現在的全省信用社各項存款1800多億元，各項貸款1300多億元，都說明信用社正在不斷的成長壯大當中，信用社的潛力仍舊無法估量；
二是，隨着省聯社的成立，各項規章制度不斷的建立健全以及完善，確實提升了信用社在穩健經營、大力發展中更加行之有效的風險防範能力；
三是，核心業務系統、信貸管理系統、客戶管理系統、績效考覈系統、財務管理信息系統等等各類新系統的成功上線，穩健運營，使信用社在經營管理上更加的規範、全面、安全；
四是，農信銀、atm、轉賬終端、網上銀行等衆多服務渠道的開通、服務產品的推出也無疑填補了信用社在現今競爭日益激烈的環境中在競爭手段上的'諸多空白，爲信用社今後更好更快的發展打下了夯實的基礎；
五是，近幾年信用社不斷注入新鮮血液，壯大員工隊伍，信用社員工的整體素質得到大幅度的提高，爲信用社的做大做強積蓄了大量的人才儲備。
這些長足的進步，離不開省聯社領導高屋建瓴的戰略決策，離不開信用社多年以來鑄就的優秀的企業文化，當然，更離不開我們老一輩信合員工的辛勤耕耘，默默奉獻。面對如此多的成就，是坐享還是挑戰？我們需要的是後者，因爲前者只能使人陶醉，而後者卻是鞭策。它將是激勵我們新一代信合員工不斷進取，爲信合事業美好明天不懈努力的無窮動力！
