班導師見面交流會活動總結（精選5篇）
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此好好準備一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編精心整理的班導師見面交流會活動總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。
班導師見面交流會活動總結 篇1
20xx年11月7日晚上20:30，土木與交通學院交通工程52班在2305教室舉行了第一次班導師見面交流會，參加此次活動的有52班班導師曾彥和52班全體學生，活動由52班學習委員張舉主持。
本次活動以促進班導師與班級同學之間的交流為主，旨在讓52班全體學生明確在大學學習的方向和目標。
會議開始後班導師曾彥對大學作了簡單的介紹，並從學習，生活等方面提出了要求和建議。曾老師強調大學生活還是應當以學習為主，合理安排時間，可適當地參加學校組織的活動，談戀愛要把握分寸。緊接着曾老師提出了大一學習的重心——重點把握高數、英語、土建制圖和力學等科目的學習方法，每週堅持上四天的晚自習，杜絕沉迷於網絡遊戲，學會調整心態。
通過此次活動使班級同學明確了今後的學習目標和生活方向而不再迷茫，讓很多還不清楚大學生活該如何度過的同學有了一個明確、清晰的認知，給班級同學之後該如何學習與生活帶來了很大的幫助，為班級進一步開展學習工作打下了基礎。
班導師見面交流會活動總結 篇2
伴隨着新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升着，身邊的同事也都在不斷進步着，朝着同一個目標奮鬥着。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規範，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對於人力資源部同事來説無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪裏。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做着基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對於今年的工作總結如下：
一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；到目前為止，勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還 是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對於有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之後，給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得
自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來説話。
最後，祝願公司在新年裏一帆風順，一年更比一年好！
班導師見面交流會活動總結 篇3
為了讓新生更快的融入大學生活，進一步加強同學和老師之間的交流，九月十日晚，信息科學與工程學院值此第XX個教師節之際隆重舉行了“頌師恩、贊師德”師生見面交流會活動，其中信息科學與工程學院黨委書記袁秀珍老師、黨委副書記董庸昌老師、XX級輔導員鮑慶丹老師等參加了這次活動。
活動晚上七點正式開始，首先由袁書記作交流會開場講話，宣佈交流會開始。和藹可親的袁書記親切的向同學詮釋了教育是一門“愛的藝術”，在袁書記28年的教育生涯中她一直用愛去關懷着每一位學生，讓我們感到無比的温暖。
而後，可敬可愛的董書記向我們介紹了信息科學與工程學院的教學模式，提出“IT精英計劃”的信息學院教學模式。向我們講解了如何以IT先鋒班，IT考研班、IT勵志班、IT創業班、IT書香班，等班級建設來培養出，優秀的IT人才。讓我們對未來的學習從們這信心與希望。
在董書記講話結束後，學生代表張曉達，以演講的方式代表全體學生，向老師們表達了我們的教師節祝福，由學生代表李麗娜、趙博強等同學以詩朗誦的形式表達了我們對老師們的感恩。在這教師節的日子裏老師們倍感温馨與感動。
班導師見面交流會活動總結 篇4
經濟管理學院商務管理教研室於20XX年4月21日星期三晚上6點30分在商務談判實訓室召開電子商務專業、市場營銷專業師生交流會。
首先，各黃主任分別對營銷和商務專業狀況和教學狀況做了詳細介紹，使廣大學生對所在專業有了更深的認識。隨後到會黃燦燦、田淑波、梅鵬、趙磊、朱娜等老師認真聽取了學生代表對兩個專業教學改革的意見和建議以及對本專業所授課程的意見和建議，同時與會教師詳細解答了同學們提出的各種問題和疑問。
從教學改革方面，學生們對行動導向的教學改革比較能夠接受和認可，認為能夠提升自我學習能力和實踐動手能力，同時學生們也反映行動導向的教學改革與以往的教學模式發生的本質變化，難以快速適應，課下需要花費大量的實踐查閲資料，學習團隊之間的配合也存在一定的問題，有一部分學生不認真完成自己的任務影響總體任務的完成，改革需要逐步推進。
在具體的授課方面，學生們分別就各科任課教師的教學提出了自己的意見和建議。有些教師教學靈活生動，有的教師知識淵博，委婉簡約，學生比較喜歡;由於教學經驗不足，填鴨式教學枯燥無味，內容晦澀難懂，建議採用更多的案例教學，和通俗的語言講解。
同時老師們也就學生提出的一些由於信息不對稱產生的問題進行了解釋和説明，使學生解除了誤解。比如就學生建議學校能夠更多的安排實習的機會和社會鍛鍊的機會，老師們就人才培養方案和學校的就業、實習基地建設情況進行了解釋。
通過此次交流會，同學們對自己的專業有了更加全面、科學的認識，對今後的學習、發展具有積極的指導意義。對於教師們來説通過學生反饋的教學信息，及時調整人才培養計劃和教學改革模式，教學方法措施，能夠不斷提高教育教學水平和質量，同時，有利於融洽師生關係，為經管學院加強學院優良學風的建設及學生管理工作做了積極的鋪墊。
班導師見面交流會活動總結 篇5
XX級新生剛進入大學，他們有很多的不適應，內心充滿迷茫，為了解除大家心中的疑惑，讓他們更好的適應大學學習和生活，在學習部的策劃下，於20XX年11月5日在東002教室成功召開了師生交流座談會。
本次座談會的亮點是將經驗交流與娛樂有機結合，突破了知識講座一貫的枯燥、呆板、乏味。座談會開始之前是一段優美的開場舞，以此來吸引同學們的眼球，引起他們對接下來節目的`興趣;接着依次邀請教師代表毛郭平、教官代表高學明、學生代表邢少華、郝慧橋入座並座談，中間時不時的穿插由學習部成員自編自導自演的有關大學學習和生活方面的情景劇來引出各嘉賓所要座談的內容以及調動現場的氣氛，使會議始終在一種輕鬆愉快的氛圍中進行;最後是師生的互動環節。
座談會中教師、學生代表分別從學習包括大學學習方法、英語四、六級、考研等學術問題和生活包括人際關係的培養、如何處理學習和工作之間的時間安排以及如何處理各種情感問題等方面講述了他們難忘的經歷和寶貴的經驗教訓;教官從良好行為習慣的養成方面做了精彩的講述;互動環節中大家還就大學到底應不應該兼職、戀愛等問題進行了熱烈的討論。會議結束後，根據有關新生的反饋，大家都認為，會議開展得十分成功，主題寬而不空，內容切合實際，真正解答了新生在初進大學時心中的各種疑惑，“前事不忘，後事之師”，老師及學長們的經驗之談，讓他們獲益匪淺，是他們能在今後少走彎路，走得更好！
此次座談有利於新生從高中到大學學習方法的轉換，使學習更加有效率，有利於幫助新生樹立正確的學習態度，明確大學四年的奮鬥方向、確立正確的生活方式。
這次活動總體來説舉辦的十分順利，較好的達到了預期的目的，當然這也與我部成員的積極配合分不開，但由於是第一次舉辦活動，還存在經驗上的不足和工作上的缺陷，比如會議前期準備階段工作人員不能準時到場進行籌備工作導致現場調試話筒耽誤了近一個小時的時間，會議期間缺乏工作人員的有力配合，例如維持現場秩序、彩照工作以及各環節的銜接工作不是很緊湊。雖然在時間安排上還有些許不合理，但我相信經過這一次的活動之後，我們部的所有成員都能夠從工作中得到鍛鍊，提高自己處理事情的能力，提高自己的人際交往能力。有了這一次的寶貴經驗，我們一定會更加努力的迎接下一個挑戰。
