成功不在一時在堅持勵志故事

我登山10年，花時間總結了一下，要說有什麼感受，主要是兩點：

第一，我覺得登山讓我學會珍惜。我們現在生活的時代，是個物質過剩的時代，但是在高山上一切都短缺，甚至連空氣都短缺，你敢不珍惜嗎？平常，我住在賓館裏，放在屋裏的果盤，我一般動都不會動。進山後，一個普通的蘋果也變得異常珍貴。在山上待久了，會對一切都很珍惜，物質尚且如此，更不要說珍惜人與人之間的感情了。

第二，登山讓我體會到什麼叫做“濃縮人生”。其實，每次一進山我就後悔了，上到海拔四五千米，風颳着，頭疼，噁心，我就罵自己，問自己怎麼犯賤又來了？當真正登頂的時候，我問我自己是怎麼上來的，答案是不知不覺中就上來了。人生何嘗不是如此呢？在我印象當中，我在班上不是最聰明的，並且不善於表達，不是體育健將，也不是尖子……但爲什麼最後在同學中，我顯得出類拔萃呢？就是我堅持做一件事情——不放棄。登山，正如人生一樣，雖時常不能預知結果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，而我仍需要繼續攀登另一座高峯，就是自己心中的那座高峯。

其實登頂的感覺並不好。我在珠峯即將登頂的時候，已經是下午1點鐘了。按照當初的約定，如果兩點還沒登頂，就要撤回去。因爲一般來講，下午天氣就會發生變化，再不下撤，到時候可能想撤都撤不了。登山的總指揮在7000米的位置，用對講機問我：“王先生，你到了什麼位置？”我的登山向導叫託尼，他回答說：“王先生還有一個小時就能登頂了。”

我擡頭看了看，眼見頂峯就在前面。心想：“這個距離，20分鐘就上去了，不用一個小時啊！”我便開始挪步，走啊走，一看錶，啊，一個小時過去了！我基本沒挪動幾步！再不登頂就要下撤了！這個時候，總指揮又問：“王先生，登頂了嗎？”託尼說：“王先生還需要30分鐘。”這時我完全信服了，心想：“30分鐘，我能不能上去還不知道呢！”因爲那時候每走一步，我都要大口大口喘氣。看着就在眼前，但就是登不上去，時間好像凝固了。又過了半個小時，已經是兩點半了。這時候對講機裏又傳來聲音：“王先生，登頂了嗎？”託尼說：“還有20分鐘。”這時候，總指揮有點緊張了：“你到底還需要多長時間？這時候已經很危險了，一定要下撤。”這個時候，我的嚮導突然喊起來：“王先生，你的氧氣用完了！”我一看，果然是沒有氧氣了。總指揮一聽，立即下令：“趕快下撤！”我的嚮導看着我。顯然，我們都知道登頂在即，嚮導當然想帶着我登頂。但總指揮已經下了下撤的命令，嚮導就問我的意見。我想了想，指了指頂峯，用身體語言告訴他：“我們登頂再說。”結果，我們總算是艱難登頂了。

幸好當時我的反應是要登頂，沒有放棄。爲什麼我當時會那樣反應呢？因爲我的目標就是“一定要上去”。我覺得，目標是非常重要的，那時候我的目標非常明確：我一定要登頂。所以在沒有氧氣時，我想反正是沒有氧氣了，登頂危險，下撤也危險，那乾脆就登頂再說吧！當時就是這樣的想法，就上去了。

從頂峯安全地撤下來後，記者很激動地問我：“王石先生，你覺得登珠峯難還是做企業難？”我看着那個記者，就知道他心裏有預期的答案。因爲登珠峯在他看來簡直是太難了，而我完成了。可是，我的回答是：“做企業難。”記者聽完眼睛一下就瞪大了，說：“你是不是高山缺氧，腦子迷糊，回答錯了？”我跟他說：“我是兩年前開始登雪山的，也就是說到現在爲止只用了兩年時間；我這次登珠峯，只用了兩個月的時間。和做企業相比，簡直不足掛齒。做企業我已經做了20年，我還在攀登。如果用登珠峯來比喻做企業的話，我現在充其量只在6500米的前進營地上。”

所以，我想說的是：成功不在於一時，而在於你能不能長久堅持；不在於個別的轟動事件，而在於你是不是默默地爲了達到目標而努力。像有一次我參加一個頒獎大會，會上我很受感動，尤其是大會最後，當主持人說“請連續9年獲獎者站起來”的時候，我“嗖”的一聲站了起來。我不是那個連續9年獲獎者，我是想看誰是連續9年獲獎者。但是我馬上意識到站錯了，我一站起來，大家都看着我。登山是有形的，你看着很難，但比起我們的生命來講算不得什麼。我們的職業生涯會更難，你如果能堅持下去，是非常不容易的。