關於培訓的主持詞3篇

導語：主持詞是由主持人於節目進行過程中串聯節目的串聯詞。如今的各種演出活動和集會中，主持人往往成了主角，而主持人在臺上所表演的主持詞，則是集會的靈魂之所在。以下是小編整理關於培訓的主持詞，以供參考。

篇一：財務培訓班主持詞

同志們：

經過充分細緻地醞釀和準備，我們的財務人員業務知識培訓終於開班了。首先，我代表xx市國土局，向百忙之中爲我們授課的市會計事務所郭所長，表示衷心的感謝!在培訓班正式開始前，我準備講三點意見：

一、財務管理，職責重大

參加今天這個財務知識講座的同志，都是各單位的財務人員或記帳員。從大處講，每天都有成千上萬的資金從我們的手頭流過，都有成千上萬的資產交給我們去管理，各項管理目標要依靠財務管理來實現;從小處說，每一筆資金的流向、每一個單據的報銷，都牽扯着幹部職工的切身利益，直接代表了我局在管理相對人、在人民羣衆中的形象。所以，我們的財務管理工作不是簡單、而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。在座的每一位同志，都是全局工作不可缺少的“管家”，是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當的稱職不稱職，參謀作用到位不到位，都對我們全局的工作產生極大的影響。這一點，希望大家能有清醒的認識。

二、加強學習，提高素質

21世紀是知識經濟迅速發展的經濟。在這樣一個時代，財務管理的內涵、目標和方式都發生了根本性的轉變。利益追求主體趨於多元化，社會責任得到真正重視，無形資產成爲投資決策的重點，人力資本成爲決定性的重要資源等等，都成爲新時代財務管理的特徵。就我局來講，隨着工作領域的不斷擴大，許多新的業務、新的項目被納入了正常的管理範疇，如各種計劃項目資金的管理等，都給我們帶來了不同程度的挑戰。要緊跟時代發展的步伐，迎接新的挑戰，唯一的辦法就是加強學習，提高素質。我們這次培訓，就是貫徹落實國土資源系統“完善體制、提高素質活動”的重要步驟。只有這樣，才能準確領會

財務管理工作的政策和規定，及時掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規賦予的職能，圓滿完成國土資源管理各項工作任務。

三、明確要求，學以致用

爲切實提高大家的財務管理水平，這次我們專門邀請理論素養紮實、實踐經驗豐富的郭所長來給大家授課，時間兩天半。郭所長長期從事財務工作的研究，積累了豐富的理論和實踐經驗，是全市聞名的財務專家，希望每個同志要珍惜這次難得的學習機會，努力做到以下幾點：

一要明確培訓的重點和要求，及時瞭解財經法規的規定，熟練掌握財務管理的新方式、新方法，開闊視野，博採衆長，爲創造性開展財務工作奠定基矗二要結合崗位的實際和特點，認真聽講，廣泛討論，做好筆記，寫好心得，並自覺運用到實際工作中去，推動本職工作再上新臺階。

三要模範遵守各項財經紀律和局規章制度。每一位財務管理人員，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作爲自己的生命線，做到黨風廉政建設長抓不懈、警鐘長鳴。

最後，祝培訓班圓滿成功!

篇二：培訓會主持詞

同志們：

爲深入貫徹落實國務院《關於強化企業技術創新主體地位 全面提升企業創新能力的意見》（國辦發〔2013〕8號）文件精神，拓寬企業科技服務渠道，提高科技管理服務效率，加快建立健全以企業爲主體的技術創新體系，全面落實黨和國家相關科技政策。經研究決定，今天我們在這裏舉行桐柏縣科技政策培訓報告會。今天的會議，我們有幸邀請到了市科技局畢躍蓮局長，市國稅局等專家和領導。主要針對我縣企業研究開發經費加計抵扣稅政策和企業研究開發平臺建設等問題給大家答疑釋惑，我提議大家以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！

參加這次培訓會議的有縣規模發上重點工業企業負責人及相關財會人員，縣直相關業務部門的負責人及相關人員。

今天的培訓會主要有二個重要個議程：

一是由作企業研究開發經費加計抵扣稅政策報告；

二是由市科技局 作企業研究開發平臺建設工作報告；

這樣的培訓機會難得，請大家認真聽、仔細記、深刻領會、抓好落實，並做到學以致用。要遵守學習紀律，不高聲喧譁，請大家將手機關閉或調爲震動狀態。

下面進行第一項議程，請 給大家授課，大家歡迎！

下面進行第二項議程，請 給大家授課，大家歡迎！

同志們，今天的培訓會的主要議程進行完畢。剛纔市科技局、稅務局專家領導水分別作了非常精彩的講課，對我縣企業發展具有非常重要的指導意義。會後，大家要認真貫徹落實培訓會精神，抓好落實。下面我再強調幾點：

早在20XX年，國務院發佈《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（20XX-2020年）的若干配套政策》，中第二章第七條明確：“加大對企業自主創新投入的所得稅稅前抵扣力度。允許企業按當年實際發生的技術開發費用的150％抵扣當年應納稅所得額。實際發生的技術開發費用當年抵扣不足部分，可按稅法規定在5年內結轉抵扣”。這是目前我國推動企業加大研發投入，提高自主創新能力含金量最高的政策之一，企業對貫徹兌現這一創新政策的期望值很高。按政策規定，凡在我縣範圍內財務覈算制度健全、實行獨立覈算查帳徵稅、能夠從不同會計科目中準確歸集企業研發費用的實際發生額的內外資企業、科研機構的科技開發項目均可享受企業研發費加計扣除政策。而據我瞭解我縣規模以上工業企業70多家，至今還沒有一家亨受到這項優惠政策。其主要原因一是企業對新政策還不熟悉。雖然各級部門組織政策宣傳，但全縣仍有不少企業包括部分規模上企業對新的研發費加計扣除的優惠政策瞭解不深，或知道該政策，但對如何申報、操作等細節不熟悉。二是企業財務制度尚不健全。按照國家規定，凡申報享受該項政策的企業，應實行以項目爲單

位的財務覈算制度，在管理費用等財務科目下，設置研發費支出二級科目，建立企業研發費加計扣除管理臺帳等。但有不少企業財務制度不夠規範，導致財稅部門無法準確歸集各類研發費用，從而無法享受國家相關優惠政策等等。下一步我們重點做好以下幾點。

一是進一步規範企業財務制度。針對企業研發費用支出中財務制度不夠規範的實際情況，企業負責人和政府相關部門等，要加強對企業自主立項的指導，規範企業立項書、立項計劃、項目可行性報告、企業研發費的預算等，對企業財務人員加強培訓，做好企業研發費支出的財務二級科目設置，建立企業研發費加計扣除管理臺帳。

二是進一步加大政策的宣傳服務力度。科技、財政、稅務、工信等部門要繼續通過、報紙、日常工作交流、培訓會議等多種渠道，有效地宣傳政策，重點解讀操作方法，讓更多的企業瞭解政策，吃透政策，用好政策，從而調動企業開展自主創新的積極性，加大新工藝、新技術、新產品研發投入力度。

要做好常態化的科技服務工作。今天的培訓會就是常態化科技服務的內容之一。今後還有科技成果申、專利申報、重大科技項目申報、高新技術企業申報、企業自主創新體系建設等內容，我們還要在常態化科技服務中分批分期進行培訓落實。

三是進一步做好政策服務兌現工作。各有關部門要樹立創新服務的理念，進一步創造條件爲企業帶來方便。對符合政策享受條件的企業要主動及時做好各項指導服務工作，讓企業能夠儘可能享受到國家扶持政策，以增強企業自主創新的信心和決心。

四是進一步提高創新政策的執行力。各級政府及相關單位要着眼長遠，轉變觀念，進一步提高科技創新政策的執行力。雖然企業研發費加計扣除政策實施後，在一定時期和一定程度上對本地區財政收入會帶來一定影響，但是，從長遠看，企業研發費加計抵扣政策是扶持企業做大做強，加快產業轉型升級，進一步涵養稅源的關鍵，只有作爲創新主體的企業的內生動力激發了，企業競爭力增強了，企業發展方式發生根本性轉變，纔會帶來更多的財政稅收。

五是加強企業自主創新體系建設，重點培育創新型企業。 引導和支持政策要素、人才要素、技術要素、資金要素和管理要素向企業集聚，引導企業加大創新投入，強化企業在技術創新中的主體地位，支持企業開展自主創新能力建設。目前主要是加大企業工程技術研究中心建設力度。我縣先後已有四家規模以上企業建立了市級研發中心，今年我們力爭再建2家以上市級工程技術研究中心。同時條件成熟的企業要加強省級工程技術研究中心的申報。通過企業工程技術

研究中心建設，切實增強企業創新活力和創新能力。

同志們，今天的會議到此結束， 散會。

篇三：培訓會主持詞

各位領導、同志們：

本次《企業全面預算管理》培訓是經集團領導研究決定舉辦的一次重要培訓。此次培訓的主要任務是：進一步推動集團改進預算管理，加快實施全面預算，有效應對複雜形勢，提升競爭能力，爲實現集團戰略計劃落實提供重要支撐。 參加今天會議的有：集團領導、集團本部全體人員和各企業領導班子成員以及各企業主要職能部門關鍵崗位人員，共計150餘人。

本次培訓我們有幸邀請到了北京交通大學俞勤老師爲我們做《企業全面預算管理》講座。

俞老師是中華企管培訓網特聘講師，管理學博士，教授，博士生導師。中國註冊會計師、高級審計師。國際內部審計師。1995年獲得中國註冊會計師證書，同年加入中國註冊會計師協會。會計師事務所高級合夥人、簽字註冊會計師。1996年赴英國研修，獲ACCA（英國特許公認會計師）證書及國際內部審計師證書。20XX年獲得高級審計師證書，同年加入中國內部審計協會。

在中國財經出版社、國防工業出版社、機械工業出版社、經濟科學出版社和北京交通大學出版社以及《財務與會計》雜誌上發表《財務管理的策略和方法》、《COSO:企業內部控制與風險管理》、《國有企業內部控制設計與運用》、《企業內部控制流程設計》、《集團公司財務內部控制子系統設計》、《企業財務風險管理》、《企業財務風險有效控制》、《財務報表分析》、《企業財務分析》、《企業成本管理與控制》、《企業財務戰略》、《企業納稅覈算技能》、《新稅制改革與納稅籌劃》、《企業管理層的納稅管理與納稅風險控制》等6部著作和50多篇論文。俞老師在企業全面預算管理理論和實踐方面都有很高的造詣。希望大家珍惜機會，認真聽講。下面有請俞老師爲我們講課，大家歡迎。

同志們,俞老師結合自身實踐，深入淺出地爲我們重點闡述了全面預算管理的作用，組織和實施，編制，執行與控制以及全面預算考覈共七個方面的知識和許多典型的案例，爲我們帶來了一堂生動的、極具意義的講座，讓我們以熱烈的掌聲，對俞老師的精彩講座表示衷心的感謝。

集團爲期兩天的《企業全面預算管理》培訓到此結束了。希望各位同志將學到的全面預算管理知識運用到實際工作當中，爲推動集團改進預算管理，加快實施全面預算，實現集團戰略計劃落實貢獻力量。