史玉柱的語錄彙總70句
下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。下面是小編精心準備的史玉柱的語錄70句,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最紮實的。
2、要看你把網遊看成什麼行業，如果你看成是教育行業，就有問題。如果是娛樂行業，就沒有問題。你說，能因爲看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
3、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數比較多的人更信任，覺得你有經受失敗的經歷後才能避免失敗。相比之下，國內環境對失敗者還不夠寬容。
4、管理無情，人有情。
5、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。
6、失敗次數再多，如果總結得不深刻，那也是白失敗。
7、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
8、商業是什麼？商業的本質就是在法律法規許可範圍內獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下爲企業賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
9、做項目儘量做那種潛力非常大的，而且要專心。
10、我非常關注我的消費者，他們的一點小事都當成很大事情來做。對於不是我的消費者，儘管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關注。
11、再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整。
12、領導者的內心真誠是團隊願意不離不棄的真正原因。
13、找到自己的細分市場。抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。
14、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難。
15、你一定要在你的品牌建設裏面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。
16、企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。
17、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。
18、營銷裏面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
19、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
20、我是學數學的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
21、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
22、不要強調客觀理由，人在超常規的壓力下，都有極至發揮潛能的力量。
23、做爲一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤、納稅。企業虧損是要危害社會的，我的企業曾危害過社會，不能再危害，所以利潤是很重要的。
24、只要目標明確，勇於付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
25、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
26、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
27、產品戰略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作爲你的主攻。
28、公司的一把手要抓最關鍵的細節。
29、很多人都認爲我們是廣告做得好，其實我們的售後服務是最好的。
30、一個人的能力跟學歷有關係，但關係不是特別大。
31、互聯網公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
32、不在乎學歷，只要能做出貢獻就行。
33、員工爲公司作的貢獻就體現在利益上。然後纔是個人價值的自我實現/。
34、只要人才機制做好，做規範就可以做到百年老店
35、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
36、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
37、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因爲什麼，是因爲我曾經不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現。因爲我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至於，以後我對自己這方面要求就很高。
38、我最關注的是兩點，第一個是怎麼用錢把國內最拔尖的人吸引過來。第二個國內很優秀的公司我想購併，網絡遊戲有關的，以及跟網絡遊戲有直接或者間接相關的公司。
39、我覺得失敗了之後可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
40、商場中朋友很多，但真正的夥伴很少。
41、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
42、捨得捨得，有舍纔有得，大舍才大得。捨去面子，得到實在；捨去權力，得到逍遙；捨去菸酒，得到健康；企業做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下捨得付出，才能得到部下敬重。
43、政府對企業的最大支持就是少去騷擾企業，而不是給企業多少貸款和土地優惠。
44、互聯網所有的領域裏面商業模式最成功、最清晰的就是網絡遊戲。——史玉柱
45、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。——史玉柱
46、找到自己的細分市場。——史玉柱
47、凡是先做試點，風險才低。——史玉柱
48、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它。——史玉柱
49、我堅守誠信是因爲我曾經不誠信過。
50、創造事件營銷讓媒體自覺報道。
51、沒有一個鐵的紀律，就不能全國一盤棋。
52、網絡遊戲是網絡產業裏面最賺錢的。
53、你的資源還是沒有用足，你必須把現有資源轉化爲利潤。
54、利益安排好不一定安排股權．你的公司安排股權是最重要的。
55、第四章商業模式：聚焦核心，簡化模式。
56、早點建成你的團隊，制定好最後手冊。
57、企業運行到現在的規模．安全是第一位的．發展已不是第一位的。
58、你的商業模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
59、經常給大家灌輸危機意識。
60、一定要投資到可靠的方向上。
61、現在是拼戰略，拚人才的時候。
62、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
63、產品處於導入期的時候，企業是最難受的。
64、一旦有了機會要把握住，把這個機會充分擴大。
65、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學段永平。
66、作爲一個廠商不要想着自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什麼想法，你在想法上面往前導，導到你的產品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
67、團隊焦點成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
68、做樂成一個店之後離你大的樂成績不遠了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
69、作爲我們曾經失敗過，至少有紕謬敗經驗的人，應該常常從內裏學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結的教導纔是深刻的，纔是真的。
70、此刻的時代，計謀正確之後細節抉擇因素，有許多細節處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。
