教育範文讀後感

劉墉寫的超越自己讀後感

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《超越自己》是作家劉墉寫給剛考上紐約史岱文森高中的兒子劉墉的一百一十六封書信,信中針對而這些每日生活所遭遇的事件加以發揮及引導,寄理於情的的字字句句,充滿了父親對兒子的關愛,教會,期許。

劉墉寫的超越自己讀後感

超越自己,這句簡單的話概括出來了所有成功人士的祕訣,他們有勇於超越自己的衝勁。那麼爲什麼大多數人都不能成功呢?因爲他們難以把喔機會,因爲拖延的毛病﹔容易滿於現狀,沒有更高的理想﹔不敢面對未來,因爲缺乏信心。爲什麼不能成功?一句話,因爲不能超越自己。

其實我們每個人都有超越自己的經驗,在幼兒期,沒有人比我們走路,我們卻是這自己站立,不斷站立,不斷跌倒,不斷站起,不斷試步終於能從爬的階段,走入走的時期。然而,我們對此也不滿足,又要學習跑。那麼爲什麼在我們能早,能跑,能寫,能說之後,卻丟掉了自己原先具備的不斷超越的衝勁呢?

因爲這是上天的安排,讓我們在具備了謀生能力後,就很少有繼續超越的想法。也只有這樣,我們才能安心做一個普通的凡人。

只有少數人會說﹕“我不要做一個普通人,我要超越自己。”於是,在這種努力與信念下,他們將自己提升了並且隨着不斷地超越,他們做出了世人無與倫比的成就。他們就是前面說的那些成功人士。

所以劉墉說﹕“在整個奮鬥過程中,我認爲最大的敵人不是別人,而是自己。尤其是那些收受盡呵護的年輕人,爲了獨立面對未來,他們必須戰勝自己的惰性和依賴心。這種毛病若不根除,無論在父母的逼迫下成績,功課有多好,將來都難以成功。……這個世界是不等人的,它殘酷得甚至不能給失敗者一點點的同情……你必須成功,因爲你不能失敗!這是一句莫名其妙的話,卻給人耐人尋味的道理。

我用三句話概括了這些內容﹕超越自己與生俱來的弱點!

創造自己個人的風格!

肯定自己是個不可或缺的存在!

假期中,閒來無事,我就在網上看了一部劉墉先生的“處世學”代表作——《點滴在心的處世藝術》。劉墉,相信大家對他都不陌生,《點一盞心燈》《超越自我》《人生的真相》等作品我們耳熟能詳,在《讀者》之類的文學雜誌上也常常能看到他的大作。我剛剛看到這部書的內容時,就被其中的內容深深吸引了。在這本書中劉墉先生透過十五個生動的實例,談了在這個爾虞我詐的社會,該怎麼迂迴前行、欲擒故縱,以退爲進,大智若愚。這本書雖然語言辛辣,但辛辣的有大智,能教大家怎樣以處世技巧創造“雙贏”甚至“都贏”的局面。雖然我們工作的環境沒有書中那樣複雜,我們的人際關係也不需要像他們那樣勾心鬥角,但其中的一些爲人處世的道理我們也還是需要的。

比如說書中講到這麼一段:最近在臺北,有一天我去銀行辦事,旁邊來了箇中年女士,也在詢問事情,鼻子旁邊粘了一大塊鼻屎,她居然不自知。

我正想是不是該提醒她,卻見裏面的小姐回身抽了一張面紙,然後笑嘻嘻地對那女人說:

“來!如果您不介意,我幫個小忙。”

那女人還沒會過意來,小姐已經一伸手,把她臉上的鼻屎擦掉了。

“有髒東西嗎?”女士詫異地問銀行小姐。

“沒什麼啦!沒什麼啦!”小姐笑笑。

請問,爲什麼銀行小姐不提醒那女人:“您臉上有鼻屎”再送給她一張面紙,讓她自己擦乾淨?

爲什麼她幫了忙,擦掉那麼一大塊鼻屎,卻又說“沒什麼啦”?

處世的藝術是雙向的,從正面想,你要避免別人見到自己不光彩的時候,好比早上沒化妝或晚上卸了妝,就不出門。

但是從另一個角度想,則應該避免在這個時間去敲人家的門。

千萬別以爲朋友不如意,由公司大老闆變成賣蠔仔煎,你呼朋喚友去吃,是照顧他生意。

你先要想想他的個性,想想跟他的交情,免得他非但不感激你,還覺得你在損他;改天他東山再起,可能避免跟你往來。

心知肚明就別說了。

遇到以上這種情況,我好像也只能想到直接提醒她臉上有什麼髒東西。如果跟對方關係比較好,會伸手幫她擦乾淨,但也會順便告訴她我爲她做了什麼,以便令她對我感激涕零。但從來不會想到還有另外的方式,既能避免尷尬,又能真心幫到別人。再反思我們的工作,有的時候,我們會嚴厲指責學生的常犯的過失,而不去顧及這樣是否傷害了他們的尊嚴。如果我們也能像這位銀行小姐那樣,處處設身處地地爲學生着想,從他的角度來爲他做點什麼,也許這位學生的進步會大一點。

處世的藝術有時候就這麼簡單,如同書裏說的"接線生、接待人員"的禮貌,當侍者把湯不小心弄到你身上的反應,爲別人做伴郎、伴娘和招待時應有的考量;乃至在公園裏爲了避免尷尬而做的迴避;以及身處弱勢時,怎樣顧全大局、忍一時之氣。也強調了“罵人容易,讚美人反而要小心”的道理,以及“以退爲進”,主動把可能引人誤會,或對自己不利的情況“攤開來”的技巧。可以說這本書的內容,有輕的,也有重的。在平常微不足道的小事後面,都可能有個大大的處世哲學;而當那哲學運用巧妙的時候,則成爲一種藝術。就像《翠玉羅生門》裏,大家都贏了,沒有人輸。

希望這本書能夠帶給您“點滴在心”的會心一笑,也希望它能教您幾招“使最多人獲利、最少人受傷”的處世藝術。

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