銀行行長新春致辭
在我們平凡的日常裏，大家對致辭都再熟悉不過了吧，致辭受場合、事件的限制比較大，一般不宜太長。什麼樣的致辭纔是好致辭呢？下面是小編爲大家收集的銀行行長新春致辭，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行行長新春致辭1
尊敬的各位領導、各位來賓：
上午好！
今天我們在這裏歡聚一堂，隆重慶祝中國銀行廣安鄰水支行正式成立，這是中國銀行廣安分行發展史上又一個大喜的日子。在此，我謹代表中共鄰水縣委、縣人民政府，向中國銀行廣安鄰水支行開業慶典表示熱烈的祝賀！向蒞臨鄰水出席慶典儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！
近年來，我縣致力打造和建設良好的金融生態環境，爲落戶鄰水的'各類金融企業營造了良好的發展平臺，各類金融企業在健康穩定發展的同時，也爲鄰水經濟社會跨越發展作出了積極的貢獻。中國銀行廣安鄰水支行在我縣正式成立，不僅體現了省、市中國銀行對鄰水的高度重視，更充分展示了省、市中國銀行各位領導的戰略眼光，選擇緊鄰重慶“兩江新區”的鄰水建立分支機構，必將爲中國銀行廣安鄰水支行帶來廣闊的發展空間。希望中國銀行廣安鄰水支行以此爲契機，充分發揮優勢，積極開拓市場，加強內部管理，迅速打開局面。同時，全縣各級各部門要以創建全省金融生態環境示範縣爲載體，進一步落實職責、強化服務、形成合力，促進中國銀行廣安鄰水支行在鄰水發展壯大，推動全縣金融事業再上新臺階！
最後，祝中國銀行廣安鄰水支行事業蒸蒸日上！祝各位領導、各位來賓身體健康、萬事如意！
謝謝大家！
銀行行長新春致辭2
尊敬的各位嘉賓、各位朋友：
大家好！
今天我們非常有幸地邀請到了多年來一直關心、關注、我行的新老客戶和朋友，蒞臨今天的客戶答謝會。
首先，請允許我代表m銀行h支行的全體員工，對各位嘉賓的光臨，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
成立於x年的m銀行，曾長期作爲我國唯一的外匯外貿專業銀行。數十年來，m銀行始終立於改革開放的最前沿，不斷解放思想，實事求是，開拓進取，銳意創新，努力建設國際一流銀行，從優秀到卓越，始終與我國改革開放的偉大事業共進步。
x年x月x日、x月x日，m銀行先後在香港和上海證券交易所成功掛牌上市，成爲首家a+h發行上市的國有商業銀行。
如今，m銀行事業已發展成爲國內同業中唯一擁有商業銀行、投資銀行、保險、直接投資、資產管理、基金管理及租賃等多個業務領域的金融集團。 x年末，m銀行資產總額達到x億元，比x年末增長x%，連續x年入選美國《財富》雜誌“世界500強”企業，先後8次被《歐洲貨幣》評選爲“中國最佳銀行”和“中國最佳國內銀行”。所有者權益達到4247億元，市值達到1978億美元，列全球上市銀行第4位。總資產淨回報率（roa）和股本淨回報率（roe）分別達到x%和x%，基本達到國際先進銀行平均水平。
面對突如其來的“5·12”地震災害，充分體現了企業的愛心和社會的責任。捐款捐物、交納“特殊黨費”等累計捐贈超過1。3億元。
在達州，我們以“追求卓越”作爲全行的`核心價值觀，務實地在“誠信、績效、責任、創新、和諧”基礎上，大力營造“誠實守信、盡職盡責、改革創新、以人爲本”的工作氛圍，爲構建“活力達州、開放達州、和諧達州”做出了應有的服務與貢獻！
我們深知，銀行之所以能夠取得如此的成就，能夠擁有如此的愛心義舉，離不開社會各界的關注與信賴，離不開在座各位嘉賓朋友的支持與厚愛。爲此，我提議讓我們再次以最最熱烈的掌聲向到會的嘉賓和朋友，表示最最熱烈的歡迎和衷心的感謝！
今天，爲答謝在座的各位嘉賓朋友，長期以來對m銀行的信任和關注，我們特意邀請到資深金融理財專家爲您提供積極有效的投資理財知識及資訊，願在座的各位嘉賓喜歡！
昨天，我們相識、相知。今天，我們相逢、相遇在m銀行的天空裏，既是一種緣分、又是一種契機、還是一種福氣。
最後衷心祝福各位嘉賓、各位朋友：
家庭幸福！事業成功！安享一生！
謝謝大家！
銀行行長新春致辭3
尊敬的各位來賓、親愛的陳燃老師及各位朋友們：
大家上午好！
首先，請允許我代表中國農業銀行永城支行的全體員工，對諸位嘉賓的到來，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
永城農行始終堅持以市場爲導向，以客戶爲中心，爲最廣大中高端客戶提供優質金融產品與服務，近年來，農業銀行一直密切關注市場變化，定期舉辦沙龍活動。通過舉辦沙龍這種活動形式，瞭解客戶的需求、解決客戶存在的困惑和問題、爲客戶開拓更廣闊的.金融視野，做到面向客戶、貼近客戶，最大限度滿足並引領客戶的需求。
結合當前的經濟形勢，爲不斷優化提升對高端金融客戶服務價值，農行商丘分行特於今日舉辦《財富地圖20xx——私人財富管理之“道”》高端客戶尊享答謝會。
今天我們特別邀請到金融全牌照專家，知名財富管理導師，陳燃老師進行主講。陳燃老師將圍繞資管新規、房產持有與股市機遇、資產配置等話題進行深入剖析，爲各位貴賓客戶提供最前沿的市場趨勢，以及專業的.諮詢理財方案和建議。讓您的資產在安全且保值增值的同時，做到有效的風險隔離和傳承。
永城農行的發展，源於諸位貴賓朋友長期以來的支持和厚愛。在這裏，我誠摯的祝願大家在本次沙龍活動中尋找到財富管理的“金鑰匙”，在今後的工作和生活中闔家歡樂、身體健康、萬事如意！
銀行行長新春致辭4
尊敬的各位領導、各位企業家、朋友們：
非常高興能夠和各位優秀的企業家共聚一堂，謀合作、話發展。今天，我們在這裏召開銀企座談會，主要目的是進一步增強銀企合作交流，密切銀企合作關係，努力實現銀行、企業、地方經濟發展的合作共贏。
去年以來，我們農村合作銀行在服務中小企業上開展了多種形式的金融服務，以實際行動表明了堅定支持實體經濟發展的決心，我行先後開展了“小微企業金融服務月”活動、“走千家、訪萬戶、共成長——助小微企業，送金融服務”活動和“進村入企”等活動，在活動的過程中逐步加大了對中小企業的支持力度，從轉變經營理念、加大信貸投入、減少審批時間、降低收費標準等方面入手，努力解決企業的融資難題。截止今年2月末，我行的各項貸款餘額爲億元，其中直接支持中小企業的貸款達億元，新增發放企業貸款億元，企業貸款的增速高於全部貸款平均增速的個百分點。未來，我們農村合作銀行還將努力提供更全面、更貼合企業實際的金融產品和服務，來滿足企業的融資需求，促進企業的發展壯大。下面，圍繞今天座談會的主題，我講幾方面意見供大家參考。
一、立足合作，積極搭建銀企合作平臺
銀行是資金融通的樞紐，資金是企業的`血液和命脈，而企業又是銀行取得利益的大客戶，兩者脣齒相依，相互依存，是發展的共生體、利益的共同體，沒有銀行的支持，企業就難以發展；沒有企業的發展，銀行也難以做大。所以，我們認爲無論在什麼情況下，“銀企一家”的思想都不能有絲毫的動搖。今天的座談會，目的就是通過這個平臺加強銀企之間的溝通交流，加深彼此瞭解和信任，通過銀政、銀企、政企之間的協作配合，使企業有好的項目能夠及時得到我們合作銀行的支持，在促進企業發展的同時，推動區域工業經濟和金融事業的共同發展。
二、立足區域，做好支持企業發展的夥伴銀行
當前，國家的金融政策是支持縣域經濟和中小企業（特別是小微企業）的發展。對我們來講，推動全區工業經濟轉型升級是實現全區經濟社會跨越式發展的關鍵，只有支持了工業經濟，才能更有力地促進地方經濟的發展。下一步，我們將進一步轉變經營理念，明確信貸重點，加大投放力度，更好地服務工業經濟的發展。一是要切實轉變經營理念。要不斷強化市場意識，正確處理好存與貸的關係，既要樹立“存款立行”的發展觀念，更要樹立“貸款興行”的經營理念，努力克服不符合市場經濟規律的“零風險”信貸意識，把做活、做好信貸資金作爲增強自身盈利能力的主攻方向，找準風險與收益的最佳切入點，千方百計地擴大對企業的信貸投入，慎貸而不惜貸。二是要積極轉變工作作風。要主動深入企業服務，變被動接受貸款申請爲主動尋找優質客戶對象，變坐等業務爲深入企業一線設點跟蹤服務，主動爲企業提供國家金融政策、金融形勢、貸款程序、金融產品等方面的信息諮詢服務，積極幫助企業進行經濟分析、市場預測，參與企業重點項目論證。對市場前景好、投資回報率高的項目建設，積極爲企業提供信貸支持，同時加大對優質客戶的信貸支持力度，對企業有效的資金需求要主動幫助解決，建立一支穩定的信貸客戶羣，實現業務的不斷髮展。三是要逐步豐富金融產品。目前，我行支持中小企業的信貸產品主要有：企業聯保貸款、抵押貸款、信用貸款、銀行承兌匯票等。下一步，我們將馬上開通“網上銀行”業務，爲客戶提供更加便捷的結算渠道，進一步方便企業的財務管理。此外，我行還將盡快推出創業卡業務，這是一種專門爲小微企業量身定製的新產品，創業卡主要面向優質個體工商戶和小企業經營主等中高端個人客戶，具有普通借記卡結算和個人循環貸款兩大功能，授信額度在30萬元至100萬元之間，持卡人在獲得授信後，就可以通過網點櫃面、網上銀行和自助設備等辦理貸款、還款業務。同時，它具有“一次授信、循環使用、自助放款、擔保靈活”的優勢，對於正準備創業或處於事業成長期的客戶來說，它能夠最大限度地滿足小微企業及時靈活、方便快捷的信貸服務需求。四是要打造一家科技支行。我行將在服務好“三農”的基礎上，有重點的支持開發區的工業發展，今年，我行擬將在南城開發區設立科技支行，這也是全省第二家的科技支行，專注服務園區內的科技型中小企業。目前，我行已與市科技局進行了充分的對接，達成了初步合作意向，由市科技局牽頭組建科技擔保公司，通過科技財政的引導作用，與我行信貸資金捆綁共同來扶持初創型、成長型、科技型的中小企業，對於市政府認定的市級以上的科技型企業，我們將按照基準利率來提供信貸支持，幫助企業做大做強，促進園區工業經濟的發展。
三、立足誠信，加強社會信用體系建設要探索完善信用擔保體系
目前，我們正在積極推進中小企業信用擔保體系建設，這將是今後企業信貸的一個新途徑。下一步，我們將加快中小企業信用擔保體系建設步伐，進一步完善工作機制，更好地爲中小企業發展提供信貸服務。同時，加強與民間擔保機構的，配套支持企業、個體工商戶、農民等客戶羣體，努力把我區打造成金融安全區，切實爲銀企合作創造寬鬆的外部環境。
合行的發展離不開在座各位的信賴和支持。在今後的工作中，希望各有關領導和廣大中小企業對我行各項工作一如既往地予以關心、支持，並對我們的工作提出寶貴的意見和建議，進一步增進相互瞭解、加強合作。我們將以此次會議爲契機，竭誠爲中小微企業服務，爲廣大客戶提供更加優質的金融服務。
銀行行長新春致辭5
同志們：
這次會議的主要任務是：貫徹落實總行信貸管理工作會議和全省農行工作會議精神，總結和交流工作，分析當前面臨的形勢，研究部署信貸管理工作主要任務。市分行黨委對這次會議非常重視，專門召開行長辦公會聽取彙報，並對全行信貸工作提出了明確要求。下面，我代表市分行黨委講幾點意見：
一、信貸管理工作簡要回顧
20xx，全省農行信貸管理部門堅持“審慎、穩健、規範”的信貸管理理念，以科學發展觀統領信貸管理工作全局，以加快有效發展爲目標，以信貸風險控制和信貸結構調整爲主線，進一步健全風險管理體系，改進風險管理技術，增強風險管控能力，較好完成了信貸管理各項任務，突出表現在以下幾個方面：一是資產業務有效發展加快，結構持續優化。，全省農行優良客戶貸款增加億元，退出風險資產億元，清收不良資產本息億元；新增或有資產億元，壓減承兌匯票億元；信貸資產期限結構、行業結構、品種結構有所改善，優良法人客戶佔貸比爲%，比年初提高個百分點。二是信貸資產質量進一步提高。，全行五級分類不良貸款剔除“平臺反映”和股改清理新進帳因素，實際下降個百分點；當年到期貸款綜合收回率達到%，同比提高個百分點。三是信貸風險控制體系進一步完善。市分行出臺了以信貸業務叫停與問責制、信貸風險控制等級行及主責任人考評制、信貸業務承諾制、新增信貸業務年檢制、風險經理派駐制、違規行爲積分制等制度，進一步強化了各級行、各部門辦貸的責任，以及對已出現風險的化解力度，全年累計對家支行部分貸款業務叫停，經過整改已解除叫停家；先後4次對個行問責，涉及貸款億元，已收回億元。四是信貸在線預警及監控進一步加強。全年共發佈預警信息筆，金額億元，督促收回風險貸款筆，金額億元。
在充分肯定成績的同時，必須清醒地看到工作中存在的問題和不足。一是全行“審慎、穩健、規範”信貸理念，還沒有真正入心入腦，執行力還不到位，在正確處理風險控制與業務發展、執行信貸制度與提高辦貸效率等關係上，部分行、部分辦貸人員中仍有失偏頗；二是部分行、部分辦貸人員責任意識差，盡職合規不到位，突出表現在新放貸款不良率仍偏高；三是信貸制度建設與創新滯後，難以滿足信貸業務發展、信貸風險控制和客戶需求變化。對上述問題，我們必須認真研究，並採取得力措施切實加以解決。
二、信貸管理工作面臨的形勢和主要任務
總體來看，及今後一個時期我省面臨前所未有的發展機遇：一是在“中部崛起”戰略構架中，處於中樞位置，起着承東啓西、連接南北的支柱作用，中央政府對的政策支持力度明顯加大。同時省政府全面實施“促進成爲中部崛起重要戰略支點”，並將在產業結構優化升級、推行新型工業化、城市化和開放先導戰略等方面邁出更大的步伐。二是區域經濟一體化穩步推進，以爲核心的城市圈將成爲我省經濟新的增長極，並將朝着區域經濟一體化方向發展。三是東部沿海發達地區產業和外商投資加速向轉移集聚。四是基礎設施和城市建設特別是國家打造交通樞紐的步伐加快，的傳統優勢將明顯放大。五是產業結構調整和優化升級明顯提速，以製造業爲主導的產業集羣逐漸形成。同時各級政府支農政策和財政扶農資金的持續放大，有利於我省發揮農業大省的綜合比較優勢而形成新的農業產業集羣。
在正確把握和利用機遇的同時，信貸管理工作也面臨許多不可迴避的挑戰。首先，今年經濟增速將會有所回落，經濟增速放緩會使部分產能過剩行業和與經濟週期高度相關的產業面臨更爲嚴峻的形勢，企業融資難度加大，可能存在資金鍊斷裂的風險，從而加大了信貸風險控制的難度；第二，如若美國次貸危機進一步惡化，全球經濟增速放緩，在人民幣持續升值和國際貿易摩擦日益頻繁的環境下，會在一定程度上抑制出口需求，對部分出口依賴型企業形成較大沖擊，也對我行加強涉貸企業風險管理提出了新的課題；第三，國家對環境保護和節能減排工作日益重視，將加大兩高一剩行業落後產能的淘汰力度，我行信貸結構調整將面臨較大壓力。因此，我們必須將宏觀調控政策、產業發展政策、區域發展規劃和信貸管理政策統籌兼顧、有機結合起來，合理擺佈信貸資源，繼續加快推進信貸結構調整和優化，加強對經濟週期高度相關行業的信貸管理。
基於以上形勢分析和判斷，市分行確定全行信貸管理工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發展觀，按照股份制改革和經營戰略轉型的要求，以國家產業、金融政策爲導向，以提升風險管控水平爲目標，加大政策引導力度，加快制度創新步伐，改革審批管理體制，提升科技管理手段，提高決策質量和效率，加快推進信貸結構戰略性調整，促進全行信貸業務又好又快發展。
正確理解和把握這一指導思想，全行上下要緊緊圍繞市分行黨委提出的“三個確保”總體要求，真正做到“三個堅定不移”，即堅定不移地把加快有效發展作爲信貸工作的首要任務；堅定不移地把風險控制作爲信貸工作的永恆主題；堅定不移地把穩健審慎、盡職合規作爲每一個信貸從業人員必備的基本素質。
按照上述指導思想，不考慮財務重組等政策性因素，市分行確定信貸管理工作主要目標是：
（1）有效發展目標：貸款力爭淨增億元以上，新增信用100%投向優良客戶、優質項目和低風險品種；優良客戶佔貸比提高個百分點。
（2）風險控制目標：當年新放貸款不良率爲零；到期貸款現金收回
率達到95%；五級分類偏離度控制在1%以內；限制和淘汰類客戶貸款佔比較年初下降個百分點；承兌、信用證墊付率不超過%，保函墊付率不超過%；信貸業務叫停執行率100%。（3）合規與盡職目標：信貸審查無重大違規行爲，問題整改率95%以上，責任人查處移交率100%；風險預警率100%，處置率90%以上。
三、信貸管理工作主要任務和政策措施
（一）加大政策引導力度，加快信貸結構戰略性調整。
明確信貸結構調整的行業、區域、客戶信貸政策。一是突出營銷重點，加大客戶結構調整力度。重點營銷國資系列、世界500強企業、受宏觀調控影響較小的產業龍頭企業；着力開發事業法人優質客戶；積極支持國家鼓勵發展、技術含量較高、發展前景廣闊的行業客戶，努力提高資源性、基礎性和壟斷性行業客戶的市場份額；大力促進以個人住房按揭貸款爲主的零售信貸業務發展，有選擇地拓展小企業市場，逐步實現大中小客戶全面發展；圍繞加強農業基礎地位，大力支持“三農”基礎設施和農村城鎮化建設，扶持農業產業化龍頭企業；主動壓縮商業性地產、別墅和高檔住房開發貸款、經營性物業抵押貸款，謹慎介入房地產泡沫成分較高城市的項目，重點支持適銷對路的普通商品房、經濟適用房項目；有效控制對進出口政策敏感客戶的信貸投放。同時，要加大對劣質客戶的退出力度，騰出資金和規模，確保重點客戶信貸業務需求。二是嚴格行業信貸政策管理，加大行業結構調整力度。今年總行加大了信貸行業政策的研究、引導和運用力度，已研究制定和即將分批出臺18個行業信貸政策，併力爭年末，已出臺的行業信貸政策覆蓋面達到全行法人客戶貸款餘額的50%以上。市分行將依據總行行業信貸政策研究細化行業准入標準。各級行要據此對轄內客戶進行分類排隊，實行名單式管理，真正發揮行業信貸政策在信貸結構調整中的導向作用。三是確保有限信貸資源在全省範圍內的優化配置。各行要增強全省“一盤棋”思想，嚴格執行全省統一的信貸准入標準，絕不能搞“矮子裏面選長子”。
加大信貸結構調整執行力度。一是實行加大差異化授權。對重點區域、優勢行業、優質客戶繼續給予特別授權；對國家重點調控行業以及信貸風險集中暴露的區域、行業和業務品種，嚴格控制增量信貸業務的授權和轉授權；對縣域經濟、小企業和個人信貸業務實行靈活性和競爭性授權；對不良率大幅上升或出現重大信貸案件的機構及時調整或中止授權。二是從嚴客戶信用評級。對屬於禁止准入的客戶，不受理其評級申請；對限制准入的客戶，從嚴掌握評級標準，適當扣減評級得分或下調信用等級。三是嚴格授信業務及項目貸款審查。在審查過程中嚴格審查准入條件，對禁止或限制准入的新客戶不予受理；對存量客戶只能採取平減量授信，從嚴控制授信額度。同時從嚴報備審查。四是實行行業目錄管理。對總行已經或陸續實施的重點行業信貸政策及增量控制目標要嚴格落實；市分行要着手對部分重點行業進行全面分析，確定增量信用配置總量及重點客戶目錄，對目錄外的客戶不提供新增授信額度。同時按照總行授信管理辦法要求由信貸前臺部門做好行業分析。五是加大對“亞健康”客戶退出力度。對已列入關注類客戶實施強制退出，主要包括已列入關注二級以上的客戶，“兩高一剩”行業中貸款額度小、政策風險大的客戶，長期（三次以上）辦理借新還舊的客戶，被銀行業協會實施同業制裁的客戶，出現重大風險預警信號的客戶，他行有不良貸款的客戶，行業信貸政策中淘汰類及落後產能的正常類、關注類客戶；對已問責的貸款要落實到相關責任人負責清收；對目前正常貸款（五級分類爲正常、關注類貸款）中存在諸如擔保不合規、信貸方案設計不完善、到期非正常處理等有一定瑕疵的貸款，維護存在難度的，也要列入退出客戶範疇。六是嚴格控制收回再貸、借新還舊、展期等方式。繼續嚴格執行辦理借新還舊貸款規定；加強對“貸款展期”、“收回再貸”行爲管理，貸款展期只限於原貸款期限設置不合理情況下適當延長還款期限的需要，不得對經營狀況惡化，貸款到期無法收回且預計一年內依靠自身經營也無法償還銀行貸款的不得展期，辦理貸款展期的條件必須優於或不低於原貸款發放條件，凡信用等級下調的客戶原則上不得辦理展期。同時，收回再貸要達到市分行規定的條件，嚴禁將收回與再貸同步辦理，再貸與收回的間隔期原則上不少於5天。七是進一步發揮在線監測作用。對信貸管理系統掃描發現不符合准入條件而新放貸款的，經覈實後一律實行責任追究，並責令限期收回貸款。八強化信貸資源分配約束管理力度，引導有限資源投向重點行業、重點區域及優良客戶、優質項目。
（二）改革信貸審批體制，提高信貸決策質量和效率。根據總行安排，我行被列爲信貸審批體制改革試點行之一，市分行已制定了《信貸審批體制改革實施方案（試行）》，各行要認真學習，吃透精神，周密部署，精心組織，將各項改革措施落實到位。
1、加強組織領導。爲保證信貸審批體制改革工作的順利推行，省、市分行要成立以行長爲組長、分管副行長爲副組長，信貸、人事、法規等部門主要負責人爲成員的信貸審批體制改革領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在信貸管理處（科），具體負責信貸審批體制改革日常事宜，並確保在6月底以前完成信貸審批體制改革各項任務。
2、明確改革的主要目標和重點。主要目標是有效提高信貸審批質量和效率，實現信貸審查審批人員盡職合規考覈評價機制，爲建立風險管理垂直體系創造有利條件。其改革重點分四個層面：一是市分行層面。市分行設立貸審會，參加人員主要由主管行長、部門委員和專家委員組成，其中專家委員不少於參會部門委員人數的50%，將原來不記名投票改爲記名投票，並建立相應的保密和考覈制度；成立信貸業務審查審批中心，掛靠信貸管理處，“中心”設專職審議人、獨立審批人等崗位，專職審議人和獨立審批人行政上不隸屬於中心負責人，直接向分管行長報告；建立“直接審批、合議審批、會議審批”三位一體的審批體制，其中合議會議由獨立審批人、專職審議人組成（不低於5人），由獨立審批人主持會議，並參照貸審會運作模式。二是二級分行層面。各二級分行設立貸審會，取消部門委員，改個人委員爲專家委員，運作模式比照市分行貸審會執行；成立信貸業務審查審批中心，掛靠信貸管理科，“中心”不設專職審議人崗位設專職審查人、獨立審批人崗位，其中獨立審批人不得由信貸管理科負責人兼任，且獨立審批人全部由本級行產生；審批方式爲直接審批和會議審批。三是直管支行層面。三個直管支行聯合設立區域信貸審查審批中心，設專職審議人、獨立審批人崗位，其中專職審議人在區域內支行按條件選聘，獨立審批人由市分行委派，直接對市分行負責，其業務管理由市分行信貸管理處直接負責，具體按市分行中心運作模式運作。四是縣（市）級支行層面。縣（市）級支行不設貸審會，不設中心，信貸業務只採用有權審批人（行長及經授權副行長）審查審批（直接審批）方式操作，超權限的上報有權審批行審批。
3、配好配強人員，嚴格授權管理。根據業務需要，各行要按照市分行確定的條件和人員認定程序，把那些具備政治思想好、專業素質好、堅持原則好、規範管理好、勤政廉潔好的“五好”人員選配到獨立審批人、專職審議人、專職審查人崗位，其中獨立審批人不能由信貸管理部門負責人兼任。同時要整體適度壓縮二級分行信貸業務轉授權，依據獨立審批人級別、能力和水平以及各地經濟發展程度、客戶資源狀況等條件確定不同的信貸審批權，並根據業務辦理情況動態調整，每年一次。
4、落實獨立審批人責任和考覈。一是實行審批承諾制。市分行將專門制定“承諾書”，獨立審批人對審批權限內信貸業務的效率、質量及風險情況，要對行長出具效率責任承諾、質量責任承諾、風險責任承諾。二是實行考覈制。考覈內容包括獨立審批人審批信貸業務質量、數量及風險狀況等，並根據定性考覈得分和定量考覈得分之和確定考覈結果。三是實行獎懲制。對工作盡職、考覈結果優良的的獨立審批人，按照風險與責任對等的原則，其經濟待遇可按高於同職級的20xx%掌握，並拿出收入一部分與審批信貸業務質量、數量等掛鉤考覈。對工作履職一般的將嚴格按照總行相關規定實行誡免或解聘。
（三）全面推進網上作業，提升信貸管理科技手段。根據信貸審批體制改革的需要，今明兩年要在全行範圍內全面推廣cms網上作業系統，各級行要嚴格按照市分行《實施方案》分步驟、分階段抓好落實，確保網上作業順利推廣到位。
1、充分認識信貸業務實施網上作業的積極作用。信貸業務網上作業，是依託現代化信息網絡技術，實現信貸業務從申請受理、調查審查、審議審批到授信用信的內部運作全過程電子化處理。其積極作用主要表現在以下幾個方面：一是提高審批速度。快捷、高效的網絡化審批操作，克服了手工耗時、費力的缺點，將大大地提高貸款審批效率；二是提高風險控制能力。網上審批既可發揮專職審批、專家審批的優勢，又可統一審查審批標準，能夠有效防範道德風險和能力風險；三是提高信息共享程度。實行網上作業後，貸審會委員和有權審批人能夠最大程度地掌握和查閱所有與信貸審批相關的各類信息，有效降低了信息不對稱等問題；四是提高監測分析水平。信貸審批全過程通過系統完成，使得計算機可以自動計算、評價各部門、各操作人員的工作數量和質量；五是提高業務數據的準確性。信貸業務審批通過系統進行，所有操作人員錄入系統的資料數據將受到各級行多個環節信貸人員的關注和審查，這將從根本上解決cms管理信息輸入不準確、不完整的問題。
2、明確信貸業務網上作業工作目標。市分行根據總行要求，制定了實施信貸業務網上作業的總體目標：7月1日前，全行所有個人信貸業務實施網上作業；9月前，全行所有信貸業務內部運作全過程都必須通過cms信貸審批系統完成，並將所有紙質文檔全部納入檔案管理系統管理，取消系統紙業作業模式，實現信貸業務全品種、全流程的網上作業。同時爲實現上述總體目標，要採取“先雙軌後單軌，先個人後法人，先試點後推廣”的方式有計劃有步驟分階段推廣信貸業務網上作業。
3、推行信貸業務網上作業的工作要求
一是加強組織領導，確保實施進度。實施網上作業，變革了傳統的信貸審批運作方式，改變了人們的操作習慣，影響全面而深刻，相應的阻力也大、困難也多。因此各行要比照市分行作法由一把手掛帥，成立信貸業務網上作業推進工作領導小組，統一領導協調，確保實施進度。
二是加強制度建設和創新。實施信貸業務網上作業將帶來信貸管理模式的變化，尤其是信貸審批方式、方法的改變，需要配套辦法跟進。市分行將根據網上作業的新特點、新要求，加大制度創新力度，制定網上作業的相關管理辦法和操作手冊，對網上作業條件下不同業務品種、不同處理環節的操作要求，作出明確、詳細的規定，以規範具體操作，防範風險。各行要將實施工作中發現的新情況、新問題及時向市分行反映，並在市分行框架內結合本地實際，制訂具體的操作細則。
三是加強部門協作，保障系統運行。信貸業務實施網上作業是一項系統工程，不僅需要信貸前後臺部門的應用推進，更需要科技部門的運行維護，以及計財、人事等部門的資源配置支持。尤其是系統的正常穩定運行，是業務開展的前提，這是紙上作業模式所不曾遇到的重大問題，各行要按照職責分工給予高度重視並提供充分保障。
四是實行全面培訓，確保人人會用。網上作業單軌運行要求信貸業務各環節、各層級、各部門、各崗位都必須直接在系統中操作，並要強制要求人人使用，保證人人會用。因此，市分行將採取逐個二級分行辦班的形式，市分行派人授課，一竿到底，一步到位的方式進行培訓，確保所有信貸人員熟練掌握網上作業的基本技能。
五是建立督導考評機制。市分行將建立信貸業務網上作業推廣工作督導考覈和定期通報制度，並納入cms運行管理考評辦法中予以考覈，根據考覈情況進行獎勵和處罰，以此推動全行信貸業務網上作業的順利實施。
（四）加快創新步伐，完善風險控制體系。今年在繼續落實“六項”信貸風險控制制度的前提下，着手從制度和管理層面加快創新步伐，進一步完善風險控制體系。
1、積極探索“三農”信貸風險管理。“三農”信貸額小、量大、分散，總體來看，風險程度相對較高，主要特徵表現爲“兩低、兩不、兩弱”，即：產業層次低、比較效益低，財務不規範、信息不對稱，競爭能力弱、抗險能力弱。因此各級行信貸管理人員要繼續加強對“三農”信貸管理的探索，吸取歷史教訓，進一步強化“三農”信貸的風險意識、質量意識和責任意識，確保“三農”信貸業務發展的有效性。下半年市分行將結合12個“三農”試點行和聯繫行情況，總結探索構建“三農”制度體系、創新信貸產品、改進操作流程、完善責任機制等經驗，並擇機在全行範圍內推廣。
2、完善和創新信貸制度管理。一是在總行信貸制度建設整體規劃框架內，根據宏觀經濟形勢、股改要求、市場環境變化和監管要求制定我行短中長期信貸制度建設規劃，重點研究未來三年信貸制度建設的任務目標，明確今後一段時期信貸制度建設工作重點。二是強化制度的統一管理。從今年起，在總行授權範圍內的信貸業務制度、綜合管理辦法、涉及多個部門的'重點單項產品制度由信貸管理部門牽頭制定；其他單項信貸產品操作辦法可由相關前臺部門牽頭制定，信貸管理部門參與，制度起草工作完成後，須經同級信貸管理、法規部門審覈同意，方可發文執行。同時要對有關制度進行修訂、整合和完善，並進行後評價。三是突出制度制定重點。主要包括“三農”系列，信貸綜合管理辦法，單項信貸抵押類、質押類、可循環類、便捷類、組合類擔保產品操作辦法以及新型業務相關辦法的制定工作，盡最大努力貼近市場競爭和適應客戶需求變化。
3、加強在線監控管理。一是將本級行審批的授信業務和用信餘額較大客戶作爲監控重點，通過對限制性條款、貸後管理、企業信用風險等方面的有效監控，及時跟蹤並掌握授信執行、貸款發放、信用風險變動情況，定期向審批人、相關部門和下級行反饋。二是做好“兩高一剩”行業貸款風險監控。對於增量貸款，重點對鋼鐵、建材、火電、化工、紡織、汽車等行業新增貸款投向、投量、風險狀況進行按季監控，引導和督促下級行積極貫徹執行國家宏觀調控和產行業政策。對於存量貸款，按照總、分行出臺的行業信貸政策和准入退出標準，及時公佈退出客戶名單，督促下級行抓緊清收，及時退出。密切關注產行業信貸政策和環保政策的變化情況，對於目前經營尚屬正常但存在潛在政策風險的客戶，及時發佈預警信息，提示下級行預見性退出。三是搭建集團客戶信息發佈、風險提示以及風險聯動處置平臺。進一步做好集團客戶及關聯企業在cms系統的認定和標註工作，積極推進集團客戶風險提示的深度開展，爲集團客戶信貸介入、退出、風險防範提供重要支持。四是研究“三農”信貸風險指標預警體系，探索全程監控“三農”業務的思路方法，加大對涉農和縣域貸款的監控力度。五是加強對個人房地產信貸業務和個人綜合授信、個人綜合消費貸款的監控，重點關注加息和資產價格變動給個貸業務帶來的影響、個人綜合授信業務的貸款用途情況。
4、強化集團客戶管理。一是完善集團客戶信貸業務管理辦法，進一步明確集團客戶的內涵、認定程序、各層級集團客戶管理模式與管理深度、非本級行管理的跨區域集團客戶的組織與管理等。二是各二級分行要在去年的基礎上適當擴大本級行直管客戶的範圍和數量，要加大對其直接營銷、調查、服務的力度。制定管理行客戶部門直管客戶的業績考覈辦法，強化責任，建立激勵約束機制，真正將客戶分層管理制度落實到位。三是加強對集團客戶授信的統一管理，建立適應分層管理需要的集團客戶授信審批機制，合理確定集團客戶的授信額度。處理好主辦行、協辦行之間的合作、利益、責任等諸多關係。增強前後臺部門，上下級行之間的溝通與交流，疏通集團客戶信息傳導機制。四是加快cms系統集團客戶管理的升級改造，完善系統功能，增強系統在集團客戶認定、信息管理、業務審批、額度控制、貸後管理、風險處置等各方面的功能，提高集團客戶管理的技術手段，
5、加強或有資產業務管理。一是加強限額管理。市分行將繼續對或有資產業務實施較爲嚴格的限額管理，各級行要高度重視，嚴格執行綜合經營計劃下達的指標和要求，禁止因信貸規模不足而變相繞規模，擅自突破或有資產用信計劃的行爲發生。二是嚴格控制墊付率。各級行要嚴格執行相關制度，防範和化解或有資產風險，加強對或有資產業務的監測，對已形成的銀行墊款要積極採取資產保全措施，加大清收力度，儘可能將損失降低到最低程度。三是提高風險定價水平。各級行要強化承兌保證金管理，除同業競爭激烈的客戶外，不得隨意降低或減免保證金。認真落實總行下發的《關於增加銀行承兌匯票承諾費項目的通知》相關規定，對不同信用等級客戶實行差異化承諾費率。要多管齊下，逐步解決解決承兌風險與收益不對稱的狀況。四是切實防範操作風險。今年總行將下發《票據業務操作手冊》，各級行要嚴格按照手冊規定的業務流程和關鍵環節管理要點進行操作，加強一線人員票據鑑別、識假、防假的專業技術能力，提高客戶經理鑑別客戶資質、審查貿易背景真實性的能力，切實防範利用假票以及無真實貿易背景的承兌匯票套取銀行資金的詐騙行爲發生
（五）堅決落實從嚴治貸方針，提高信貸執行力。近幾年來，市分行加大了信貸檢查和違規處罰力度，對提升全行信貸人員盡職合規意識和遏制“亂作爲”以及防範信貸經營風險起到了較好的警示作用。但從今年全省信貸年檢看，信貸違規問題仍普遍存在，其違規面之寬，違規筆數和金額之多，違規性質之重，令市分行黨委十分擔憂。究其原因，主要有以下幾個方面：一是經營思想出現偏差，沒有處理好業務發展與風險控制的關係。在業務發展與風險控制之間進行單向選擇，有的行爲了完成當期經營指標，降低標準發放貸款，無視信貸資產風險；有的貸款發放後放棄貸後管理和監控，形成貸款事實風險。二是合規意識欠缺。有的行明明知道沒有完全滿足上級的貸款批覆內容，全面落實風險控制措施，但出於經營的壓力，仍然置制度於不顧，頂風而上，違章操作；有的甚至將他項權證借走交客戶使用。三是信貸執行力缺失。突出表現在信貸三查制度流於形式，部分信貸人員履職不到位。四是信貸從業人員素質低下。有的甚至存在個人道德風險。對這些問題，必須引起各級行高度重視。農行過去飽嘗了違規經營的苦頭，我們絕不能再走過去的老路，重蹈歷史覆轍。我們既要反對“不作爲”，又要堅決治理“亂作爲”；既要抓有效發展，又要抓風險控制。這是我們辦商業銀行必須長期堅持的方針。
落實從嚴治貸方針，提高信貸執行力，必須對膽敢違規者施以重拳。市分行黨委決定對今年信貸大檢查發現並覈實的問題要依紀從嚴處理：對於去年因信貸違規而參加市分行違規培訓班學習的責任人，今年“年檢”中發現其繼續違規，且情節嚴重的，一律下崗兩年，下崗期間只發基本生活費；對於嚴重違規行爲的責任人，一律按照《中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法》有關規定“對號入座”，該開除的開除，該撤職的撤職；對於其他一般或輕微違規行爲的責任人，按不同情節實行違規積分處理，組織參加市分行開展的違規培訓；明年檢查出再違規的，加重處理；對未執行”兩覈准一通知“制度或對違規行爲未抵制、未報告的風險經理，除按相關規定嚴肅處理外，一律調離風險經理崗位。同時對檢查發現違規問題較多的二級分行從嚴控制信貸規模，上收部分管理水平低的縣支行所有新放貸款權限；從信貸檢查開始，對經檢查連續兩年違規筆數和金額高於全省平均水平，且性質較爲嚴重的二級分行，市分行將對一把手行長和分管行長進行誡勉談話；對連續三年信貸檢查發現違規筆數和金額排名倒數第一的二級分行，在該行任職滿三年的行長和分管行長一律撤職。
提高信貸執行力各級行領導必須帶頭執行制度，作出表率，以影響和形成全員敬畏制度，遵守制度，自覺執行制度的良好氛圍。
（六）加強隊伍建設，培育先進信貸文化。
1、紮實開展業務培訓。今年市分行將對各級行的獨立審批人、信貸管理部門的主要負責人、風險經理和審查審議業務骨幹等進行全面培訓，培訓的內容包括信貸制度、行業信貸政策、cms功能應用、在線監控、信貸審查審批等。各級行也要制定詳細的信貸業務培訓計劃，並要抓緊落實，抓出成效。
2、穩定和充實信貸人員。要採取多種措施，穩定和充實信貸隊伍，特別是要根據“三農”信貸業務的開展情況，補充營業所、分理處、辦事處等基層營業機構的客戶經理。要實施獨立審批人、風險經理、客戶經理專業序列管理，拓寬業務骨幹發展渠道，建立有效的激勵機制，完善信貸業務免責制度，充分調動信貸人員的積極性和創造性。
3、培育先進信貸文化。各級行信貸人員要牢固樹立“誠信、風險、服務、創新、社會責任”的文化理念，充分發揮優秀企業文化對員工的有效激勵、感染、約束、教育、引導作用，並要結合信貸管理工作特點，在信貸人員中大力宣傳、倡導健康的價值觀，逐步培育具有農業銀行特色的先進信貸文化。一是“合規盡職的理念”，所有信貸業務都要在合規合法的前提下運行，規範信貸人員的操作行爲，勤勉盡職；二是“愛崗敬業的精神”，信貸人員要爭取成爲本崗位的行家裏手，熟悉本崗位、本專業的操作要求和相關知識；三是“實事求是的作風”，力戒形式主義，堅決反對和制止弄虛作假和欺上瞞下等行爲；四是“廉潔自律的操守”，嚴格遵守職業道德規範，自覺抵制不良思想的侵蝕和物質利益的誘惑，堅持原則，清正廉潔。
同志們，今年是全省農行改革與發展的關鍵時期，也是信貸管理工作面臨重大變革和加快有效發展的機遇期。各級行信貸管理部門要在市分行黨委的正確領導下，認清形勢，堅定信心，振奮精神，發奮圖強，努力推進全行信貸管理工作再上新臺階！
謝謝大家！
銀行行長新春致辭6
各位員工們：
時序交替，萬象更新。值此新年來臨之際，我代表xx農商銀行全體員工向一直以來關心和支持我行改革發展的各界朋友和廣大市民致以節日的問候和誠摯的祝福!
20xx年，是我行深入改革，加快轉型發展的一年，也是我行實施精細化管理，樹立標杆銀行新形象的開局之年。一年來，全體員工團結一心，攻堅克難，開拓創新，取得了可喜的成績:主發起設立的昌樂樂安村鎮銀行掛牌開業，資產證券化項目成功發行，同悅分理處、名都分理處2家網點正式營業，各項業務發展再創新高。績效狀況連續四年被省財政廳考覈評價爲“AAA”級，繼續保持了省級文明單位、山東省服務名牌等榮譽稱號。
百舸爭流千帆競，乘風破浪正遠航。20xx年，立足新起點，我們將秉承“傳承、發展、提升、跨越”的經營理念，圍繞改革發展中心，加強人才培養，實施“知足、感恩、愛崗、實幹”教育，加大金融創新力度，以高度的`責任感和使命感爲支持三農發展和服務地方經濟騰飛貢獻一份力量。
放眼未來，擁抱希望。在新的征程中，在社會各界的大力支持下，我們滿懷夢想，凝心聚力，振奮精神，腳踏實地，共同開創廣饒農商銀行更加璀璨輝煌的明天!
最後，祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
銀行行長新春致辭7
同志們、家人們、朋友們：
大家好！今天是20xx年的元旦，向大家致以新年的美好祝福。20xx年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年。我們成功應對疫情，全面推進高質量發展，以奮鬥者的姿態砥礪前行，交出了一份十分滿意的高分答卷。
斐然成績的背後，是依靠省聯社黨委和市委市政府的.堅強領導，是依靠xx農信的系統力量，是依靠145萬市民風雨同舟的陪伴和支持，更是依靠全體農商人持之以恆的奮鬥和堅守。在此，我謹代表xx農商銀行黨委向長期以來關心和支持我們的各級領導、新老客戶以及社會各界人士，向全體股東、廣大員工家屬和離退休老同志表示最衷心的感謝！
榮譽屬於過去，未來任重道遠。如今我們正朝着高質量發展建設共同富裕示範區標杆銀行的目標篤定前行。新時代會有新機遇，新徵程也會有新挑戰。但我們相信，世上無難事，只要肯攀登，星光不負趕路人。20xx年，讓我們攜手同行，奮進新時代，奮楫新徵程，協力成就一條“小而美”的共富之路。
最後，衷心祝願大家新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
銀行行長新春致辭8
各位來賓，廣大郵儲銀行的客戶朋友們：
大家上午好！
海內存知己，天涯若比鄰。今天，我們非常榮幸地邀請到了多年來一直關心、關注、支持我行建設和發展的新老客戶、朋友。爲着把郵儲行的熱情、真誠和服務回饋各位，反哺社會，今天，我們在此專門召開客戶答謝會，聊表我們的拳拳之心、誠摯謝意。
首先，請允許我代表郵儲銀行xx縣支行的領導班子和全體員工，對各位嘉賓的到來，表示最熱烈的歡迎！對你們長期以來給予我行的支持和信任，表示最衷心的感謝！
自郵政實行政企分開，中國郵政集團公司成立後，按照國務院關於郵政體制改革的要求，積極推進郵政金融體制改革，在郵政儲蓄體制的基礎上組建了中國郵政儲蓄銀行。20xx年3月20日，中國郵政儲蓄銀行正式掛牌成立。20xx年5月16日，中國郵政儲蓄銀行xx縣支行從郵政局分營，開始“分竈吃飯”。從此，郵政金融揭開了一個全新的歷史篇章。
三年來，我們以“根植郵政，立足城市，面向農村”爲服務定位，高揚“打造主流商業銀行”的大旗，發揮網點遍佈城鄉、貼近羣衆的優勢，認真履行社會責任，不斷創新體制機制，始終關注普通大衆，傾心傾情傾力服務民生、服務“三農”、服務中小企業、服務百姓，讓各界和公衆享受到便捷、優質、高效的金融服務。
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。這三年，是克難奮進的三年。在沒有任何資金風險的情況下，我們郵儲銀行緊緊依靠中央銀行再存款利息補貼，完成了原始資金的積累，這是其他非國有銀行和農村信用社所不具備的最大優勢。
這三年，是開拓市場的三年。我們擁有先進的高科技信息網絡，“綠卡”工程已成爲全國最大的活期儲蓄通存通兌網絡，覆蓋全國31個省、市、自治區，連接網點3。6萬個，在全縣城鄉境內就擁有16個營業網點。
這三年，是效益井噴的三年。截止20xx年5月底，xx縣郵政儲蓄銀行全轄儲蓄餘額達到9。74億元，我行貸款結餘2789。11萬元，對公存款1。92億元，銷售理財產品4471。90萬元，銷售基金2153。70萬元，代理銷售保險353萬元。
三年來，郵儲銀行正在走出一條特色差異化發展道路，日益成爲當地主流商業銀行。我們交出了一份份滿意的答卷，我們獲得了一個又一個的榮譽。答卷的反面，榮譽的背後，我們忘不了各位來賓一如既往的支持，廣大郵儲銀行客戶朋友們忠貞不渝的眷顧。是你們的悉心幫助、無私關懷、大力支持，郵儲銀行纔有了今日的發展之局，才永葆了再攀高峯的生機與活力。
今天，我們三家單位和廣大保險、理財客戶坐在一起，以心換心，既可讓大家看出我們三家單位聯合的優勢和實力，也讓大家感受到我們郵政儲蓄銀行服務廣大客戶的誠心與誠意。
當然，我們也更加感受到，隨着我國經濟持續發展，社會財富的積累日益增加，投資理財業務已成爲我國金融市場發展的重要趨勢，已經成爲現代商業銀行發展定位的戰略重點和競逐中高端客戶的主要戰場之一。當前，金融服務愈趨同質化，銀行業競爭日益激烈化，客戶對金融理財的需求也更加高層化。在新的歷史起點上，在“”開局之年，金融業正面臨着黃金髮展的新契機和新困難，我們必須立足新起點，開闊新視野，明確高定位，謀求新的更大的發展。
心繫城鄉百姓，做最佳零售銀行，將是我們永恆追求。以客戶爲中心，以大力發展保險、理財類業務，滿足客戶需求，帶動個人金融業務整體發展，將是我們郵儲銀行今後一個時期的.經營理念和長期的戰略目標。面對國民經濟的快速發展和社會的進步，爲郵儲銀行未來發展創造的良好發展機遇和廣闊的發展空間；面對海南國際旅遊島的開發，與國際接軌的金融服務平臺紛紛亮招出鮮的新氣象，我們沒有理由不信心滿滿，搶抓機遇，乘勢而上，充分發揮自身儲蓄營業網點豐富、服務靈活等優勢，努力爲廣大客戶提供更優質更滿意的服務，做一家百姓最可信賴的銀行。
我堅信，有社會各界朋友和廣大客戶的鼎力支持，有郵儲行全體員工的努力與拼搏，郵儲行的事業將會得到長足的發展。也能更好爲大家提供更高層次的金融服務！
最後，祝大家工作順利，身體健康，闔家幸福！
謝謝大家！
銀行行長新春致辭9
全體員工同志們：
在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表梁山分行黨委，向各位離退休老幹部和辛勤工作在各個工作崗位上的全體員工緻以親切的慰問和良好的祝願！向爲梁山分行改革、發展、穩定給予默默支持的員工家屬致以崇高的敬意和衷心的感謝！祝大家新年快樂、生活美滿、幸福吉祥！
20xx年，在分行黨委的堅強領導下，全行員工直面激烈的市場競爭，迎難而上、頑強拼搏、創新工作，較好地完成了全年工作任務，多項主要業務指標創歷史新高，基礎管理、風險防控能力進一步增強，綜合實力顯著提升。當年實現利潤超過6.5億元，增速連續四年保持系統領先；各項貸款餘額近190億元，繼續保持同業第一；一般性存款日均新增計劃完成率居系統第二位；中間業務毛收入計劃完成率居系統前列，基本實現了預期工作目標。回顧一年來的工作，分行黨委實行的動態用人機制支持了基層發展，全行員工的.緊迫感、責任感明顯增強，工作效率顯著提升，創業激情蓄勢待發；集中優勢資源激勵重點業務，調動了全行市場營銷的積極性，戰略業務有了長足的發展；財務資源基層傾斜政策和“人本”管理，促進了員工隊伍活力進一步激發；經過黨的羣衆路線教育洗禮，工作作風有了明顯改善，爲今後全行快速發展奠定了堅實的基礎。
20xx年將是梁山分行實現跨越發展的一年，旺季營銷工作已經拉開帷幕。爲此，全行員工要進一步增強責任意識、大局意識和憂患意識，堅定梁山分行發展的信心和決心，統一思想，把握實質，突出重點，加大營銷力度，促進主營業務做大做強。同時要進一步開拓思路，轉變思想觀念，強化服務意識，改進工作作風，提高工作效率。
我相信：有了全行上下齊心合力，銳意進取，勇敢拼搏，紮實工作，新的一年我們必將譜寫一曲奮發向上的讚歌，梁山分行也必將迎來更加璀璨的明天！
最後，衷心祝願大家新年快樂，身體健康，闔家幸福，萬事如意！
銀行行長新春致辭10
各位朋友、各位來賓，女士們，先生們：
大家好！
新年萬象更新，佳節大地祥和。在這歡樂、喜慶的傳統新春佳節即將到來之際，爲答謝貴賓客戶多年來對建設銀行的信賴與支持，利用週末假日休息時間爲大家創造一次娛樂休閒的時光，特舉辦這次“理財樂當家，創富迎新春”vip賀歲片專場答謝會。首先，請允許我代表中國建設銀行股份有限公司xx省分行，對各位尊貴客人的到來表示最熱烈的歡迎！對你們長期以來對建設銀行事業的關心、信任、支持和幫助表示最衷心的感謝，並致以節日的祝福！
過去的一年，是不平凡的一年。中國建設銀行股份有限公司成功在香港上市，成爲四大國有商業銀行首家上市銀行，資金實力、盈利能力、服務水平不斷提高，建設銀行已經成爲一個具有較強國際競爭力的現代化商業銀行。過去的一年，也是你們與建設銀行風雨同舟、和衷共濟的一年。正是因爲有了你們的厚愛，建設銀行才取得了可喜的經營成果。
爲個人客戶提供最佳服務是建設銀行長期以來堅持的宗旨。建設銀行龍卡、“樂當家”個人理財、“樂得家”個人住房貸款，電話銀行、網上銀行、手機銀行或許已經成爲您日常生活中必不可少的金融品牌和服務。建設銀行xx省分行將致力於在xx地區創造最佳的服務品牌、提供最高效和便捷的'金融服務。
面對vip客戶日益個性化的理財需求，建設銀行xx省分行20xx年花巨資對部分營業網點進行了改造，瀋陽地區在原有四家理財中心的基礎上，又建設了一批私密性好、舒適度高、服務便捷的理財大戶室，專門配備了300多名包括註冊理財師在內的專職客戶經理，目的是爲您提供更好的金融服務。20xx年7月份，我行整合了現有服務渠道，組建了集個人金融、電子商務、公司金融、國際金融、基金、保險等行內外資深人士在內的理財專家團隊，在同業中率先成立了專爲頂端客戶服務的樂當家理財俱樂部。目的就是更好地爲高端客戶提供專業化、差異化、貼心式的服務。樂當家理財俱樂部將秉承着“會員至上，追求卓越”的經營理念，爲高端客戶量身定製個人理財方案，讓會員在享受優質服務中盡顯至尊，充分享受理財帶來的生活品位的變化。
品位決定品質，態度影響生活。爲了更好地爲貴賓客戶提供高效、便捷的金融服務，20xx年6月，我們推出了集多帳戶、多幣種、多種交易功能和vip服務於一卡的理財工具——樂當家理財卡，僅僅半年時間，就得到了廣大貴賓客戶的認可，知名度、美譽度迅速提升。她不但具有強大的帳戶管理和投資理財功能，而且象徵着財富與地位，意味着尊貴和榮耀。在剛剛結束的20xx年xx（瀋陽）尊貴品牌評選中，樂當家理財卡成功入選銀行卡類尊貴品牌。各位成功人士使用樂當家理財卡亦可謂是珠連璧合、相得益彰！
東風有約，衆手澆花，財富增值是我們與在座各位貴賓客戶朋友們共同的目標。嶄新的20xx年已經開始，我們希望在新的一年裏繼續得到您的支持和幫助，我們有能力、有信心爲各位提供更加個性化、人性化的服務。在此，我們也希望在座的朋友能爲我們推薦更多的vip客戶朋友，讓他們分享建設銀行的vip客戶服務。最後，衷心地祝願通過建設銀行的服務，能夠助您成就生活夢想，提升生活品質。讓我們共同努力，在未來取得更加豐厚的回饋。
值此新春佳節即將來臨之際，祝願各位嘉賓工作順利，身體健康、闔家歡樂，佳節愉快！
謝謝大家！
