企業質量月活動徵文（精選35篇）
在平時的學習、工作或生活中，大家都不可避免地會接觸到徵文吧，好的徵文一般具有句段文采飛揚的特點。你知道徵文怎樣寫才規範嗎？下面是小編精心整理的企業質量月活動徵文，希望能夠幫助到大家。
企業質量月活動徵文 1
質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門着手的重中之重。MR運作科在循環取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面：分單環節的嚴密仔細、裝卸環節的層層把關、運輸環節的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的.運輸質量。
分單是前提。“零誤差”是分單的標準。根據生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數量，確認物料提貨時間窗，確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算，反覆檢查驗證，保證物料及時到達生產線旁。
裝卸是基礎。培養駕駛員責任意識，現場監督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致，裝車質量能提高運輸質量。單單相符，單貨相符，單局一致，是提升服務質量的有效保證。
運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛，GPS全程跟蹤，現場管理人員實時監控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸的質量。
管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓，不斷培養駕駛員的業務能力，提高工作水平，加強內部管理要求。不斷強化部門內部，做高質高效的管理團隊。
“以客戶爲中心”使我們的核心價值觀，高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理，部門內部團結一心，齊頭並進，在整個運輸環節，爲客戶交一份滿意的答卷。
企業質量月活動徵文 2
作爲物流中心的一員，是爲了更好的銜接工廠的生產與供應商的重要過程。爲了更好的保障工廠的生產需求，把工廠需求的產品準時有序的供應到需求的位置上。現代化的生產讓生產過程變得更加的快速有序，生產的產品也變得更加的多元化，但是給物流供應鏈帶來了新的機遇，同時對物流的時效與收發過程變得更加的複雜，要求也更加的準確。
物流行業的傳統思想，數量意識非常注重，但是缺乏的質量的關注。物流的過程中解決了需求貨物的時間與空間的分離，是爲了生產過程中不同地域，不同型號的零件，能夠根據時間的需求和空間的需求來滿足生產的過程。讓生產的過程有序的銜接，能夠在正常的生產過程中保證充足的供應，保持需求的準確性。
在配送的過程中保證供應的產品是根據需求的時間到達對應的地點，在繁多的產品需求與計劃中，保證產品分揀的準確性，配送的及時性，貨物的完整度都是對於物流質量的衆多檢驗標準。衆多的操作流程需要的是不同的員工進行相互的配合，需要的每一個員工對於工作的認真執行，才能帶來準確且有高效的操作。科學化的`管理是爲了讓每個員工間能夠更好的配合，做到查漏補缺及時的發現問題減少問題。讓日常的工作變得有序而準確。物流行業作爲的第三產業，說明其性質就在於服務。物流服務的質量目標，就是物流服務的質量。所以，對於日常服務的標準就在於零差錯，零破損，零時差。只有對於物流質量的高要求才能做到物流服務的高質量。物流服務的準確有效的供應才能保證生產過程的正常進行。物流服務的質量一定程度的決定了生產的產能，更影響着生產的進行的有效性。
對於物流質量的把控就在於科學的管理，系統化的工作流程，明確各員工的工作職責，對應的各種覈查與監管，確保物流服務的過程準確性。物流服務的過程繁多如果不能準確的進行可能導致產品的供應錯誤與不及時，進而影響生產的進行。爲了避免不必要的操作過程，在每個流程中都要把好質量關，保證物流服務的質量。作好物流的每一個工作流程。科學化的生產離不開高質量的物流服務，缺乏了物流的高效生產過程就會斷節。作爲生產的重要紐帶就要做好高質量的服務。
科學化的物流管理是提供高效的物流服務的重要基石，是物流質量的重要保障，在物流服務的過程中不斷的完善自己的操作流程，不要按部就班但也不能脫離實際。讓物流服務變得更加的系統化，增加物流服務的質量。物流服務的質量表現在物流服務的每一個過程中，一個物流服務的錯誤都會影響整個的服務質量，把控物流質量要從每一個環節抓起，從細節抓起。
企業質量月活動徵文 3
仁責見仁，智者見智。我認爲質量是一種工作態度、工作責任心。態度好、責任心強就會有很高的質量意識，就會在工作的方方面面去保證“產品”質量。“產品”的質量在我們每個員工的手中，“產品”質量的保證，需要我們共同努力，對於質量，我們不光要“心動”，更重要的事“集體行動”。
我們公司作爲三方物流公司，公司的“產品”就是服務，而影響“產品”質量的因數有人、機、料、環、法。以人爲本，質量第一，不管在什麼情況下，人的因數是第一位，人是決定質量的主體。其次只有當其它環節要素方面都做得很好時，才能產生客戶滿意的結果，因此，客戶服務貫穿於整個物流系統的所有活動。
質量是企業賴以生存和發展的基石，爲了強化質量意識，質量牢記心中，公司抓住“質量月“活動這一契機，積極宣貫質量知識並舉辦質量知識搶答活動，從而引領和強化員工的質量意識、競爭意識，積極營造“人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作爲”的良好氛圍。
作爲企業的一員，我們怎樣在工作中盡職儘量的保證“產品”質量呢？我認爲要從大處着眼，小事入手，事物鉅細，層層把關。在物料接收、歸位、配發環節中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝，如有變形及損壞及時開箱覈實物料狀態。其次“不製造”—員工歸位、揀配物料時輕拿輕放，庫區內物料時時防護到位.最後“不傳遞”-員工不傳遞外觀有缺陷的物料。“三不”原則環環相扣，只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實實做好了每一道工序才能滴水不漏。作爲公司的普通一員，我們應該不斷學習，完善自己，還要加強自己的責任感，改變工作態度，多一分細心，少一分粗心：多一分責任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質量，爲保證質量保駕護航。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存的能力，那麼將近千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的'生活又將如何維續?爲了企業的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優良的質量、優質的產品托起安吉紅巖的明天。
企業質量月活動徵文 4
在現在物流市場競爭激烈的情況下，作爲企業想要有良性發展空間，除了產品質量要嚴格把關，產品類型、價格等，優質的服務也是必不可少的，是提高客戶滿意度的保障。所有員工的服務意識至關重要，服務意識提高了，服務質量才能提高。我們的客戶有兩個，主機廠和供應商，客戶關係是提高客戶滿意度的法寶。提高公司的服務水平，必須依靠每一位員工的努力。無論是物業部門的員工，還是後勤部門的.員工，只要你面對客戶開展工作、提供服務，你就代表了公司，你的一舉一動、一言一行就是公司的服務意識、服務質量、服務水平的體現。
一、我們要自覺增強服務意識。在服務日漸成爲指導人們各項活動的理念之一的現代社會，服務意識的內涵早已超出“微笑服務”的範疇。做好本職工作、合乎制度要求，只能是合格的員工；而能夠真正站在服務對象立場着想，纔是真正優秀的員工。有了服務的意識，才能具備相應的能力，加上必要的條件，才能實現優質的服務，並時時處處體現到工作中去，甘於奉獻，努力工作，就一定會把工作幹得更好，也一定會提高服務水平。
二、我們要努力提高服務質量。有句話叫“生氣不如爭氣”。與其被動接受批評，不如主動提高服務質量和服務水平。要提高服務質量，必須以遵守服務規範、增強服務意識、提高服務能力爲條件。
三、讓我們共同爲提高公司的整體服務水平而努力。提高公司整體的服務水平，離不開人與人之間、部門與部門之間的團結協作。幫助別人就是幫助自己，如果我們每一個人又有大局意識，都有集體榮譽感、責任感。如果我們都像愛護眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽，公司的服務意識、服務質量和服務水平一定會有較大的提升。
總之，我們要提升服務意識，提高服務質量，更好的爲客戶服務，不斷提升公司形象。
企業質量月活動徵文 5
無論是神舟飛天、嫦娥探月、蛟龍潛海等這樣一個個的國家重大科技工程，還是道路橋樑高樓大廈這樣關係民生的基礎工程，質量都不會因爲項目的大小、工程的性質而有任何區別。
如果說水是生命之源，那麼質量於企業而言則猶如那生命之水，它的優劣決定着企業的生命。無論是在產品生產的開始投料、中間加工還是最終的裝配出廠，質量始終都貫穿其中，且環環相扣。在一個產品流程中，研發與設計一般都處於流程的上游，其質量的好壞決定着產品能否走好全程的第一步。兩年前，我走出象牙塔，來到此時我深愛着她並且發自內心地感謝着她的中國二重，走上了機械設計崗位。兩年來，我一直在爲如何做好我自己而深深地思考。記得我第一次參與設計入庫一個備件項目時，主任告訴我說，雖然是備件，但更要認真仔細，使用原圖紙時不要着急，要耐心覈驗、細心比對。一句很簡單的話，讓我第一次深深地感受到了二重人的一種敬業態度。是的，質量其實就是一種態度，一種責任。對於我們設計者而言，圖紙的入庫僅僅意味着項目的一個節點的結束，接力棒便傳到了車間工人的手中，他們不斷地完成好，不斷地繼續傳遞着，終於悅耳的鋼鐵交響曲在用戶的上空響起了，喜悅的曲聲是在爲我們慶祝，是在告訴我們，“你們成功了!”精品的成功打造源自於每一個參戰的二重人的共同拼搏、共同奮鬥，只要我們團隊的每一個人思想高度集中，始終牢記質量責任，就能擰成一股繩，形成戰鬥力，就能打出一場漂亮的戰役!在這兩年多的時間裏，我看到在我身邊有這樣一批同事，他們一邊忙着新項目的設計，一邊抽出時間去作業現場看看入庫項目的進度情況，頭戴安全帽，深入車間，時而查看試車運行情況，時而與師傅們湊在一起商量着改進方法。這樣一批身影在打動着我感染着我，他們已經形成一種自覺，我想是內心思想深處的某種力量在牽引着他們不斷地前行吧!
產品的高端雖來自於心靈的高端，但是高端產品的實現也離不開執行的方法。產品質量不僅僅是一個靜態的事物狀態，而是動態的持續的`發展過程。唯有不斷地持續更新、不斷優化，質量才能更優，企業才能發展。結果的優化離不開方式方法的持續更新升級。翻開單位的歷史圖紙，我的思緒不由得飄到了畫圖板年代，聽老工程師們講，當時他們爲了校覈設計的正確與否，只有俯下身子，埋着頭去細心地校對、去認真地審查……當時間進入到二十一世紀，他們使用了計算機進行製圖，在短短的幾年內他們實現了一個又一個的跨越，從二維模擬裝配到三維裝配再到虛擬樣機的裝配模擬，這一個又一個的設計理念的更新，設計方法的優化與改進，不斷地提升着他們對產品質量的校覈水平，不斷地提高他們的工作效率。五十多年來，中國二重憑藉着在極端製造領域的高水平與高質量打造出一塊金字招牌。當前，中國二重正在由產業鏈的低端向高端邁進，產品質量也面臨高位發展中的新機遇新挑戰，我想唯有我們不斷地更新理念，不斷地學習新知識，運用新技術，掌握新本領，才能不斷提升我們產品質量水平，不斷滿足用戶的滿意度要求。
當質量意識、責任意識在我們的思想深處逐漸根深蒂固，當我們對新知識新技術的追求逐漸成爲一種習慣，我相信，我們一定會形成一種文化自覺，形成一種優秀的特色的質量文化，從而成爲一種可以助推我們不斷前進的文化自信。
企業質量月活動徵文 6
質量對一個企業的重要性是不言而喻的，精築集團自成立伊始，就以“精益求精、精工細築”作爲企業精神，爲我們做出精品工程提供質量嚮導，並且將這種質量第一的精神深深植根在廣大職工心中，更融入到我們生產過程中的'每一道工序。
“要像對待生命一樣對待我們的工程質量”，這句話說起來簡單，但把它細化深入到我們具體工作中去，並做好，則需要每一個人切切實實的行動。比如：作爲一個現場施工管理者，我們是代表企業履行企業與業主簽訂合同中質量管理目標的實施者，我們質量意識的強弱，就直接反應施工質量的好壞。而施工質量是一個施工企業的生命，是企業立足市場的基石，靠質量出信譽、靠信譽爭市場，靠市場增效益，這不僅關係企業的生死，更關聯我們的存活，所以，對質量，我們不僅要心動，更要行動，增強質量意識，提高技術素質。
生命是神聖的，工程的生命就是質量，而質量要靠每一個員工的努力，讓我們像生命一樣去對待質量，爲精築的發展貢獻一份自己的力量。
企業質量月活動徵文 7
人爲本，質爲基，企業大廈平地起。我們每一個林洋人都深刻牢記質量是林洋人的生命。
我們部門負責來料的檢測，就是把控質量的第一道“關口”。我們的職責就是對採購部的物料做好測試。在檢測過程中，如果樣品的參數不在要求的範圍裏，那麼，我們第一時間不是判斷樣品是否合格，而是反覆確認測試方法是否正確、測試儀器是否存在問題，測量參數時所在的環境中的溫溼度是否有偏差……這些都是我們去否定某個不合格的樣品時必不可少的因素。這不僅僅是我們的任務，更是在爲後續產品生產做好保障，不放過任何一個質量問題。
對於客戶來說，需求的是高品質的.產品和服務。我們只有提升生產質量、生產效率，才能保證我們產品的優質性，這也是使企業質量飛躍不可或缺的。我們爲客戶不斷提升產品的品質，客戶對產品更加滿意、認同，客戶也必將對公司更加認同。
產品質量是我們每一個職工做出來的，而不是質檢員檢出來的。百年林洋這個目標要靠我們每個林洋人的共同努力才能實現，只有我們都堅持先質後量，堅決把好質量關，才能實現林洋百年品牌的夢想。
企業質量月活動徵文 8
我們是企業的職工，企業靠我們發展，我們靠企業生存，這就註定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識，質量就是生命，提高質量意識必須落實到每天的工作中去.如今,在輪軸事業部毛坯減重，提高產品成材率的大背景下，給我們箍環員工操作時軋製尺寸的控制帶來了更大的難度。
面對嚴峻的生產形勢，箍環生產團隊努力克服人員少，設備運行故障多等重重困難，團結一致化壓力爲動力，帶領一線員工嚴守軋製工藝紀律，加強崗位熱檢監督。以高度的責任心做好輪箍、軍環、民環產品在各個工序的質量工作，並在各個作業區廣泛開展質量討論與總結，結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。
“生產必須精益求精”，箍環團隊始終把打造精品意識貫穿於職工日常工作中，貫穿於軋製生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業愛崗，通過不斷加強崗位理論學習，和精湛的實際操作技能，以生產出更多的優質產品。真正以優質的箍環產品和誠心的`服務去贏得客戶。
質量是企業之本，質量是企業的生命。作爲新時代的馬鋼產業工人，我們不但要繼承和發揚的馬鋼產品的質量理念，更要不斷創新，超越，在工作中時刻把“產品質量裝在心中”，打造出一流的品質，踐行對質量工作的莊嚴承諾。
企業質量月活動徵文 9
質量，做事的基礎，如果做事不認真，沒質量，終會害人害己。
質量要隨時在你我心中，無論怎樣，做事要認真，有質量，出了問題肯承擔，我們人人逃避，問題也不會解決，如果我們能夠充分認識自己的錯誤，問題就引刃而解了，但是與其後期彌補，不如開工就認真做，不但會幫到別人，也會幫到自己。
下面我們來看一個小故事：有個老木匠準備退休，便去跟老闆說：“老闆，我要離開建築行業，回家與妻子，兒女享受天倫之樂。”老闆當然捨不得他的好工人走，便問老木匠願不願意再爲他蓋最後一座房子。老木匠答應了，但是所有人都看得出來，他的心已然不在工作上，在蓋房子的時候，木匠用的是軟料，出的是粗活。房子“蓋”好之後，老闆把大門鑰匙遞給老木匠，說：“謝謝你這麼多年的努力，這是給你的禮物。”老木匠震驚的'目瞪口呆，羞愧的無地自容。如果當初他知道這是他的房子，他怎麼會這樣呢？現在老木匠住在一座粗製濫造的房子內。這個故事告訴我們，把產品當做爲自己生產的，提高細節質量，生活亦是如此，漫不經心的打造着，經營着，當某天驚覺自己的處境時，早已深陷“泥潭”出不去了，所以用心去面對生活，用心去打造你自己的“房子”。
總而言之，質量是生活的根基，只有把質量放在第一位，一絲不苟，精益求精，始終保持高質量生活，纔會創造出更美好、更優秀的美麗生活！
企業質量月活動徵文 10
九月爲公司的質量月，爲響應“我爲午軋提建議，午軋爲我謀福利”的號召，我廠由上層領導到員工都積極發表自己的意見，爲了生產角槽鋼，生產好角槽鋼。
衆所周知，一個沒有實力，空有一個品牌的企業是很難在社會上站穩腳跟的，要在市場上建立自己的企業品牌就要以產品品質爲基礎，真材實料爲保障，環保節能爲標準，爲廣大客戶提供放心，性價比高的產品，才能讓超越同行。憑藉良好的信譽，優質就產品，合理的價格做出的品牌纔有競爭力。
質量和品牌是一個企業的'生命，質量是產品的基礎，沒有質量，什麼品牌、發展、競爭都是紙上談兵。一個企業的品牌名聲好與不好跟它的質量是成正比的，那質量是怎樣保證並且提升的,是靠每一位員工的責任心。質量是人控制的，員工的責任心是控制質量的關鍵，所以一個企業想要提高質量要先培養員工們的責任心與業務素質。從每一根鋼材進入軋機，軋工們的巡檢，再到各個操作檯的精確操作，調整對成型鋼材的尺寸和質量測量和掌握，再到成品打包。我們員工在各自的崗位上做出自己應有的責任。
質量是每一個員工的責任，我們作爲企業裏的員工責無旁貸，出了質量問題誰都推卸不了，所以請做好自己本職工作，拿出屬於你自己的那一份責任，爲我們的企業做出你力所能及並且至關重要的成績。
企業質量月活動徵文 11
前幾日，在一友人朋友圈看到這麼一張照片，配的文字是“雪停了，太陽也出來了”，朋友圈難得看到這樣的攝影作品，便詢問詳情。他說：看到遠處那電線杆不，那上邊有一臺電能表，趁雪剛停，我要爬到杆子上處理那臺表的一些問題，有陽光的地方還暖和，照不到的地方零下二十攝氏度。
照片拍攝於東北小縣城某供電所的一處電線杆，這位友人是東北吉林片區銷售工程師。感同身受，去年7月陝西富平縣，我在地表溫度超過四十攝氏度的電線杆上查看產品運行狀態，汗如雨下。
林洋的產品遍佈祖國大地，在酷熱的配電房、寒冷北風中的電線杆、鹹氣潮溼的沿海區……想到這，就想到了我們的產品質量。
質量是什麼？我們做質量，出廠產品的質量達標固然是我們的追求。實際上，產品在出廠之後纔開始接受考驗。質量是企業的生命，不是一句口號，不是一句空話，失去質量我們真的將一無所有，我們要像守護生命一樣守護質量。
質量是林洋人的生命，我們用匠人精神堅守匠心品質，用一絲不敬的態度對待每一道工藝流程，在產品開發階段，不僅要從標準的角度出發，更要從客戶出發，能滿足客戶需求，才能爲提高市場競爭力打好基礎；在產品生產階段，公司推行的'精益化生產、可視化管理、6S現場管理，不僅是提高運營效率，更是引導生產規範化、標準化，從而使得過程質量控制數據化、信息化；此外，我們的每一批原材料外購件，每一臺設備工裝，每一份工藝指導、作業手法，都將影響產品的品質。
“質量跟蹤月”的主旨不僅僅體現在三月，更應該長期堅守在我們每一個林洋人的心中，百年林洋的征程上，質量永遠是最堅固的基石。
企業質量月活動徵文 12
我每天都看着“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩妥可靠、萬無一失……”等質量標語，它們就那樣高高的懸掛在廠房四周牆壁上，吊車一經過，它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒，這就更加引起我的注意。
“質量是航空人的生命！”這條標語在我心中留下了深刻印象，閉着眼睛我都能刻畫出它的大小，能描述出它的形狀。我是機加分廠的`一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久，教我劃線的師傅就退休了，但是師傅那句“我們一定要認真仔細，要保證質量。”至今記憶猶新。從那時起，標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。
但是由於師傅退休，我還有好多知識沒來得及學，好多零件劃線都懵懵懂懂的，爲了保證質量，我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解，幫助我不斷進步。同時，他們無一例外的都對我提出了要保證質量，認真工作的要求。那天，工長說：“小田，你現在基本都會了，但你永遠不能忘記，質量是航空人的生命！劃線是一項很重要的工作……”聽着聽着，我忽然很激動。
劃線是機械加工的一道重要工序，檢查毛坯是否合格，分配各個加工面的餘量，對於有瑕疵的毛坯或半成品採取措施進行加工餘量再分配，以最終保證零件成品質量。我不斷的鑽研，總結經驗，力求用最合理的劃線爲下一工序提供最便於加工的毛坯或半成品。也只有如此，下游加工工人才不會因爲我的錯誤導致產品超差甚至報廢。
因此，我在工作中一直都想着“質量是航空人的生命。”認真細緻，不允許自己出現任何哪怕是一點小小的失誤。
企業質量月活動徵文 13
質量是一種意識，更是一種態度，產品或服務的質量取決於每個員工的認知。
雙橋運作科應主機廠要求，由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作，但因搬遷時日不長，運作現場尚未進入正軌，各班組忙於應付生產，暫時無暇做好質量保證與現場監管。現場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況，現場工位器具多達40餘種，加之叉車工質量意識不強，在工作中多爲提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放區雜亂無章，進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場，一位今年8月才確定的`班組長髮現了這一問題，利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類，在這近兩小時的時間裏，展現了班組的質量意識與負責精神，貫徹落實了公司對於質量監管的強調，得到了所有同事的稱讚。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事，但體現出該班組長的質量觀和全局觀，只有每一位員工以此爲榜樣，樹立牢固的質量意識，公司的質量水平纔能有質的飛躍；只有質量嚴格把關，才能打造堅固的品牌和良好的口碑，深化用戶體驗，爲公司創造更大的收益。
質量是一棵大樹，是企業紮根市場有力的支撐；質量是一種態度，是每一位員工傾注凝結的心血；質量是一種體驗，是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證，需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛紮實的技術能力，通過集體行動，用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵，把質量落實到生產的方方面面。
讓我們把對質量的“心動”，付之於“行動”吧!
企業質量月活動徵文 14
質量管理是一個老生常談的話題，質量管理涉及的內容也非常廣泛，其中質量控制是非常重要的一個環節。如何把工程項目的施工質量控制好，做到業主單位滿意，政府部門放心，並不是一件容易的事情。工程項目的單件性，決定了施工過程質量控制的重要性和特殊性。那麼如何才能把工程質量做好呢？我認爲有以下三個方面要做好。
首先，項目部要建立完善的.質量檢查驗收制度。嚴格按照公司的質量管理體系和現行的標準規範建立相應的檢查驗收制度，是工程項目質量控制的必要條件。沒有規矩不能成方圓，只有建立了相應的制度，才能爲質量檢查驗收提供必要的條件和依據。
其次，項目部要配備合格的人員去執行質量檢查驗收制度。人是幹任何工作的前提條件，只有配備了合格的人員去執行質量檢查驗收制度，才能把制度執行好，貫徹好、落實好。以前我們講“管生產必須管安全”，現在我們要講“管技術必須管質量”。要發揮公司“人人都是質檢員”的優良傳統，把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。
最後，以強烈的責任感和敬畏之心去幹工程，只有這樣才能把工程質量落到實處。“百年大計，質量第一”。對於我們施工單位來講，雖然工程項目的施工期很短，但是我們的工程質量主體責任還在，我們做的工程要爲業主、爲社會服務很長時間。因此，必須要以強烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好，爲公司品牌發展樹立良好的口碑。
質量是企業發展的基石，質量和安全是企業騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代，讓我們以更高的質量標準來管理工程項目，助力公司新發展！
企業質量月活動徵文 15
提高地鐵明挖車站工程質量，建立完善的質量管理體系。對質量管理體系內的成員要明確其職責，對施工作業中的難點，進行專項分析處理，並對可能出現的情況提前做出預案。工程質量要人人負責，工程責任也要人人落實。在施工前做好與施工隊、班組長的技術交底，每道工序進行中，施工隊在按照設計規範要求施工的同時，要向技術員報驗，技術員檢驗完成後，再向監理報驗，監理驗收合格後，方可進行下一道工序。質量管理體系內的每一位成員都要繃緊這根弦—保證並提高工程質量。
對於設計圖紙中出現的遺漏、錯誤部分，要及時上報，經圖紙會審處理後解決，同時也要加強圖紙設計方案的審覈工作。
材料是工程實體的原料，施工材料的.質量關係着工程實體的質量。對於工程的材料，要符合設計規範要求和產品質量標準。對於工程材料的採購、進場、使用都要做好嚴格的把控，對於不符合規範要求和質量要求的工程材料，堅決不予應用。
切實抓好各施工階段的施工質量控制，防患於未然。對正在施工的階段，做好施工質量的控制與檢測，對於存在的問題，及時發現，及時上報並解決。對可能出現的問題，及時採取預防控制措施，避免問題的發生。
施工環境因素對於工程質量有着重要的影響，應根據實際工程特點和具體條件，對影響工程質量的環境因素採取有效的措施進行把控。對環境因素和工程質量之間的聯繫，進行綜合考慮全面分析，儘可能的改善施工現場的作業環境，文明施工，提高車站工程質量。
要提高車站的工程質量，應該對工程建設的全過程進行把控，工程質量的控制管理應該貫穿地鐵明挖車站建設的全過程。
企業質量月活動徵文 16
當前“質量”的意義已經不單純是指產品質量、服務質量，它涵蓋着我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業發展的根基”，這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什麼，不要光說加強基層建設、加強基礎管理，要讓所有參與的人明白自己屬於基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。
“思路決定出路，思想決定行動”，我們建設自己的美好家園，絕不是隻靠嘴上說、手裏乾的，我們要有思路、有標準，要明確每一步所做的事的目標，要學會思考。
安全是企業發展的首要任務，而質量的地位也在逐年攀升，可以說與安全是齊頭並進的.。在油田上下大打“硬增儲、穩上產、提效益”攻堅戰的時候，我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路，實現壓減成本，也更要思考以什麼樣的方式，採取什麼樣的措施，獲得最大的利潤，從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻，我們的HSE管理體系就包含着質量管理的內容，質量管理在油田已經實現了文本化、規範化，但是必須杜絕“牆”化、形式化，這就要求我們的質量管理一定要切合實際，要分層次分崗位，要細化，不可一概而論。質量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量，而且在維護社會穩定，改善職工家屬生活的各方面，都將發揮積極作用。
和諧社會的打造，需要太多人的努力，“空中樓閣”，怎麼會穩?我們必須深入夯實質量安全的“地基”，纔不會抹煞我們之前拼搏奮鬥的二十多年，才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。
企業質量月活動徵文 17
質量是我們企業員工生產出來的，不是檢驗出來的。要產出高質量的產品，需要我們大家的共同努力，需要靠我們崗位上掌控各個生產環節細節的員工。只有大家把控好每一個質量關口，我們的產品纔會在激烈的'競爭中脫穎而出。
在追求效率的時代，質量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的鋼材是整包直接堆放到退火爐上進行退火的，這樣雖然效率高，但是同包鋼材退火後硬度均勻性不一致，不同位置間硬度相差比較大，影響了客戶後期加工的效果。爲了退火硬度的均勻性，我們在工藝上作出瞭如下改進：讓整包鋼材散開，每層一支支擺好，兩者間隔相同距離，這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的一致性，讓同一爐鋼材硬度均勻，提高了客戶使用效果，增加了顧客滿意度。
在質量面前，效益也是要讓道的。軋製Φ300以上規格的圓鋼容易彎頭，而且彎曲都集中在頭部，壓力矯直時靠的是兩點支撐，一點受力，頭部過短使彎曲處於盲區不好受力，致使矯直效果不好，鋼材的平直度雖然達到要求了，但還留有一定弧度。而且矯直後鋼材頭部會有壓痕，影響了鋼材外觀質量。爲了提高鋼材平直度和表面質量，軋線熱鋸切定倍尺時在頭部留出≥300mm長的餘量，這樣精整時更方便矯直，而且後期精整時矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率，但鋼材的整體質量上來了，實現了質量的持續改進。
借用一位前輩的話說，在我眼裏的只有合與不合兩種鋼材，要做就做到最好，質量一百分。拿出這句話分享給大家，激勵我們每位員工盡職盡責，把好手中質量關。
企業質量月活動徵文 18
質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們有主人翁的精神，把自己當成企業的主人；同時，在工作中，我們必須嚴格按照標準化操作，並對身邊不按標準化操作的行爲加以制止和指導，因爲，任何一次不標準的作業都可能就會造成一次質量事故。爲了讓全體員工按標準化作業，SGMW項目部對現場每個操作崗位編寫STS和目視防錯教材，並全部張貼便於員工學習；同時，我們會不定期舉辦活動，以知識競答的方式鞏固我們的標準化知識，讓標準化作業貫穿於我們工作的始終，讓他變成我們工作的一種習慣，再將習慣昇華爲我們對待工作的一種態度；相信當所有員工的態度端正了，質量提升就不只停留在紙上談兵上。
質量提升無小事，認真做好自己該做的事，且必須做好每一件小事。“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。”這告訴我們，在質量提升的大海里，我們每個員工都必須認真面對每一個細節；如在排序過程中，一個零件的錯排、漏排將直接導致停線，若這個排錯的零件被誤裝上車將是一次質量事故；每天現場的.5S整理及檢查，部分員工對這種小事不削一顧，甚至心生牴觸，但殊不知，只有做好每個零件的整理整頓和擺放的定置定位後才能在高速的工作節拍中確保不出問題，守好我們質量的防線；海爾總裁張瑞敏過：“什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”在工作中，全體員工必須嚴格要求自己，勤練基本功，從每一次的工作交接和每一天的5S管理開始。
本着“以客戶爲中心，高效執行，團隊合作”的企業文化，全體安吉紅巖人爲提升我們的服務質量，已對質量提升的“心動”,實實在在地轉變成自身的“行動”；讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗，促進質量提升”的質量月活動主題，讓我們攜起手來，共同努力，將質量裝進每個員工心裏，印在每個員工腦裏，用我們共同的智慧，爲安吉紅巖創造更美好的明天！
企業質量月活動徵文 19
隨着又一年度質量月活動的展開，質量的重要性再次印入人們的腦海之中。我自進廠至今，一直在生產一線工作，從一名普通的操作工到現在的質量管理崗位，應該說對質量的認識要比其他人更加深刻。在公司十幾年的工作中，我也親眼目睹了公司在質量上的投入和付出。“聯峯”品牌的樹立不是平白無故得來的，其中，包含公司和我們每一位員工的辛勤付出。
“精益求精，增強顧客滿意；精益求進，實現持續改進”這是公司的質量方針，我們可以從中看出公司對產品質量的標準和要求，我們應該慶幸在這樣一個負責任的企業公司工作。質量雖然重要，但要真正把質量控制平穩，在今後的'工作中，還需我們進一步把工作做細。
首先，要提升員工的質量意識。只有時刻保持質量第一的意識，才能更好地把自己融入到每一天的工作中去，才能在工作中堅持原則，工作纔有標準化可言，工作才能積極主動，這是質量得以保證的前提。
工作還需向更精細的方向努力。雖然目前在質量工作方面還算穩定，但各種各樣問題還是時有發生，由於崗位員工責任心不強，造成鋼筋精整質量出錯等問題，更加說明在質量細節方面有待進一步改善和提高。作爲質量管理員這個崗位來說，更應該把各崗位工作標準細化，歸攏於體系的一部分，進一步強化崗位操作的標準化，建章立制是最好的方法。
增強日常工作中的原則性。要想確保質量的提高，崗位工作標準執行的原則性必須要強，如果執行力不到位，那麼，之前制定的標準，形同虛設。
發動全員參與質量控制、全過程參與。這也說明了質量的廣泛性、全員性。質量月活動的時間有所限制，但這只是一個開始和動員，質量控制的活動貫穿於每天工作中的點點滴滴，要把質量月活動的熱情和標準，紮根到以後每天的工作中去，而不是隨着質量月活動的結束而消逝。
企業質量月活動徵文 20
時間剛剛踏進9月的大門，鍊鋼廠就早早的響應起了公司關於全國第41個質量月活動的號召。一走進鍊鋼廠生產現場的精煉平臺，我們就能看到“嚴慎細實保質量，精益求精促發展”，“全員重視質量，共築蘇鋼品牌”……一個個大字在現場的大屏幕上閃動，而要求產品質量更上新臺階的意識卻印在了每一位鍊鋼廠員工的腦海中。
走進產品質量的重點區域──精煉區域，我們就能聽到現場通電時電極的轟鳴聲，在精煉爐的主控室內，就能看到當班的精煉爐長在謹慎細微的計算着加入鋼包內合金的數量。從現場冶煉的工藝卡上，我們可以清晰的看到，精煉爐長所要加入鋼包內的合金，它的內控成分要求就只有3個的空間。僅這一個成分的精確控制程度，就足以證明一般普通鋼和現在我們所冶煉的特殊鋼的最顯著的特點了。
走出主控室，來到鋼包爐的爐門口，我們就看到了當班的操作工在現場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他熟悉的用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑，並且均勻的鋪灑進冶煉的鋼水中，每時每刻，他都遵循着脫氧劑勤加少加的原則，一直默默地站在冶煉的爐門口，等待着主控室爐長的指揮。
短短一個小時的時間，一爐精煉過的優質鋼水就完成了它的冶煉。根據工藝卡的.要求，最後測溫所得的鋼水溫度，精煉的爐長可以讓它精確到3度之內。成分和溫度都達到工藝卡的要求後，那爐所煉的鋼水就進入了精煉的下一道工序──VD爐。
單單從冶煉的精煉區域，我們就可以看到產品質量在每一個冶煉工位的重要性。我們可以這麼說：質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個職責，質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的潛力。爲了企業更好的長遠發展下去，作爲企業的任何一個員工，任何一個崗位，都要把質量、安全放在首要位置。讓我們一起，努力爲企業的長遠發展作出自己應有的貢獻！
企業質量月活動徵文 21
總裝輪胎線及線旁分裝主要負責輪胎、備胎的生產，線旁零部件的部裝組合等工作，涵蓋11個工位，在整車質量上佔據重要的角色。工段一直秉承“質量第一、以用戶爲中心”的質量理念，培訓強化質量意識，實現全員質量管理，保證工段質量高效穩定輸出。
文化學習，深入人心
員工優秀，才能戰無不勝。人員輪崗，新員工上崗，管理人員帶頭表率，未雨綢繆，提前辨識出相關質量風險，有效的.控制措施具體落地到工位，指導員工堅守“質量三不原則”，老員工起到“傳、帶、幫”的標杆作用，結合現場實際改進員工日常行爲規範，幫助員工更好更快速的適應角色轉變，學習公司質量文化，以最好的狀態融入公司，加入團隊。
過程管理，細心嚴謹
穩定的質量輸出需要堅守質量體系的底線。班段長作爲一線指揮官，在現場質量輸出上發揮着重要的角色。從人員上崗、學崗狀態培訓，現場人機料法環變化點體系的運行，到過程分層審計的有效性等是運用質量管理體系保證現場質量的有效手段。管理人員從細節審計，不鬆懈不放過，不得過且過，措施落地，員工貫徹執行，纔是全員質量管理的保證。
精準執行，持續改進
面對困難依然保證質量有效輸出是對一個團隊的挑戰和考驗。一線指揮官要時刻保持頭腦清晰，堅守質量底線。班段長通過工藝標準文件組織員工共同回顧現場文件，確保每項質量標準“零差錯”；發現員工理解上的困惑並對症下藥培訓強化，做到員工理解“零誤區”；利用現場質量管理工具開展過程檢查，對員工操作細節進行跟蹤確認，持續溝通交流，做到現場執行“零缺陷”。
優秀的團隊離不開每個成員的共同努力，上下同欲者勝。管理人員帶頭激勵員工發揚主人翁的態度與激情，關注細節，執行標準化。大家相互幫助，心往一處想，力往一處使，才能戰無不勝。
企業質量月活動徵文 22
“質量是企業之本，質量是企業是生命”，先輩們用他們“滿足顧客需求超越，顧客期望”的企業精神讓機械化公司走過了艱辛而光輝的六十多年的歷程。
質量是安全的保障是企業的生命。“質量”不是一個空洞的詞語，自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的`話，我們；騎着車子會突然發生事故，小則擦傷扭腳，大則可能會沒了性命。
一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百餘條生命瞬間煙消雲散。機械化公司作爲鋼鐵運輸企業，企業內的生產過程，質量控制，環環，，相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作稍有不慎就會造成事故隱患。尤其作爲一線駕駛員，如果駕駛工作不細心，不到位，造成駕駛質量出現問題，即，而有可能導致產品不合格甚至危及行人的生命安全。
產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證，需要我們把自己當作企業的一員，深刻地認識到自己是企業的一份子，企業的發展才能帶動我們的發展。作爲一家運輸企業，安全生產、服務質量、節能降耗都成爲了我們產品質量的重要組成部分，需要認真細緻遵章守制，每個細微環節都需要認真敬業的工作。如果工作不細心，操作不規範，清潔不到位就可能造成質量事故。一個信號燈不遵守，裝車時一根鋼坯沒檢查好，一快廢料的掉落，輪胎上的一片鐵屑都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作，每天的例行保養都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患於未然。
在每一天的工作中都要嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次出車，每一次清潔保養車輛開始。質量工作還要求我們各崗位員工要擁有團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強企業內部凝聚力，進一步提高服務質量，以每一車物料爲基礎，協調好各作業單位的關係、樹立良好的企業形象，爲機械化公司樹立自己優秀的運輸品牌。
企業質量月活動徵文 23
質量是一切東西的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。那麼質量又是從哪裏來呢？
我們的產品又是怎麼出來的？答案很簡單設計生產製造出來的。質量又在哪裏呢？答案也很簡單在我們的產品裏。那麼質量是怎樣進入我們的產品中的呢？有人說了質量是檢驗出來，檢驗可以區合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質量都已經在產品裏了，總不可能未經檢驗的產品質量屬性就不在了。打個比方，就像唯心論說的你沒看的東西就不存在，這是不可能的。這樣看來答案就很明確了，質量是從產品的設計生產製造過程中出來的，檢驗是起到把關作用。
由此看來質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認爲：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，產品是人設計出來的，人是管理機器的`主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。因此應該提高員工的質量意識，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我就是一名質檢員，產品在我這裏驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裏的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，爲什麼呢？因爲我應該檢查啊！假如我檢查了，就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存，這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工，爲事情結果負責。
一個企業無論他的產品廣告有多麼漂亮，但是如果沒有質量，那麼這個企業的生命將會是短暫的，因爲他沒有用自己的質量來滿足消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那麼消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。質量在每天的24小時裏，在每小時的60分鐘裏，在每分鐘的60秒裏。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位，把它作爲企業的生命來抓，一絲不苟，精益求精，始終保持優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。
企業質量月活動徵文 24
產品質量是指在商品經濟範疇，企業依據特定的標準，對產品進行規劃、設計、製造、檢測、運輸、存儲、銷售、售後服務等全程的必要信息披露。狹義的來講，它是反映產品使用功能的各種自然屬性，其中包括產品的性能、效率、可靠；性等綜合指標產品標準就是對產品上述質量特性作出的明確和具體的定量的技術規定。所以說質量與標準是密不可分的。產品標準是規範企業經營行爲和指導生產的技術文件，而產品質量是由標準和執行標準的`狀況決定的。
如同源與流，標準是質量的依據，質量是執行標準的結果。標準化實際上是確保質量的過程，而質量管理則可理解爲貫徹標準的實踐。
標準是產品質量的基礎，所以標準化水平也就決定了產品質量的高低。當前，很多企業是按產品合格率的高低來評價質量的好壞。這是一種低標準的表現，不僅應該追求合格，更應該看重高品質高質量，並且從標準水平的角度上講，產品合格率的高低並不能反映產品質量的優劣程度。
一般來說，標準水平分爲國際先進水平，國際水平和國內先進水平三個等級。產品質量達到國際先進水平標準的產品爲優等品，達到國際水平的爲一等品。達到標準要求的爲合格品。也就是說，產品合格只是達到了標準規定的最低要求，不能稱爲質量優的產品。所以講質量，首先得看標準水平，標準水平決定了產品質量的等級。國際標準和國外先進標準反映提高產品的國際競爭力。
綜上，標準與質量是密不可分的，質量管理還得加大對標準實施情況的監督。
質量管理始於標準，終於標準，要提高產品質量，就要提高標準水平。
企業質量月活動徵文 25
近幾年來，隨着開發建設的深入和經濟的迅猛發展，安全生產問題更加引起中央的高度重視。爲了提高全民的安全素質，規定了每年的六月份爲“全國安全生產月”，其中尤爲值得注意的是隨着安全思想和安全理念的不斷強調和更新，企業安全文化作爲一種價值觀得到了進一步的樹立和強化，並己成爲安全生產中值得弘揚和倡導的主流，越來越多的企業注重在安全生產中建立、健全企業內在的安全文化。
人人要做有素養的安全人，要從單位管理層上統一安全確認思想不一的問題。各單位要積極組織開展“我要安全，平安是福”受益了誰大討論，發動員工人人蔘加，用事故案例警示員工，用親身感受教育員工，讓廣大領導員工深刻認識到不安全確認的嚴重性、危害性，從心靈深處引起共鳴，增加對不安全行爲的.痛惡，自覺告別不安全行爲。要積極採取各種方式，全力消除來自不同方面、不同層次的雜音，做到“寧聽罵聲，不聽哭聲”。堅持以員工爲本，就是要以“生命的尊嚴”、“健康的尊嚴”、“人性的尊嚴”爲最大職責，決不同情因懲戒個人不安全行爲給其造成經濟或政治上的損失，用嚴格的制度，嚴厲的懲處確保提高廣大領導員工以及施工人員的安全素質”等各項安全管理制度落實到位。尤其是在今年“隱患治理年”裏，更要以制度的落實爲企業又好又快發展保駕護航。
做有素養的安全人，要從執行層面上解決嚴格不起來落實不下去的問題。各工段、車間、班組應根據崗位職責的不同，清晰地劃分安全確認責任。崗位確認自律，加強安全教育，建立安全確認規則，解決員工不想確認的問題;班組確認自控，建立安全聯責、互保制度，實現職責相聯、風險共擔，解決員工不敢違章的問題。車間確認自管，對員工進行安全確認積分考覈和績效管理，定期考覈車間的安全確認制度、規程措施的落實情況，解決員工不能違章的問題。從而把確認滲透到崗位、班組、車間、專業技術人員各個層面。從提高個體安全素養抓起，實現各個層面上的安全自主管理，達到整個系統的安全。
做有素養的安全人，要從強化員工培訓力度上解決基本功有欠缺的問題。安全確認能不能深入推進，取決於全公司領導員工的認識程度和綜合素質，員工自己定位準確不準確，與企業之間是契約關係還是歸屬關係等都是衡量能否執行確認的重要因素，領導員工只有樹立了正確的認識、做好角色定位，處理好歸屬關係，才能適應安全管理。因此，提高幹部員工隊伍的素質是關鍵。要採取案例式、教練式、訂單式、走動式等一系列行之有效的培訓方式方法，不斷提高領導員工的安全知識、安全技能、安全責任、安全誠信，自覺履行崗位安全確認職責，知安全，會安全，能安全。同時不斷探索培訓教育的有效途徑，強化對培訓教育的考覈，注重通過隱患事故、安全確認管理、安全質量標準化創建等的效果來檢驗安全培訓教育的質量，從而推動企業的全面的發展與安全的齊頭並進”更加富有的成效。
做有素養的安全人，要從正確行使權利強化督導上解決行爲養成問題。良好安全行爲的養成決不是一朝一夕的事情，既需要有內在的動力，又需要有外在的壓力。要堅持教育與懲處相結合的原則，加大企業的安全督導力度，對漏項、不確認等不安全行爲及時進行糾正。安全督導人員要首當其衝，勇當先鋒，敢於監督，善於指導，及時查處不安全行爲。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作爲、監督拒不確認的權力，既要自覺做到不違章作業又要敢於制止自己身邊的不安全行爲。讓不嚴肅安全確認的人付出代價、受到教育，讓安全確認好的員工受到尊重、得到實惠，從而築牢安全生產的堅實防線，創建安全、文明、和諧企業。
企業質量月活動徵文 26
假如你是一位辛勤工作的小夥，懷揣着自己的夢想，懷揣着女友的期盼，忍受着房價與丈母孃的雙重壓迫，辛苦若干年後，你終於買了房。可正當你們滿心歡喜搬進去的時候，卻發現這房有質量問題，此時的你，作何感想?沒錯，這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬：假如一年你能存10萬，而一套房需要100萬，那麼一旦這房出現質量問題，就很可能意味着，你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費?由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量，則必須有嚴謹踏實的態度。
華爲的態度，是重視產品質量，一步一個腳印向上走;而諾基亞的態度，則是忽視產品質量，逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌，後者走向了死亡。同行業之間的競爭，說到底就是產品質量的競爭。擁有端正的態度，是保證產品質量的基礎，是企業在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。
質量是一種態度，取決於每位員工的責任心。如果我成爲一名質檢員，接班後繼續生產，混凝土質量出現問題，經分析是上個班生產的，但責任應該是我的，爲什麼呢?因爲我應該去檢查!這個時候的我們，就應該爲自己的過失負責，如果發生了質量問題我們就互相推諉，那麼，企業怎麼生存?拒絕承擔人責任是人的通病，一個有責任心的員工，應該對事情的結果負責。
質量是一種態度，取決於每位員工的認知。把公司比成一臺大機器，那我們就是一個個小小的'零件。在我看來，不論工作的種類、性質，只要是做好了自己的本職工作，便是爲公司產品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統裏，安排你去工地守着打土的時候，你是不是每車土都會去看?是不是儘管頂着烈日還是嚴寒都會去看?這就是有沒有發揮好自己這個零件作用的問題。再比如，砂石等原材料進站的時候，我相信我們都會去看，看它的質量怎麼樣。但前面許多車質量都很穩定的時候，下一車你還會不會去看?9月17日晚上，我們春雨站里拉來一車碎石，由於這家供應商之前的碎石都很穩定，我便產生了不看材料直接簽字的想法。
但考慮到是晚上，如果碎石有質量問題很難被發覺，所以還是去看了。手機的燈光很微弱，映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31.5mm的碎石裏面，夾雜着許多粒徑超過50mm的大石塊，有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產泵送混凝土之後會發生什麼，輕則堵管、罰款，重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸，沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重後果。但這讓我更加警醒，以後不能再有絲毫的鬆懈。
高樓飽經風霜而屹立不倒，大橋倍受風雨仍堅固如初，企業屢歷競爭卻愈發壯大，這就是質量!企業和個人的穩定發展是我們每一位員工的夢想，但現實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站，同一個項目有多家攪拌站在供應，現實存在嚴酷激烈競爭。
蓉城的風景很美，春城的天空甚藍，這可以成爲我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現與否，是我們的態度是否嚴謹，我們的產品質量是否出色。否則，夢想最終只能演變成幻想，而現實則會變得更加殘酷。在這個“天下風雲出我輩，一入江湖歲月催”的時代裏，讓我們爲公司產品質量的提升、爲公司和自己的發展而奮鬥吧!
企業質量月活動徵文 27
質量是準則，質量是忠誠，質量是責任，一個企業沒有了質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。爲了企業的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，讓優質的產品和優質的質量托起企業的明天！
結合公司的實際情況公司的生產管理的目標應定爲降低成本、保證質量、提高生產效率，提高一次合格率，提高產品質量。加強對員工的培訓，提高員工的自學能力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發生，提高個人的工藝素質修養，爲企業的發展努力。一流的產品是一流的員工創造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂，尋找差距，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質量永遠是我們創新的起點。
或許，對我們個人而言沒有受過很高的文化教育，沒有過硬的專業技術水平，很難當此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有刻苦鑽研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業，就如同進入一所學校，不僅僅是一個勞動的過程，更是一個學習的過程，幹中學，學中幹。
質量不是掌握在哪一個領導人手裏，而是掌握在我們每一個員工手中，我們纔是質量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地擡高了別人，而貶低了自己，我們人人是人才。其實我們每一個員工都不是懷才不遇，只要我們有決心，經過千錘百煉都可以成爲支撐企業的棟樑。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，要有止於我而不能止於下；及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，把自己的事情做得更好。一個有責任的管理者和職工，應該爲事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的'發展，更有助於解決問題。然而事實上，我們似乎更不願意認錯。因爲在潛意識裏，認錯就意味着失敗，認錯就意味着接受處罰。但那是因爲我們沒有認識到，質量就代表着誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量纔是產品立足的基石。
一個真正有生命的企業是因爲有着厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮；質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！所以，公司、車間、班組一直在培訓我們，我們自己也在默默努力的掌握生產工藝，當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。我們相信在公司及車間各級領導的帶領下在全體員工團結一致的努力拼搏下達標創優，100%按着標準操作程序完成崗位操作安全高效生產出合理數量高品質產品，還是那句話，對我們來說，追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的，既然如此，那就讓我們攜起手來，爲了企業的美好前景，爲了我們幸福美好的生活共同努力讓我們持之以恆地以一流的質量、一流的產品，打造一流的品牌，並開闢更加廣闊的市場環境，創造更加豐厚的經濟效益，讓今天的質量理念經久不衰、源遠！流長，並肩前進，共創輝煌
企業質量月活動徵文 28
畢業已經三年多，從一開始那個知道很多但又很多都不會做的初生牛犢，到現在可以協同操作、獨自操作，並能夠被領導和同事認可，以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到現在，總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比如說企業管理，行業標準的學習，產品質量等方面的內容，特別是質量方面的內容讓我感悟頗深。
質量是所有產品存在的基礎，沒有了質量，談論的再好都是空話，就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質量是企業的生命。就我所接觸電裝生產的這個行業來說，雖然接觸的時間已有三年多，但瞭解的還不夠多，還得繼續學習、繼續瞭解。至此參加所、室級乃至自己組織的安全標準化生產學習、質量專項學習，讓我知道整個的生產流程都要做的很細緻化，而且對於質量的要求也要做到非常嚴格。
結合我具體做的印製板焊接來說，印製板焊接是整個裝配生產中較爲重要的環節，在平時生產中我們必須做到精益求精，對於質量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題，這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產品的.參數特性。假如我們焊接出現這些不良現象，而且最後到了客戶手中，可就是沒使用多長時間，產品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽，也就阻礙了公司的發展，更別說公司的競爭力了。所以說我們要發展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產品質量。衆所周知，產品質量是我們每一個員工做出來的，而不是檢驗人員檢測出來的，把產品質量深入到每個員工的心中，嚴把質量關，從現在做起，從我做起，那每一個員工將會成爲一名檢驗員。當然，質量也是一種責任心的培養。
對於生產而言，工藝文件等是指導生產作業的基本依據，生產人員所有的生產作業均須按照生產程序進行，要嚴格按照工藝文件的要求抓好產品質量，並且認真填寫《產品質量信息跟蹤卡》。整個生產過程中要按照工藝文件執行，不得任意妄爲，自己不能想怎麼做就怎麼做，如果自己有相應工藝流程優化方案或發現問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業，上一道工序完成後應及時自檢、互檢，合格後向檢驗人員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我這裏檢驗不合格，就不能流轉到下道工序。如果說發生了質量問題我們都不承認，都互相推開，那就是態度問題，說明這個人品有問題。我覺得，勇於承認錯誤有助於解決問題，作爲一名一線員工，我們應該學習如何認錯，勇於承擔責任，其次，不能由於認錯而指責別人，也不應該由於認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他，因爲這樣會使員工膽怯而不敢站出認錯，然而多數情況下認錯有助於事情的解決。比如我們自己之前碰到的問題：產品交出去了，出現了損壞現象，但是無人知道是怎麼回事，使得各級領導都知道了，開會研討和解決問題什麼的，這對我們的影響很不好，但最終的定位還是我們自己出的錯，儘管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位，那不會有現在的麻煩。如果當時交付前有人發現了損壞或無意間造成了損壞，及時指出問題或承認錯誤，反應室裏及時處理也就不會像現在這樣。
質量是我們自己掌握的，就是時刻要培養和總結我們的質量意識和責任意識。每個人都要爲產品質量負責，但是，不要把質量問題推給別人，撇清自己，因爲：質量在我心中，而不是別人。有時在我們實際的生產過程中會出現上下工序因爲責任問題而鬧出個人矛盾，這說明我們的責任意識還不夠。因此，我們每一個員工都要提高質量意識和責任心。這樣，我們才能夠成長，才能夠讓企業發展。細節決定成敗，假如我們在每一個環節都馬馬虎虎差一點，那麼整體上就顯現出品質的大差異，機械加工行業如此，電子生產行業也是如此。所以我們要從小事做起，紮紮實實做好每一件事，提倡精細作風。比如在裝配生產中，焊接時烙鐵溫度的點檢，靜電手環的標準佩戴方式，口罩、靜電防護服等的穿戴細節，生產出現多餘物的及時處理，特殊工序處理的注意事項等問題。注重細節就得改變自己的心浮氣躁，淺嘗輒止的壞毛病。工作中調整好心態，上下班整理好自己的工服，擺放好工具做好工作。明確生產安排、生產任務或聽從班組長的生產安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利落。檢查各類生產工具及其他生產設施是否能正常運作，如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到：對每道工序都不能馬虎，無論是主崗、副崗，都應確保產品質量的優良。焊接應選擇合適的烙鐵頭以及粗細合適的焊錫絲，確保焊點質量，裝配時的配鑽孔應該準確到位，保證裝配後無應力產生，整個生產工序應做好防靜電措施以及多餘物的產生與控制。提高自己的技能水平，加強質量意識，盡一切可能做到“零批次”。然而直到現在注重細節、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的，如果我們把這些細節都做好了。那就是對我們產品質量的一個最大保證。
質量是資本，質量是生命。只有把講究質量放在整個工作的環路中，工作一絲不苟、好學多問、精益求精。始終保持優質高效，只有這樣，才能讓我們在激烈的競爭中立於不敗之地。細節決定成敗，質量決定命運，質量從我們每一個員工做起，哪怕是隻爲自己，大家應齊心協力共同努力才能做好質量工作。
企業質量月活動徵文 29
金秋九月，正值湖北車橋“質量活動月”。看着公示欄內曝光的一件件質量事故，在爲這些責任者扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題也有了新的認識和感受。對於湖北車橋來說，質量是我們生存發展的基石，是公司核心競爭力的象徵，全面提高工作質量是我們每一位車橋員工的當務之急!
質量是一種責任，一種發自於內心的態度，是面對工作我們投入的態度和決心，它最終會直接反映在我們製造的產品上。所有優秀員工，都有一個共同的品質——那就是很強的責任心。責任心可以改變對待工作的態度，而對待工作的態度，決定你的工作質量。在我們公司，有能力的人很多，但是既有能力又有責任的人卻不多。而只有責任心和能力同時具備的人，纔是我們公司最需要的。
在車橋行業競爭非常激烈的今天，往往是拿到訂單之後，主機廠要求的供貨週期比較緊迫。在這種情況下，每個環節都承受着巨大的工作壓力，要在很短的時間內完成十分繁重的任務。有的人可能會說，爲了趕時間完成任務，犧牲工作質量是難免的。但是，仔細想想，這樣做的後果是什麼?如果因爲我們工作上的疏忽影響到產品的質量，就有可能會給公司帶來不可估量的損失。所謂“千忙百忙，忽視質量是瞎忙;千辛萬苦，不抓質量會更苦”，說的就是這個意思。因此，我們每一位車橋人都要樹立強烈的責任心，克服任何僥倖心理和麻痹思想，不姑息任何錯誤。在工作中公私分明，一絲不苟，絕不能因爲這樣那樣的原因，而使我們的工作質量打了折扣。在產品的質量控制上，我們要做到防微杜漸，絕不放過任何的質量隱患。爲了產品的質量，爲了公司的明天，我們都應該立足本職，從我做起，從點滴做起，從眼前做起。有了每一個人的嚴謹和細緻，有了對質量長期不懈的追求，纔會有公司的高效運行和科學管理，才能打造出高質量的產品。有了高質量的產品，我們的公司才能在競爭激烈的市場中並立於不敗之地，才能真正建設成爲社會效益好、經濟效益好的公司。
千里之堤，潰於蟻穴;千里之行，始於足下。那就讓我們從現在起，把我們強烈的質量責任，自覺地付之於我們的工作中，融會傾注於我們的產品上，改進工作作風，提高工作質量，爲湖北車橋美好的明天而不懈努力!
質量是對責任心的檢驗，好質量要求更上一層樓的責任心。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的人一定會工作細緻，聽從安排;有責任心的人一定會做毎一件事都會堅持到底，不會半途而廢;有責任心的人一定會主動承擔責任而不推卸責任。
記得有這麼一個人，每天上班總是比別人早到約20分鐘左右，我就很好奇他來這麼早幹什麼呢?有一天我就“跟蹤”了他：早上7:20就到公司，先是準備今天自己所要用的工具，然後查看今天工單所要做的型號——有沒有外貿機、或者很難做的型號，並檢查首檢有沒有問題，在遇到不常做的型號時他會打開BOM表一條一條對照檢查表中的項目去核查並糾正其中錯誤的條款，等同事來上班時就可以按照首檢表正常去檢查了。當然，他也可以和其他同事一樣正常上班8點之前到公司，那些事也都可以不用去做，等到大家都來上班時每人分下工，各自打印所需的`檢查表，如若檢查遇到問題時再手忙腳亂來查BOM等一系列的問題。當然這就是一顆責任心的問題，作爲一名檢驗班組人員應有的責任心，保證今天所用檢查表準確無誤，保證今天產線上流出的產品都是優質品——這就是一顆來自檢驗員的責任心。(防患於未然)
我還有這麼一位同事，他很普通，只是我們總裝線上一名裝電機的操作工，任何一個電機的不良都不能逃出他的“法眼”和“金手”，譬如：有次，他們產線生產8305型號的煙機(當然電機型號也是8305)，確實，電機標籤上所標明的也是8305，但是經驗告訴他，這個電機不是8305的，於是他就把電機與其他電機相比，發現此電機是供應商錯將8211電機貼上了8305電機標籤。正是因爲他嚴謹細緻的工作作風，將每一件事做到一絲不苟、耐心細緻地進行校驗，使產品質量得到保證，避免了市場上一件A類事故的投訴，甚至是更嚴重的後果。支撐這細緻嚴謹的工作作風的不正是來自於我們的責任心嗎?這就是一顆來自生產操作員的責任心。(把握當下)
我們每個人都在平凡的崗位上做着平凡的事情，但是如果做好每一件平凡事情就是一件不平凡的事情。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在於設備的好壞，而關鍵在於操作者和管理者的責任心，在於我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連，我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作爲一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍了事;不推卸自己所應盡的責任和義務;不以自己爲中心，要做到心中有他人，主動爲下工序作想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識，工作質量、生產質量、服務質量才能提高，那麼我們老闆的明天將更加輝煌，完成我們三年再造一個老闆的夢想!
企業質量月活動徵文 30
金秋9月，是我國第41個全國“質量月”。“質量”是什麼？有人說：“質量”是企業在激烈的馬拉松競爭中有力的雙腿，是常青樹下的沃土，是企業的生命，是成就品牌的基石。
仁者見仁，智者見智。作爲第三方物流企業，我認爲：服務就是質量，客戶的滿意就是質量，高效執行，降本增效就是質量。同時作爲第三方物流企業的財務工作者，我認爲，一個月面對167家客戶，一筆一筆的進行對賬、梳理清單、開票，寄快遞、掛賬、催款，周而復始，反覆循環，從來不曾出現過一筆錯誤，每一個環節都要求精益求精，這是質量；爲了公司能按時收回運作款，驅車一小時將發票送至客戶手中，這是質量；爲了能讓各部門預算合理，清晰明瞭不影響運作生產，加班加點測算各種數據、整理多種報表，這是質量；面對強勢客戶，爲能按時收回運作款，在寒冷的冬天，乘車數小時趕往八百多公里以外的西安與客戶進行對賬，這是質量；時常有客戶會在月底月初財務忙碌高峯時段要求開具發票，爲配合運作，急業務之所急，達客戶之所需，加班開票至深夜，這是質量；爲達公司降本目標積極主動了解稅務政策、辦理印花稅覈定、土地稅減半等，這是質量；還記得是在今年年初，在與客戶結算上年補貼的時候，客戶有些許疑問，認爲我司付出的成本遠不及當初報價的數據，爲此財務部門全體員工加班進行數據查詢，資料收集，經過一個多月的反反覆覆的對賬、查詢、數據覈對，終獲得客戶財務部認可，爲順利收回運作補貼款起到了至關重要作用。
面對公司資金壓力，多家合作銀行提出上浮貸款利率45%時，堅持多次與多家銀行艱難溝通，積極尋找降本方案，如開具無保證金全敞口承兌、開通智能存款實行時間階梯利率、與供應商開展現金折扣等措施降本近百萬，很好的緩解了公司的現金壓力。
任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。任何產品和服務，要想獲得大家的'青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量纔是企業立足的基石。
我們財務部作爲一個服務部門，在給決策者提供優質的財務分析和財務預測，爲經營決策提供重要信息，保障經營目標的實現，爲稅務、審計、財政、銀行等機關提供有效依據的同時，我們更要端正服務態度，提高專業水平，加強自身素質建設，提升管理水平，加強溝通水平，爲企業和各部門提供更爲優質的財務信息和財務服務，讓企業在可持續發展的道路上更上一層樓。
企業質量月活動徵文 31
恰逢每年的質量月來臨之際，工作一年有餘，便想對於質量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己，質量是什麼？質量是一張名片，它是工程的標籤，是百年工程的名片；質量是一張保證書，是施工單位對於業主的保證，是企業對於國家的保證；質量也是一把傘，是給一線工人撐起的保護傘，是對他們在家等待着家人撐起的一把傘。
對於質量的好壞，我覺得就是材料本身的質量，人爲加工的質量，以及管理質量落實的人的責任心及預見性。再次，我將闡述一些自己的觀點。
首先，要把控材料本身的質量。第一點，物資部和試驗室加強材料管控，技術人員提前交代清楚材料參數。我所在的地鐵項目，按照設計圖紙要求，一般支護方式是拱架、網片，打錨杆，噴錨，對於一些特殊的漏水嚴重的斷面要進行注漿。我在這工作，曾經遇到過這樣的問題，有的時候很多局都在向一個加工廠要材料，有時候材料來的就不那麼及時，而且偶爾也會出現來的材料不合格的情況。包括沙石料，有的時候石子的.粒級度，含水量總不盡如人意。所以我希望當原材料不符合我們的要求，但是施工生產面臨材料不夠的窘境時，物資部和試驗室的同志要堅守本心，對不合格的材料說不，不能因爲搶進度而對於廢舊材料得過且過。第二點，技術部門的同志要及時交底材料質量及拱架型號，地鐵施工根據不同岩層不同工法要進行斷面變更，所以拱架也是要經常更換型號，所以技術人員要提前和加工處交底，然後可以提前送來，如果正確合格予已驗收，不合格及時退場，保證該支護時，可以及時支護完畢。
從一個材料本身的質量變成一個工程的質量中間要經過人工的加工，所以人爲加工的質量也是重中之重。但是也是最難把握的一點，經過一年多的工作，發覺工人的素質良莠不齊，有勤勞認真，兢兢業業的工人，也有些得過且過，隨意散漫的工人。但是我們工程質量需要一絲不苟。所以就要加強對於工人的把控，所以進行如下幾點建議，工程部，安質部進行深刻詳細的交底，可以放一些因質量問題而出現不幸的視頻，讓工人心生敬畏，技術部門將技術交底下去，讓工班長及支護，噴錨班長了解工程質量要求。現場還是施工的主戰場，測量班要及時測量，告知超欠情況，現場技術員和現場監理要認真進行監控，報檢時遵守設計要求，不合格立馬進行整改，不整改完畢不進行下一道工序。在噴錨結束後，技術人員要及時檢查噴錨效果，存在漏筋，漏噴現象，立馬補噴，否則不予進行下一工序。雖然在這個過程中，會和工人進行爭吵，會拉低進度，但是經過一次兩次的嚴格要求，施工人員自己內心對於工作的要求也會潛移默化的提高。我很喜歡一句話，讓優秀成爲一種習慣，在工程裏希望這句話變成，讓工程質量成爲常態。
最後一條是管理質量落實的人的責任心及預見性，其實這條要求已貫穿在整個質量把控的每個環節。在這裏我想說一說預見性，一個優秀的技術人員要考慮到下一循環要做的事情，例如我經歷過的一件事，我們的豎井開挖時，側壁存在滲漏水的情況，當時並沒有及時注漿，同時按照設計要求安裝橫撐，向下開挖幾個循環後，發現側壁滲漏水仍未停止，當時搭設腳手架，進行注漿，注漿時有一根橫撐變形，隨後拆除更換，但是重新安裝後的受力已不如之前了。在這件事我學會到，工作要有預見性，如果當時開挖後就及時注漿，注漿後及時安橫撐。然後在向下開挖就不會出現上述情況，而且之後在搭設腳手架更換支撐也花費很多的時間，最後時間沒有節省，在沒注漿時還存在質量問題。
這就是我一個工作一年的新人對於質量的一些看法和建議，在之後的過程中我會繼續學習，也希望工程質量也會一直進步，然後造就出一個又一個的百年工程，讓我們的工程質量聞名世界。
企業質量月活動徵文 32
對一個企業來說，產品質量精益求精極爲重要。它不僅關係到企業形象及產品形象，而且直接影響着企業的銷售市場和經濟效益。企業在“做大”的同時，必須“做精、做強”，這好比一個人在用兩條腿走路，左腿邁一步，右腿邁一步，左腿再邁一步……相互支持，闊步前進，靠單腿跳是走不了幾步的。因此，對產品質量不能滿足於既定的控制指標，要和同行最好的質量比，“沒有最好，只有更好”，讓產品精中求精。
冰箱二部鈑衝工段是冰箱生產的前沿陣地，而衝壓班組生產的門外殼，更是重中之重，對門外殼的質量要求很高，真的是精益求精，門殼尺寸的精確度、門殼外表的美觀度，都要用完美無誤來形容，正因爲如此，質量事故的出現不可避免。那麼，如何最大程度地避免質量事故的發生呢?
近期，鈑衝工段在工段長姚興剛的帶領下采取了一系列行之有效的控制措施，及時解決了生產中所存在的質量問題，從而爲高效率的生產提供了保障。
首先，經驗的相互交流。
俗語：三個臭皮匠，頂的上個諸葛亮。門殼尺寸的精確度主要在折邊過程中體現，工作人員在操作時，因爲手法問題導致折偏、卷膜之類現象較多。同時，在成型過程中，油壓機模具內就是有一丁點像頭髮絲那樣的雜物，如果我們發現不了，稍有疏忽，在門殼表明就會有壓傷，直接影響到門殼的美觀度，嚴重者，就會產生批量，針對這些情況，衝壓班組內每日開展心得交流體會，下班後，大家聚到一塊兒，逐個談談當日的得與失。
其次，端正嚴謹的工作態度，決不允許麻痹心理，無所謂心理的存在。由於衝壓工藝過程中操作者的動作重複、單調，容易造成思想不集中，產生麻痹心理，特別是老員工、技術能手，更是相信自己的水平，總覺得不會有事情，可想不到的事情偏偏就是這樣發生的。相反，如果我們在成型過程中，不光認真的做到每三十件自檢、互檢，還能拿出不恥下問的求學精神，這樣就會把損失控制在最小範圍內，就不會有批量事故的發生。
再次，同心協力形成了一個快樂、融洽的'工作氛圍，大家知道，情緒的好壞會直接影響到工作成績，幹門外殼最忌諱的就是帶情緒上崗，今個兒我氣不順，呼呼呼猛幹一陣，這樣問題就會很容易地隨之而來。而鈑衝工段在日常工作安排、人員搭配上充分考慮職工的性格和情緒，在班前會上對職工“多看一眼、察言觀色”，在工作中不斷培養員工對所從事工作的興趣，加強自身修養，從而使員工天天快樂工作，有效促進班組和諧建設。
在第八屆亞太質量組織會議ceo質量論壇中，亞太質量組織顧問、國際著名質量專家哈林頓說，經濟全球化已經成爲世界經濟發展的必然趨勢，它是以市場與企業國際化爲主導，通過高科技管理形式和手段，使商品、服務、生產要素跨國界流動，並使世界各國經濟相互依賴和高度融合。這一趨勢的發展，使國際競爭愈加激烈。因此，如何對待質量並應對競爭，以及經濟全球化推動質量創新是本次論壇的焦點。所以，我認爲，要想實現產品質量精益求精，那麼把我們的質量紮紮實實做好，纔是關鍵的一步。
企業質量月活動徵文 33
9月份是質量月，公司圍繞質量月主題也開展了一系列的活動，今年的質量月活動主題是“深化用戶體驗，促進質量提升”，安吉紅巖作爲第三方物流公司，提高客戶滿意度是我們的核心價值觀，如何提高客戶滿意度，就需要我們提高自己的服務質量。
質量不僅僅是一個口號，更是一種態度，取決於公司每一位員工的認知。如果將公司比成座大樓，那我們就是一個個小小的磚頭，要保障這座大樓的穩固，就必須從磚頭的質量抓起，如果磚頭質量得不到保證，那麼也影響到整座大樓的質量，不論我們處在什麼性質的工作崗位，只有我們每個人做好了自己的本職工作，便是爲公司服務質量的提升做出了貢獻。
質量，不僅僅是指產品、服務質量，它包含了許多方面，比如我們工作、生活、學習等，不僅僅是喊喊口號、實幹，我們必須要有思路、有標準，要明確每一步所做的.事的目標，要學會思考。
用蘋果公司爲例，蘋果手機爲什麼在全球的銷量如此高，除了品牌效應以外，更重要的是蘋果公司始終堅持精簡的產品線，制定了一系列的標準，注重產品的質量，正因爲如此，蘋果在用戶中的口碑一直保持領先。精簡的產品線讓公司將產品做精做好，這成就了iMac、iPod、iPhone、iPad等產品的全球風靡，讓公司獲得了關鍵性的成功。
在日常運作過程中，一線員工常常存在着一種誤解，誤解了質量與產量的聯繫，認爲產量一旦提高了，質量就難以保證，而且大部分現場運作的員工一心只關心產量，把產量放在了第一位，從而就忽視了質量。而作爲一線運作員工，必須首先把好產品質量關後才能去滿足產量，否則沒有質量，產量再高，對企業的損失也是非常大的。因此在實際生產過程中，我們員工都要以認真負責的工作態度投入生產，尤其是操作的規範性，在運作中及時發現問題，解決問題，在保證產量的同時把好質量關。
爲了公司的發展和繁榮，同時也爲了我們自身的發展，讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗，促進質量提升”的活動主題，讓我們深化質量意識，共同努力，爲公司創造更高的佳績。
企業質量月活動徵文 34
質量到底是什麼？國際標準化組織（ISO）給質量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象：同樣的工具，同樣的作業方法，同樣的生產環境，但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。爲什麼？
仁者見仁，智者見智。我認爲：質量是一種態度。質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對於質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，爲提高技術素質，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品纔會無可挑剔。
質量是一種態度，產品的質量取決於每個員工的認知。質量安全無小事，認真地做好自己應該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理，爲什麼我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業人員的態度至關重要，99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。儘管作業規範，技術要求上面的數字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎？顯然是不能的！
質量是一種態度，產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證，需要我們把自己當作企業的一員，深刻地認識到自己是企業的`一份子，企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心，操作不規範，清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花，一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作，每個巡迴都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患於未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。
質量是一種態度，不僅僅是體現在作業層，更重要的要體現在管理層，執行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑着這樣的態度把“海爾”做向了國際舞臺，把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一，這種態度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態度，在當時這一態度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的，其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產的集體企業發展成現在這樣具有相當影響力的企業，誰能否認這種態度的作用？現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切！讓我們把對質量的“心動”，付之於“行動”吧！
企業質量月活動徵文 35
很多時候，我們拼命努力的工作，可到頭來發現這並不是客戶想要的，所以做對一件事情很重要。每一位員工都應該意識到，出自我們手中的物料一定要準確，並且要按照合適的時間、配送到合適的地點。
對於雙橋基地來說，從總成庫搬遷到現在，雖然出現過很多問題，但都及時解決了。還記得第一天搬遷的時候，夾具庫齒輪合件和高位貨架物料託數較多，導致庫位不足。現場人員立即上報，規劃人員及時調整庫位，才順利將物料歸位完成。在後來的幾天裏，也多次出現物料庫位調整，但都在轉運叉車工的積極配合下解決，按照計劃提前兩天完成搬遷。
在生產過程中，我們努力響應SIH的生產計劃，包括收貨叉車工及時卸貨將物料歸位、物流工按照N+1揀配單揀料、備料叉車工將物料轉運至待發區、複覈員進行復核交接、直到完成上線配送，每一步都按照標準流程執行，每一個環節都離不開團隊的協作。既要保證物料能夠及時上線，還要保證物料數量與需求一致。特別是生產調序時，緊急拉動較多，員工每天單個零件號大約要揀配3~4次，爲了保證線邊需求就必須做到快速響應。
我們的目標是：以滿足客戶的需求爲核心，以零缺陷爲靈魂。不斷的發展到精細的質量管理，又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。預防產生質量，檢驗不能產生質量。揀配翻包工在揀配完成後會進行復核，如果複覈數量少於需求數量，那麼就需要重新到庫位上再揀配一次，這是多餘的動作。如果每一位員工都能夠做到精確揀配，就提高了質量和效率。對於整車來說，提高產品的質量和效率，是每個員工刻不容緩的責任。大到一根橋、一臺發動機，小到一個墊片、墊圈，都對整車起到不可忽視的作用。
在以後的工作中，我們須不斷加深認識和實踐，摸索出一套改變思維方式和不良習慣的`方法，讓員工學會做正確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思，從而實現管理水平和一次性做對的能力，長期穩定地實行零缺陷，有效的提升個人價值和企業的競爭力。
究其根本，質量在我們每一位員工的手中，我們對待工作的態度決定了工作的質量和效率。如果我們把工作場所當做自己的家，那麼我相信，員工工作時將會更加細心、團結，工作環境也會更加乾淨整潔。從身邊的小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品的質量。
