員工凝聚力和團隊精神演講稿
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在快速變化和不斷變革的新時代，越來越多地方需要用到演講稿，在寫之前，可以先參考範文，下面是小編收集整理的員工凝聚力和團隊精神演講稿，歡迎大家分享。
員工凝聚力和團隊精神演講稿1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
現在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優秀的團隊。過去那種單打獨鬥的時代已經淘汰了，所謂“團結就是力量”，如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成爲一支優秀的團隊，我認爲應該具備以下特徵：
第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰鬥力，才能齊心協力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作爲團隊的領導者應該經常組織一些有利於信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放鬆自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家纔能有效的溝通，提高工作效率。
第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因爲尋找資料而浪費的時間。
第四、建立一個公平有效的激勵機制。據心理學家分析，物質和精神方面的有效激勵可以起到激發員工的內在潛力和穩定員工思想的作用。因此，一支優秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那麼整個團隊的工作能力就自然提高。
第五、形成一支共同學習型團隊。孔子曰“三人行，必有吾師，聞其善而知之，聞其惡而改之”。團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關係比較好，有的業務水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處，那麼，如果團隊成員能夠取長補短，互相學習，變劣勢爲優勢，在學習中進步，又在進步的同時共同學習，整個團隊的素質就會越來越高，那麼還有什麼是辦不到的呢
古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業的靈魂，是企業發展的源動力，團隊競爭力是企業的核心競爭力，企業惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立於不敗之地。
謝謝大家！
員工凝聚力和團隊精神演講稿2
尊敬的評委、各位領導、同志們：
大家好！
今天，我演講的題目是《團隊凝聚力量》。在我局開展的讀書活動中，我認真研讀了《xx》一書，明白了這樣一個道理：一個成功的組織，只有構建一支高效的有凝聚力的團隊，方能滴水穿石，成就輝煌。
俗話說：單絲不成線，獨木不成林；一塊磚只有堆砌在一起才能蓋起高樓大廈；一滴水只有融入大海才能獲得永存；同樣，一個人，也只有融入到集體的事業中才能實現人生的價值。還記得嗎？20xx年春節晚會的經典節目《xx》，xx名來自無聲世界的聾人在集體榮譽的感召下，團結一致、樂觀自信，用整潔劃一的舞蹈表達着心靈的語言，靜穆純淨的眼神，嫺靜端莊的氣質，婀娜柔媚的千手，金碧輝煌的色彩，脫俗超凡的樂曲？？美得令人神往、令人沉醉。夢與手、愛與心、光與影綻放出博愛四射的神聖之美。那一刻，人們震撼了！人們沸騰了！全場爆發出熱烈的掌聲，掌聲繞樑，迴盪天地。這個事例充分說明了，團隊的成功是建立在團結互助的基礎之上的。一個優秀的團隊不僅需要能力強，素質高的優秀個體，更需要心往一處想，勁往一處使的互助集體。
一滴水，很輕易被蒸發，然而當它們匯聚成一條大河、一片汪洋時，它就能爆發出“氣蒸漢江澤，波撼鄖陽城”的沖天威力。“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”。個人的追求離不開團隊，個人的發展離不開團隊，樹立與團隊風雨同舟的信念，才能和團隊一起得到真正的發展。
秋天，我們經常可以看到一羣羣大雁，排成“一”字或“v”字型，展翅南飛。每年需飛行幾萬英里，一天內就可以飛越幾百裏的距離。是什麼樣的力量支持他們創造了這樣的奇蹟？這就是團隊的力量，團隊合作不僅使他們能夠日行百里，還能夠幫助他們節約體力，鼓舞士氣。此外，領隊的大雁倦怠時，會自願讓出其位，能者居之。這樣的團隊，還有什麼困難能夠打倒他們呢？在這裏，團隊精神的力量，大雁給我們作出了最好的詮釋：團隊力量與個人的力量就好比田地與蜉蝣，滄海與一粟.就好比浩月千里與螢火之光，要強之千百倍。
員工凝聚力和團隊精神演講稿3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
在xx公司工作多年，最初對某些人的行爲是極不習慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風，只好調整自己的工作心態！
我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛。可是很多人卻喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當作國家機密來處理，覺得領導的事是他們的事，與你們xx無關。
xx集團舉行週年聚餐，活動前所有領導一起往xx參加xx球比賽，抵x後安排入住酒店。我的老闆因是集團領導之一，也分配了房間。但我作爲他的祕書，卻矇在鼓裏。翌日早晨收到司機的電話，才知他住在酒店，問我應該什麼時間接老闆回公司？當我致電給老闆時，才知他已發了短訊通知我，可惜收到短訊的時間是在我致電給他後，已經太遲了。
老闆回來之後，馬不停蹄的趕着參加兩個會議。結束後，我向他彙報當天的工作安排。他問我午飯有安排嗎？我說沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看，說這是在他房間的茶几上發現的。原來行政部的高層職員已把我老闆的行程寫了份詳細報告，包括午飯的安排，我卻全不知情。
企業文化常講求“團隊精神”，但像他們的行爲能稱得上嗎？老闆常在下屬前稱讚我表現非常專業，但試問自己一個人“專業”又有何用？其他人的不專業往往影響我的表現，我能改變什麼？假如那些不專業的人是你的下屬，你可以糾正他們，教他們正確的處事方法，但他們職位比你高，你能怎樣？
一個人無論有多大的本事也不能改變整個團隊的工作表現，一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。我曾有一剎那衝動，希望將來退休之後可以到北京開設一所祕書學校，爲祖國培育更多的專業人材，也不知數十年後能否夢想成真？
雖然集團大部份的員工，都屬於國家的精英份子，但始終欠缺實際的工作經驗，也未必可以發揮所長。有時念國際貿易的會分配做行政工作，學財務的又轉去做公共關係。每個人都用自己的`一套方法做事，那談得上“專業”？
某業務單元的行政總裁有次來x，把一張我寫給她的字條，帶回x給她的祕書，要她向我好好學習。有時一些看似很簡單的事情，卻未必人人會做，但能在細微之處用心，正是判斷專業高低的關鍵。
謝謝大家！
員工凝聚力和團隊精神演講稿4
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
團隊凝聚力是把團隊所有成員聯繫在一起的紐帶，既包括團隊對成員的吸引力，又包括成員對團隊的向心力，也包括成員與成員之間的相互作用和相互影響。團隊凝聚力對團隊工作效果起着至關重要的作用，一根筷子易折斷，十根抱團力量強，高團隊凝聚力帶來高團隊績效，凝聚力就是無窮的力量。
團隊首先要有一個核心的價值觀念和理念才能把大家聚到一起。就像組織大型活動，最重要的不是活動的組織策劃是否完整，而是活動立項是否合適，項目、團隊纔是活動成功的關鍵。比如宣傳中心就是一些愛攝影的同學共同組成，網絡電視臺可能就是很多愛做視頻的同學，藝術協會就是對社會工作或者佈置展覽很感興趣的同學。有目標纔有動力，讓每個成員認同團隊觀念，明白整個團隊的工作任務以及自己在團隊中的任務和職責，這樣大家纔有工作方向，能在團隊中體會到自己的價值，也更能保證團隊成員的積極性。新成員進入團隊，也要使它儘快明白這個團隊的文化和規章制度，接受團隊的價值觀念，儘快融入團隊。
管理是“人”的管理，因此如何使用合理的方式以及成員在團隊中的角色安排對於增強團隊凝聚力也是非常重要的。要建立有特點的團隊，這裏的有特點是指根據團隊中每個人的特點進行組織建設和工作安排。
謝謝大家！
