銀行支行行長競聘演講稿 15篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當下社會，需要使用演講稿的事情愈發增多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的銀行支行行長競聘演講稿 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行支行行長競聘演講稿 1
尊敬的各位領導、評審員，
大家好！
我是XXXX，中共黨員，我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。
首先，我闡述一下對分支機構改革的認識：銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢，已被多家國際國內銀行實施，並且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革，是實現我行中長期戰略規劃，最終實現上市目標成爲一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之後能夠實現總行——管轄行——經營網點，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規模效益，顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力，大大降低網點非經營壓力，充分釋放基層網點人力資源，使網點從經營管理雙層職能，轉變成XXXX，能夠激發出網點經營活力，增強網點營銷的主觀能動性。
其次，我認爲競聘XXXX支行行長有以下幾點優勢：一是我從XXX年加入XXX行以來，有着XXX年銀行從業和XXX年的管理工作經驗，尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年，與衆多客戶建立了良好的關係，擁有必須的客戶資源，具備強烈的營銷意識。
二是，能夠堅持按規矩辦事，依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業務素質和操作技能，在業務開拓中，始終牢固樹立風險意識，保證各項業務健康發展。
三是注重團隊建設，工作中善於團結同志，從理解人、關愛人、包容人的角度出發，與同事協作共事，努力爲職工創造一個良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發工作熱情和動力。
四是注重實效管理，自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來，短短XXX月時間，努力完成各項指標，該支行涉及XX項考覈中只有X項指標完成率超過70%，到季末考覈前這短短几十天，透過帶領團隊進行全方位營銷，共有X項指標完成率超過100%，X項指標完成率超過90%。在全轄考覈中排行第X。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我與上級支行部門都建立了良好的協作關係，溝通和協調潛力也得到了不斷加強。
這次競聘，如果我能得到領導和職工的信任和支持，我將採取以下設想和措施開展工作：
緊緊圍繞支行的經營發展目標，堅持以客戶爲中心、以市場爲導向、以效益爲目標，以風險控制爲主線的經營思路，充分藉助我行服務資源和金融產品，狠抓新客戶的拓展，強化存量客戶維護，結合我支行20xx年任務目標，以及未來市場導向，用心開拓我行開展的各項業務，認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：
1、以大戶目標管理爲核心，以抓大不放小爲原則，做好客戶維護工作。
有關調查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的.分類管理，對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護，逐步培植爲我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度，鎖定日均餘額在100萬元以上存款客戶，加以重點監測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制，加強信息溝通，密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點，利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶，穩定存款。四是提高服務意識，運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平，吸引一大批忠誠的客戶羣，取得市場上的競爭優勢。
2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念，做好新市場拓展工作。
支行所在地區辦事處位於北京東長安街延長線上，距天安門僅8公里，素有“長安街東第一鄉”的美譽，向西緊鄰CBD核心區，向東與中國傳媒大學相鄰，關於以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求爲指導，大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、借款需求，加強資產負債業務營銷，二是針對目前XXXXXXXX旅遊資源，努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業佈局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當地政府溝通，努力爭取新入住客戶資源。
銀行支行行長競聘演講稿 2
尊敬的各位領導、各位評委：你們好！
非常感謝領導和同志們給了我這次公平競聘支行副行長的機會。
我叫***，今年42歲，現任阿旗支行會計出納部主任。本人1981年2月參加銀行工作，1986年12月畢業於赤峯市農行中專學校，20xx年通過自學考試的方式取得了內蒙古廣播電視大學的大專文憑，從20xx年開始續讀後期本科，現已結業10門課程。在參加銀行工作的25年中，本人曾做過銀行出納員、會計記賬員、聯行員、會計輔導員和信貸員等工作，發行成立後做會計科綜合員、財務開支會計，20xx年6月任支行會計出納部主任至今。
通過多年來的銀行工作實踐，使我充分認識到：旗縣支行處於業務經營的第一線，肩負着一系列支農惠農政策的執行和支持社會主義新農村新牧區建設的偉大使命，旗縣支行工作的好與壞直接影響全行工作的興與衰，各支行領導班子建設的強與弱，決定着所轄地區農業發展銀行的健康發展，因此，我認爲作爲支行副行長不僅要具備較高的政治素質，同時還要有較強的業務本領，這樣才能擔當起農業發展銀行工作的偉大重任。
一是要具備較高的政治素質。農業發展銀行是國家政策性銀行，肩負着執行國家經濟政策的重任，所以作爲農業發展銀行的領導幹部，要有堅定的政治立場、政治方向和政治觀念，要堅定不移地執行黨和國家的政策和上級行的規章制度，只有這樣才能在前進的道路上始終保持清醒的政治頭腦，才能經受住各種困難和風險的考驗，才能完成黨和國家賦予我們農業發展銀行的各項工作任務。
二是要具備較強的理論素質。理論建設是黨的根本建設，理論素質是領導幹部思想政治素質的靈魂，一個支行的行級領導幹部應該廣泛的學習經濟、政治、法律、科技、文化等方面的知識，以開闊自己的視野，提高自己的政治理論水平和業務工作能力，並將所學到的政治理論和業務知識廣泛運用到自己的工作實踐中，推動本行各項工作的健康有序發展。
三是要具備過硬的業務本領。作爲一個支行副行長是行長的'助手，即是本行各項工作的組織者，也是本單位各項具體工作的實施者，沒有過硬的業務本領，就無法組織和帶領本行幹部職工實施和完成好各項工作任務，因此具備過硬的業務本領，是做好工作的先決條件和重要保證。
基於以上幾點認識，今天，我參加支行副行長競聘，我認爲自己具有以下幾個方面的優勢：
一是本人從事金融工作二十餘年，積累了一定的工作經驗，對農發行的規章制度、操作辦法及操作規程有了較深的認識和了解，具有較強的政策、制度執行能力和依法合規操作能力，爲本人從事本職工作打下了基礎、奠定了條件。
二是本人能夠熟練掌握信貸、會計各崗位業務技能，熟悉、瞭解支行的財務、會計基本操作流程和操作規範，曾多次參加自治區分行和赤峯市分行工作組到他行進行審計和財務會計檢查，使自己開拓了視野，積累了做好農業發展銀行工作的實踐經驗。
三是本人在多年的金融工作工作中，與農發行結下了不解之緣，並始終堅持做到幹一行愛一行精一行，有強烈的事業心和工作責任感，使本人養成了求真、務實的工作習慣和恪盡職守、樂於奉獻的工作作風。
四是在多年的工作實踐中，本人充分認識到，作爲一名合格的領導幹部，不僅要有較高的政治理論水平和較強的業務工作能力，同時還應具備還有一定的語言表達能力和文字綜合水平，在工作之餘認真學習黨的路線方針政策，學習政治理論和業務知識，並不斷用政治武裝頭腦、指導本人的工作實踐。
四是在領導的關心培養下、在同志們的支持幫助和本人的不懈努力下，本人從1998年到20xx年連續5年被評爲支行先進工作者，在20xx年全市“十崗百佳”活動中被評爲最佳崗位能手，20xx年被評爲自治區分行先進工作者。
各位領導、各位評委：假如我的現在的想法能夠得到各位領導和同志們的信任和支持，假如我今天競選的願望能夠得以實現，競聘爲支行副行長，我將會服從領導安排，以規章制度爲標準，以提升工作質量和經濟效益爲目標，努力當好行長的助手和參謀，併力爭做到以下幾點：
一是加強學習，提高素質。在工作中本人將堅持做到不斷加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治理論水平和業務工作能力，並要把學習當成一種覺悟、一種責任、一種修養、一種追求、一種境界，貫穿於本人的工作始終
二是加轉變作風，務實求新。作爲一名支行的副行長，深知責任的重大，即是本行各項工作的組織者，也是實施者，要找準位置、認清角色，要腳踏實地、紮實工作，把自己多年積累的工作經驗廣泛地運用到實際工作中，以求真務實的工作態度，認真對待和創造性地完成好本人所承擔和分管的工作任務，並做到有佈置、有檢查、有結果。
三是團結協作，搞好配合。副行長既是行長的助手，又是行長的參謀，在工作中我會堅持做到工作到位不越位、相互補臺不拆臺，多進言、進好言，摒棄私心雜念和小團體利益，堅持副職服從正職，個人服從集體的原則，維護好正職的核心作用，增強班子的向心力、凝聚力和戰鬥力。
四是精通業務，促動工作。在工作中要做到熟悉農發行的各項方針政策，精通各崗位的業務技能，準確把握工作中心和工作重點，明確工作中迫切需要解決的問題，一切爲工作着想、爲職工羣衆着想，做一個領導滿意、羣衆信任的好乾部。
各位領導、各位評委，這次競聘是我行深化人事制度的一項具體舉措，對於我來說，既是機遇，又是挑戰，無論此次競聘上與否，我都會倍加珍惜，積極擁護行裏領導的決策，我更會做到一如既往、加倍努力的做好各項工作，爲我們農業發展銀行的發展壯大做出自己的貢獻。
謝謝大家！
銀行支行行長競聘演講稿 3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自己的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發過程，而對於我來說更是一次走近理想的自己突破。
今天我競聘的崗位是xx支行副支行長。能站在這裏，有我20餘年的知識積累和近20xx年的生活磨練做奠基，我相信自己!
我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉着內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，xx年我以優異成績考入陝西省郵電學校，我先後從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、祕書和郵儲銀行個金櫃員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，爲人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。
在支行實行扁平化管理以後，副支行長這個崗位將顯得尤爲重要，任務也十分繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的項目帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面爲支行長做好參謀、在具體事務方面爲支行長做好助手、在營銷公關方面爲支行長護好駕、在日常管理方面爲支行長補好臺，以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成爲支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
如果我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：
一、準確定位，努力實現自己。
認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的.想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，並在職權範圍內及時爲網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務發展，衝刺經營目標，追求更高效益，實現自己的價值，贏得大家的尊重。
二、加強學習，領跑專業前沿。
不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服衆，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。
三、注重落實，勤於校準目標。
支行是最小的經營單元，在支行實施扁平化管理後應更加註重落實，作爲副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解力，加強與上級業務管理部門的溝通聯繫，及時校正發展思路、糾偏經營目標，始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。
四、貼近經營，強化過程控制。
在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題，增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、營銷、服務活動的過程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字遊戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環節的脫落滯後而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離，最終跟不上發展步伐。
五、關愛員工，提振團隊士氣。
越來越多的80後、90後開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特徵，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業文化氛圍，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以激勵爲主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力強、做事激情高的積極能動性，充分了解每個員工的個性和特長，加強技能培養和精英塑造，爲每個新員工制定職業規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發展前途，併爲之不懈奮鬥。
六、強化培訓，提升員工素質。
隨着體制改革的推進，櫃員整合計劃的實施對於諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說，在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作，極力提升網點全體人員綜合素質，確保櫃員整合後的網點服務更優質、更高效。
七、強化內控，排除風險隱患。
嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業務條線的風險評價，本着“預防爲主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行爲動態管控，確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。
八、狠抓服務，樹立品牌形象。
繼續督導行員深入開展“示範網點”活動，進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手，紮實推進，從嚴考覈，全面改善網點服務品質，努力提升網點“軟實力”，樹立網點品牌形象，進而提升網點市場競爭千里之行，始於足下。基於我對自己能力特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我願意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏，若能踏上新臺階，我將發揮自己所長，努力完善自己，充分展現自己，力求更大進步。若不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自己、充實自己，爭取早日成長爲對企業發展有用的人才。
我的演講完畢，謝謝大家!
銀行支行行長競聘演講稿 4
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是爲繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的我。
我叫xx，來自xx支行，生於1963年11月，大學本科學歷，經濟師職稱，中共黨員。1980年12月招幹入行，歷任xx支行儲蓄員、會計員、信貸員，原地區x行工商信貸科、技改信貸科、房地產信貸科科員、支行辦公室主任至今。 我競聘的崗位是xx支行副行長，我認爲，自己具備勝任這個職務的能力和條件：
一是具有比較全面的專業理論知識。 24年的金融生涯，系統的學歷教育和實踐，使我具有多學科的專業知識結構，比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。
三是具有比較豐富的業務行政管理經驗。入行24年，除了脫產學歷教育，我從事信貸工作XX年，辦公室工作3年，解決和處理過許多業務和行政工作難題，無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協調服務、督導檢查方面都積累了比較豐富的經驗。
四是具有較高的政治素質和敬業精神。我政治信念堅定，思想上與時俱進，工作上任勞任怨，連續多年被評爲先進工作者，市分行調查研究先進個人，業務宣傳先進個人，分管的工作多次在市分行組織的評比中名列前茅。
扁平化後的支行，工作極富挑戰性和創造性。作爲純業務經營的主體，更加突出金融業務的營銷，營業部的櫃面服務和相應的管理，客觀上要求支行負責人要及時調整經營思路，指揮前移，騰出更多的時間和精力，去研究分析市場，挖掘客戶資源，打造服務品牌，開拓業務，增加收入，提高綜合競爭力，花大力氣解決好當前部分員工思想觀念滯後、競爭意識不強、營銷定位模糊、團隊精神沒有充分發揮的問題。我如果競聘成功的話，將按照營銷與服務並重，創新與開拓並舉，管理與效益共存的工作思路，講究工作方法和領導藝術，在市分行黨委的領導下，在支行行長的帶領下，緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以"客戶爲中心"的服務理念，抓住"市場營銷、優質服務"這個重點，推行"目標化、規範化、制度化"的管理，積極搞好個人理財中心核心競爭力項目的推廣運用，概括起來就是練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，實行"四個到位"：
一、擺正位置，轉變角色到位。作爲一名支行副行長，既是支行行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務;一是要維護支行行長的威信，以強烈的`配合意識當好助手。攬事不攬權，到位不越位。二是要充分發揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士。要結合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策，爲行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。和支行的其他同志等距離相處，政治上幫助，業務上支持，生活上關心，認真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工，充分調動他們的積極性和創造性。
二、突出重點，抓好營銷到位。根據市場經濟學的"二八"法則和章江支行的地域特點，組建一支特別能戰鬥的客戶經理隊伍，加強優質客戶的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，並以各種金融產品爲手段，爲不同的客戶"量體裁衣"，實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。把着力點放在優質個人客戶、優質民營企業客戶上，瞭解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營銷責任人、對象、任務、時間、措施"五個落實"，提高優質客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度，同時集中邀請目標客戶到支行，由理財員進行電子銀行產品的功能演示，使客戶體驗它的方便和快捷，引導他們"入網、用網"，擴大中間業務的收入和來源。
三、創立品牌，優化服務到位。物理學上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質量。要爭取更多的客戶，就必須打造服務品牌。要抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機，整合內部資源，完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。與此同時，要着重加強大堂經理對客戶的識別、引導作用，突出對潛在優質客戶的篩選，尤其是要注重細節，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到"一對一"個性化、親情化服務的方便和尊貴，對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，並通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經常性地走訪，適時送上一份溫馨的關懷和祝福，使工行的服務更加人性化，在客戶信任的天平上增加法碼，切切實實做到在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。
四、強化管理，提高素質到位。扁平化後的支行，人員結構發生了變化，當務之急是規範工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業務的銜接，保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定，實現磨合期的平穩過渡。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，瞭解現代商業銀行的發展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個"學習型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把我們的支行做優，做富，做強!
銀行支行行長競聘演講稿 5
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發過程，而對於我來說更是一次走近理想的自我突破。
今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這裏，有我20餘年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己！
我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉着內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優異成績考入陝西省郵電學校，並於20xx年幸運地成爲最後一批郵政A類員工，20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來，我先後從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、祕書和郵儲銀行個金櫃員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，爲人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的.崗位。和睦的家庭是我堅強的後盾，將使我以更充沛的精力投入到工作之中，爭取更大的進步，不管什麼艱難困阻，我都會繼續衝鋒向前。
在支行實行扁平化管理以後，副支行長這個崗位將顯得尤爲重要，任務也十分繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的項目帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面爲支行長做好參謀、在具體事務方面爲支行長做好助手、在營銷公關方面爲支行長護好駕、在日常管理方面爲支行長補好臺，以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成爲支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
根據縣支行的工作特點，結合我自己的工作經驗、能力‘方案範文。庫。整理~及性格特點，我認爲自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：
一、準確定位，努力實現]方案-範文’庫。整理。自我。
認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，並在職權範圍內及時爲網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務發展，衝刺經營目標，追求更高效益，實現]方案-範文‘庫。整理。自己的價值，贏得大家的尊重。
二、加強學習，領跑專業前沿。
不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服衆，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。
三、注重落實，勤於校準目標。
支行是最小的經營單元，在支行實施扁平化管理後應更加註重落實，作爲副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案範#文。庫整-理^力，加強與上級業務管理部門的溝通|方|案範|文庫=整理%^聯繫，及時校正發展思路、糾偏經營目標，始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。
四、貼近經營，強化過程控制。
在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題，增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、營銷、服務活動的過程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字遊戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環節的脫落滯後而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離，最終跟不上發展步伐。
五、關愛員工，提振團隊士氣。
越來越多的80後、90後開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特徵，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業文化氛圍，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以激勵爲主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力’方案範文。庫。整理~強、做事激情高的積極能動性，充分了解每個員工的個性和特長，加強技能培養和精英塑造，爲每個新員工制定職業規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發展前途，併爲之不懈奮鬥。（員工的歸屬感纔是工作激情的源動力和企業文化的精髓，合理的晉升通道纔會沉澱出人力資源儲備，充足的人力資源儲備才能解決網點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險，從而降低培訓教育成本，提升企業發展效益）
六、強化培訓，提升員工素質。
隨着體制改革的推進，櫃員整合計劃的實施對於諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說，在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作，極力提升網點全體人員綜合素質，確保櫃員整合後的網點服務更優質、更高效。
七、強化內控，排除風險隱患。
嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業務條線的風險評價，本着“預防爲主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行爲動態管控，確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。
八、狠抓服務，樹立品牌形象。
繼續督導行員深入開展“示範網點”活動，進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手，紮實推進，從嚴考覈，全面改善網點服務品質，努力提升網點“軟實力”，樹立網點品牌形象，進而提升網點市場競爭 千里之行，始於足下。基於我對自己能力‘方案範文。庫。整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我願意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏，若能踏上新臺階，我將發揮自己所長，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進步。若不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實自我，爭取早日成長爲對企業發展有用的人才。
再次感謝各位領導、各位評位，謝謝大家！
銀行支行行長競聘演講稿 6
各位領導、各位同事：
大家好！
去年年底召開以後，開了我國以往歷屆執政體系的風氣之先，這也是新一屆黨和政府爲適應我國政治經濟改革，在執政理念、工作作風等方面有了重大的突破。在此，我看到了改革的希望。這裏，我也循着這種良好的風氣，簡潔地闡述我這次競聘二級支行長的主導思想和理念。
始終以來，我都是一個“隨遇而安、清心寡慾”的一般員工，雖然在上世紀九十年頭也曾擔當過儲蓄所副主任職務，因爲一些緣由又辭去了該職務。這些年，隨着人生閱歷的不斷增加，我時常地對此進行着深刻反思。詳細說來，當然與我“隨遇而安、清心寡慾”心態有關，從某種程度上講，也是我在當時政治經濟不斷改革社會環境下，作爲一個負責人，在適應社會、執行工作指令、組織協調上下關係以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產生了惰性，出現了躲避思想，這不僅是不求上進的表現，也是平凡的表現。這，也是我反思後主動參與二級支行行長的動力所在。
參與競聘報名以後，有數位同事摯友出於關切，以多種形式與我進行了溝通。在溝通過程中都直言相勸告：你是不是這些年看書看“愚”了，多大年齡了，怎麼突然要求上進了。你又不是不知道，咱們行歷次競聘都是在圈子內定好的，競聘不過是走個過場而已，你趕着給別人跑龍套幹嗎？我在此深深地感謝摯友的好意。召開以後，我國整個執政體系的執政風氣都起先有了明顯的好轉，所以我也信任，這陽光，也一樣會照到我們嘉峪關市分行的！
說實話，近些年由於工作相對比較悠閒，閒暇之時，聽的、看的、想的也就比較多。客觀地講，我對我嘉峪關市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多，對二級支行在經營管理和競爭中存在問題反而思索得比較少。既然是參與二級支行行長的`競聘，我也不得不在此簡潔地對二級支行的經營管理、市場競爭做一下簡潔的闡述。
由於這次競聘是非指向性的，所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。
我想，市分行之所以要搞競聘，就是要在競聘中選拔優秀人才，選拔出能人和強者，讓他們主動參加到經營管理中來，參加到當前激烈的市場競爭中來。從歷史的閱歷看，二級支行的經營管理以及市場競爭，與其它金融機構很多共性的地方，能人、強者在這方面會有肯定的優勢，但作爲金融行業分支機構，各二級支行又具有較強的區域性和專業性特點，故而能人、強者單就競爭中的優勢也往往會被弱化。這一點，我想在座的各位領導都會深有感受。因此，假如我在此給各位領導和評委們誇誇其談二級支行如何經營管理，如何主動地參加市場競爭，那無疑是扯淡。
市分行競聘二級支行行長的目的，我想就是爲了增加我行在當今激烈的金融市場中的競爭實力，鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認爲，作爲支行負責人，首先要做的，就是主動探求我行各二級支行在經營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題，以便於針對性的開展工作。這裏我就我所想到的二級支行一些共性的問題，談幾點看法。對於非共性的問題，則要看初次競聘是否勝利然後進一步具體地談。
第一，我認爲，我行二級支行網點普遍存在凝集力不夠現象，其癥結就是，我行部分支行網點負責人不能很好地理解省市分行政策制度，在執行中產生歧義的，甚至懷有私心，導致二級支行網點人心渙散。作爲二級支行負責人，首先當懷有一顆公心，仔細探討如何更好地帶好二級支行這支隊伍，如何激發支行廣闊員工的工作熱忱，與大家多進行溝通溝通，避開剛愎自用獨斷專行產生牴觸。瞭解他們的所思所想，解開工作和生活中的結，要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解並實行好省市分行的各項政策制度，當好管家，警鐘常敲；完成省市分行下達的各項任務指標，當好吹號員。其次，員工的工作熱忱，來自於自身的工作實力、工作成果得到市分支行各級領導的認可，認可的一個重要價值體現，就是實力與崗位的相適應，成果與收入的相匹配。近些年，我行在收入安排上向一線傾斜，突出了一線崗位的辛苦，也體現出了按勞安排的原則，但在個別崗位的收入安排上（如大堂經理、營銷經理與櫃員之間），還存在一些微詞，有損二級支行的整體競爭力。因此，我認爲，作爲二級支行負責人，當在省市分行收入安排制度的框架內進一步理順各崗位之間的收入安排關係，使支行每一位員工從讓幹轉變到主動幹、搶着幹。
第二，打鐵須要自身硬，只有通過不斷地學習，使自己也帶動大家，熟識各項金融政策制度，熟識我行及其它金融機構的各種業務、金融產品、理財產品的特點，在營銷中突出我行產品的比較優勢，有層次、有針對性的，開創性地開展營銷活動。在爲社會供應適合社會各層次的金融產品的同時，供應優質高效的金融服務，爲我行贏得更大的市場份額。
第三、着手培育自身和員工這一戰鬥團體靈敏的嗅覺，捕獲金融市場的信息動態，因勢利導，努力佔市場先機。對自身或支行團體能解決的，絕不拖延；對靠自身或支行團體沒法解決的，剛好反饋市分行，獲得支持，以免延誤時機。
第四，在當前金融市場激烈的競爭中，各金融機構各顯其能，有些還享有種種政策方面的扶持和實惠，如何穩固和拓展好我行的優質客戶羣體，須要我行每一位上下員工的不懈努力。作爲基層負責人，當具有劇烈責任感，高度的使命感，紮實的業務理論學問基礎，敏銳的市場嗅覺，超前服務意識，以及公正坦蕩的襟懷，來感染和凝合支行每一位員工，二級支行的工作才能卓有成效，才能體現出戰鬥力，才能贏得廣闊客戶的認可，才能穩固和拓展我行忠實的客戶羣體，實現工商銀行與員工的雙贏。
好，我就簡潔地說到這。感謝各位領導！
銀行支行行長競聘演講稿 7
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!
不管等待我的將是怎樣的結果，但我能夠參加這次競聘行長的時候，就已經感到了十分的榮幸和幸福，我應該感謝行裏的各位領導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了幹事業的征程，應該感謝在座的各位師長和同志，他們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!
首先，簡單地介紹一下我自己。
我叫XX，今年XX歲，大學本科學歷，中共黨員，現任經營業務科科長。XX年我畢業於XX省銀行學校，同年被分配到市工行解放路支行工作，做過儲蓄員、信貸員等工作，歷任信貸科副科長、科長等職務。後經自學考取了XX經營管理幹部學院、XX農業大學，獲得了本科學歷。工作中，我總是勤勤懇懇，有一分力出一分力，全力以赴地做好本職工作，多次被支行評爲先進工作者、被市政府授予“優秀信貸員”等諸多榮譽稱號。
今天之所以敢走到講臺上，競聘行長，我認爲我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。
我的優勢主要有：
1、思想進步，政治素質過硬。
我在銀行戰線上工作已經整整18年了。在這18年的工作生涯中，我注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進步，生活作風正派，工作遵紀守法，深受行領導和同事們的信任。此外，我還認真學習和領會國家關於銀行業發展的路線、方針和政策，增強了金融工作者的使命感和責任感，牢固樹立了金融工作者的形象，自覺履行一名共產黨員的義務，努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致。
2、熱愛銀行事業，具有豐富的工作實踐經驗。
參加工作18多年來，我在工作中時常告誡自己：“愛行就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”，在工作中，我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業中。18多年來，我從事過衆多的崗位，對工行的業務，特別是信貸部的業務瞭如指掌，爛熟於心，具有豐富的實踐經驗，取得了不俗的業績。如(請舉例說明)。我所帶領的信貸科被市政府授予優秀先進集體榮譽稱號，我也得到了市行領導的表揚和鼓勵。我感覺競聘行長我是有這個能力的。
3、具備紮實系統的金融理論及營銷知識
我知道，做好銀行工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有紮實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，遊刃有餘。同時，知識經濟日新月異，金融體制改革不斷深入，銀行業的競爭越來越激烈，如何使自己跟上銀行業發展的步伐，只有不斷給自己充電，更新知識。我通過中專、大專、大學本科三個階段40門金融課程的系統學習，掌握了《貨幣銀行學》、《經濟法》《財務管理》等多門專業知識，並利用業餘時間自學了《市場營銷學》等操作性強的金融業務知識，它們構成了我比較完整、紮實的金融理論基礎。通過多年來的不間斷學習和工作實踐，夯實了自己的業務功底，具備了系統地分析、解決問題的`能力。
4、具有較強的領導能力和組織協調能力。
我有7年中層領導工作的歷煉，歷任信貸科副科長、科長等職務。多年的支行機關中層領導工作，使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，18年的支行工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，爲下步工作開展打下了堅實的基礎。
5、我具有現代商業銀行復合型人才所具備的綜合素質。
除具備系統的金融專業知識，較熟練的計算機應用技能外，15年的信貸科工作經歷以及7年信貸科副科長、科長的工作經歷，使我具備了較強的人事管理能力和溝通協調能力，在當好支行歷屆行長參謀助手的同時，也鍛鍊了自身的全局觀念和綜合判斷能力。
6、我具有擔任副行的信心和決心。
信心和決心是事業的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什麼做不了的，沒有什麼幹不好的。18年來，我兢兢業業，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績，深得行領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，並不代表以後，我是一個勇於接受挑戰的人，我願意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好副行長。
在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要是處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，多觀察，多思考，加以彌補。 請領導和同志們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果領導們信任我，讓我走上副行長的工作崗位，我將不負重託,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這10分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：
第一，真誠講團結，協助行長搞好工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確任何和看待自己，當好配角，胸懷全局，當好參謀，服從領導，在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
第二，以三個服從要求自己，以三個一點找準工作切入點。
三個服從是個性服務從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個一點是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力找結合點，當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。做到對同事多理解，少埋怨;多尊重，少職責;多情義，少冷漠;刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
第三，處理好“方”與“圓”的關係。
“方”是原則性，“圓”是靈活性。對人要圓，做到四容;一是容言，將逆耳之忠言牢記於心;二是容事，任勞任怨，縮小自我;三是容人，對別人的失誤或過錯，取寬容諒解之心，要雪中送炭而不落井下石;四是容短，多容別人短處，多學別人長處，多體諒別人難處。對已要方，做到嚴謹處事，不該說的不說，不該看的不看，不該問的不問，不該聽的不聽，不該拿的不拿。
第四、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習的工作作風。
“一屋不掃，何以掃天下?”工作中我將努力的以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進一步，小結一次。
“好風憑藉力，送我上青雲”。我願意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，幹好本職工作，對於我所衷心熱愛的銀行事業，“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”!
謝謝大家!
銀行支行行長競聘演講稿 8
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家晚上好！
我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來，我數次站在這裏競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的責任，我用自己對工作的激情和熱愛，用過硬的業務和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點考慮。
第一、樹立信心，克服困難，挑戰自我
今天我敢於站在這裏參與競聘，我想是源於xx分行近年來業務快速發展給我的信心，是源於全行員工團結一致一心謀發展的信任，是源於挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許xx支行的發展歷程不一定會一帆風順，在發展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有xx支行員工的不懈努力，有全行幹部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。
第二、細分市場，找準目標，轉型發展
xx片區作爲xx市一個已成熟的商業、住宅區，有廣闊的市場，同時在這裏金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來xx支行如何發展呢？我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點和方向。針對xx區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況，我將細分市場，針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶爲中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將櫃檯人員從“服務員”轉變爲“銷售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經理，進一步挖掘客戶潛力，建立產品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。今後xx支行將把公司與個金齊頭並進作爲業務發展的方向，貫徹以公司業務帶動個金業務，以個金業務支持公司業務發展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的'工作方針，用心做事，認真做人，帶領xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。
第三、挖掘人才，培養人才，使用人才
一個網點業務發展和內控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認爲：每個員工都有才能，只不過纔能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃，結合xx支行的崗位設置，從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃，通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業績考覈和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實現人才在xx支行內部的合理流動。
以上就是我對xx支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取，不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成爲領先者，我期待xx支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信xx支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標杆。
銀行支行行長競聘演講稿 9
各位領導、同志們：
大家好！首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這裏沒有讓大家感到意外，這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始，從今天開始，從現在開始，大家看到的將不再是那人不求上進，安於現狀的XX了，今天，展現在大家面前的將是一個積極上進，充滿自信的XX。
我，今年XX歲，大專在讀。XX年入行以來，我先後作過行政、儲蓄，經警等工作，工作中，我勤奮好學，熟練地掌握了各種業務知識和操作技能，在工作中表現了良好的業務素質和業務能力，多次參加市行的業務技術比賽，連續三年被評爲業務標兵，並被評爲20xx年度先進個人。我自認有能力有條件競聘XX支行副行長一職。
一、參加本次競聘的原因
首先，源於自己價值的實現。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲蓄工作已有10年了，我自認在現有的工作崗位上游刃有餘，渴望能在一個新的崗位上鍛鍊一下自己，二級支行副行長這一職務既能鍛鍊一個人的溝通協調能力，又能鍛鍊一個人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會，而且我自信有能力適應這個崗位的工作。
其次，源於這個工作帶來的挑戰。由於諸多原因的存在，XX支行儲蓄存款呈自然負增長，這與存款指標的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很願意去迎接這份挑戰，用自己的努力開創出一條的工作思路，爲領導分憂，解決問題。
再次，源於一份XX情節。XX支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以說是與XX同興衰，共榮辱，所以，我對XX支行有一種責任感，希望能通過我的努力讓他不斷髮展，做出成績。
二、參加本次競聘所具備的優勢
首先，我在XX支行具有良好的客戶基礎。我在XX支行從事儲蓄工作，至今已有10年了，我通過在儲蓄窗口爲客戶提供優質的服務，與XX支行較爲穩定的.儲蓄客戶都建立了較好的合作關係；由於XX支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業務，所以，在工作中與對公客戶也有業務合作，也建立了與對公客戶的良好合作關係；通過上門服務，對XX、XX等大客戶的情況都比較瞭解。良好的客戶基礎將會幫助我儘快適應新的工作崗位，更好地開展工作。
其次，我在XX支行具有良好的羣衆基礎。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決；始終堅持上門服務，另外，我還不斷加強業務學習，提高自身的業務能力，適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可，連續三年被評爲業務標兵，先進個人。這些榮譽是大家給我的，它反應了大家對我的信任，相信這份信任將會成爲我順利開展工作的有力保障。
三、對今後工作的設想
如果我競聘成功了，我今後的工作任務就是如何作好支行長的助手，協助他把支行的各項工作做得更好。
（一）發揮自身優勢，提高儲蓄工作質量。
儲蓄客戶不同於對公客戶，他與銀行之間不存在其他關係，就是單純的債權債務關係，那麼如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是爲客戶提供滿意的服務，最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最爲簡單的個性化服務，都收到了很好的效果。當然，我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務，但至少，我們應該爲客戶提供周到、溫馨的服務，真正作到將心比心，用真心的服務換取客戶的忠誠。爲此，我將協助支行長，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務態度；另一方面，加強業務學習和交流，提高業務能力，爲客戶提供準確、快捷的服務。總之，我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。共2頁,當前第1頁12 競聘銀行支行副行長演講稿
（二）協助支行長作好吸存工作
今年，XX支行的存款任務是XX億元，對於我們來說，這是一個新的挑戰。近年來，XX支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行櫃檯，才能使存款額有質的飛躍。所以，在今後的工作中，我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作，達到穩定現有客戶，保證現有對公存款的相對穩定；另一方面，調動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷髮掘市場潛力，開發優質客戶，把吸存工作真正做大。
另外，我將會加強業務學習，特別是會計業務知識，使自己能夠成爲一個業務全面，能力強的領導的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功，我將爲支行的發展不遺餘力；如果我未能競聘成功，我將繼續立足崗位，培養和鍛鍊自己，保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的XX。謝謝。
銀行支行行長競聘演講稿 10
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
非常感謝各位領導給我這次競聘支行行長的機會，首先，自我介紹一下：
我叫xxx，今年x歲，畢業於xxxx，獲學士學位，xx年入行，分配到信息科技部組織工作，年我通過公開競聘的方式被聘任方法爲信息科技部副主任。
我競聘的職位是支行行長，我的競聘優勢如下：
一、年齡：我今年歲，正處於人生幹事業的黃金年齡段，身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇於創新；
二、管理能力：自年擔任科技部副主任以來，我幫助主任協調了許多管理方面的工作，磨鍊了寶貴的經驗，我所分管的'網絡工作已處於全省位置。同時在同分行領導及各部門主任接觸的時候，從他們身上學到了許多優秀的運營管理方法和理念；
三、良好的交流溝通能力和強烈的事業心。我始終認爲，思想指揮行動，世上沒有偷懶不好的事情，關鍵看你用不用心。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行職責。
一、首先要摸清情況：投資業務一方面要十分迅速摸清業務發展情況、周邊環境，瞭解支行客戶層次，找到支行業務發展的優勢和瓶頸；情況另一方面要迅速瞭解農村商業銀行的人力資源情況，以便開展能夠開展有步驟的工作。
二、圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業務，同時又要全面落實中間業務，另一方面還要積極的營銷資產業務。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發展目標，確保完成分行下達的農行各項任務主要指標。
三、經營好客戶：一方面要對現有客戶中的優質客戶進行經營，避免因爲前任行長的離任而發生客戶流失的情況；另一方面要積極主動星毛的大力挖掘新的客戶羣。爲大客戶提供“綠色通道、節日慰問、理財”等別樣服務，增強對客戶的吸引力和凝聚力。
四、打造企業文化，增強員工團隊意識，提高員工素質和網點服務質量。僱主是支行最重要的資源，加強管理人員隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要其他工作之一。我認爲：作爲支行負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長掌理，爲員工提供良好的發展空間。
五、加強內控管理，防範風險：地方銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作爲支行負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的處理過程關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎業務發展和有效保證，要在規範、有序的基礎上發展業務，使支行的業務發建立在紮實管理的基礎上。
我相信，憑我的工作熱情和創新性精神，我一定能把支行行長的工作做好。
以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，謝謝大家！
銀行支行行長競聘演講稿 11
尊敬的各位領導、評審員：
大家好！
我是xx，中共黨員，我此次競聘的崗位是xX支行行長一職。
首先，我闡述一下對分支機構改革的認識：銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢，已被多家國際國內銀行實施，並且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革，是實現我行中長期戰略規劃，最終實現上市目標成爲一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之後能夠實現總行——管轄行——經營網點，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規模效益，顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力，大大降低網點非經營壓力，充分釋放基層網點人力資源，使網點從經營管理雙層職能，轉變成xx，能夠激發出網點經營活力，增強網點營銷的主觀能動性。
其次，我認爲競聘xx支行行長有以下幾點優勢：
一是我從xX年加入xX行以來，有着xX年銀行從業和xX年的'管理工作經驗，尤其是xxX年到xX支行任副行長這x年，與衆多客戶建立了良好的關係，擁有必須的客戶資源，具備強烈的營銷意識。
二是，能夠堅持按規矩辦事，依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業務素質和操作技能，在業務開拓中，始終牢固樹立風險意識，保證各項業務健康發展。
三是注重團隊建設，工作中善於團結同志，從理解人、關愛人、包容人的角度出發，與同事協作共事，努力爲職工創造一個良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發工作熱情和動力。
四是注重實效管理，自今年X月份任xx支行臨時負責人以來，短短xX月時間，努力完成各項指標，該支行涉及x項考覈中只有X項指標完成率超過70%，到季末考覈前這短短几十天，通過帶領團隊進行全方位營銷，共有X項指標完成率超過100%，X項指標完成率超過90%。在全轄考覈中排行第X。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我與上級支行部門都建立了良好的協作關係，溝通和協調潛力也得到了不斷加強。
這次競聘，如果我能得到領導和職工的信任和支持，我將採取以下設想和措施開展工作：
緊緊圍繞支行的經營發展目標，堅持以客戶爲中心、以市場爲導向、以效益爲目標，以風險控制爲主線的經營思路，充分藉助我行服務資源和金融產品，狠抓新客戶的拓展，強化存量客戶維護，結合我支行任務目標，以及未來市場導向，用心開拓我行開展的各項業務，認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：
1、以大戶目標管理爲核心，以抓大不放小爲原則，做好客戶維護工作。
有關調查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理，對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護，逐步培植爲我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度，鎖定日均餘額在100萬元以上存款客戶，加以重點監測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制，加強信息溝通，密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點，利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶，穩定存款。四是提高服務意識，運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平，吸引一大批忠誠的客戶羣，取得市場上的競爭優勢。
2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念，做好新市場拓展工作。
支行所在地區辦事處位於北京東長安街延長線上，距天安門僅8公里，素有“長安街東第一鄉”的美譽，向西緊鄰CBD核心區，向東與中國傳媒大學相鄰，關於以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求爲指導，大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、借款需求，加強資產負債業務營銷，二是針對目前xxxx旅遊資源，努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業佈局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當地政府溝通，努力爭取新入住客戶資源。
銀行支行行長競聘演講稿 12
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
非常感謝各位領導給我這次競聘支行行長的機會，首先，自我介紹一下：
我叫x，今年x歲，畢業於x，獲學士學位，x年入行，分配到信息科技部工作，年我通過公開競聘的方式被聘任爲信息科技部副主任。
我競聘的職位是支行行長，我的競聘優勢如下：
一、年齡：我今年歲，正處於人生幹事業的黃金年齡段，身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇於創新；
二、管理能力：自年擔任科技部副主任以來，我幫助主任協調了許多管理方面的工作，積累了寶貴的經驗，我所分管的`網絡工作已處於全省位置。同時在同分行領導及各部門主任接觸的時候，從他們身上學到了許多優秀的管理方法和理念；
三、良好的溝通能力和強烈的事業心。我始終認爲，思想指揮行動，世上沒有做不好的事情，關鍵看你用不用心。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行職責。
一、首先要摸清情況：一方面要迅速摸清業務發展情況、周邊環境，瞭解支行客戶層次，找到支行業務發展的優勢和瓶頸；另一方面要迅速瞭解支行的人力資源情況，以便能夠開展針對性的工作。
二、圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業務，同時又要做好中間業務，另一方面還要積極的營銷資產業務。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發展目標，確保完成分行下達的各項任務指標。
三、經營好客戶：一方面要對現有客戶中的優質客戶進行經營，避免因爲前任行長的離任而發生客戶流失的情況；另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶羣。爲大客戶提供“綠色通道、節日慰問、理財”等別樣服務，增強對客戶的吸引力和凝聚力。
四、打造企業文化，增強員工團隊意識，提高員工素質和網點服務質量。員工是支行最重要的資源，加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一。我認爲：作爲支行負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，爲員工提供良好的發展空間。
五、加強內控管理，防範風險：銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作爲支行負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證，要在規範、有序的基礎上發展業務，使支行的業務發建立在紮實管理的基礎上。
我相信，憑我的工作熱情和創新精神，我一定能把支行行長的工作做好。
以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，謝謝大家！
銀行支行行長競聘演講稿 13
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫xx。我行這次人事制度改革，對支行行長助理採用公開招聘的方式，爲全體幹部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，並積極參與。我想，我一定不會辜負大家對我期望，今天我演講的題目是《不負衆望，不辱使命》。
下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解：我叫xx，19xx年生，本科學歷，x年畢業於x學校，x年參加工作，曾先後從事xx、xx、xx工作，xx年我曾在在基層支行儲蓄所做過半年的，現任戶經理。工作中的我總是兢兢業業、努力工作，所以我曾多次受到領導和同事的肯定，並獲得x、x等多個榮譽稱號。
今天之所以走到講臺上參加支行行長助理的競聘，我認爲我已具備了擔任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優勢主要有：
一是我思想進步，具有一定的政治素養。我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了我光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。平時，我注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領導和同事們的信任。我在每個工作崗位上都做出了較好的成績。
二是具有豐富的工作經驗和組織管理能力。參加工作以來，我曾先後從事過多個崗位。可以說，每一次崗位變動，對我的人生都是一次難得的體驗，尤其是做了x年客戶經理的工作經歷，更是使我的能力有了進一步的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富！可以說，多年的工作實踐，已使我具備了擔任行長助理所需要的工作能力，組織能力。
三是具有工作責任感和敢於吃苦耐勞、勇於創新的精神。我出生於一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神，爲了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。並始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。
四是具有強烈的事業心和一絲不苟的工作作風。銀行的工作，來不得半點馬虎。要想做好各項工作，必須要有強烈的責任心和一絲不苟的工作作風。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中，做事堅持事實求是、清正廉潔。
如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我走上支行行長助理的領導崗位，我將不負衆望，不辱使命，並做好如下幾點：
一是真誠講團結。多年的工作經驗告訴我，同事時間，搞好團結比什麼都重要。爲此，我將擺正自己的位置，找準助理角色，在領導面前，凡事多請示、多彙報、多交心通氣，團結協作，認真履行崗位職責。在同事面前，凡事多交流，增進友誼，搞好團結，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把行裏的工作搞好。
二是加強本部門管理力度，健全各項管理制度。我將協助行長不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好管理工作，建立完善的.內新管理制度，明確分工，劃清職責。設置相應的規章制度，使職工有據可循。明確各崗位職責，使每位職工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。
三是突出重點，抓好營銷到位。根據市場經濟學的"二八"法則和x地區特點，我將協助行長組建一支特別能戰鬥的隊伍，加強優質客戶的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，增加存款收入。
四是強化管理，提高素質到位。組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，瞭解現代商業銀行的發展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個"學習型"的銀行，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。
五是我將努力提高自身素質建設。我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在爲銀行的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給金融事業。
尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此爲新的起點，認真兌現我的上述諾言；讓支行行長助理這個職業因爲我們的存在而更加神聖，讓這個世界因爲我們默默無聞的奉獻，鮮花更加豔麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業更加輝煌！謝謝大家！
銀行支行行長競聘演講稿 14
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家晚上好！我今天競聘的崗位是**支行行長。入行21年來，我數次站在這裏競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的責任，我用自己對工作的激情和熱愛，用過硬的業務和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個方面介紹我對**支行工作的一點考慮。
第一、樹立信心，克服困難，挑戰自我
今天我敢於站在這裏參與競聘，我想是源於**分行近年來業務快速發展給我的信心，是源於全行員工團結一致一心謀發展的信任，是源於挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許**支行的發展歷程不一定會一帆風順，在發展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的.困難，我相信有**支行員工的不懈努力，有全行幹部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。
第二、細分市場，找準目標，轉型發展
**片區作爲**市一個已成熟的商業、住宅區，有廣闊的市場，同時在這裏金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來**支行如何發展呢？我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點和方向。針對**區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況，我將細分市場，針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶爲中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將櫃檯人員從“服務員”轉變爲“銷售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經理，進一步挖掘客戶潛力，建立產品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。今後**支行將把公司與個金齊頭並進作爲業務發展的方向，貫徹以公司業務帶動個金業務，以個金業務支持公司業務發展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領**支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。
第三、挖掘人才，培養人才，使用人才
一個網點業務發展和內控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認爲：每個員工都有才能，只不過纔能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃，結合**支行的崗位設置，從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃，通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業績考覈和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實現人才在**支行內部的合理流動。
以上就是我對**支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取，不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成爲領先者，我期待**支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信**支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標杆。
銀行支行行長競聘演講稿 15
各位領導、各位同事：
大家好！
感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會。爲了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現年××歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。
我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積累了較爲豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開闢進取”作爲自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢於保持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，我幹過×年的×，幹過×年的××，無論是在業務學習中，還是在業務治理上，我都保持走到哪裏就學到哪裏，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動爲自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較爲系統地學習了銀行治理、經濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。
假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。
一、率先垂範。“村看村，戶看戶，羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政爲民；要正直老實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣，引導全行員工開闢進取。
二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中央工作和主要工作，抓住要害問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛鍊中層幹部和普通員工，給他們以施展才華的'機會，激發職工的工作創造性。
三、自我激勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大幹勁，生活上多些“約束”。隨時瞭解把握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。詳細做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，常常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，加強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，採用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是保持正確的用人原則。保持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用於部要看主流，不一葉障目，要重用羣衆公認、有工作實績、爲民說話的幹部。
五、加強學習。學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鑽研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發展動向，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的銀行家；二是學習相關知識，金融是非凡行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質。
各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的思索，只要我能聘上，我會爲此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，爲公司的發展添磚加瓦，積極工作。
謝謝。
