部門精準扶貧工作彙報材料

　　篇一

按照會議安排，現將我局在落實州黨委、政府提出的“高效節水向貧困村傾斜，免除貧困戶水費，解決貧困戶飲水困難”三項任務，以及住村工作組開展米里其格村精準扶貧情況彙報如下。

　　一、高度重視，強化組織領導

爲切實加強對駐村聯戶包扶工作的組織領導，我局將包扶工作列爲重要議事日程，周密籌劃，紮實推進。成立了由黨支部書記熊繼宏任組長，班子其他成員任副組長，各股室負責人爲成員的精準扶貧工作領導小組。組建了由熊繼宏、趙桂平、張安均、周子榮、馬傳禮五人扶貧工作隊。工作隊負責組織、協調、實施、督辦本單位駐村扶貧各項工作。在精準扶貧工作中，縣聯繫村領導師利龍、吳立新多次到村入戶認親，多次看望幫扶對象，結對、制定方案、指導扶貧工作。

　　二、細化工作措施，確保工作成效

一是研究制定精準扶貧工作6年工作規劃和年度工作計劃。9月23日，由縣領導吳立新帶領局工作隊，在鎮黨委政府、村兩委負責人的陪同下，深入該村組農戶調查瞭解村情民意，與鎮黨委政府和村兩委班子開展多次座談了解具體情況，共商制定了精準扶貧工作6年發展規劃和年度工作計劃。

二是做好結對幫扶工作。根據該村貧困戶名單，結合我局幹部職工實際情況，確立了由局機關20名幹部職工與該村62戶257貧困人口建立結對幫扶，並建立完善了結對幫扶檔案。

　　篇二

我局嚴格按照精準扶貧建檔立卡的要求，積極開展精準扶貧駐村幫扶的工作，現將工作彙報如下：

　　一、制定三項精準扶貧工作實施方案

一是將小型農田水利及自治區高效節水補助項目向貧困村和貧困戶比例較大的村隊傾斜，根據當地水資源條件、生產需要，科學編制實施方案。據統計，全州有27個貧困村和貧困戶比例較大的村隊，近10萬餘畝未實施滴灌，計劃2015年在5個村隊實施，2016年在14個村隊實施，2017年在8個村隊實施。積極聯繫財政部門籌措資金，整合項目資金、引導社會資本投資等方式，加大農業高效節水工程建設投入力度。切實做到經濟合理、技術可行，達到節水、增產、增收目的，幫助貧困戶摘掉“帽子”。

二是要求博河流域管理處、各縣市水利局及各水管單位組織人員在5月30日前對各自灌區貧困戶戶數、人數及種植情況進行摸底調查，並與縣市、鄉鎮、村隊數據相銜接。按照調查數據在村隊進行公示，無異議後列入貧困戶免除水費名冊(名冊包括戶主、人數、符合免除水費政策的灌溉面積、免除金額等)。貧困戶名冊經村隊、鄉鎮審覈簽章後報縣市水管站、流域管理處備案，水管單位依據覈查名冊從6月1日起執行免除貧困戶灌溉水費政策。

三是由州、縣市水利部門牽頭利用飲水安全、興邊富民等項目資金,通過新建工程、延伸管網等方式在2015年無償幫助貧困戶接入自來水，從根本上解決全州31個村隊534戶1533人的飲水不安全問題。對今年列入計劃的村隊，抓緊施工進度，7月底通水;對有管網未入戶的情況，儘快組織入戶施工，爭取6月底全部通水;對沒有實施安全飲水項目的村隊以及工程年久失修，有條件連接集中供水工程的村隊，通過爭取財政資金，自籌或BT等方式籌措資金對集中供水管網進行延伸，10月30日前解決安全飲水問題;對居住分散、房屋居住地不具備供水條件的的貧困戶(扎鄉34戶、查鄉19戶)，暫時不能解決飲水安全問題的，鼓勵實現牧民定居後，設法解決。

爲確保三項任務的順利完成，我局成立了落實三項精準扶貧任務領導小組，對任務進行了責任分解，明確了責任領導、責任單位(科室)及完成時限，並建立了月報和月排名通報、督查通報制度，年底納入績效考覈。

　　二、實施菜單式扶貧措施助民增收

按照“工作到村、扶貧到戶、精準到人”的原則，採取“到戶、定人、定責”、“一戶一策”菜單式精準扶貧的總體思路。博州水利局依據制定的精準扶貧實施方案，先後組織局機關及直屬單位43人，於3月16日—22日赴米里其格村開展爲期7天的主題爲“結對幫扶、訪惠聚”體驗周活動，與貧困戶開展對接活動，通過對接和走訪調研，認真傾聽貧困羣衆訴求，耐心詢問每戶家庭情況，幫助分析致貧根源，結合每一戶貧困戶實際情況，因戶而異、因人而異，有針對性提出通過協助引進扶貧羊(牛)實現養殖脫貧、鼓勵村民自主種植飼草料地增加收入，動員村民外出勞務創收、鼓勵貧困戶多渠道創業、建立米里其格村貧困戶“助學創業”基金等多種方式，確保宜養則養、宜種則種、宜工則工、宜業則業的菜單式精準扶貧有效落實。截止到3月底， 85戶貧困戶230人的“一戶一策”菜單式精準扶貧電子信息錄入工作全面完成，針對每個貧困戶的實際和意願，共制定出幫扶措施172條(其中政策兜底13條、種植21條，養殖53條、勞務創收38條、教育轉化6條、建暖圈、青貯窖41條)。

爲壓實扶貧工作目標責任，州水利局“訪惠聚”工作組和村“兩委”班子，建立了由工作組成員、村幹部、州水利局機關及直屬單位副科級以上幹部和普通黨員，與米里其格村貧困戶“一對一”和“多對一”結對幫扶的工作機制，確定48名黨員幹部對口幫扶85戶貧困戶，並根據每個貧困戶生產生活實際和自身發展動力，制定了米里其格村貧困戶脫貧實施方案(2015—2017年)，分期實現脫貧目標，其中2015年脫貧26戶，2016年38戶，2017年21戶。同時針對每位幫扶責任人，建立“四一三六”工作機制(四：幫扶責任人每月問詢幫扶戶不少於四次，一：每月入戶不少於一次，三：每季度進行一次幫扶工作彙報，六：每半年對幫扶工作進行一次督查通報)和“三包三不脫鉤”扶貧目標年度績效考覈機制(包脫貧目標的實現、包至少有一項穩定收入的來源、包每戶都有一個致富能手或明白人和不挖掉窮根不脫鉤、不理出致富門路不脫鉤、不實現思想觀念轉變不脫鉤)。從績效考覈工資中拿出30%與扶貧任務完成情況掛鉤，每年年底對幫扶責任人進行績效考覈。

堅持系統幫扶、綜合施策，打好整村推進扶貧攻堅戰。加強基層組織建設，是立足於農村長期發展的“命脈”，我局工作組把提升村“兩委”班子的四個能力(民族團結、維護社會穩定的能力，發展經濟、帶頭致富的能力，依法治村、民主監督管理的能力，服務羣衆、教育引導羣衆的能力)作爲系統幫扶的有力保障，不斷完善村級基層組織建設工作機制和運行機制，增強其“造血”功能，打造一支永不走的工作隊，同時注重實施好“村民素質提高、集體經濟增長、村民收入增加、村容村貌整治、民生改善、勞動力轉移、水利設施建設”七大行動計劃。在2014年新增4000畝河水自壓滴灌的基礎上，2015年建設河水自壓滴灌600畝，2016年建設河水自壓滴灌2000畝，三年後達到6000畝以上，畝均收入增加150元以上，人均收入增加1680元以上，今年還將建成達布呼爾、查幹敖包分散定居戶通水通電工程，修建小庫斯臺灌區防滲渠2公里，村道路及巷道路面硬化3.91公里;建設高標準飼草料地1100畝。新增暖棚、青貯窖各65座，購買扶貧羊104只、扶貧牛110頭，帶動65戶貧困戶發展小型手工藝品辦工等方式，通過項目扶持有勞動能力的貧困戶;在博樂市開設米里其格綠色畜產品直銷店，開辦牧家樂2家;利用水利工程項目投資大、建設週期長等優勢，每年組織轉移一定數量的富餘勞動力參與工程建設，以實際行動爲米里其格村未來發展奠定堅實的基礎。