員工自我鑑定集錦五篇

員工自我鑑定集錦五篇

自我鑑定是對自己的政治思想、工作業務、學習生活等方面情況進行評價與描述，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份自我鑑定吧。你所見過的自我鑑定應該是什麼樣的？下面是小編收集整理的員工自我鑑定5篇，希望對大家有所幫助。

員工自我鑑定 篇1

今年是大豐收的一年，在商場大型特賣活動中取得了圓滿成功，一次次的業績突破記錄見證了我們的團隊力量，很驕傲也很榮幸有這麼個團隊。

在過去的一年裏顧客投訴也時有發生，如前幾天發生的投訴事件，雖然事情已經圓滿解決，但作爲導購的我也會深思，在工作中是否有不足的地方，我會在以後的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品，儘可能的少發生類似投訴，也要在以後的投訴處理上多一些冷靜和理解，將事情解決在萌芽中，這也是今後工作中需要改進的。

除了日常的工作之外，我還非常榮幸的代表我們營運部門參加公司舉行的演講比賽，在此活動中我學習到了很多，也發現人的潛能是無限的，只要你肯努力，肯付出一定會有回報的，在一次次的登臺演講中，能夠突破了自己，戰勝了自己也是我一年來取得的最大的成績。

更值得高興的是我被評爲XX地區業績銷售冠軍，這份榮譽是對我工作的一個肯定，在高興和興奮之餘我感受最深的是壓力，爲了在來年能有更好的業績，達到更高一層的目標，我今後的工作重點放在以下幾個方面：積極配合商場促銷活動，提高銷售業績；提高服務質量，用心服務，儘量減少投訴的發生，保持品牌形象；完善顧客資料，重點培養新的顧客羣，通過資料的完善，讓新的顧客轉變爲忠實顧客；針對老顧客要付出更多的耐心和細心，並讓其帶新的顧客進行消費。提高銷售技巧，定期參加公司對導購進行的專業知識培訓，曾強自身素質並提升個人銷售業績。

我相信在今後的工作中，我會繼續不斷的努力下去，雖然有時也會在工作中犯小錯誤，不過人無完人，出錯是在所難免的，所以我不會過分的苛求自己。但是我堅信，只要我在崗位上一天，我就會付出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力都用在工作上，再接再厲爭取在下一年裏取得更好的成績，我相信自己一定能做好！

員工自我鑑定 篇2

從20xx年7月1日正式的加入武漢地鐵客運部這樣的集體，轉瞬間半年過去了！時光的白駒過隙，讓自己在成長，在成熟，在進步。非常的感謝一直鼓勵陪伴我的領導，同事們，

我深知自己的每一點進步是離不開他們的。 新鮮血液 對於工作的激情，我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車站，客運部的每個角落。從開始的入職軍訓到崗前培訓。我非常認真的學習瞭解公司的規章制度，崗位知應會內容。爲了更好的融入這樣的大集體打好堅實的基礎。培訓完畢後分配到一號線西站區額頭灣車站乙班繼續學習實踐。在車站有着老員工和師傅的關照和幫助。我工作各個方面都有着飛躍的提高，能夠一個人勝任着客運值班員的崗位。對於乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決，讓

他們開心而行，滿意而歸。 茁壯成長 我就像一棵小苗，在所有人得呵護下茁壯的成長。在領導，同事的關心下我的工作能力都在穩步的提高着，我也繼續發揚着一個預備黨員的工作作風，提出自己的口號“一點一滴乾實事，全心全意爲人民”。在生活的每時每刻我都嚴格的要求自己，從不馬虎。有幸自己在20xx年9月份被調到客運部綜合室協助做“車站標準化”建設。從剛開始崇仁路示範站的建設到後期的每個車站標準化的建設都融入着自己每一份的心血，都留下了自己每一滴的汗水。車站就像我們的家一樣，它也需要我們的精心呵護，那樣它才能茁壯的成長。在今年11月份我又加入了“站臺先下後上標識安裝”的督工。對於這份工作承擔的責任是巨大的，從施工人員的安全，到標識粘貼的情況，凡事都是需要自己親歷親爲。遇到了很多的突發情況也解決了很多疑難問題。我的收穫頗多！工作的每個經歷都讓我慢慢成長，都讓我進步！ 再接再厲 新的一年即將的到來，後面的工作更加的嚴峻！自己也需要更加的努力！

員工自我鑑定 篇3

本人自20xx年從事檢修技術管理工作，通過對現場設備問題進行分析研究，結合所學的理論知識，切實聯繫實際，提出解決辦法，逐步形成了一套先進的技術管理理念，通過近幾年的工作，作了一定的工作，也取得了一些成績，現將近年來的專業技術工作總結如下。

20xx年，公司進行了9、10號爐大修，11號爐中修工作。在9、10號爐大修中，將水膜除塵器改造爲電除塵器。大修前10號爐尾部漏風係數超標嚴重，通過對爐本體及尾部漏風部位的檢查，摸清了設備底數，對漏風部位進行了認真徹底的治理，通過對下級上組空氣預熱器的更換，預熱器防磨短管的更換，以及伸縮節、爐門、爐牆、穿牆管等部位的重新密封，使10號爐的漏風係數由原來的0.46降低到現在的0.106，對尾部漏風進行了徹底的治理，大修後鍋爐的各項指標優良，提高了鍋爐燃燒效率。9號爐大修中對屏式過熱器進行更換，從屏式過熱器管排的彎制，管排焊口位置的設計，舊管排的拆除，到管排的安裝，頂棚管的密封，爐頂保溫的恢復，進行全過程的質量管理與監督，保證了質量，焊口合格率100％，水壓試驗一次成功。

在11號爐中修過程中，完成對噴燃器改造工作。11號爐爲北京巴威鍋爐廠生產，燃燒形式爲前後牆對衝，燃燒器分3層佈置，每層6只共計18只，由於鍋爐的設計煤種與實際燃燒煤種相差較大，因此爲了使鍋爐運行中穩定燃燒，將燃燒器的外二次風由原來的軸向進風改爲徑向進風，增大了外二次風進入爐膛後的旋流強度，使燃燒更加充分。改造後效果明顯，燃燒實際煤種情況下保證了鍋爐運行穩定。11號爐運行中結焦嚴重，大焦塊的脫落導致爐膛負壓不穩，並且砸壞撈渣機底部，造成底部漏水，撈渣機北部支撐開焊等缺陷，通過與巴威公司多次協商，確定了去除部分衛燃帶，將水冷壁表面的耐火塑料去除，並將水冷壁管表面焊接的銷釘去除，對每一個銷釘的位置進行打磨平整，最後對水冷壁進行噴塗防磨。基於對每一道工序的全面質量監督管理，對質量的嚴格控制，確保了該項工作的檢修質量。實踐證明在今後的鍋爐運行中，該部位沒有因施工質量造成泄漏的情況發生。11、12號爐的底部加熱系統汽源爲高壓廠用汽，但是在鍋爐啓動中存在投加熱時間長，助燃用油損耗大的問題。公司決定對兩臺爐的底部加熱系統汽源進行改造，本人完成了11、12號爐底部加熱汽源的改造的技術方案的編寫工作，改造後的底部加熱汽源爲鄰爐的飽和蒸汽，從汽包的飽和蒸汽引出管上取汽，爲了保證汽包抽汽的均勻性，每隔一根管子進行開孔，共計6根，匯入集汽聯箱，到鄰爐前安裝有兩道手動閥門，一道減壓閥控制來汽壓力爲4mpa，使鍋爐啓動時間大幅度縮短。

20xx年4月開始實施底部加熱系統汽源改造工程。通過多次與設計部門溝通，現場實際勘察，最終確定了管路的走向，架設管道450米（φ133×12），完成高壓焊口206道，全部一次合格。在11、12號爐小修中完成兩臺爐的底部加熱系統改進的對接工作，並且在小修點火啓動時投入使用，效果顯著，系統投入後將汽包壓力加熱到0.8～1mpa，提前併網5小時，節省燃油25噸。

在車間任技術員期間，指導本體班qc小組活動，提出的"降低10號爐漏風係數"課題，代表公司參加的全國"舜傑杯"qc比賽中，取得一等獎

20xx年9爐大修中甲、乙吸風機加裝液力偶合器該變速調節，降低了吸風機的運行電流，達到了較好的節電效果，特別是對液力偶合器基礎的設計，按照設備圖紙進行校對設計，現場多次測量取定各部尺寸，並考慮與原來的基礎進行連接，是安裝後的設備運行穩定。公司對吸風機的節能改造一直沒有停止，12號爐檢修中，原吸風機葉輪設計較大，葉輪直徑爲3200mm，負荷的改變依據入口擋板的開度進行調節，擋板的最大開度也只有20％～30％，因此在檢修期間對葉輪直徑進行切割，切割後的葉輪直徑爲3040mm，擋板開度也增大到40％～50％，電流降低5～7a，達到了一定的節能效果，後又對葉輪進行更換，更換爲中盤爲鋸齒型的小葉輪，使電流進一步降低了3～4a，20xx年隨着變頻器費用的進一步降低，11、12號爐的吸風機電機逐步改造爲變頻設備，使風機的電耗進一步大幅降低，僅吸風機變頻改造一項降低常用電率約0.7％，節能效果十分明顯。

20xx年，本人從生技部調動到鍋爐分部工作，圓滿完成了11號爐的a級檢修工作。認真落實項目責任制，將檢修項目落實到個人，使每一項工作落到了實處，完成11號爐的燃燒器的改造工程。爲了適應煤種的變化，使鍋爐在地負荷情況下的燃燒穩定，將下層燃燒器進行改造，原燃燒器內部爲均流體，改造後去除均流體，適當擴大一次風筒直徑，並在內部加裝三個濃縮環，將濃煤粉通過濃縮環的中心，集中燃燒，到達穩定燃燒的目的。改造完後通過試驗，效果明顯，在鍋爐50％負荷下，燃燒穩定。完成磨煤機出入口密封的改造工作，不僅解決了磨煤機出入口漏煤的問題，同時爲制粉系統的優化控制提供了保障，改造後磨煤機單耗降到了最低。在11號爐的a級檢修中，通過對電除塵進行綜合治理，電除塵投運後的除塵效率明顯提高；省煤器灰鬥多年沒有正常放灰，通過集思廣益，進行改造，使灰鬥能夠正常運行；爲了減少鍋爐的不明泄漏量，大修中，組織對每一個閥門進行檢查，嚴格進行質量控制，對所有的閥門進行解體修研，水壓試驗取得了前所未有的好成績，五分鐘壓降僅0.1mpa。由於落實項目責任制到位，加強了每一位員工的責任心，及時發現了多處重大缺陷，如汽包管子裂紋九處，甲磨大齒圈結合面裂紋，下級空氣預熱器管子結垢。

平時注重檢修質量的過程控制，要求每一項大的工作嚴格按照檢修工序卡的要求進行，並嚴格驗收程序，重要的監督檢查項目，認真執行三級驗收制度，保障了設備檢修的質量。

20xx年，公司的五期工程即13號機組投入運行。並且三臺200mw機組的脫硫設備投入使用。本人積極做好五期、脫硫工程的前期準備工作，自五期、脫硫開工以來，專門組織成立了五期、脫硫生產準備組，本人擔任組長，制定專門的制度，明確成員，明確職責，開展相關工作。通過現場巡查，查找圖紙，集中討論等形式，13號爐提出缺陷285項，脫硫提出缺陷62項。特別是在脫硫的前期作了大量的工作，完成了脫硫島的汽源，水源的接引工作，完成前期場地的管路過渡，脫硫設備到貨驗收共55次，發現設備重大缺陷5處，同時對新設備加強了培訓工作，爲設備對順利移交打下了基礎。

新設備的投運，對檢修工作是一項新的挑戰，由於設備安裝中存在不同程度的問題，加之檢修人員對新設備的熟悉程度不同，導致設備缺陷較多，因此如何保證新設備的正常運行成了迫在眉睫的問題。作爲新設備的主要檢修負責人，在最短的時間內將新設備劃分到各個班組，明確責任，將消缺的壓力傳遞到每一位職工，制定了詳細的考覈細則，對於設備問題認真分析，制定對策，組織實施，最後認真總結經驗，進一步提高。通過多次的摸索、打拼，逐漸掌握了設備的特性，設備的運行逐漸趨於穩定。

認真做好"三標一體"的貫標工作，通過識別有效文件，有效記錄清單，編寫本部門的檢修規程，檢修工序卡，通過"三標一體"知識的培訓等，順利通過貫標的內審和外審，同時也是分部的各項工作做到了標準化，真正做到了做所寫，寫所做，做合格。

20xx年圓滿完成公司的各項檢修任務，特別是12號爐a級檢修任務，在12號爐大修工作中，組織分部全體職工克服了種種困難，發現了許多重大設備隱患，完成多項重大特殊項目，通過綜合治理，提高了設備質量，確保了設備運行穩定性。檢修中認真落實項目責任制，在大修後期的各項試驗中成績優異，分部取得了大修"四保一創"先進集體的光榮稱號。

13號爐作爲新投產的設備，由於新設備的不穩定性和檢修人員對檢修工藝不熟悉，由於撈渣機變速箱的損壞導致鍋爐停運兩次，由於電除塵灰鬥內部支撐損壞導致鍋爐停運兩次，分部管理人員痛定思痛，以積極的態度迎接困難的挑戰，在厂部的大力支持下通過加強設備管理，進行設備改造，消除了設備隱患，保證了撈渣機系統，幹除灰、除渣系統運行穩定。

積極做好脫硫設備的接管工作，完成對11、13號脫硫ggh吹灰汽源管路的改造工作，對泵的泄漏，更換機械密封等工作，確保了設備的穩定投運。

注重並加強了對設備現場文明衛生的管理，從13號爐達標投產到脫硫設備的文明治理，使現場設備的衛生狀況有較大改善，堅持每週五對現場衛生進行徹底清掃，並檢查、落實考覈。使職工的文明衛生的意識有較大程度的提高。

總之，本人在近幾年的工作中，在專業技術方面作了一定的工作，但是，作爲從事鍋爐檢修的管理人員來說，如何降低鍋爐的"四管"爆漏是永恆的主題，雖然在20xx年鍋爐的"四管"爆漏次數爲零，但是也並不意味着我們的工作沒有漏洞。其次在專業技術方面，仍然有許多需要學習的地方，因此，只有靜下心，虛心求務實，甘願作奉獻，才能是自身的專業管理水平更上一個臺階。

員工自我鑑定 篇4

十幾年學生生涯結束了，我的身份也徹底發生了改變，從一名目標單純學生轉變成爲了負有一份職責的員工。在公司的這段時間，讓我收穫最多的就是感激。是身邊的同事們不斷地關心、幫助，讓稍顯稚嫩的我快速地融入了公司的節奏；是領導的批評與鼓勵，讓我逐漸進步，讓我感受到了自身的價值；我也要特別感激我的父母，讓父母操勞養活二十多年的女兒也終於可以用自己的勞動來回報他們了。

對於我們這些剛邁出大學校門，踏進社會的年輕人而言，如何儘快融入到全新的工作環境中，如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中，如何將自己個人的發展公司的發展相統一，這些都是我們需要實際解決的問題。但是落實到細節上說，就是如何最大程度上發揮好自己的主觀能動性，把工作幹好。我很相信尼采的時長效應（雖然他是違心主義者），一個小時是長還是短？一個小時可以很長，也可以很短。如果抓緊好每一個小時，那麼就可能完成很多不本可能完成的工作。如果總覺得一個小時的容量根本就不足以做什麼，那麼天長地久積累了很多零碎的時間就被時間的無涯無情的銷燬了。我舉個例子，只是想談一下我對提高工作效率的感受，我覺得這是我們年輕人夯實崗位工作地基本功。

還有一點就是與時俱進，與時俱進是我們黨提出的時代要求，對於我個人來說，就是不斷學習，尤其是我的工作崗位，計算機信息知識淘汰很快，必須不斷更新自己的知識結構，對溧蓄公司瞭解越多，對工作中各種實際問題的出現，我就越能感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。在今後的生活、工作中，我會給自己上一個長久的計劃，就是堅持每天學習，我相信要是真的能一直堅持，就能成爲我人生一份寶貴的財富。

今天上午聽了領導們做的.講座，讓我對公司、對工程有了更深入、飽滿的認識。如果不瞭解工程建設，那麼我們的工作也將是蒼白的、浮誇的。所以，在今後的工作中，我一定會主動關注工程的動態，學習一些相關的知識，這樣才能將自己的工作做到實處。在生活、工作中都真誠地對待同事，互相幫助、互相提醒，和大家一起共同努力，鍛鍊成爲一支具有團隊精神的幹練隊伍。

現在，我越來越熱愛我的工作，我喜歡上了在公司的生活節奏，在這裏，我承諾，我一定會努力做最優秀的員工，用我最大的熱情投入到工作中，同時也活出一個有意義的人生。總之，我會努力學習、成長、成熟，和保持這份野火燒不盡般的堅持和努力。

員工自我鑑定 篇5

不知不覺中在xx公司已經過了x個月的試用期。在這段時間裏，我感悟頗多，雖然這並不是我的第一份工作，但是在此期間，我對於工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態度，從來沒有改變過。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成領導佈置的每一項任務，並虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足;對於集團及公司的制度和規定都是認真學習並嚴格貫徹執行;另外，本人具有很強的團隊合作精神，能很好的協調及溝通 配合各部門負責人落實及完成公司各項工作，並熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。

在過去的x個月中，通過不斷的學習和自我提高，已經適應了自己的本職工作，但是對於一個初入公司的新人，要全面融入企業的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但是我相信，通過公司領導及同事的悉心指導和幫助，我一定能在今後的工作中更好的提高自己的業務水平和綜合素質，更好的完成本職工作，不斷謀求與企業的共同發展!

兩個月前的今天我榮幸的加入**公司成爲公司人力資源中心招聘規劃師中的一名員工，現在實習期馬上就到過了，在這段時間裏，我努力工作，虛心學習，對公司有了比較詳細的理解，對工作也得心應手，下面是實習階段的自我鑑定。

第一是熟悉公司各個崗位，入職後的第一項工作目標是瞭解公司組織架構、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內部的招聘流程等。通過一週的工作，我已對上述問題有了大致的瞭解，開始獨立工作。

第二是各中心招聘需求彙總及意見徵詢。由於公司的在編人員接近飽和，爲了有效的調節剩餘人員編制，我在張總的扶持下，完成了各中心的招聘需求彙總及分析。並在後續的工作中，有效的控制了人員編制。

第三是《人員編制表》的分解和動態更新，根據入職、離職、人事調動及晉升的最新動態，調整《人員編制表》，並於每月5日前上報集團。另外，根據人員盤點的需求，又對報表進行了設計和分解，重新制定了以管線爲單位的人員明細，給各項人員統計工作提供了便捷的參考。

第四是建立了招聘系統分析臺帳。很多人都會帶着錯誤的觀念去審視招聘工作，他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。其實，招聘工作有着50%以上的浮動因素，這些因素涉及到社會政治、人才市嘗行業動態、以及重大節氣等諸多方面，其中，任何一項因素的波動，都會直接影響到招聘的效果，簡歷數量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現。建立招聘系統分析臺帳，可以全面的瞭解日常招聘動態，通過其中的彙總分析表，更能直觀的分析招聘效率。從而，體現出真正的工作價值和勞動成果。目前，這套系統臺帳經過多次了調整之後，已經正式的投入使用。

第五是起草《大學生培養操作規程》文稿，秉承公司優秀的企業文化，把人才作爲企業發展的一大戰略。我司制定了《大學生培養操作規程》，並以挑選及培育下一代業務骨幹爲目標，爲大學生提供一條良好的發展途徑，協助他們深入企業文化、掌握公司業務的多方面知識及技能，逐步培養出一批會做生意的優秀青年人才，爲實現“七個三甲、三個第一”的戰略發展目標奠定堅實的基矗目前，這套規程的已經初具雛形，有待後續進一步完善。

第六是日常人員招聘，入職以來，我完成了2名協保司機、2名出納、1名土建工程師、1名工程管理工程師、1名土建審覈師、1名工程資料員以及多名實習生的招聘任務。完成的後續工作有：妥善安排新員工入職體檢、oa通報、試用期情況跟進等等。

第七是行政工作協助配合張總完成了多項行政工作，如管理費用預算、採購費用覈價、全員營銷活動的車輛安排等等。

總的來說，這兩個月的工作對我是非常有幫組的，是我融入公司的橋樑，是進入公司的第一步，在以後的工作中我一定再接再厲，爭取做一名對公司有用的優秀員工。