教育範文演講稿

2017年學校務虛會發言稿

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務虛會一般單位在年初或某一階段初期召開會議,商討制定該年或該階段的計劃安排以及希望達到的目標,以作爲以後工作的準則和大綱。下面請看本站整理的學校務虛會發言稿,供大家參考選擇。

2017年學校務虛會發言稿

  2017年學校務虛會發言稿【篇1】

一、面臨的形勢和任務

1、文化建設與學校品牌;2、省級規範與內涵發展;

3、中考豐收與面臨課題;4、學習綱要與均衡發展;

5、課堂突破與專業發展;6、內部管理與外部協調。

二、需要竭力克服的短板

1、 班組建設的不平衡;2、對三年工作的集體反思;

3、關注學生的層次發展;4、幾項改革的評估---教案1+1/同課異構與課堂觀察/教師隨筆與校園論壇/大閱讀/管理中的浪費現象/個別羣體與個別人員/教師健康/習慣的細化與推廣/網絡整合/星級班級/人人有獎狀。。。。。

5、畢業班的銜接與初四問題---直擊中考與研究;薄弱學科與優勢學科;6、高效課堂策略。

三、新學期工作的幾個抓手

1、 學習全教會精神與規劃綱要;1123深化;----教師隊伍建設

2、 課堂文化,高效模式,一人一課改革,與名校聯繫

3、 教師節安排

4、 規範化建設系列

5、 安全與穩定

6、 交流與均衡

7、 文化與習慣的細化和提煉

8、 體育鍛煉與健康活動

9、 外聯活動

10、初四與五年級學生評價---初始年級成績,五年級學情分析報告

11、音體美教學管理---各有新要求:項目化管理,特長性評價,專題化要求

12、初四年級---談話瞭解,學情分析,分步計劃,專家指導,中考專題

四、開學前的準備事宜

1、 規範化加班

2、 各路計劃

3、 教師培訓

4、 新生入學與軍訓

5、 人員安排----

五、與大家共勉

同心同德,真誠相待,風雨兼程,不辱使命

  2017年學校務虛會發言稿【篇2】

201X年,我校正處於遷建的關鍵時期,各項任務相當繁重。在此情況下,我們既不能急躁冒進,又不能墨守成規,所以今年我們的工作主題是“強化綜合治理、深入拓展內涵、創新和諧並進、打造特色xx”。

一、特色文化建設

201X年我校的學校文化建設目標是全力打造“簡約綠色校園和書香型校園”。

1、環境文化建設。在新校區簡約型教育建築的基礎上,寓教於綠,寓教於樂,營造積極向上、充滿知識和趣味的人文環境、自然環境和教書育人環境。

2、理念文化建設。進一步確立科學發展的教育觀、科研立校的教育觀、以人爲本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學的教育觀、改革創新的教育觀、依託實際的教育觀、羣體合作的教育觀。

3、教師文化建設。牢記三句話:教育是事業,事業的意義在於奉獻;教育是科學,科學的價值在於求真;教育是藝術,藝術的生命在於創新。達到三種境界:大教師的境界,好教師的水平,傻教師的精神。擁有四個特別:特別有智慧、特別能戰鬥、特別能吃苦、特別講團結。

4、學生文化建設。健康、上進、自主、自強,讓學生主動發展、主動成人、主動成長。

5、課程文化建設。充分利用、挖掘校內優勢課程資源,整合校外資源,完善系列校本課程。重點突出文化含量,突出德育功能,體現高效和發展。201X年,主要設置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網頁製作》、《體操訓練》、《傳統武術》等共6項校本課程。

二、依法治校建設

1、健全依法治校組織機構。

2、加強學習,提高依法育人的責任感和能力。

3、3月爲法制安全專題教育月,通過法律知識講座、交通安全知識講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識競賽進行。

4、強化安全管理。後勤人員、值班幹部和門衛分區包乾,全天負責,確保全年無任何安全事件,不發生任何安全事故。

5、堅持教代會制度,堅持民主理校,政務公開透明。

三、德育建設

1、強化德育隊伍建設,內鑄師魂,外塑師表,協同一致,齊抓共管。

2、4月爲感恩教育主題教育月。主要採用師生聯手、親子行動、感恩作文評選、還報親恩等方式進行,月底總結、頒獎。

3、5月爲養成教育主題教育月。第一週進行彎彎腰活動;第二週進行樂施活動;第三週進行中學生守則和規範執行情況聯查,做到每天不少於2次檢查;第四周進行“行爲規範班”和“文明標兵”評選,月底總結、頒獎。

4、6月爲文明禮貌宣傳月。

5、9月爲新生入學規範教育月。

6、11月份進行學校文明班級和文明學生、優秀學生、優秀團員評選,榜樣示範,典型引路。

7、通過校園網、聘請專家講座、家長互動交流、大手拉小手等活動,每月最後一週週二下午進行家長學校活動。

8、政教處、團委具體安排各種學生比賽和教師比賽,大力建設“活力校園、陽光班級”。

四、教學教研建設

1、每位教師每週聽課不少於3節,認真記錄,所有聽課老師必須參加評課。

2、保證月考、每週教研組集體教研等活動必須正常開展。

3、嚴抓教學“六環節”。

4、以“四課”爲載體,進一步推進信息技術與課程整合。做到每學期每科教師達到兩節以上整合課。

6、成立英語、體育、音樂、演講4個興趣小組,培養特長學生,培養學生特長。

7、強化課堂教學模式的研究,提高教師教學能力。

8、每學期舉行一次學科競賽,培優抓中轉差。

五、目標達成方式建設

一是明確並牢記“創xx名校”的戰略目標,激發全校師生的責任感和使命感,形成上下一心、頑強拼搏的xx精神;二是繼續完善規章制度,加大執行監督力度,確保有令可行、有令必行,嚴格考覈;三是將每人的工作情況、工作績效與績效工資、評優、晉級緊密結合起來,實現真正的按勞分配、按貢獻分配、優績優酬分配。

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