升職加薪全靠加班職場提升需分析原因

公司新來一個同事，用自己認爲的努力和勤奮做着工作，每天“加班加點”，感動着自己，年終的時候，部門經理給一個平時不加班看着 工作“吊兒郎當”的部門同事提薪升職，這個新同事感覺不公平。

升職加薪全靠“加班”？職場提升需分析原因

後來，這個新來的同事感覺咽不下這口氣，就去找部門經理詢問爲什麼不給自己升職加薪，部門經理沒有長篇大論，只是說“你本來白天可以完成工作，爲什麼加班？本來一天的工作爲什麼要三天？”新同事啞口無言，低頭不語。

每個職場人都希望自己可以升職加薪，爲自己的職業生涯濃墨重彩添上一筆，但事實上呢，有些員工用公司給的升職機會，浪費着自己的時間，還要背後抱怨自己不能夠升職加薪。

努力、勤奮是作爲一個職場人本應該就有的品質，但除這個之外，要了解清楚什麼樣子纔可以有機會升職加薪，自己做到什麼程度才能夠得到 領導的垂青等，想要得到領導的認可，至少需要做到這幾點：

站得高、看得遠

想要升職，至少有高的覺悟，比普通員工高一些的境界，能夠聽懂領導的“潛臺詞”而不僅僅只是完成任務萬事大吉，從長遠的角度去看領導安排的任務，比用可持續發展的方式思考，直到給出滿意的解決方案。

展示“不一樣”

升職意味着與原來普通員工有諸多不同，外在的整體形象表現，外在的職場禮儀，以及對自己公司進行內部的人脈鏈接，整體管理部門工作團隊的凝聚性等等，展示出與“一般人”的不同。

敢於表達，尋求幫助

升職有的時候並不只是一廂情願，領導可能在考慮是否給你升職，如果在這時，你大膽的去跟領導進行自薦，就會促進這件事的成功，當然前提是你自己確實做到了服衆達到了升職條件。

自薦時一定要與領導提出你的想法看法，你的獨特見解，並請求領導給予指導與幫助，即使本次不能升職，領導也因爲你的這次自薦留下深刻 印象，一旦機會合適，你自然也會在升職其中。

看似很隨意的升職，除掉剛纔的一些關鍵內容，還需要個人對自己好好打磨、修理，讓自己更符合升職應該擁有的能力。

團隊精神

公司是一個集體，每位員工都是集體的一員，團隊協作自然不可少。與各部門同事保持良好的溝通聯繫，在別人需求幫助的時候，願意出手 扶持，自然會獲得他人的尊重與支持。

公司的發展離不開員工的推動，只有員工之間緊密聯繫，一起朝着同一目標前進，公司才能提供給員工更廣闊的展示平臺。

一個人只有具有團隊意識，發揮團隊精神，善於與其他人溝通抱團，升職加薪自然少不了。

思考學習能力

每個人對學習力與思考力的理解不同，但也是員工與員工之間出現差異的地方。

有的人善於學習思考，就會跟着公司的發展，吸取教訓積極提供好建議，而有的人認定自己就是做好本職工作，公司正常發工資即可，其他與自己無關。

如果你是老闆，你肯定不會選擇只顧個人利益的人升職，而是選擇敢於思考提建議的員工。

有研究發現，成年人的思維慣性很嚴重，特別是受到外界一些不良習氣的影響。事實上，公司更加願意升職那些“潛力股”，他們都有這 種“思考學習”的能力。

主人翁意識

“公司是我家”並不是一句空話，這需要員工內心真正的認可這個“家”，才能夠爲家做出良好工作，願意爲“這個家”的發展不畏困難，砥礪前行。

公司會在自身適應這個社會發展的時候進行架構調整，不管是離開原崗位的調崗還是工作內容的微調，作爲員工都要勇敢接受，保持初心， 公司自然不會忘記你曾做過的努力。

公司每個員工都有升職的可能，如果你自身修煉不到位還妄想升職，那基本就是“癡人說夢”。

職場中有兩類人不太容易升職；一是“話嘮抱怨型”，工作不紮實，稍有風吹草動就開始抱怨各種不公；二是“勤奮沉悶型”，工作認 真“老黃牛”，害怕被打壓不敢表達內心的真正需求給上層。

升職加薪在職場中很常見也很普遍，但請在別人升職時多思考幾個爲什麼，而不是用“資格老”“司齡長”“關係戶”等作爲衡量標準。

想要升職加薪，首先自身過硬，抓住升職機會。