2015廉政風險防控工作自查報告
篇一
自崗位廉政風險防控工作開展以來，區人社局積極行動，認真部署，按照確定的指導思想、工作原則、工作任務、時間節點，全面深入地推進崗位廉政風險防控工作，努力在崗位風險排查、構築防控體系、完善制度機制、加強監督管理等方面下功夫，為確保人力資源和社會保障工作科學發展提供了強有力的政治保證。現將有關情況報告如下：
一、工作開展情況
按照上級關於廉政風險防範管理工作要求，為進一步加強和改進預防腐敗工作，不斷把懲治和預防腐敗體系建設引向深入，我局精心組織，高度重視，並抓住重點環節，紮實推進，取得了較好的成果。
(一)加強組織領導，完善工作機制
為切實加強廉政風險防範管理機制工作，由局長索應應任組長，其他班子成員任副組長，局屬各單位、機關各科室主要負責人為成員的領導小組。並制定了《原平市住建局廉政風險防範管理工作實施方案》，明確了我局廉政風險防範管理工作的指導思想、工作目標、主要內容、工作步驟和具體要求等。建立領導責任制，各部門一把手對本部門的廉政風險防範建設負總責，同時將廉政風險防範管理工作納入了黨風廉政建設責任制一併考核，擠出辦公室成立廉政風險排查防空辦，配備電腦裝置、檔案櫃、辦公桌、檔案盒，抽調文印人員，工作走上正軌。
(二)加大宣傳動員，營造良好的活動氛圍
為及時落實旗委廉政風險防範管理工作部署，我局召開了廉政風險防範動員大會，會上宣讀了《原平市住房與城鄉建設管理局廉政風險防範管理工作實施方案》，進一步安排部署了廉政風險防範管理工作。通過廣泛宣傳動員，使全域性幹部職工全面瞭解了廉政風險防範管理的基本內涵和主要精神，嚴格按照工作部署，結合實際，查詢崗位，部門和單位廉政風險點，並制定預防、監督和整改措施。
(三)明確職能職責，認真查廉政找風險點
各股室圍繞行政管理環節、審批管理環節、執行管理環節，對每個崗位、每位幹部職工的工作職責進行認真梳理，繪製完成《原平市住建局廉政風險防控表》和《工作及防範措施流程圖表》，逐一確認行使的依據、界限和責任，全面查找個人、股室和單位容易發生問題、誘發腐敗的廉政風險點，確保將廉政風險點找準、查實，認真歸納整理出了《廉政風險點及防控措施一覽表》。
其中，權利彙總情況：行政許可方面47項、行政處罰方面66項、行政事務管理方面68項(其中內部事務管理10項)。
工作流程圖情況：行政許可方面15項、行政處罰方面3項、行政事務管理方面17項(其中內部事務管理5項)。
各支部結合本單位、本科室和本人的實際，圍繞思想道德、制度機制、崗位職責、業務流程、外部環境5個方面查詢廉政風險點，根據風險可能產生的後果，設定風險等級，共查找出單位風險點47項，其中高風險7項、一般風險20項、低風險20項;個人風險518項，其中高風險99項、一般風險243項、低風險176項。
在此基礎上，局防控辦就局機關、10個科室、15個局屬事業單位，11名副科級以上幹部、30名股級幹部的廉政風險排查防控分別建立了檔案。同時，針對各部門、個人查找出的廉政風險點，提交會議研究後，將對查找出的廉政風險點進行公示、制定防控措施、完善規章制度、加強監督管理。
(四)防控廉政風險，聯通百姓陽光網
在開展清理權利、排查風險的同時，完善廉政學習制度，明確崗位職責，“爭先創優”做出承諾，引深廉政風險排查防控工作。
按照開通全市百姓陽光網的部署，就全域性風險排查防控、黨務、政務通過網路向社會公開，自覺接受群眾監督，進一步實現陽光作業，達到公開、公平、公正目標。
(五)突出重點，分類防控
在廉政風險防控工作中，我們按部門職責分工，突出重點，分類防控，制定了相應的預防措施。
一是規劃建設辦方面。為防止工作人員在核發《建設用地規劃許可證》等重要證書的過程中出現私自收受好處或對不符合辦理要求的收件予以審批並頒發證書等廉政風險，我局不斷完善審批流程，嚴格按照事權下放的辦事要求辦理審批業務，採取經辦人、技術複核、小組負責人及部門負責人分級審批，確保每項審批業務至少有4名不同人員進行分級稽核，降低各個環節的廉政風險點;收件辦理完成後儘快形成完整的備案材料報市規劃局備查和存檔，以進一步設定監控點，降低相關審批人員的違規操作空間。
二是招投標中心方面。基於招標投標是一項存在較多廉政風險點的工作，我局分別對招投標過程中可能發生的廉政風險進行逐一排查，共分為五大類別：(1)工程招標應具備的資料不齊全，而進入招標程式，將會導致招標中止。(2)招標檔案審查不嚴格，存在不公平條款，容易出現霸王條款。(3)招標投標過程監督不到位，導致保密不嚴，出現串標圍標現象。(4)投訴處理不及時、不公正、不規範，責任感不強。(5)接受可能影響招標活動的饋贈、宴請，給招標工作造成嚴重後果，進而造成可能的廉政風險，可能將各種關係引入工程領域，造成營私舞弊的情況。
針對以上四大類存在風險，我局積極採取各項措施：(1)明確了責任科室、監督科室、責任人、監督人。每個環節上下把關檔案、相互監督，共同完成，限制個人的自由裁量權。各環節均設定了當事人簽字步驟，保證各環節留痕可溯可查，公開監督舉報電話，健全責任追究制度。(2)工程施工招標過程中嚴格按照國家法律法規執行，按照招標檔案內部審查流程，分別由單位負責人員和審查人員審查後並簽字確認，落實責任，涉及到需公開的環節必須公開，接受社會大眾的時刻監督，切實做到廉政、勤政，把各項工作落到實處。(3)每次現場開標必須2人同時現場監督。(4)不參加任何與招投標有關的單位、人員的宴請和接受任何饋贈。經過我局的細心排查和制度建立，基本上把招投標過程中產生的廉政風險降至最低。
三是房地產管理方面。為把房管業務有可能引發的廉政風險扼殺在源頭上，我局指派多位工作人員到縣房產管理局進行跟班學習培訓，一方面熟悉各項業務的具體操作流程，另一方面深入學習房管有關法律、法規和相關政策等重要精神。同時，在實際工作中，嚴格貫徹落實上級部門有關檔案要求，建立健全房管業務制度，嚴格按法律、法規、制度等辦理各項業務，並按審批流程設定相應崗位，如設定視窗受理崗位、業務初審崗位等，避免出現一人說了事的情況，堅決把廉政風險遏制在業務操作的任何節點上。
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