勇立潮頭競風流散文

一個在外務工的青年，靠毅力和智慧，從一傢俬營服裝企業的清潔工做起，一步一步走向管理層，當他預測到服裝行業孕育的無限商機後，決定放棄優厚的薪金待遇，辭職回鄉，自辦廠子。不到一年的時間，他所創辦的服裝廠已遠近聞名。

這個人就是現任葉縣恆泰製衣廠的總經理劉俱耿。

2013年1月10日上午，筆者冒着嚴寒去葉縣恆泰製衣廠採訪了劉俱耿經理。

葉縣恆泰製衣廠位於河南省平頂山市葉縣水寨鄉誇子營村西北部100米處，廠子南部200米就是省道“時南”線，東300米是鄉政府所在地，佔地20餘畝。地理位置優越，適合建廠。

彼此寒暄後，劉總熱情的邀請筆者到生產車間實地看看，在寬敞的廠房裏，工人們一個個都在自己的崗位上緊張有序的工作着，他們各司其職、各盡其責。車間內安全警示、標語、器械、設備應有盡有。看到這，我對劉總肅然起敬，好奇心驅使我想盡快走進劉總心田，以便更深入的瞭解他。

在簡陋但十分整潔的辦公室裏，劉總向我娓娓談起了他一路艱辛的創業經歷。

1975年6月18日，劉俱耿出生於河南省漯河市舞陽縣文峯鄉小河劉村，家裏兄弟姐妹四人，父親在平頂山煤礦做苦力，母親在家務農，一家大小的開支幾乎全靠父親微博的工資來支撐。爲了減輕家庭生活的壓力，懂事明理的劉俱耿於1992年7月高中畢業時，做出一個讓全家失望的選擇：放棄高考，出外打工掙錢，爲家裏分憂。

1992年秋，劉俱耿背起行囊，含淚離開家鄉，遠離親人，隻身一人來到廣東東莞打工。

一個剛踏入社會的學生娃兒，找工作談何容易，他四處打探，在大街上到處尋找招工信息，身上帶的300元錢還是母親跑了幾家借來的，沒找到工作前，他捨不得花，每天只好靠吃饃和喝茶維持生計，晚上睡覺找涵洞。這樣維持了20多天。一天上午，一個剛貼出的招工信息吸引了劉俱耿的眼球，原來有個叫“溢峯製衣廠”的私營企業招幾個清潔工，工資200元左右。劉俱耿想都沒想，就前去應聘，從此踏上了他人生的旅途。

剛進廠子，人生地不熟，真是吃盡了苦頭，什麼髒活、累活幾乎讓他全包了，爲了生計和前途，頗有心計的劉俱耿全然不顧這些，一如既往、勤奮工作，把本職工作乾的有板有眼，有聲有色，這一切的一切，領導看得見，員工們更看得見。一年後，主管業務的一位副經理找他談話，問他願意不願意學習裁牀技術，到車間工作。劉俱耿二話沒說就應允了。他自費參加夜大培訓訓班，系統學習服裝製作工藝及管理知識，他想靠技術來改變自己的人生。

學習結業後，劉俱耿被安排到車間從事裁牀工作，進入新的崗位，劉俱耿更加勤奮和努力，一邊工作，一邊摸索，逐漸熟練了整個工藝流程和管理模式，他的工作得到了廠領導和員工的一致認可，深得大家喜歡。他腳踏實地，忘我工作，就這樣，一步一步的從清潔工一直幹到車間管理，一干就是八年。

2000年夏季，受世界金融危機的影響，各個企業發展不景氣，甚至倒閉破產，劉俱耿所在的企業也受到嚴重衝擊，前景令人擔憂。此時，正好家裏父母也催促他回家鄉辦婚事，不景氣的企業及家庭原因讓他做出決定，打算回來發展。

2000年秋，劉俱耿謝絕廠領導的一再挽留，辭職回到老家完成婚姻大事。蜜月剛過，他惜別嬌妻，先後輾轉到“平頂山虹菲製衣有限公司”、“郟縣康氏服裝廠”、“潔爾利製衣有限公司”和“新密市龍翔製衣有限公司”做車間管理工作。期間他一邊努力工作，一邊細心學習各個服裝企業的先進管理經驗，一邊通過各種關係和人脈考察適合自己建廠的位置。在老家操辦婚宴時，發現地方留守婦女較多，這正是服裝廠不缺的資源。

2011年春節期間，劉俱耿到葉縣水寨鄉誇子營村表叔家走親戚，無意間向表叔談及自己想建個服裝廠的想法，深得表叔支持。他表叔在村裏當幹部，人脈關係很廣。他說村裏以前有人辦過服裝廠，由於管理原因停辦了。村裏及周邊不少婦女曾在村裏服裝廠幹過，招熟練工不愁問題。表叔的一番話說得劉俱耿熱血沸騰，更加堅定了他自建服裝廠的信心，他讓表叔到當地政府瞭解一下情況給他回個話，熱心的表叔當即撥通了該鄉企業辦主任的電話，得到了明確答覆。

時機成熟後，積累了豐富的行業經驗的劉俱耿開始步入經商之路，他辭去單位高薪及自己得心應手的工作，來到表叔家，開始一心一意運作籌建制衣廠的事宜。

2011年春節剛過，劉俱耿在當地黨委、政府招商引資的優惠政策支持下，和表叔一塊兒正式開始投資籌建“恆泰製衣廠”。從審批、選址、徵地、建廠、招工、培訓員工到企業運營，相關部門一路綠燈，不足7個月時間，由他個人投資560萬元興建的“恆泰製衣廠”就投產運營了。

劉俱耿高薪誠聘管理人才和技術人員，組建了“恆泰製衣廠”精英管理團隊，劉俱耿被推選爲任總經理。

廠子建成後，劉總帶領管理團隊，內抓管理，外樹形象，憑着一股對事業的'執着與熱情，憑着他的誠信、熱情，最終贏得了一個又一個客戶的信賴。企業的名聲越來越響，生產規模越擴越大，訂單越來越多，市場越來越廣，主要合作伙伴有：世界500強企業“江蘇美達集團公司”和杭州“美克瑞斯時裝有限公司”等知名企業，服裝遍及全國各地，甚至銷往歐美國家。

在此後的1年多時間裏，“恆泰製衣廠”可謂是一年一個新臺階，職工人數從數十人增加到百餘人，管理人員有5人增加到10人，年產量及銷售額成倍數增長，同時積累了大批客戶。截止2012年，企業總資產達到650萬元，年銷售收入達到700萬元，年利稅15萬元。與此同時，企業安置下崗職工2人、高校畢業生人4人，部分職工已辦理正式的勞動關係，爲其繳納養老保險及醫療保險。

在企業規模不斷擴大的同時，劉俱耿經理也深刻意識到員工是企業發展的主體，擁有高素質穩定的職工隊伍是企業發展的先決條件。首先，他把企業人才招聘列入企業發展規劃的重中之重，優先招聘技術類下崗職工；其次，加強周邊居民技能培訓，企業通過當地政府招聘了大批留守婦女進廠，並且分期分批展開職業技能培訓，爲企業儲備人才；三是實行人性化管理，有效地激發了廣大職工工作的積極性，增強了企業的凝聚力。

近年來，劉俱耿經理按照現代企業模式逐步逐層進行企業改革，因爲他堅信思想決定出路、眼光決定財富。他坦言，他堅持的經營策略只有十六個字：“誠信爲本、質量第一、信譽至上、客戶至尊”。他經常掛在嘴邊的一句話就是：“信譽是企業發展的法寶”！