元旦公司主題活動方案
為了確保活動有效開展,通常需要預先制定一份完整的活動方案,活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定計劃類文書。活動方案應該怎麼制定呢?以下是小編為大家整理的元旦公司主題活動方案,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
元旦公司主題活動方案1
為了豐富公司員工和家屬們的業餘文化生活,促進交流,使大家開開心心,快快樂樂渡過一個難忘美好的xxxx年元旦,建議公司組織一系列的迎元旦活動,具體的活動如下:
活動時間:xxxx年12月31日中午12:00———17:30
活動地點:(定場地較大的場所進行,會餐除外)
參與活動人員:全體員工及家屬
活動內容:
一、歡樂大家庭活動
(一)舉行公司元旦團拜會
由公司領導致辭,團拜會結束後,進行團圓大會餐。
(二)派送家屬慰問金
在大會餐進行的過程中,由公司給員工家屬(1位)派送慰問金(200元/人)。
二、遊園活動
(一)部門組合團隊遊戲:
1、你來比劃,我來猜
每個部門選出2人,遊戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別(成語、水果、體育器材、學習用具、電器、食品、日常用品等)。一人看詞語,一人比劃,由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什麼詞語。一分鐘,一組10題,答對題最多者獲勝。
遊戲規則:
(1)主持人在桌子後面出示題目,表演者正對着主持人看題目,猜詞語者背對着桌子,不能看題,否則該詞語算棄權;
(2)表演者對於難表演的詞語,可喊“過”,直接進入下一題;
(3)表演者可通過語言、行動等各種方式表演,但説的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音,否則該題視為棄權;
(4)旁人不能提示,否則也視為棄權。
2、齊家抬一杆:
每組選出5名隊員,面對觀眾站成一排,主持人將一條杆子橫放前面,每人伸出一根食指支撐杆子,不許用手勾,手指不得離開杆子,手指離杆算違規,重新再來,手指離杆兩次或杆子掉地任務失敗,主持人放手後進行計時,撐住杆子時間越久的小組得獎。
3、三心二意數豆子:
主持人隨機抓取一把豆子,一組選出兩名隊員,一個提問題,另一個邊數豆子邊回答問題,在規定的時間內數完豆子和問完所有的問題。
(二)打擂台遊戲
1、猜碼:
一組;3局2勝出線,前2名積分高者晉級。
獎勵方法:獎前8名,分別為100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
2、色盅:
(1)比賽方法、規則:“色盅”分組進行淘汰賽,每2人為一組,比賽的2為選手對搖10次,勝局超過5次的晉級。
(2)獎勵方法:獎前7名,分別為分別為100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
1、夾玻珠(勛章值:2枚)
2、飛鏢(勛章值:4枚)
3、吹硬幣(勛章值:5枚)
(三)個人自由組合遊戲
一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣,必須把硬幣的另一面吹翻過來,達到得獎。
4、套鴨子
每人套6次,根據套中距離遠近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎勵。(套活鴨必須完全套中脖子)
各種獎品對應一定的勛章值,通過收集以上項目所得勛章兑取獎品,除了遊戲項目套鴨子外。獎品有餅乾、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔淨、小相冊等。
三、幸運大抽獎(該項在其他遊園活動結束後進行)
分兩組進行,一組是成人組,一組是少年兒童組。
每人按預先確定的號碼順序先後進行抽獎。成人組的獎品設一、二、三等獎,獎品是現金(或是小家電),少年組的獎品是大禮包。
元旦公司主題活動方案2
xxxx年元旦即將到來,為了展現公司豐碩成果,豐富職工生活,打造公司企業文化品牌,加強團隊建設,以更好的精神風貌迎接xxxx年,公司決定於xxxx年12月XX日(時間初步預定)舉辦元旦晚會。
一、活動主題:喜迎新年再創輝煌
二、活動目的:
1、打造企業文化品牌,增加凝聚力;
2、加強各部門同事之間的聯繫與溝通;
3、增強公司員工的集體語言精神觀念。
三、活動內容
參加人員:公司各級領導、公司全體員工。
活動時間:xxxx年12月XX日XX點(時間初步預定)
活動地點:公司幾樓會議室
1、公司元旦聚餐
2、公司領導致詞
3、文藝演出
四、前期活動準備工作
(一)晚會策劃及準備時間(時間節點),成立晚會籌備小組,本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。
1、通知各部門遞交節目名單、節目類型,每個部門節目類型限,屆時篩選。(報名截止時間)
2、所報節目參加人員確定
3、晚會節目主持人確定
(二)晚會協調進展期(時間節點),本階段主要完成節目的排練、節目單編排、舞台燈光音響設備、背景牆佈置、物品購買等工作。
(三)晚會倒計時(時間節點),本階段主要完成晚會全過程(包括節目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現場內外進行佈置。
(四)晚會正式演出期間(時間節點)
1、安排演職人員以及後期參賽所有節目排練工作。
2、現場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序。
3、晚會開始前後的現場秩序的維持工作及各項後勤保障工作。
4、晚會後的收尾工作。
五、元旦晚會內容:
(所有進場員工進場前簽到,並填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結束時可參加抽獎)
1、主持人開幕
2、請領導致詞
3、由領導宣佈元旦晚會正式開始
4、節目表演開始
5、活動結束
六、互動小遊戲
可在節目中穿插互動小遊戲,小遊戲可由員工現場報名參加。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。
遊戲1:步步為贏
遊戲規則:請出5對男女共10人,2人為一組參加。站在報紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續下一輪。
七、表演節目評獎
由各部門分別推薦優秀員工作為節目評選嘉賓為參演節目打分,共10人,滿分10分。分別設置一、二、三等獎。
八、幸運大抽獎(演出結束)
安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。
元旦公司主題活動方案3
一、活動主題:xx是我家,騰飛靠大家
二、活動目的:加強企業文化建設,促進員工凝聚力。
三、活動內容:
1、評選 “XX年度廈門XX有心人”
2、“團隊就是力量”拔河比賽
四、組織機構:
主辦方 :總經辦
協助部門: 所有部門
五、活動對象:公司全體在職員工
六、活動地點:
1、“有心人”評選:所有部門
2、拔河比賽:公司籃球場
七、活動時間:
1、“有心人”評選:XX年12月11日~XX年12月27日
2、拔河比賽:XX年12月28日~XX年12月31日兩天中午
八、活動流程:
宣傳階段(12月11-12月13):
1、準備宣傳單和要發的通知。
2、發通知和活動策劃書給各部門負責人。
3、在OA專用公司欄發佈相關信息和公示。
4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司BBS展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動並讓他們諮詢。
5、海報宣傳,可在公司飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。
活動準備工作與實施:
XX年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):
身邊的榜樣,前進的力量
——XX廈門xx“有心人”評選活動
宣傳通知
在將要過去的XX年裏,公司整體發展狀況良好,取得了優異的成績,這離不開廣大員工的辛勤勞動與默默奉獻。為弘揚企業文化,調動員工工作積極性,經總經辦研究決定,將在公司內開展 “XX年度廈門XX有心人” 的評選活動,現將有關評選事宜通知如下:
1、評選基本條件與標準
基本條件:
(1)在公司連續任職時間半年以上。
(2)本年度無任何形式的違紀評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。
(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度。
(5)富有創新精神,能夠提出有建設性的建議。
(6)具有團隊精神,在工作中於他人融洽合作。
評選標準:
(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。
(2)有細緻心:善於發現工作中的疏漏並能及時糾正。
(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善於開拓創新。
(4)有榮辱心:真正意識到企業與自我發展的關係,企興我榮,企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據公司五個系統的特徵和員工崗位的多重性,為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、塗裝車間、總裝車間、調試車間,六個部門,共436人。銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部,內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、採購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。
3、具體流程:
(1)、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項。
(2)、製作出合理的.調查表(附選票),並全數打印出來。
(3)、溝通聯繫好各個部門的負責人,按各個部門人數發放調查表,並交待相關事宜。
(4)、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工,務必每個員工人手一份,並強調不能棄權與明確回收時間。
(5)、主辦方做好監督工作,並提供各種諮詢。
(6)、從各部門負責人收回所有選票並進行統計,選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對於票數相同的員工再進行摸底調查,按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人)。
(7)、對兩個大系統分別選出的6位“有心人”候選人(生產3人、內勤3人)進行收集資料,並把他們的個人事蹟通過網絡(OA)和公司食堂、車間板報等進行宣傳。
(8)、宣傳兩天後,針對選出的6位“有心人”候選人再製定一定選票平均發放到各個部門的員工手裏,主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報,各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票。
(9)、主辦方收回投票箱並進行統計,選出票數最多的前兩名作為XX“有心人”(生產1人、內勤1人)。頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
4、獎項及獎金設置:
比賽共設8個獎項,最後評選出的兩名“有心人”根據他們的工種分別擬兩個“XX有心人”稱號,並分別頒發1000元的獎金。入圍候選人的其他四名員工分別頒發500元以資鼓勵。並把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發300元的獎金。
經費預算:
8個獎項的獎金:4600元。工作人員每人發放100元補助費(約1200元)。橫標費用與其他製作費用:800元。總經費約:6600元。