【精華】勵志演講稿範文十篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在快速變化和不斷變革的新時代，我們可以使用演講稿的機會越來越多，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的勵志演講稿10篇，歡迎閱讀與收藏。
勵志演講稿 篇1
大家好：
非常高興有機會來這裏和大家一起分享我們小米的創業故事。
四年半前，小米在中關村創業，那一天，我們十來個人一起喝了一碗小米粥就開始創業。
後來，很多人問我，你們爲什麼叫“小米科技”?我說，我們就是希望用“小米加步槍”的精神開始新一輪的創業。
我們的產品是三年前這個時間段上市的，這三年來我們總共只發布了6款手機，三年前的10月底，我們發佈了小米1，兩年前我們發佈了小米2，去年我們發佈了小米3，這中間我們發佈了紅米和紅米Note，前不久發佈了小米4。
可能一般的消費者不知道這意味着什麼，作爲一個手機廠商，你們所知道的除蘋果之外，絕大部分的手機巨頭，每年都要做50到100款手機，你永遠不可能記住每年他們上市的那些型號叫什麼。
大家信奉的是“機海戰術”——總有一款手機適合你。三年前我做手機的時候就這樣想，我能不能只做幾款手機，爲非常在乎性能、體驗的20到30歲的理工科男生做一款手機，讓他們發自內心喜歡這個東西?
有了這個想法，我們就想把每款手機認真做好。
少做一點事情，把這些事情做到極致，就是最好的策略。我們發佈小米4的時候再看最初做的5款手機，都是爆款，這說明什麼?
當你要做的事情更少的時候，你才真正有更多的精力把它做好。
我賣的每一款手機我包裏都有，幾乎每天拿出來用用看，看它好在哪裏、不好在哪裏。去年7月份發佈紅米，到現在已經賣出了2500萬部。
前不久我又拿了一部量產版用，想看看一年半前的手機現在用起來感覺如何，事實證明用起來還是非常好。當你每年做50到100款手機的時候，你不可能認真用自己的產品，如果你自己的產品都沒有用過，你賣給消費者的時候，就不知道他們的感受是什麼樣的。
小米明後年進入世界500強
正是因爲我們很專注地只做了6款手機，達成了什麼奇蹟?我們20xx年底上市，剛上市兩個月就做到5.5億人民幣、20xx年上半年、下半年我們以每半年爲一個曲線，它是一個近乎完美的增長曲線。
20xx年全年126億人民幣，去年全年330億人民幣，我們成爲全球創業公司裏面最快到10億美金的公司，最快銷售額到100億美金的公司，它像一個完美曲線一樣地在增長。
昨天還有幾家國際權威調查機構發佈的一個數字，讓我自己也有意外驚喜，包括IDC在內的幾家機構發佈什麼了數字呢?今年三季度(7-9月)，小米超過三星成爲中國市場的老大。
我們今天想一想，三四年時間做6款手機就到了這樣的業績表現，而且今年我們預計銷售額會在750億到800億，我覺得按照這樣的增長趨勢，明後年是有機會進入世界500強的。
如果達成這個目標，也將是全球最短時間進入世界500強的企業。
昨天BCG(波斯頓調研公司)出的報告顯示，小米也進入了全球最具創新力的50強。
小米的創新是什麼?跟用戶一起做手機
小米創新在什麼地方呢?到今年7月1日，小米通過銷售大量的手機，形成了一個7千萬用戶羣的MIUI用戶，這個系統的好處就是小米最大的創新點。
它源於一個樸素的想法，在我參與金山軟件的創辦的時候，有機會見到諾基亞、摩托羅拉他們全球研發的老大，我就將原來用諾基亞、摩托羅拉時感到的不方便的地方告訴他們，提出修改意見，他們聽完以後覺得有道理，可是我永遠沒有見到他們改過。
所以我就在想，我能不能做一款手機，如果你有意見，告訴我。如果我覺得有道理，我可不可以立刻就添到我的手機裏面?
我就是用這樣的想法開始做MIUI。
我給MIUI定了一個要求，我們需要每一個星期發佈一個新的版本，這樣你提出的意見只要合理，我一週之內就能改。
可能大家對一星期出一個操作系統沒有概念，像Windows是5年發一個新的版本，操作系統一星期發一個版本是空前的難題，難在什麼地方?如果操作系統不做足夠完備的測試，萬一有Bug，啓動不了怎麼辦?
幾千萬的手機用戶就用不了手機。所以傳統上，做操作系統要花很長時間測試，所以發佈週期非常長。小米最大的創新就是每週能發佈一個操作，這裏面有很高的技術含量。
有這個技術支撐之後可以做什麼?可以在網上號召上百萬人提意見，然後通過各種機制篩選出有價值的建議，把這些建議做到產品裏。而且做完以後還問你這個功能怎麼樣，你如果覺得不好可以一直改，改到你滿意爲止。
創辦四年來我們每個星期堅持不斷風雨無阻地更新，一共發佈了200多個版本。
小米手機贏在細節和用戶體驗，舉個例子看?
我相信在座有很多人在用小米手機，應該還有更多人沒有用過小米手機。
有人就問我說你這個手機好在什麼地方?你給我說說。其實小米在設計理念上是“集大成設計”，裏面有非常多細微設計很實用。我給大家舉一個小例子，當你來了一個陌生電話，系統會告訴你這個電話是送貨員還是中介機構，是推銷還是騷擾電話，或是騙子，這樣你就可以選擇接還是不接。
如果是送貨員，甚至有送貨員叫什麼，送貨員的照片，這個功能最早是在小米手機上出現的。我有一次給領導彙報，談到手機他說最麻煩的是他得7*24小時開機，晚上來一個騷擾電話就經常睡不好。
我說這個簡單，我們加一個功能，晚上睡覺的時候只接VIP電話，指定幾個人可以打進來，其他的人不接通就行了。這個功能他覺得非常好。我有一次見韓寒，他說你能不能開發一個功能，只接我通訊錄裏的電話?我說這個好，我加了一個功
能，只接通訊錄裏的電話。我們就是這樣一點點把各種功能做進去，讓你用時的體驗遠超你想象。再舉一些小例子，你去星巴克掏出手機，它彈出提示你一鍵連接星巴克免費WIFI，不用輸密碼。
不僅在星巴克，在高鐵、機場餐廳我們都支持。
你平時用2G、3G、4G時，運營方流量很貴，用我們的壓縮傳輸基本能省20%流量。
所以小米不停和用戶溝通怎麼可以改得更好用，怎麼讓你使用手機變得更輕鬆。
比如大家覺得去醫院看病掛號很麻煩，我們就做了一個“超級黃頁”，在手機裏你直接就可以指定醫院掛號，包括買高鐵票、充值。通過互聯網把大量的電話號碼和服務直接整合到手機裏。
今天的智能手機就是一個高性能的電腦，它的處理能力相當強大，我們就是把這些東西整合在一起。所以我們MIUI的設計理念是什麼?易上手，很好用，看起來好看，易精通，集大成，各種各樣的功能這裏面都有，手機客戶羣非常廣泛，它一定要集大成，要讓用戶有發現的樂趣，用着用着他就覺得有這麼好的功能，要有發現的樂趣。談到這裏我還可以給大家說一個功能，紅米和紅米Note很多人買回去是送給父母用。
父母用的時候就會發現屏幕上的字看不清楚，這些看起來很簡單的功能他覺得很複雜，我們開發了一個極簡模式，特別簡單，可以讓字號變大，他也可以用微信這樣的移動互聯網應用，老人家用這個的時候就會覺得我們這個好用，這個簡單。
所以小米就是一點一滴把大家的意見匯聚在一起，其實就是最大限度的把大家的力量和智慧調動在一起做這款手機。
我們做完了以後，在國際上很快就有一定的知名度，我們國際粉絲起來之後他們幫我們在全球推廣，包我們做各國的語言版本，甚至把MIUI系統移植到各種手機上，現在MIUI能支持180款手機都是這些愛好者乾的。
所以我們在網上匯聚了幾百萬人幫我們做這件事情，今天我們的產品不僅僅是小米的心血，也是數百萬米粉一起貢獻的作品。這種模式我們叫做“參與感”，怎麼把用戶拉過來和你一起做事情，首先是可以幫助你把產品做好，其次更重要的是因爲用戶參與了這件事情，他有很大的成就感，他會心甘情願地幫助你把這款手機推薦給他的同學、朋友、家人、同事，他就成了小米的一分子。我在很多的場合講這一套東西的時候，很多人還是聽不懂，說你能不能用一個更通俗的方式講給我聽!我說好!它有點像於“羣衆路線”，一切爲了羣衆，一切依靠羣衆，從羣衆中來，到羣衆中去。如果你這麼去想的時候就理解了我們一再談的“參與感”是什麼樣的東西。
爲什麼“參與感”有如此大的威力?
因爲我們跟消費者是朋友，我們一個小公司三、四年前十來個人，什麼都沒有，但是我們有跟大家做朋友的態度，有願意不斷改善、快速改進的能力，我們就一步一步火箭般地成長。
到今天爲止，小米實際上形成了這麼三個業務或者平臺，第一就是手機硬件，第二是MIUI的軟件和互聯網服務的平臺，第三是小米網。
因爲我們的手機主要是通過電商銷售，這個電商還不是天貓、淘寶和京東，這個電商是小米自營的，我們主要賣小米和小米周邊產品，短短三年時間就電商而言我們也成了中國第三大電商公司，除了阿里和京東之外第三大。
創業回顧：一切都是因爲18歲時的夢想
做小米我當時是怎麼想的?
在這裏我想跟大家分享的是：我覺得夢想對一個人還是非常重要的，因爲有夢想的話你才能夠堅持幾十年不動搖，孜孜不倦的去追求。我覺得改變自己這一生其實是一件很簡單的事情，1987年，我上大一的時候，看了一本叫《硅谷之火》的書。看完之後，我激動地在學校操場裏一遍遍地走，久久難以抑制內心的激動。
我在想怎麼讓我的人生與衆不同?我們中國人能不能辦一個世界級偉大的公司?從那時起我就奠定了自己的奮鬥目標，所以在大學期間就給自己定了很多很苛刻的目標，然後去完成，並參與金山軟件的創辦，做了很多事情。
20xx年金山上市之後我就基本上“退休了”，因爲在金山創業那麼多年特別特別辛苦，金山上市以後我覺得自己的責任和使命也到了一個階段，希望休整一段時間。休整了幾年以後，很多人都勸我是不是能再幹一點事情，我自己一直沒有下定決心。
在我40歲的時候，有一天從夢中醒來，我問我自己我還有沒有勇氣去追尋內心的夢想，當時我負擔最重的是什麼?是事業小有所成，而且也帶了一幫兄弟們做得不錯，如果我自己創業砸了怎麼辦?面子上有點過不去，因爲創業時間越長其實對創業越來越敬畏，覺得創業90%的公司都會關門，我覺得我自己也不例外，我做不下去關門了多丟人，而且當時很多媒體給我封了一個“創業導師”，其實我最煩“創業導師”這個說法，把你封成導師你還怎麼創業，所以我當時心裏負擔很重。
後來我想了一個小方法、小技巧，來解決我內心的壓力。我是怎麼解決的呢?我在想要不咱們低調一點，幹一個小公司，反正誰也不說，打死也不說，偷偷摸摸幹，幹得差不多了再說這個公司是我乾的，於是就有了小米，在初期的一年半里面其實沒有幾個人知道小米科技是做什麼的，也不知道是誰做的，極其極其低調，在初期我們內部全是研發團隊，我們只相信口碑。我記得MIUI第一版發佈的時候，我們在互聯網上只找到了100個人願意試用。
很多人瞭解小米的歷史是從小米手機發布之後，其實四年半前我們就跟中關村一個普通創業公司一樣，做出來的產品也沒有人關注，剛開始只有100人用，我說：“只有100個人用，我們能不能把這100個人伺候好，讓他們覺得這東西好，讓他們覺得好用，讓他們的朋友來用，口口相傳。”結果第二個星期就有200人用，第三個星期就有400人，第四個星期就有800人用，小米手機發布的時候全球已經50萬人使用了。
也就是說小米手機在發佈之前，就已經有50萬人的鐵桿粉絲了，很多人忽略了小米在初期一年半做的事情。這就是我們爲什麼對口碑極其在意，不斷聽取意見，不斷迭代不斷改善，慢慢來，一步步做，到了今天的這個樣子，我們就是這樣走過來的。
三家榜樣公司：同仁堂、海底撈和Costco
我在辦小米的時候，我就想我們有沒有機會把它辦成世界級的偉大公司。
換句話說，我們甚至有沒有可能辦成百年公司，百年基業。不少企業家都在談百年基業，金山軟件已經幹了25年，我知道百年基業是非常不容易的，尤其在中國，我甚至不相信在中國有人能幹過百年。
我帶着這個問題研究了一下，我發現居然有幾個公司幹了百年，大家知道是哪幾個公司嗎?有三四家，最出名的叫“同仁堂”。我這一研究不要緊，發現同仁堂不是100年，是340年，跨越了幾個朝代，經歷了多少輪戰火還能活下來，我就很好奇憑什麼?我研究了一下，我真的覺得同仁堂能做到百年不是一件容易的事情，還真的有內在的規律。
我認爲同仁堂能做百年，最最重要的事情是同仁堂的創始人講的幾句話：“品味雖貴必不敢減物力，炮製雖繁必不敢省人工。”第一句就是不要偷工減料，第二句就是工作不偷懶，這兩句話合在一起就是“貨真價實”。
在我們今天這個社會，做到貨真價實不容易，這些問題是怎麼造成的?我覺得核心問題是我們能不能堅信“貨真價實”。
同仁堂還有第二句話：“修合無人見，存心有天知。”意思是你做的事情沒有人知道，但是上天知道。
所以用這種約束力讓同仁堂代代相傳，秉承了“貨真價實”的這種經營理念。
這是我在辦小米之前琢磨最多的一家公司，給了我很大的啓發。
我們中國產品便宜，爲什麼感覺質量很差?我們能不能竭盡全力做好產品?所以我在做小米手機的時候全部用的是最貴的原材料，最貴的供應商，最貴的組裝廠。
哪怕像現在賣699元的紅米也都是富士康生產的，可能大家不知道富士康生產意味着什麼，至少對我來說加工成本貴了一倍。爲什麼?其實規律是，貴的東西絕大部分的可能性是它的質量要好很多。
我們到工廠和供應鏈看的時候，品質管理、加工細節、做工會遙遙領先。我們剛開始做手機的時候，處理器全部買的高通最貴的處理器，包括所有配置都選的最高端的。
當時絕大部分國產手機公司都是做幾百塊錢的手機，很多人是怎麼便宜怎麼來，我們在進入這個市場的時候，因爲每一個手機都是給我自己做的，我一定要叫它好用。所以我在想，我們只有向蘋果和三星學習，用全球最好的供應鏈、最好的原材料、最好的工廠，纔有機會做出最好的手機。這句話我可以展開說得更透，只有用最好的供應商，最好的原材料，最好的加工廠，纔有機會做出最好的手機。
很多人就說，你們都用最好的，但是你們手機比iPhone差很遠。我們和蘋果的差距還真的差很遠，我們需要一代一代的進步，三年前發佈小米1手機，幾個月前發佈小米4手機，我覺得小米4手機已經接近國際頂級水平，並且我有足夠的自信告訴大家，相信小米的下一代還會往前走一大步。
所以，我覺得第一個的觀點就是說什麼呢?我覺得好的品質是花錢花精力找最好的人才有機會做出來的。
我第二個參考的公司是誰?
我有一次在機場買了一本書《海底撈你學不會》，我覺得我學會了，爲了驗證我有沒有學會我還專門吃了幾次海底撈，去完以後真的歎爲觀止。
我最震撼的是什麼?海底撈的裝修很一般，店的位置也很一般，但是它有一點點非常不一樣的感受，它的服務員非常熱情，非常親切，讓你都覺得整個餐館都很好。
有一次吃飯我就問那個服務員，你整天那麼樂爲什麼?你不就做個服務員嗎，結果給人教訓了一頓。
人家說我40幾歲的下崗女工找不到工作，海底撈一個月給我四千多工資，我睡覺做夢都會笑醒。
那句話真給我震住了，就是海底撈對員工很好，員工在公司感覺很好的時候他對客戶就完全不同。
海底撈最重要的還有，就是海底撈的口碑非常強大，強大到什麼程度呢?
網上有一個段子，說去海底撈吃飯，吃完飯人家上了一個果盤，果盤切的西瓜，沒吃完結賬的時候問服務員能不能帶走，服務員說不能帶。
其實很多餐館都說是不能帶的，結完賬以後這個服務員送了整個西瓜給他，說切開的西瓜帶回去不衛生，我給你整個西瓜得了。所以我每次去海底撈吃飯都想打包一個西瓜(笑)。
我沒有試過，大家可以去試一試。
這是什麼意思呢?其實它講的是超預期，就是你要的不過就是剩下來切開的幾塊西瓜，人家給你整個西瓜，是不是遠遠超出了你的預期?
所以，口碑的核心不簡單是好產品有口碑，或者又好又便宜的產品有口碑，有口碑的其實是超出消費者的預期!
全球酒店業最好的就是迪拜的帆船酒店，我去迪拜我第一個想到的就是帆船酒店。
去完以後，覺得一般，一進去金碧輝煌，看起來很土。
爲啥去海底撈，跟這個七星級酒店比起來差很遠，帆船酒店可是全世界最頂級的酒店。
爲什麼呢?因爲我去一個很偏僻的地方，基本沒有裝修的餐館，我對它沒有預期。它做的每一件事情都是超預期的，門口有免費的飲料，免費吃的東西，排隊的時候還可以打撲克、剪指甲，每件事情都超預期。
我到帆船酒店，全球最高檔的地方的時候，我的預期已經被調得很高了，所以無論看什麼我都覺得就是“一般般”。
我今天回想起來也是覺得帆船酒店服務挺好，我進餐廳人家說你是不是第一次來，我說是，他說我帶你參觀餐廳，給我介紹他們世界各地的廚師長，還有一個是蘇州去的廚師長，說是專門請去的，廚師長還用中文和你交流，吃完飯結賬之後還送一張紀念卡片，說你第一次來我們餐廳，我們送你一張紀念卡片。其實服務非常好，但是跟它的房費比好像沒有超過預期，你比較的時候就要想怎麼讓客戶有超過的預期，他就能幫助你傳播。
很多人對這一點理解不夠透徹，所以我自己理解，海底撈就是和用戶做朋友，超出用戶預期。
我參考的第三家公司是1962年美國的沃爾瑪，別的店每個東西要掙45%，沃爾瑪掙一半，天天平價，並且幾十年如一日。它找廢舊的倉庫改裝，都放在城市邊緣處，就是因爲這樣很大的倉庫，很偏僻，房租非常便宜，反過來使它的成本很低，就具備了很強的競爭力，用了四十幾年，沃爾瑪成爲了世界營業額第一的公司。
Costco這個公司比沃爾瑪還要厲害，我們現在零售商店一般要有30%左右的毛利。Costco說我們任何東西只掙1-14%，如果超過14%，需要找CEO批准，需要找董事會批准。Costco所有商品的利潤都在1-14%，我們平均賺7%，正好打平成本，可以理解Costco基本不掙你的錢。
Costco的每一樣東西有兩三個品牌，都是最好的，他們只賺一點點，相當於幾乎就是他們的進貨價，所以看了那個東西好你覺得好你拿着就走了，不需要看價錢。
有些從國外回來的人，他們幾乎所有的東西都是在Costco買的。所以像美國這樣成本這麼貴的地方，他們東西能賣這麼便宜，我覺得是因爲高效。我就想我們怎麼做一個好的東西讓中國老百姓買得起?我們手機業的成本到底消耗在什麼地方?我進手機商店買手機，一進去沒幾個客戶，卻有八、九個促銷員。
房租不是成本嗎?促銷員不是成本嗎?你每買一部手機平均100元估計給促銷員和店面的。能不能不要渠道，不要店面，不要促銷員，能不能成本價直銷，全在我自己開的一個小店，能賣多少是多少，把成本控制到非常低的狀態。
所以發佈小米手機之後，我們辦了，在自己網站上賣，我們同等產品做到國際品牌1/3的價錢，國內品牌的不到一半的價錢，我們的成功靠大量的模式創新做的。下一步我們要把小米網做到全球世界各地，讓世界上每個人無論國家無論民族無論膚色他們都能享受來自中國的科技創新。
假如我把這件事情做成就能圓了我18歲的夢想，辦一個世界級的偉大公司。
佈局海外，在世界範圍裏面“農村包圍城市”
我們就是通過這樣的方式先找了幾個市場試了一下，發現奏效。找了哪些市場呢?其實還是發達地區，去完以後我們在當地都成了最火的手機。我們有了自信以後，三個月前開始強攻印度。
因爲印度不一定看得起中國企業，他們從來沒有聽說過小米，這個很痛苦。
我跟總裁林斌、負責國際業務的副總裁虎哥(HugoBarra)商量，說我們只有紮根印度才能贏，第二天虎哥(HugoBarra)就揹着包袱常駐印度。虎哥是我們IT產業的巨星，大家都用過安卓手機，他就是做安卓系統的人，去年11月他加盟了小米，幫小米做國際業務。他去印度，我就說你按三年前小米的模式重來一回，不需要知名度，因爲好的產品，便宜的產品，超預期的產品不用廣告，不要知名度，從零開始，平地起高樓。
所以，現在印度人也天天排隊買小米，每週都在秒，跟國內一樣。可能說到這裏大家又罵我們飢餓營銷，我們除了極個別產品這樣以外，絕大多數的產品都是開架銷售的。秒小米4的確有困難，爲什麼?因爲工業產品需要調試產線，一步步爬坡，這是工業品的規律。
當我們的產能上來以後我們都是開架銷售的，所以我們希望一兩年時間能夠在印度排到市場第一。
接着我們在印尼、巴西，全球大迂迴，最後再做歐美，在世界範圍裏面“農村包圍城市”。很多人說你們幹嗎不直搗黃龍，我覺得這裏面的原因大家都很清楚，我們還是需要在全世界市場練兵，最後我們一定會拿下歐美的，因爲世界這個環境裏面不能缺少歐美，他們也是消費大戶，我們其實就是這麼佈局的。
未來三到五年裏複製100家小米
所以我們未來的目標是什麼?從去年年初開始，我們的目標就是帶動一百家這樣的企業一起成長，一起在中國做大，一起揚帆出海，成爲全球企業。
在今年7月份，我們講到當初創辦小米時的夢想，這個夢想四年前還不敢講。所以我們的夢想是什麼呢?我們的夢想就是“星辰大海”——我們要把全球看成我們的市場，我們希望帶動中國企業在各自的領域成爲世界第一，這就是我們的目標。我真的沒有想到只用了三年時間我們就成了世界前三，我以爲明年纔會做到世界前三，但是我真的相信用五到十年時間，小米手機有機會成爲世界第一。而且小米所帶動的周邊合作伙伴，我們至少會有20個世界第一。
我們做到今天以後，很多人又開始說小米模式看不懂，其實我說小米模式我從創辦第一天就在講，其實很簡單，只是大家覺得學不會或者複製不了。
我在今年1月份的時候講，小米模式就是用互聯網思維改造傳統產業，促進傳統產業的轉型升級。
我認爲小米模式是可複製的，可以大幅度提高市場競爭力。有了這樣的想法以後，其實這個想法是去年年初大家給我的壓力，我說我願意在未來的三到五年裏複製100家小米，來帶動整個傳統產業的轉型升級。
這幾家都是我複製的，我先說一下紫米科技，就是做充電寶，做到全球最好，全部用最高品質的電池，最高品質的工藝做工，成本價零售。去年年底，1萬多毫安，當時的平均價200多塊，因爲電芯的價錢是核心的，分國際大廠、國內一流、山寨電芯，最狠的是用回收筆記本的二手電芯，很容易爆炸。我們的電芯全部用國際大廠，如果這些電池爆炸，第一個賠的是LG、三星，電芯貴就質量有保證。
我們做完了以後，多少錢?69塊人民幣。當時供不應求，69的充電寶都要搶，一個月接近300萬隻，世界第一。就是這樣，紫米科技用最好的電芯、最好的工藝來做充電寶。
今年預計銷售額大概在15億人民幣(去年8月是零)。至於小米耳機，做耳機這個公司是去年3月份創辦的，在去年10月份上市，今年大概有10億銷售額。
最重要的是觀念，做世界級的優質的產品
我覺得小米模式的核心就是“同仁堂式”的貨真價實，“海底撈式”的超預期口碑，和沃爾瑪、好市多(Costco)高效率的模式創新。
這一套模式能夠幫助傳統產業轉型升級，我們已經開始了，中國市場不缺產品，但缺好產品，缺又好又便宜的產品，缺高客戶體驗的產品，極其稀缺，我堅信我們能帶動足夠的市場需求，總之我們讓生活變得更美好。
小米用中國產地成本價，用中國最優質的`產品，造福全世界，造福全人類。所以光小米一家不夠，我們應該像當年索尼帶動日本整個工業一樣，讓中國所有產品都變得更加優質。所以，去年年初我有了這個計劃。
我現在在幹一件什麼事情?有一次，我看到地上全是電線，覺得爲什麼所有的插線板看起來都這麼醜，於是希望把插線板做好，希望做一個像藝術品一樣精緻的，能放在大家牀頭櫃、電視櫃和辦公桌上的插線板。而且這個插線板能內置手機充電器，並且是高速的充電器，能充手機和平板，這個計劃我們也正在做。
我有一次在中關村講課，他們有一個插線板，做到了世界第二，但我覺得這個插線板不好看，又大又蠢。怎麼用做藝術品的方式來做這個東西呢?大家聽說過小米手環嗎?國際知名品牌的手環大概賣1400元~1700元，我過去兩年差不多全部用過。中科大一位博士今年創辦了一家公司，他們原來做智能手錶，但我說智能手錶不好，每天都要充電，建議能不能做手環。於是他在7月份的時候做了一個手環，我真的覺得比我想象中好太多。這個手環表面用鋁合金面板，它能夠記載你運動、睡眠情況，除了這兩點以外還有幾點特別強大：它充一次電能用50-60天，洗澡游泳的時候都能戴，還有它能做成身份ID，可以用在手機解鎖、支付、智能家居環境裏。只有專注，並且做到極致，你纔有機會做到世界第一。我希望小米的這波創業對中國的影響，就像三星之於韓國，索尼之於日本。
我希望小米的夢想成爲中國的未來，中國越來越多的企業在全世界範圍內崛起，成爲“優質平價”的代名詞。讓全世界享受中國科技創新的力量，我覺得這纔是整個我做小米希望對社會有點幫助的地方。互聯網思維能幫助中國的傳統產業轉型升級，最最重要的是觀念，要做優質的產品，做世界級的產品。我覺得通過過去三年在中國的實踐，如果把小米的模式擴大到世界各地的話，小米有機會成爲中國的國民品牌，代表中國!
勵志演講稿 篇2
各位領導、各位評委，來賓們，同事們：
大家好！
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講，我是手術室的一名普通護士。我演講的題目是：無影燈下天使情。
記得我剛踏上手術室崗位的時候，心裏充滿了對新生活的美好憧憬，無影燈下，我曾用自己火樣的熱情和赤誠去描繪着自己未來的事業。然而，現實並不像伊甸園的菩提果那般完美和甜蜜。我每天要面對着的是一張張被病痛扭曲的面孔，聽到的是一聲聲長吁短嘆，一陣陣抽泣嗚咽……永遠忙碌的腳步分不清時間的分分秒秒，3個小時，6個小時，甚至10幾個小時，腿痠了要站得住，肚子餓了要挺得住，眼睛困了要熬得住……多少個深夜，我們被急診電話驚醒，不管是雷電交加或是風嘯雪寒，也得從溫暖的被窩中爬起來，衝入沉沉的黑夜之中。緊張、勞累的工作中，我真正體驗到了手術室護士平凡生活的滋味，體驗到了其中的艱辛和壓力。我苦惱過、迷惘過；苦惱迷惘之後也曾動搖過、退卻過。但有一件事深深地觸動了我，使我從迷惘中尋回了自我，在退卻時堅定了初衷。
那是幾年前一個初冬的深夜，當我正甜甜的酣睡在溫暖的家中時，一陣急促的電話鈴聲把我從夢中驚醒。“有急診手術，速來參加搶救！”我不得不將舒適、溫暖拋在身後，頂着刺骨的寒風向醫院奔去。漆黑的深夜，冷清的馬路，呼嘯的北風，我的心裏有說不出的沉重，甚至看到焦急等待手術病人的家屬，我的表情都有些麻木。可當我疾步走上手術檯，面對那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼生命的眼睛，頓時，同情之心、愛憐之情卻又油然而生。無影燈下，我們和死神作鬥爭，我們同時間爭分秒。當東方露出一抹曙光時，手術成功了，病人脫險了，當我們把病人推出手術室告訴家人：“手術做完了，很順利，我們現在送回病房”時。一句簡單而又平凡的話語，竟使焦急等候的家人流下了熱淚。一剎那間，一股從未有過的體驗驀然涌上了心頭：原來我崗位是如此的重要，它不僅維繫着健康、快樂，它甚至維繫着一個人的生命。那一刻我深深地體會到：無影燈雖然不是世界上最美麗的燈光，它沒有
勵志演講稿 篇3
朋友：
時常聽別人哼唱，自己也時常哼唱着姜育恆的那首《再回首》，惟獨對“曾經在幽幽暗暗反反覆覆中追尋，才知道平平淡淡從從容容是最真”這一句不願認同。“孤獨王子”唱得未免太超然了--一生反覆追尋，就只得出了平淡是真的結論。
平平淡淡是最真，說到底不就是自甘平庸、自甘無爲嗎?曾幾何時，我們這些帶着中學彩色夢走進大學校門的莘莘學子們也在高喊着：平平淡淡是最真。且有人認爲只要“與世無爭，恬淡一生”便可無憂無慮地生存，頗有要把老莊的“無爲”思想發揚廣大之勢。是什麼使我們豐富的校園生活漸退了繽紛的色彩呢?又是什麼使我們真實的熔漿凝固，不在有來自內心深處的熱血沸騰?是因爲我們沒有走進夢想中的象牙塔?是因爲我們未走出自我困惑的地帶?還是因爲我們的心真的不在年輕，確實把一切都看得平淡了呢?不!都不是!主宰世界的是你，放棄世界的仍然是你。
生活得最好的人，不是壽命最長的人，而是最能感受生活的人。除了你沒有走進理想的大學，除了你沒有把握住一次幾乎成功的愛情，除了你心中那份虛榮於倨傲，你對生活究竟有多少正確的感受?生活究竟給過你多少真正的重荷於不平呢?沒有!只因爲在當代的中國，在我們這個文盲、半文盲數以億計的國度裏，大學生既被社會過高的期待，也過高地期待着社會，只因爲我們不能正確地估計自己，也不能正確認識社會。那種求平淡的心態，仍是不思進取的藉口。於是，你曾經也想要有所作爲，卻不知道從何做起，跟着感覺走，在各種誘惑面前遠離本真狀態，被泥沙俱下的時代大潮裹挾着四處漂流。當你疲倦地走過無數個三百六十五里，你才發現留在身後的除了那份平淡，什麼也沒有。
不再回頭的，不只是那古老的辰光，也不只是那些個夜晚的星羣和月亮，還有我們的青春在流逝着。四年，我們有幸擁有着這四年，但多少人的四年已一去不返;更還有多少人在爲能擁有這四年而埋頭於題海和各種各樣的模擬考試中呢、當初我們從他們這種狀況中走出來，走進許多人夢寐以求的大學，難道就是爲了追求“平平淡淡是最真”嗎?
在我們四年的每個日子裏，傾注了親人的多少關懷和溫暖，他們流淌着辛勤的血汗，默默地支持着子女的選擇，他們惟一的希望就是我們能自己走自己的人生之路。還有，在許許多多的眸子裏時時刻刻地流露着對我們的期待，期待我們能用知識建構大腦、用我們的手去爲人們描寫更美的生活。在親人面前，在那些關注我們的人的面前，我們又有什麼理由去認爲“平平淡淡是最真”呢?難道我們付出我們的金色年華，揮灑着父母的血汗僅僅是爲了換取這份平平淡淡嗎?僅僅是爲了換取一張各科都過了60分的畢業證嗎?小到爲了每個家庭的付出，大到爲了那如水流逝的時光，我們怎麼就可以輕易認同“平平淡淡”纔是真呢?
最欣賞把撒哈拉沙漠變成人們心中的綠洲的三毛，也最欣賞她一句話：即使不成功，也不至於成爲空白。成功女神並不垂青所有的人，但所有參與、嘗試過的人，即使沒有成功，他們的世界卻不是一份平淡，不是一片空白。記得有一天和班上幾個新近參加美術班學習的女生談起了她們學習美術以後的感覺和收穫。她們告訴我：並沒有什麼大飛躍，但確實已學會了怎樣用心去觀察一個事物。或許她們永遠成爲不了畫家，但是我讚歎她們的這份參與意識和嘗試勇氣。我想告訴她們：即使你們不成功，你們也沒有成爲空白。
勵志演講稿 篇4
今天我在學校學到了別具一格的一課——《感恩，我們在行動》的道德教育之課。
操場上聚滿了前來聆聽的各位家長和全體師生。隨着歡迎的掌聲響起，演講開始了．．．．．．演講師講得娓娓動人，從鴉雀無聲到迎來陣陣掌聲。隨着內容的深入，演講師激昂的語言和他富有藝術的表情，時時撥動着每個人的心絃，我們的內心都洶涌澎湃，好多人的眼角都溢出了感動的淚水。掌聲一陣高過一陣。感恩的故事和歌曲把整個會場推向了高潮．．．．．．
演講結束了，我的內心卻久久不能平靜。是的，我應該感謝給予我美好生活和呵護我健康成長的父母；感謝給予我知識，以高尚的品格薰陶我情操的老師。在此，我鄭重地道一聲：謝謝！
“感恩，我們要行動”
二（1）班 段冰茹
今天，我們學校組織了一次大型的德育教育活動——“感恩，我們要行動”參加的有全校師生和家長們。
老師的演講豐富多彩，感人淚下，在場的所有人都感動得熱淚盈眶，好多同學都泣不成聲。場面十分感人。
通過這次活動，讓我真切的領悟到了父母對我們的愛，老師對我們的好。他們都在默默無聞地爲我們奉獻着，使我獲得了很多幸福。我想，我現在就要好好學習，長大了去回報關懷我的爸爸、媽媽；教育我的老師；給予我美好氛圍的社會。
施惠勿念，受恩莫忘，這是人之美德。感恩，需要悟，感恩，更需要行動。學會感恩，潛力無量。讓我們學會感恩，一起行動起來吧！
二（1）班 苗佳麗
今天，我們學校組織了一場大型的“感恩”報告會。早上8點左右，學生家長都陸續地來到我校聽講。有的開轎車來，有的騎摩托車來，還有的步行來校。隨着廣播音樂的響起，師生與家長一同有序地進入會場，我們與家長同坐在一起。會場裏頓時人山人海，熱鬧非凡。 隨着一首“感恩的心”報告會拉開帷幕。在場的師生和家長都認真地聽老師演講。當譚老師講到張麗麗知恩圖報的事蹟時，我不知不覺地流下了眼淚，我被深深地感動了！那一剎那，我也勵志要向她學習。
我希望這樣的感恩報告會能多辦幾次，使我們懂得尊老愛幼，怎樣報答父母對我的養育之恩。
勵志演講稿 篇5
大家好：
我工作的地方在十二樓，上下班都需要坐電梯。以前還沒有做過暗式的電梯，超市裏也有電梯不過都是明電梯，站上去就行了一般沒有身體不適。記得我去面試的時候坐電梯，我不知道要按按鈕，是別人按的。不一會兒電梯門開了我就走了進去，看別人按了指示多少樓的按鈕於是也按了十二樓的按鈕。電梯啓動了，突然我覺得頭有些暈，好像是失重吧，我連忙用手扶住電梯，等電梯勻速上升時那種不適感就不見了，再等到電梯停下的時候那種不適感又來了，如此反反覆覆終於停了五六次之後到了十二樓，走出電梯舒了一口氣，還是腳踏實地的感覺好了，坐電梯有些折磨人啊!我理了理衣服，自信地走了進去，結果我被錄用了
下去的時候我是走樓梯的，我想從十二樓走下去的我肯定不是第一個，但肯定少之又少。
後來上班還是選擇坐電梯，漸漸地也就習慣了電梯的走走停停。心情好的時候還會看看電梯裏掛着的廣告，有汽車的、中國移動、肯德基等等的廣告。
有次下班坐電梯，電梯門一打開我的天啦，裏面擠得滿滿的，此時天上烏雲密佈好像要下雨，我一咬牙就擠了進去。電梯重新關門，我站穩之後發現電梯裏面所有人都低着頭按着手機，好像這滿滿的人都不存在，猶如芥草般，又有人進來了就習慣性的挪動腳步，眼睛始終沒有離開過手機。當然這些人互不認識很正常，現代城市住上下樓都不認識，更別說給不同老闆打工的打工族們，一天的工作麻痹了某些交際的神經，或許只有手機纔是最好的解脫。我沒有拿出手機，結果手機響了，我拿出一看是朋友打的，電梯裏面都是人，那麼安靜，彷彿誰一講話就會破壞那種氣氛，於是我等到出電梯的時候才接電話，沒有想到捱了朋友一頓臭罵，說我接個電話跟娘們一樣，哎，不解釋了，誰讓我剛好在 電梯裏面呢!
我們那棟寫字樓總共有兩個電梯同時工作。有時候下班我在十二樓等電梯，此時兩個電梯都指示一樓，不一會兒左邊的電梯先上了，等上到三樓的時候右邊的電梯也上了。我跟同事說你猜哪個電梯先到十二樓，他說肯定是先上來的這個啊，我說都不一定吧，他說爲什麼啊，我說不信咱倆就打個賭，就明天的早飯吧，他說好啊。他賭那個先上來的，我賭後上來的，於是我倆就死盯着那個指示器，眼神隨着數字的跳動而跳動，就像賽馬一樣，心裏爲自己下注的馬加油，而我倆爲電梯加油。不一會兒，他的電梯升到了九樓，而我的還在六樓，他臉上露出得意的微笑，好像在說“哈哈，明天的早餐有着落嘍”，我白了他一眼，“看你猴急的，這不還沒有到嗎?”他的電梯升到十樓的時候突然那個指示器上的數字不跳的了，就像時間靜止了一樣，而我的一直在上升，“7、8、9、10”，眼見就要超過他的了，他着急了，用力地按着按鈕，我笑着說沒用的，他不聽你的。我的電梯剛升到十一樓他的電梯也上了，不過最後還是我快一點，當電梯門打開的時候我彎腰說“先生，請!”同事拍了拍我的肩膀，“有你的”就走了進去!
進去之後同事問我你怎麼知道是這個電梯先上來啊，我搖了搖頭，其實我也不知道啊，所以纔跟你打賭啊，我也沒有把握啊，一開始不是你有優勢嗎?不過電梯這東西是聽 聽別人使喚的，你根本不知道上升過程中誰會按下按鈕，這樣就帶有很大的偶然性，我今天贏得也很僥倖啊，如果我電梯剛好有人上那我肯定就輸定了，這跟人生是一樣的，你預料不到你的下一站在哪裏，有時很順利像我的電梯一樣，有時卻不順利，就像你的電梯一樣。明明你有優勢可你輸了，我卻厚積薄發贏了你，所以人在順境時要居安思危，而處於逆境更不能放棄，不要相信“贏在起跑線“這樣的話，有時它會麻痹你!同時一臉崇拜樣，”沒想到這你也能無數人生道理啊，我算是見識了“，我淡然一笑：”最深奧的道理永遠藏在最簡單的生活中，這是真理!“
謝謝大家，我的演講完畢。
勵志演講稿 篇6
尊敬的學校領導：
我是**班的一名學生，我是阜陽人，我叫***。
我性格開朗，出事沉着，果斷，能夠顧全大局。今天我很榮幸也很自豪地來表達自己由來已久的願望：“我要加入學生會我向大家鄭重承諾，：“如果我入選成功，我將盡力完成學校老師和同學交給我的任務讓大家喜歡上融入到我們這個集體中。
學生會是由學生組成的一支爲同學服務的強有力的團體，在學校管理中起很大的作用，在學校管理中起很大的作用，在同學中間也有不小的反響。加入學生會不僅能很好的鍛鍊自己，更好地體現自己的個人價值，還能貫徹全新全意爲同學老師服務“的宗旨，有利於自己的成長和發展。是個很好的鍛鍊自己的會。
假如我成爲一名學生會中的一員，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，我進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待沒一件事，要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心向別人學習，多聽別人的意見，做到有錯就該，多接受別人好的意見，堅持自己對的原則。在學生會利益面前，堅持以學校。大多數同學的利益爲重，決不以公謀私。並且我將進一步加強自身修養，努力提高和完善自身的素質，我將時時要求自己待人正直、公正辦事；要求自己嚴於律己、寬以待人；如果我不能加入，我也決不氣餒，一定好好努力，爭取有更好的表現！
我知道，再多燦爛的話語也只不過是再賣弄自己的才華，我是一個有着農民般樸實的性格，我堅信樸實的行動是成功路上的基石，只有樸實的行動一步一個腳印再能帶我走向成功。
希望領導能給我一次機會，讓我用行動證明我的價值！
勵志演講稿 篇7
我大學期間和同學的關係相處得很好，因爲我喜歡幫別人乾點活，比如多掃掃地。我從小學一年級開始，母親就要求我每天早上掃完地纔可以去上學，而這個習慣一直堅持到高中畢業。進入北大後，我就主動拿起了宿舍的笤帚，把垃圾掃到樓外面。就是因爲如此簡單的事情，大學同學對我的印象很不錯，不知不覺中也爲我以後的事業發展打下了基礎，我做新東方到1995年時，我決心找一些合夥人，我就想到了大學同學，因爲他們在國外已生活了8、9年，英語水平比我高，視野也更加開闊。
是我趕赴美國，找到一些大學期間非常要好的朋友，最終有3名同學回來和我一起打拼事業，而另外幾位卻沒有回來，因爲他們中間有的每年拿幾萬美元的工資，有的在大學教書，與我創業萬一失敗了就都失去了。我們經過XX年，把新東方做成了美國的上市公司，那些沒有回來的人也都紛紛表示後悔了。但事實上，哪有什麼東西是保證成功纔去做的。所以，當機會來臨的時候，你能不能抓住，敢不敢放棄眼前的東西就顯得尤爲重要。
所以，一定要懂得先放棄纔可以得到，但做事要有一個底線，那就是你失敗了能否承受。
勵志演講稿 篇8
一顆麥粒增加數倍以後，可以變成數千株麥苗，再把這些麥苗增加數倍，如此數十次，它們可以供養世上所有的城市。難道我不如一顆麥粒嗎？當我完成這件事，我要再接再勵。當羊皮捲上的話在我身上實現時，世人會驚歎我的偉大。
我的命運如同一顆麥粒，有着三種不同的道路。一顆麥粒可能被裝進麻袋，堆在貨架上，等着餵豬；也可能被磨成麪粉，做成麪包；還可能撤在土壤裏，讓它生長，直到金黃色的麥穗上結出成千上百顆麥粒。我和一顆麥粒唯一的不同在於：麥粒無法選擇是變得腐爛還是做成麪包，或是種植生長。而我有選擇的自由，我不會讓生命腐爛，也不會讓它在失敗，絕望的岩石下磨碎，任人擺佈。
要想讓麥粒生長、結實，必須把它種植在黑暗的泥土中，我的失敗、失望、無知、無能便是那黑暗的泥土，我須深深地紮在泥土中，等待成熟。麥粒在陽光雨露的哺育下，終將發芽、開花、結實。同樣，我也要健全自己的身體和心靈，以實規自己的夢想。麥粒須等待大自然的契機方能成熟，我卻無須等待，因爲我有選擇自己命運的能力。
怎樣才能做到呢？首先，我要爲每一天、每個星期、每個月、每一年、甚至我的一生確立目標。正像種子需要雨水的滋潤才能破士而出，發芽長葉，我的生命也須有目標方能結出碩果。在制定目標的時候，不妨參考過去最好的成績，使其發揚光大。這必須成爲我未來生活的目標。永遠不要擔心目標過高。取法乎上，得其中也；取法乎中，得其下也。
高遠的目標不會讓我望而生畏，雖然在達到目標以前可能屢受挫折。摔倒了，再爬起來，我不灰心，因爲每個人在抵達目標前都會受到挫折。只有小爬蟲不必擔心摔倒。我不是小爬蟲，不是洋蔥，不是綿羊。我是一個人。讓別人作他們的粘土造洞穴吧，我只要造一座城堡。
太陽溫暖大地，麥粒吐穗結實。這些羊皮捲上的話也會照耀我的生活，使夢想成真。今天我要超越昨日的成就。我要竭盡全力攀登今天的高峯，明天更上一層樓。超越別人並不重要，超越自己纔是最重要的。
春風吹熟了麥穗，風聲也將我的聲音吹往那些願意聆聽者的耳畔。我要宣告我的目標。我要成爲自己的預言家。雖然大家可能嘲笑我的言辭，但會傾聽我的計劃，瞭解我的夢想，因此我無處可逃，直到兌現了諾言。
我不能放低目標。我要做失敗者不屑一顧的事。我不停留在力所能及的事上。我不滿足於現有的成就。目標達到後再定一個更高的目標。我要努力使下一刻比此刻更好。我要常常向世人宣告我的目標。但是，我決不炫耀我的成績。讓世人來讚美我吧，但願我能明智而謙恭地接受它們。
今天我要加倍重視自己的價值。桑葉在天才的手中變成了絲綢。粘土在天才的手中變成了堡壘。柏樹在天才的手中變成了殿堂。羊毛在天才的手中變成了袈裟。如果桑葉、粘土、柏樹、羊毛經過人的創造，可以成百上千倍地提高自身的價值，那麼我爲什麼不能使自己身價百倍呢？
勵志演講稿 篇9
各位同學：
大家好！我今天要講的這個主題叫作磨難是最好的禮物。十年到現在，我想了想，我最大的磨難是什麼？我想來想去，我覺得應該就是今天吧。
我覺得今天對我來講是一個特別的時間和地點，因爲今天我在《開講啦》的這個地方，是在上海，上海其實是我人生的一個高峯，也是我人生的一個低谷，因爲我是在上海20xx年起步的，然後也是在上海，有了這樣的一個跌倒。我覺得我好熱，我不要唱歌，唱歌是一件很容易的事情，我一定要做一個難一點的事情。好，我來了。因爲其實可能現在讓我想以前的事情，我可能，我有點選擇性失憶，我可能就不想去想太多磨難的事情。因爲我很開心自己唱歌能夠被大家喜歡。
那時候大學都會勤工儉學，我學的是旅遊與酒店，然後那時候我們要實習，所以我就去到酒吧，白天當服務員，晚上就可以在那兒唱歌。那時候我覺得經濟狀況還可以，因爲我在外面就是唱歌的話，對大學生來講，我可以一邊去把這些錢拿來交學費，然後還可以去自己買一個電腦，然後還可以補貼家用，我覺得還蠻順利的，然後自己好像也長大成人的感覺，就覺得以後應該就是這樣了。結果到後面，我當然也會參加一些校園比賽什麼的，我其實不是爲了我今後要把自己當明星怎麼樣，我就是想認識更多的唱歌好的人，然後唱更多的歌給他們聽。
再後來呢，我就有點緊張了現在，再後來，我就有一天我在公交車的一個廣告牌上面看到了一個比賽的廣告，唱歌比賽是全國性的，這個比賽叫作《我型我秀》，我就把它當成是一個開眼界的一個長途的旅行，就來到上海。但那時候的比賽，其實我真的沒有想過，我要去拿冠軍，我也不敢去拿冠軍，但是對我最大的一個吸引，得了冠軍就可以跟當時的評委，也是我一直以來的偶像張學友先生一起來合唱歌曲。然後那時候我就準備了一首中文歌給大家，叫作《北斗星的愛》。
那時候有一個很好笑的一個事情就是，我現在記得我唱完之後，我站在前面等待張學友的點評，有個畫面是這樣的：張學友說，張傑你好。我就說，張，張學友你好。最後我還真的就拿了冠軍，但是你知道拿了冠軍那一刻。大家看得到，大家可以看回放，我那一下的表情是非常驚恐的其實。我其實真的不想簽約了，不想做藝人，不想面對鏡頭，然後我自己也煎熬了一個月。最後還是因爲我媽給我打電話，她說人家做了那麼大一個比賽，就是這麼多人來參加，希望都寄託在你身上了，你當了冠軍不簽約的話，會讓別人很難堪的。顧全大局，我就簽約了。
所以那時候我就開始面對攝像機，自己拿着手機在那兒：大家好，我是張傑。然後等半天再說話，我應該說什麼，然後就不知道該怎麼講了，鍛鍊自己的說話的能力。然後到後面我就開始發專輯，那時候也領到了最受歡迎的新人的獎。
但是兩年之後，突然，經紀公司的高層有了一個變動，唱歌的機會越來越少，生活也變得困難。那時候好像也沒有什麼錢了，每次沒錢的時候，卡里面有時就會多一些錢出來，然後後面我才發現那是家裏人打給我的，他們也不願講。有一天我覺得心裏面難受了，然後就給我媽打電話，我媽睡了，然後那時候她在做一個米線的生意。我告訴過她，晚上睡覺的時候不要睡在燒蜂窩煤的地方，因爲它有很多有毒氣體，然後打電話就發現她還睡在那兒，我就跟她很急，我說你能不能睡在，就是離那個遠的地方，睡在家裏面好不好。然後我就其實是埋怨她，很大聲地埋怨她，我一聽媽媽也沒說話，然後我自己就覺得，兩年了，我覺得做了藝人兩年了，我反倒沒有去幫家裏去分擔什麼。然後我就一直在電話裏面說，媽，對不起，對不起，對不起，就一直講對不起。
因爲我那時候才二十一二歲，然後也沒有去過大的城市，我每次去上地鐵，然後去看到那些人，就是大家都是很陌生的一個樣子，大家都在做自己的事情，然後我自己也不知道我明天要幹嗎，後天要幹嗎，心理壓力最多的時候，或者最艱難要選擇的時候，我真的有想過，我要不要算了，我就回去繼續做歌手，繼續在酒吧唱歌吧。因爲我覺得那樣至少可以掙到錢，就自己生活真的沒問題，因爲那時候真的幾千塊對於家裏來講，真的是一個很多的數字了。那段時間，我記得我就把自己關在家裏面，就是封閉起來，然後就自己去二手音像店，去買了一個調音臺，然後我就在家裏面每天對着牆唱歌，把自己所有喜歡的歌都唱出來，那時候唱得最多的是《年輕的戰場》，然後就覺得很適合我當時的心情。
好，我在幹嗎，然後我覺得我這樣不行。我就有一天在唱歌的時候，我就看到了電視有一個廣告，另外一個比賽，那個比賽可以讓上億的人能夠聽到我唱歌，我覺得這是多麼開心的一件事情，我一定要唱給大家聽，所以我就開始問我的朋友，我說我也要去參加這個，你們覺得怎麼樣。所有的朋友都是反對的，當時支持我的是娜娜，她一直在背後支持我，她覺得，加油，你一定可以！然後我彙總了大家所有的建議之後，我自己想了一個晚上，那天晚上我覺得一生難忘，我估計是從那個時候開始學會自己跟自己講話的，然後就，張傑你要去嗎？這是一個非常可怕的一個事情，去吧，這是一個很好唱歌的機會。好多人會怎麼想你，他們會產生很多的誤會，沒關係，別人的看法是別人的看法，你只要自己唱，開心就好。然後我說，好吧，我聽你的。我記得我就到了成都報名，去成都的現場，當我拿起那個身份證的時候，所有人都在拍我，然後很多的媒體都在拍我，然後那個畫面就像是個慢鏡頭一樣，很多人說，他是張傑，他爲什麼來參加比賽？然後很多人說，那是我的偶像嗎，他是來做嘉賓的嗎？就各種的說法，所以我那時候就很多壓力，那時候的新聞就是，張傑叛逃啊。其實那三個月，其實是我真的壓力最大的三個月，然後就是壓多了，壓多了，然後晚上的時候，可能蓋着被子就開始哭，哭幾個小時，然後哭累了就睡了，睡完之後，第二天繼續地跟大家練歌，所以那個時候大家看到張傑都是非常嚴肅的一個表情。
勵志演講稿 篇10
親愛的同志們，朋友們：
不知在座的諸位是否感覺到：如今，我們生活在這樣的一個社會，喧囂紛擾複雜，充滿機遇而又無處不是挑戰。傳統的價值觀、道德觀、文化觀正在不斷更新和調整。社會主義市場經濟體制的建立，商品大潮的衝擊，利害關係的重新組合，人們對於金錢的渴望已不再是“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”。所有所有的這些對所有的人來說無疑形成了一股巨大的衝擊波和壓力波，尤其是對我們這些在科技戰線上奮鬥的年輕人來說，一切充滿了新鮮感，但同時也給我們帶來了困惑。
久未見面的同學來看我，見我書桌上一堆科研資料，驚訝地問：“怎麼你還在那個研究所呀，現在都什麼時候啦？你在那兒能幹出個什麼樣子來？怎麼不想着跳槽？”面對這一連串的詢問，我感到無語以答。現在，“跳槽”似乎成了一種時尚，年輕人不安心本職工作，千方百計地選擇有發展前途的行業和崗位，好像這纔算是有出息的表現。然而對我來說，卻是一種困惑：如果人人都跳槽，本職工作和自己專業相掛鉤的工作還有誰來做？也許外面的世界很精彩，可是我卻很無奈，不是我不明白，這世界實在是變化快。面對蜂擁而至的出國熱、下海熱、經商熱、跳槽熱，我確確實實感到了一種從未有過的困惑和失意，感到了一種重建精神家園的衝動。
我陷入了對自己的反思之中：我的路走錯了嗎？我的選擇難道不對嗎？回顧自己走過的路，雖然平淡，但我覺得充實；科研工作雖然很辛苦枯燥，但我卻找到了樂趣；生活雖然清貧些，但那些書籍，那些科學着作卻給了無窮的精神慰藉，我明白了，我的路沒有錯，我的選擇是對的，我並沒有失去自己的精神家園。 是的，我們生活在一個變革的社會，而且還處在社會主義的“初級階段”，分配不均、貪污腐化的現象還大量存在，市場經濟的體制也不完善，同樣在單位裏，在工作中，在生活上，我們也經常懷有一種“志不得申，願不得行，情不得了，氣不得舒”的心態。但我們也要看到，市場經濟同時給了我們一種自我選擇生活道路的機會，一種公平競爭實現個人價值的機會，一種重新審視我們自己價值判斷的機會。
現在市場經濟正在形成過程之中，許多職業還相當緊缺、熱門，我們似乎都可以去做，但是，並非所有的職業都適合我們，另外，脫離專業去從事自己並不擅長的事業，要獲得成功更需要付出雙倍的努力和艱辛。而且以市場經濟爲基礎的社會，一定是一個高度專業化分工的社會，對人的素質要求越來越高，在這個問題面前我想我首先應該分析一下自己的能力、特長以及興趣、愛好，朝着一個方向認真學習點東西，付出較大的努力，這樣纔會在激烈競爭中在某一領域內站穩腳跟，幹得比別人好。當然爲了適應變化的社會，我們需要不斷地更新知識，掌握一些計算機、經營管理知識，要有足夠的心理準備去承受困難和失敗。我們在科技系統的青年具有很好的學習、工作條件，應該首先把專業搞好，而不是大家都爭先恐後地去趕海。也許現在我們的收入暫時低一些，生活暫時差一些，但是如果要我沒有方向，沒有目標，不顧實際條件地只爲了追求金錢而盲目跳槽，這樣的海不下也罷！何況現在科研單位的改革正在深化，研究所也正在面向市場，更需要我們科技戰線上的青年人去艱苦創業，把科學技術轉化爲第一生產力。我們青年人在科研單位同樣可以大有作爲，我們可以用我們的知識和智慧去創造財富，而不是片面地追求財富。所以，我覺得在目前激烈競爭的社會裏，墨守陳規，追求安逸是不可能的，我們青年人只有充分發掘敬業、創業精神，積極投身單位的科技改革，才能在適當的時機下海，而且下海並不意味着跳槽，應該根據市場經濟的供求關係進行雙向選擇。
如今，我已不再感慨“何處是歸程，長亭更短亭”，也不再去羨慕那些下海撈足了的人們，我覺得自己的價值取向是正確的，自己的精神世界是富有的，我的路是通向輝煌的、有意義的人生的，而且我一定會走下去的。 朋友們，走你自己的路吧。
