安全生產管理心得體會集合15篇
當我們對人生或者事物有了新的思考時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，這樣可以幫助我們分析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那麼要如何寫呢？以下是小編爲大家收集的安全生產管理心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產管理心得體會1
安全生產是關係到人民財產及生命安全的大事，是各項工作的重中之重。京石高速公路承載着方便人民羣衆出行，推動社會經濟發展的重要職能，爲確保京石高速的安全暢通和員工的工作安全，落實公司“100-1=0”的安全理念，作爲日均車流量近萬輛的收費站，定州站本着“預防爲主，規範管理，完善細節，快速反應”的.原則，加強安全管理，做到時時講安全、處處講安全，把安全工作貫穿整個收費工作的始終。
一是建立、健全收費站安全生產組織機構。
成立以收費站站長爲組長的收費站治安綜合治理和安全生產領導小組，制定詳細計劃和措施，對小組成員進行分工，明確職責，簽訂《安全生產責任狀》，具體崗位由專人負責，一級抓一級，層層抓落實，切實做到任務明確、責任到人、措施到位，以保障收費站安全目標的實現。
二是規範、完善收費站安全生產規章制度。
根據收費站的實際情況，制定了包括安全生產例會制度、安全管理制度、安全生產檢查制度、消防管理制度、道口安全管理制度、重大事件和緊急情況報告制度、安全員管理辦法等一系列安全生產製度；收費人員作業安全操作規程、電工安全操作規程等一系列安全操作規程；收費日常保暢預案、節假日或重大活動期間保暢預案、惡劣天氣保暢預案、封路開通或分流預案、重大突發事件應急救援預案、反恐防暴防襲擊預案、防火滅火預案、防盜防搶預案、站口交通事故應急預案、設備故障處置預案、收費大棚防雷擊安全預案、擾亂收費秩序應急預案等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執行安全制度，杜絕一切安全隱患。
三是加強收費站安全生產宣傳教育。
爲了培養員工養成遵守安全紀律的良好習慣，從思想上認識安全生產的重要性，利用留營日、班前、班後的時間，從實際出發，區別不同情況，有重點、分層次地開展安全生產學習教育，組織員工從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品等與收費站安全生產切實相關的方面，重點學習安全生產常識和各類安全生產相關法律法規及與安全有關的規章制度，平時利用公司網站、宣傳櫥窗、文化長廊、標語、條幅等渠道和向廣大司乘人員發放安全生產宣傳單、舉辦安全生產知識競賽、召開安全生產交流會等多種方式，加強對收費人員的安全教育和對過往司乘人員的宣傳力度，並通過重大交通事故案例分析，要求全體職工從事故中吸取教訓，提高安全防範意識，牢固樹立“安全第一”的思想。
四是開展收費站安全生產預案演練。
員工對各類突發事件積極、有效的應對是做好安全生產工作的必要條件之一。收費站平時要組織員工開展安全生產預案演練，使員工明確各自的職責分工，瞭解取得應急資源的途徑，掌握報警、上報的工作方法與程序，保持通訊暢通，事態評估，怎樣採取保護措施，應急人員安全和緊急醫療服務等，使員工在遇到突發事件時能夠快速進入各自分工的狀態，各司其職、積極應對，將可能的損失降到最低點。每次演練結束後，要對演練的內容進行總結和分析，及時發現原預案中存在的不足，進一步修訂、完善預案，提高預案的可操作性。
五是完善、落實收費站安全生產監督機制。
堅持“安全生產，預防爲主”的方針，成立安全生產檢查領導小組，認真做好與安全生產有關的檢查、考覈以及整改措施的落實監督工作，定期、不定期對收費廣場、收費亭等部位進行自查自糾，電工每天檢查設備情況，安全生產檢查小組每月對包括收費設備、消防設備等有關安全生產的工作進行一次大檢查，對檢查中發現的問題及時上報並整改。從方方面面，切實維護了收費站口的良好秩序，全面系統地保障收費站、員工和司乘人員的安全。
安全生產工作貴在堅持，重在預防，只有員工上下齊心，高度重視，落實責任，及時解決安全生產中發現的新問題，不斷提高安全生產水平，才能杜絕隱患，完成安全生產責任目標，確保國家財產及人民生命、財產安全。
安全生產管理心得體會2
安全，我不明白大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我明白安全對於一個電力工作者來說是多麼地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅僅關係到我們個人的安全，也關係到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。
爲了確保用電安全，爲了規範電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那麼我們職工的生命就會受到威脅，因爲大家都明白“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產一線的工人職責重大，我們每一個人都關係着一個家庭的幸福，我們的安全，牽繫着母親的'心，牽繫着兒女的心，更是維繫着幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，爲了自己，爲了家庭，爲了孩子，保護好自己，杜絕一切杯具發生，工作前必須要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因爲安全職責重於泰山。所有六月，是全國的安全生產活動月，可見安全的重要性，安全生產工作是全面建設小康社會的重要資料，也是實踐“三個代表”重要思想的內在要求。大力倡導安全文化，提高全員安全防範意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人爲本”的安全理念出發，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，到達啓發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產防範意識。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人所有傷害”，也個性要求每一個電力員工提高安全防範意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重於泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。
近年來，電力安全生產雖然慢慢步入良性循環軌道。但安全生產的現實提醒我們，安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，必須要不斷地加以改善。電力事業是充滿x的事業，電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私……
安全生產管理心得體會3
爲期不多的安全培訓即將結束。作爲公司的一員，我受過很多教育，感覺很深。對自己的職責有更深的理解和理解。
加強安全生產管理，
首先，要牢固樹立安全第一、預防第一的思想，這是安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作經驗的總結，必須全面落實，把安全第一、預防第一的工作方針提升到政治、促進發展、保持穩定的高度，深刻認識安全就是發展，安全就是穩定，安全就是保護生產力，正確處理安全與生產、安全與經營、安全與效益的關係，在正常生產組織過程中必須遵守安全生產法律法規，加強安全生產管理，建立健全安全生產體系，完善安全生產條件，確保安全生產；
二是要加事故隱患查治工作，防止各類事故發生。安全生產預防工作必須定期，堅持預防工作政策，做好安全事故隱患調查，積極鼓勵員工幫助發現，發現事故隱患，認真落實安全生產檢查工作，安全檢查是落實責任，規範管理行爲，發現事故隱患，促進隱患整改，減少三違規，通過制度化、標準化、專業的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產現場的`各種事故隱患，在萌芽狀態下消除事故；
三是加強宣傳培訓教育，嚴格執行三級安全教育，確保員工具備必要的安全生產知識，熟悉相關安全生產規章制度和安全操作規程，掌握崗位安全操作技能。未經安全生產教育培訓合格的，不得上崗。培訓教育是提高員工安全質量、消除三違規的有效途徑，基於三級安全教育，從安全生產政策、安全法律法規、安全管理制度、安全操作程序、安全技能和意識，全面提高員工綜合質量，有效減少，甚至消除事故。
其次，要做好消防安全工作，
一是加強消防安全管理，定期組織消防安全檢查，調查整改消防安全隱患，認真將消防安全工作與生產經營管理相結合，確保工作順利進行；
二是宣傳教育到位，通過開展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高員工在火災事故中的救援和自救能力；
第三，制度措施要到位，根據相關消防法律法規，結合分公司實際情況，制定一套有效的制度和措施，嚴格落實，確保消防安全正常有序開展。
四是消防設備配備到位，配備足夠數量的消防設備，定期檢查和維護消防設備，及時更換到期設備，及時啓動事故，爲消防安全工作的順利開展提供硬件保障。
安全是企業的永恆課題。安全必須是生產安全。安全生產關係到企業的穩定和員工的生命安全。工作還有很長的路要走。只有不懈努力，消除隱患，才能保持安全生產的長期穩定。
安全生產管理心得體會4
（一）總經理安全環保工作責任制
總經理對全公司的安全環保工作負全面責任，在生產經營中抓好全方位安全環保綜合管理：
１．組織、貫徹、執行國家安全環保方針、政策、法令及市、區安全環保的決定和指示；
２．按董事長受理權限審定安全環保規劃、計劃，根據國家規定保證所需的經費開支，有計劃地解決重大隱患和職業危害，不斷改善勞動條件；
３．對每年的安全環保工作目標、安全環保工作部署、重大安全環保舉措進行決策；每季度主持召開一次安全環保委會，聽取安全環保工作彙報，研究和解決重大安全環保問題，指導開展工作；
４．檢查指導各副總經理、部門經理、承包商履行安全環保管理職責；
５．確定安全環保管理機構及定員，協調有關部門對安全環保工作密切配合。
（二）主管生產副總經理安全環保責任制
１、協助總經理抓好全面的安全環保工作，對安全環保負具體領導的責任；
２、在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作時，必須同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全環保工作；
３、組織領導公司安全環保檢查，督促落實整改措施，及時研究解決生產中的重大安全隱患問題；
４、組織調查、分析、處理重大傷亡未遂事故，檢查落實改進措施，負責重傷事故調查報告的審批；
５、對分管部門的安全環保責任制履職情況進行督促、檢查、指導。
（三）質監總監安全環保責任制
１、負責定期組織對選廠機械設備、電氣設備建築物的安全檢查，對不符合安全技術操作規程、標準的，要組織解決，對暫時解決不了的必須立即採取可靠的防範措施，並限期解決；
２、指導督促質監部、選廠承包商切實履行安全環保規章制度，督促各選廠採取積極措施治理粉塵污染。
３、組織選主要機電設備，的引進、安裝、修理等工作；
４、組織對選廠設備的傷亡事故、重大設備事故及重大未遂事故的調查、分析、處理；
５、督促檢查選廠承包商設備檢修安全措施是否落實到位。
（四）首席地質師安全環保責任制
１．對安全環保工作負技術責任，建立以總工程師爲首的技術保證體系；
２．領導編制安全技術措施計劃，合理安排安全技術項目；
３．在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作；
４．審查並解決有關重大隱患的技術措施，方案；組織安全技術攻關，安全技術成果鑑定及推廣使用；
５．參加重大設備、工藝、人身事故的調查、分析、處理；
６．組織分管業務部門的專業安全檢查，督促其業務保安職責的落實。
（五）採礦部安全環保工作責任制
１．堅持“管生產必須管安全環保”的原則，認真執行業務保安職責，在安全的前提下組織生產；
２．在編制年、季度剝採生產計劃、技術措施計劃時，同時編制安全技術措施計劃；
３．審查各項剝採生產計劃、工程時，應同時考慮安全環保，防塵降塵、採場土場防洪及環境治理問題；
４．採用新工藝、新設備、新技術必須同時考慮安全措施，並會同安全環保部門研究制定管理辦法及操作規程；
５．組織採場爆方案審查，破工程審查；
６．參加安全大檢查，隱患整改研究及重大傷亡事故的調查、分析、處理；
７．對剝採生產現場進行檢查時，同時檢查安全隱患，發現違章作業立即制止，若遇危及員工生命安全的情況，應立即採取措施消除險情，或停產處理；
８．在改進工藝，提高質量的各項措施中，要有可靠的安全措施；
（六）測量部安全環保責任制
１、準確及時地提供測量資料，凡屬測量資料不準所造成的事故要負直接責任。
２、在剝採過程中所揭露的原坑道斷層、裂隙、滑面、廢舊工程、應明確標明在測量圖上，否則，以後因此發生的安全事故要負直接責任。
３、嚴格按設計給點，及時滿足施工單位的需要；由於方位、坡度、標高給錯而造成的安全事故應負直接責任。
４、按照《尾礦庫安全技術管理規程》要求定期對尾礦庫進行沉降、位移觀測，並將觀測結果提交主管理安全環保的副總經理和安全環保部。
５、進行採場邊坡移動觀測，並提供其資料，發現邊坡移動異常，必須向領導和有關部門彙報。
６、深入現場履行業務保安職責，發現隱患有權停止作業，發現違章行爲有權制止。並及時向有關部門反映。
（七）探礦部安全環保責任制
１、準確及時地做好地質編錄工作，凡地質提供的資料必須將地質結構、斷層、巖性破碎帶反映在圖紙上，爲採礦設計提供可靠的依據。
２、對影響最終邊坡穩定的大斷層，會同採礦部、安全環保部提出相應的安全技術措施。
３、監督各臺鑽機按照國家環保要求處理鑽探時排放的污水，因督促不嚴造成的環境污染，探礦部相關人員負直接責任。
４、督促各臺鑽機嚴格執行野外用火審批制度，因違返《野外用火管理規定》造成山林火災，探礦部相關人員負責直接責任。
５、負責對進入大平掌礦區的鑽探隊進行安全環保教育。深入現場，在施工過程中發現安全威脅，及時向施工單位或有關部門反映研究解決，消除隱患。認真檢查督促本科室人員做好業務保安工作。
二、質監部安全環保責任制
（一）行政部礦山科安全環保責任制
１、按分級管理權限負責編制本部門管理的各種機電設備的安全操作規程，並督促貫徹執行；
２、負責組織本部門機電設備、管線檢查（包括二、三、四選廠水泵站、供水管路、變電站、配電室、１１ＫＶ、６ＫＶ輸電線），制定消除缺陷和隱患的計劃，並督促和組織及時實施完成消除設備缺陷和隱患。
３、參與組織對本部門設備操作規程人員的安全知識，安全操作規程教育，懂得事故急救方法。技術和操作培訓。
４、制定水泵站的防洪計劃，並督促和組織實施；
５、參與組織對本部門設備事故的調查分析和處理，提出防範措施，並督促和組織實施。
６、參加安全大檢查。對查出的隱患制定措施和方案，根據分工的職責範圍指定專人負責限期整改。
７、負責輸送電線路的安全運行和工業、民用設施防雷、防電安全設施的配置。
８、確保公司生產的安全用電。
９、凡到現場首先應進行安全檢查，發現事故隱患應及時向有關單位提出進行整改，必要時有權停止作業，避免事故發生，及時向有關領導彙報，採取措施保證安全環保。
１０、積極開展“反三違“活動，首先自己不違章，同時要制止違章行爲，保障安全環保。
（二）安環部安全環保責任制
１、安全環保部是安全環保的綜合管理與監督部門，在主管生產副總經理的直接領導下，監督檢查企業對黨和國家安全環保方針、政策、法令及有關安全環保的規定、指示貫徹執行情況，搞好調查研究，及時向領導提出強化安全管理的建議與措施；
２、組織制定和審定安全管理規章制度，參與審定安全技術操作規程，並監督檢查其執行情況；
３、會同有關部門編制、審查安全措施計劃，並監督檢查安措費的提取，使用情況。
４、組織安全大檢查，經常深入現場監督檢查安全環保情況，督促事故隱患的力度，制止違章指揮和違章作業，在危及人身安全的緊急情況下，有權下達停止作業命令；
５、組織開展多種形式的安全教育培訓活動，負責對新進礦員工及代培和實習人員三級教育的入礦安全教育，參與組織特種作業人員的培訓和辦證等有關工作，監督檢查特種作業人員持證上崗情況；
６、組織傷亡事故的調查、分析處理和工傷鑑定工作，會同有關部門做好工傷保險工作，負責傷亡事故的統計上報；
７、負責爆破作業及在危險區內動火等危險作業的審批工作；
８、根據有關規定會同有關部門制定個人勞動保護防護品的發放標準，並監督檢查發放、使用及佩戴；
９、推廣先進的安全環保技術和管理經驗，組織開展安全環保技術攻關活動、依靠科技進步提高安全環保的科學管理水平。
１０、負責全礦消防、劇毒物品、易燃物品、爆破物品、重點要害崗位和交通安全的管理工種：
１１、認真貫徹上級有關防火工作政策、法令、指示、規章制度，制定防火防爆安全管理制度，負責消防器材的分配和管理，保證消防設備完好；
１２、負責業餘消防隊隊員安全教育、培訓工作。
（三）行政部人力資源科安全環保責任制
１、編制勞動定員計劃時，按規定配備安全管理人員與防塵、防毒設施管理人員；
２、組織特種作業人員的培訓和考覈工作，對特種作業人員的錄用和調整應符合有關規定，並及時通知安全環保部；
３、合理進行勞動組織與定員、定編工作；
４、參加安全大檢查與傷亡事故調查、處理，組織工傷醫鑑定、保險理賠工作；
５、制定工資晉級和獎金髮放等規定中，應有安全獎勵內容，保證安全獎勵基金與開展安全環保活動經費的使用；
（四）財務部安全環保責任制
１、編制財務計劃時，把安全環保宣傳教育、安全項目專項基金、安全環保獎勵基金等所需費用列入財務計劃；
２、認真貫徹《中華人民共和國會計法》、《企業財務會計報告條例》、國家的經濟方針、政策、法律、法規和公司的各項管理制度，制定公司的財務制度和規章，付諸實施，並監督執行。
３、參與重大經濟項目和承包方案的研究制定，提出本部門建議。
４、負責公司的資金管理，提高資金的使用效果和安全。
５、正確地核算和監督固定資產增減變動情況，配合有關部門管好用好固定資產，確保固定資產的安全和完整，提高固定資產的使用效律。
６、會同有關部門定期或不定期召開經濟活動分析會議，總結經驗，強化經營管理，抓好“雙增雙節”。
（五）選廠廠長安全環保責任制
１、負責貫徹執行國家有關安全環保方針、政策、法規、法令和技術標準，對本廠的安全環保負總的責任。
２、在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。
３、領導編制安全技術措施計劃，不斷改善勞動條件，並組織貫徹實施。
４、組織領導制定和貫徹本企業的安全技術操作規程和安全環保制
５、組織定期的或專業的安全環保檢查，研究解決存在的隱患。
６、嚴格貫徹三級安全教育制，堅持開展每週一個小時的安全生產會議。注意員工的思想動態，提高員工安全意識，杜絕一切違章作業。
７、定期對員工進行安全考覈，不合格者不準上崗獨立操作，特殊作業人員要持有操作證方可單獨作業。
８、按權限主持傷亡事故的調查、分析與處理，審定安全環保的表彰、獎勵與處罰。
９、堅持每班有管理人員值班制的原則。
（六）安全員安全環保責任制
１、協助公司、廠、施工隊、項目部各級領導組織推動安全環保工作，貫徹執行上級的安全環保方針、政策、法令、規章制度。
２、深入現場進行安全檢查，制止、查處“雙違”，協助領導解決安全環保上的問題，遇有特別緊急的不安全情況時，有權命令停止生產，並且立即報告領導研究處理。
３、協助領導組織好每週一次的安全環保活動，對員工進行安全環保的宣傳教育，會同有關部門搞好特殊工種的安全培訓和考覈工作。
４、組織員工討論和協助有關部門制訂或修訂安全環保制度和安全技術操作規程，對這些制度、規程的貫徹執行督促檢查。
５、總結和推廣安全環保的先進經驗。
６、指導生產小組安全員工作。
７、參加審查工程設計和施工組織設計、工程驗收及新安裝設備的試運轉工作。
８、協助公司、選廠、施工隊領導組織安全大檢查和對新工及調換工種人員的安全教育。參加事故調查、分析及處理，並寫出事故分析報告，協助有關部門提出防範措施，並督促按期實現，按期填寫工傷事故統計報表。
９、提出和彙總安全措施計劃，並督促有關部門切實按期執行。
（七）隊組長安全環保責任制
隊組長是隊組安全環保的直接領導者，對隊組安全建設負有重要的責任。
１、組織隊組學習國家安全環保的法律法規、方針、政策，上級有關安全環保的指示和安全技術操作規程，並帶頭執行。
２、組織本隊組創建標準化隊組，嚴格執行“五堅持”作業程序標準，對作業範圍內文明生產隱患整改負責。
３、負責對新工進行三級教育，對轉換工種的員工進行轉崗教育，對本組成員進行安全操作方法及操作技能的指導和教育。
４、有權制止違章作業和違章指揮，有權越級反映安全問題。
５、積極組織工傷事故搶救，參加本組工傷事故調查分析，提出處理，防範措施和的意見。
（八）員工安全環保責任制
１、樹立“安全第一，預防爲主、綜合治理”的思想，遵守廠規、廠紀，自覺遵守勞動紀律和安全技術操作規程，嚴格執行標準化作業，履行班組安全公約，做到“三不傷害”。要提高安全意識，增強自我防護能力。
２、積極參加技術革新和安全環保活動，提出合理化建議，搞好本組文明生產，改善勞動條件。
３、按設計施工，確保工程質量，愛護安全設施，及時反映，處理安全隱患，積極參加事故搶救。
４、嚴格執行交接制度，做到交班清，接班嚴。
５、不冒險作業，及時制止他人違章作業，有權拒絕違章指揮。
６、愛護和正確使用機器設備、工具及個體防護用品。
（九）檢修工安全環保責任制
１、熟悉設備性能，嚴格執行安全操作規程；
２、堅持每班班前、班間、班後巡迴檢查，發現問題及時處理，若無法處理時，必須及時報告組長，重大故障及時報告主管領導；
３、認真填寫點檢表，每次檢修完畢後都要作檢修記錄；
４、按時檢查各種承載繩及加油，並認真作記錄；
５、堅持現場交接班，做到交班清、接班嚴。
三、生產各崗位安全環保責任制
（一）電工安全環保責任制
１、嚴禁帶電作業及修理設備，特殊情況帶電作業，須經車間有關技術人員批准、並有保護措施和監護人員在旁邊方可進行。
２、使用儀表測量帶電設備時，須防止設備零件、導線等產生機械拉力，禁止用有缺陷的儀表去檢查帶電設備。
３、嚴禁帶負荷拉隔離開關。
４、禁止用導電工具敲打開關和接觸不良的刀片和接點，一般情況下須停電處理。
５、高壓絕緣工具使用前應檢查，要定期做耐壓試驗。嚴禁使用不合格的`工具。
６、電器設備發生問題時，若不停電有危險時，電工有權緊急停電停車。
７、高空作業須有安全帶和安全防範措施，並有人監護。
８、檢查電機、變壓器、開關及導線時用手背摸（絕緣部份）不能用手去拿。
９、檢修電容等蓄能設備時，要先放電、驗電後方可工作。
１０、電器設備，線路檢修時，必須掛檢修牌，誰掛誰取。任何情況下檢修高壓電器或高壓線路，都須小心謹慎，經驗電、放電、三相線路輸入端對地短接後，才能檢修。
１１、禁止隨便改線路、接頭，因需要改變時必須經領導同意，並告訴值班電工。
１２、電工有權制止一切違反操作規程，亂拉、亂接、亂動電器設備的行爲，並向領導反映。
（二）電焊工安全環保責任制
１、使用時嚴禁碰線。
２、禁止在易燃易爆物附近操作，如因需要，要做好防護措施。
３、如電焊機有故障時，應將電源開關斷開後，請電工進行檢查和檢修。
４、使用完後必須切斷電源開關，收好焊線地線等。
（三）氧焊工安全環保責任制
１、安裝氧氣表時，先檢查氧氣表及所用工具、手套是否有油污，嚴禁使用有油工具。
２、氧氣瓶應小心輕放，防止暴曬，開氧氣時人員應站在氧氣瓶嘴側面；禁止用鉛絲和硬物墊氧氣瓶嘴。
３、使用乙炔發生器時，應先檢查有無漏氣，乙炔發生器附近嚴禁煙火，沖洗乙炔發生器及加電石時嚴禁吸菸，乙炔發生器與氧氣瓶之間距離不得少於５米。
４、工作前應檢查氧氣表、乙炔發生器壓力錶及安全裝置是否完好無損。乙炔發生器必須使用防爆片。
５、注意氧氣表壓力一般不超過５公斤／釐米，割刀回火應立即關閉氧氣，乙炔發生器開關，同時注意防止皮管破裂傷人。
６、嚴禁在易燃、易爆物附近操作，如因工作需要，應做好防護措施。
（四）給礦工安全環保責任制
１、上班前穿戴好勞動保護用品。
２、皮帶機必須空載起動，空載停車。
３、皮帶機運行時，嚴禁跨越皮帶、清掃和更換另件。
４、電氣信號及電氣聯鎖必須完全可靠。
５、轉動部位必須安裝安全防護罩。
６、人進漏斗內檢查時，必須拉斷電源，掛上嚴禁合閘牌。
（五）浮選工安全環保責任制
１、安全防護罩必須安放好。
２、嚴禁用水沖洗電機及空氣開關，以免受潮，發生電器事故。
３、葉輪蓋板間隙不得小於規定值。
４、當葉輪埋死時必須清除礦砂後才能開車。
５、添加石灰時，防止鐵塊、木塊進入漏斗及園盤內。
（六）球磨工安全環保責任制
１、如發現大齒輪及中空軸瓦進礦砂時，應立即停車清除。
２、中空軸瓦發熱嚴重時，應立即採取冷卻措施，不得立即停車，避免造成“抱軸”事故。
３、添加中空軸二硫化鉬塊嚴禁戴手套，避免手套上的灰塵、砂子、鐵屑進入軸瓦內造成事故。
４、啓動球磨機不得連續超過兩次，第一次與第二次必須相隔離５分鐘以上，第三次必大齒輪防塵罩，中空軸壓蓋必須密封好，防止灰塵、礦砂進入。
５、須查明原因並處理好後方可啓動。
６、禁止超負荷運行或空負荷運行，防止“脹肚”或打壞襯板。
７、緊固筒體螺桿時，人必須踩穩、站好，防止高墜。
８、盤球磨機時要將鋼繩掛好，手離鋼繩後再開始起吊，嚴防勒傷手指。
９、無通知停電或停車，在未拉斷電源時，嚴格禁止上球磨機螺絲或檢修球磨機。
１０、開分級機前必須先開提升電機，提高螺旋軸，然後啓動電機，將螺旋軸緩慢下降。
１１、開動分級機提升機構時，提升機構下嚴禁站人，提升機構限位開關要安全可靠。
１２、各安全防護裝置要安裝好。
１３、嚴禁反向轉，否則會使下軸頭螺母鬆脫，引起事故。
（七）吊車工安全環保責任制
１、必須按橋式起重機的安全技術規程進行檢查、操作。
２、嚴格遵守十不準吊的原則：
（１）、超過額定負荷不準吊；
（２）、多頭指揮、信號不明、重量不明、光線闇淺不準吊；
（３）、吊繩拴不穩和附件不牢、不符合安全要求不準吊；
（４）、行車吊掛重物直接進行加工的不準吊；
（５）、歪拉斜掛不準吊；
（６）、吊物件上站人或物件上放有活動物不準吊；
（７）、氧氣瓶、乙炔發生器具等，不拴緊、捆牢不準吊；
（８）、帶凌角快口的物件不準吊；
（９）、埋在地下的物件不準吊；
（１０）、各種液體過滿、未打固定卡子不準吊；
（八）砂泵工安全環保責任制
１、砂泵開車前須盤車２轉，防止葉輪磨擦護套及蓋板而過負荷斷軸或燒電機。
２、連軸器防護罩要安放好。
３、不許把尾礦任意排放。
４、嚴禁砂泵反轉，否則會使葉輪鬆脫。
５、對易造成泵池、管道堵塞的行爲有權制止。
６、事故停車或停電停車應切斷低壓配電板電源。
（九）檢修工安全環保責任制
１、嚴格貫徹維修規程，認真執行檢修計劃，提高設備運轉率，防止事故發生。
２、負責檢修前的檢查，檢修後的試車及驗收後的交接工作。
３、施工前必須有檢修安全措施保證，明確安全負責人確認安全，負責做好設備檢修前後的記錄，對所檢修設備的油質、油量等進行檢查。
４、深入機臺瞭解設備運轉情況及使用中存在的問題，及時消除隱患。
５、熟悉常用起吊器具的基本性能及各種吊具、繩具的最大允許負荷及報廢標準，掌握捆綁、吊掛要求及指揮信號手勢，做到安全可靠。
（十）尾礦壩巡壩工安全環保責任制
１、經常檢查基壩、子壩有無下陷、裂縫、變形和塌方現象，如有發生要及時彙報及進處理。
２、勤檢查基壩排滲管出水是否正常，排水溝應保持暢通。
３、保持壩前幹灘面長度不少於２５０—３００米。
４、嚴格控制水位，保持水面距壩頂１．５—３米的安全標高。
５、尾礦庫周圍的排洪溝應經常維護管理，保持暢通，有雜物即時清理。
６、汛期前後必須檢查排水斜槽及溢洪隧道，發生問題應作出標記，及時處理。
７、壩體內浸潤線位置每旬測定一次，並作記錄彙報。
８、嚴禁在壩體上設置有礙安全的構築物及其它破壞行爲。
９、保持進尾礦壩的通訊和交通處於良好狀態，做好雨季的防汛防洪工作，備好必要的防汛器材，發生險情應立即報告，動員搶險。
（十一）鏟運機駕駛崗位安全責任制
１、鏟運機駕駛員必須由取得Ｂ照汽車駕駛資格證的人員擔任；
２、鏟運機駕駛員必須正確掌握鏟運機的操作技術性能；
３、每天操作前必須認真檢查鏟運機各部系統裝置的完好情況及潤滑情況，發現異常必須進行處理，確認安全無誤方可開動駕駛；
４、啓動、運行、鏟運、停車，必須嚴格按照駕駛操作順序進行；
５、運行及工作中應隨時注意道路和工作現場周圍的情況，密切注意察覺鏟運機的各部工作情況，發現異常應及時停車檢查處理；
６、運行及鏟運工作時，駕駛員應集中思想注意力，不得和他人講話，不得到處亂看，不得吃東西；
７、鏟運機工作時，距鏟運機周圍５米內不準站人；
８、運行及鏟運工作中若遇危險情況必須立即停車，不得冒險行駛和鏟運；
９、工作空隙時間應對鏟運機進行認真的維護、保養；
（十二）推土機崗位安全責任制
１、推土機駕駛員必須正確掌握推土機的操作技術性能，技術狀況，做到安全操作；
２、每班作業前必須認真檢查推土機的各部控制系統、行走系統、制動系統、潤滑系統和裝置，發現問題必須進行處理好，確認安全方可啓動推土機進行工作；
３、啓動、運行、工作、停車必須嚴格按照操作順序進行操作；
４、工作中應隨時注意道路和作業現場周圍的情況，注意察覺推土機的各部運行情況，發現異常應及時停車檢查處理；嚴禁冒險作業；
５、工作時駕駛員必須注意力高度集中，不得到處亂看，不能吃東西，不得與他人講話；
６、推土機工作時，距推土機周圍５米內嚴禁站人；
７、推土機不得在高級路面上行駛，若遇特殊情況需要行駛，應用木板鋪墊路面；
８、工作空隙時間，應對推土機進行認真的維護、保養。
（十三）駕駛員崗位安全責任制
１、嚴禁遵守道路運輸的法律，法規條例以及公司的規章制度，做到遵紀守法；
２、重視安全行車，搞好出車前和收車後的車輛檢查工作，確保車況良好，並做好日常維護保養工作，不開帶病車，做到安全行車；
３、嚴禁酒後駕車和把車交給無照人員駕駛；
４、搞好車輛及車庫場地文明生產，確保車輛及車庫場地的整潔；
５、運輸爆破物品，嚴格遵守爆破物品運輸管理。
安全生產管理心得體會5
水利工程施工，是水利工程建設的重要階段，施工質量直接關係到能否達到工程建設的目的，能否發揮理想的工程效益。因此，如何加強水利工程施工質理管理至關重要。水利工程施工管理的成功與否，直接影響到整個項目建設的質量、成本與進度。本文就如何加強水利工程施工管理進行淺述。
關鍵詞:水利工程施工管理成本進度質量
水利工程施工管理具有組成多樣化，影響因素多變的特性。而施工管理的目標是在有限的時間裏，組織高效益的施工，在保證工程質量前提下，儘可能地以最小的投入，建成使建設方滿意的合格產品，並使自己獲得合理的回報。作爲施工企業要想不斷髮展，在競爭中立於不敗之地，唯有通過加強管理，才能達到預期的目的從而獲得更高的利益。由於水利工程施工管理自身的特性，其施工管理的主要方法是通過施工成本控制、質量控制、進度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來實現的，而各種管理手段又是相輔相成，相互關聯的，如施工質量差而導致返工，從而造成人工、材料、機械的二次支出，施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點來談加強水利工程施工管理的方法。
一、施工成本控制水利工程施工成本控制是很多施工企業已經意識的重要問題，而且實施低成本控制戰略的口號喊了許多年，但目標成本制定了不知多少個，可工程成本始終沒有降下來，究其原因，不外乎是光喊低成本戰略，而缺乏低成本戰術。總制定成本管理目標，而缺乏可操作性，使目標始終無法實現，概括起來，包括以下幾個方面：
1.1按照計劃成本目標值來控制材料、設備的採購價格，採購前根據圖紙要求選擇多種符合條件的材料，並從價格、質量、發貨速度和數量等多方面進行比較，選擇價廉物美的產品，並認真做好材料、設備進場數量和質量的檢查、驗收與保管。
1.2要控制材料的利用效率和消耗，如任務單管理、限額領料、驗工報告審覈等。同時要做好不可預見成本風險的分析和預控，包括編制相應的應急措施等。
1.3控制由工程變更或其他因素所引起的效率影響和消耗量增加，並做好由工程變更造成的'工期延長的索賠。
1.4加強管理人員的成本意識和控制能力，實行項目經理責任制，落實成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任。
1.5承包人必須有一套健全的項目財務管理制度，按規定的權限和程序對項目資金的使用和費用的結算支付進行審覈、審批，使其成爲施工成本控制的一個重要手段。
1.6施工過程中採用有效的降低成本的技術措施，如結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。
二、施工質量控制
水利工程施工質量控制是一個大型的系統工程，具有複雜度高，多功能性的特點，這些特點決定了對其工程質量造成影響的因素來源是多方面的，主要來源有：
2.1人的因素
工程質量取決於工序質量和工作質量，工序質量又取決於工作質量，而工作質量取決於工程建設的直接參與者人，參與建設的人員的技術水平、文化修養、心理行爲、職業道德、身體條件等因素，直接影響到工程質量的好壞。人作爲控制的對象，要避免產生失誤，要充分調動人的積極性，以發揮“人是第一因素”的主導作用。首先，要有合格的現場施工管理人員，施工管理工作具有專業交叉滲透、覆蓋面寬的特點，施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業技術水平，還要有一定的法律、經濟、行政管理的知識和經驗，更需要具備豐富的工程實踐經驗和遇到突發事件的應急經驗。
2.2材料因素
工程項目是由各種建築材料、輔助材料、成品、半成品、構配件等構成的實體，這些構成物本身的質量及其質量控制工作，對工程質量具有十分重要的影響。由此可見，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。因此，建築材料到達現場後，應按國家規範的要求對到場的材料和產品，進行嚴格的檢查和驗收，並且正確合理的使用，建立管理臺帳，做好收、發、儲、運等各個環節的技術管理，不得使用無出廠證明和質量不合格的材料和設備等，並防止因運輸路途的保管不正確而出現質量問題的材料和設備進入現場。許多材料只有製造單位的有關資料，還不能確定其是否適用的，必須進行試驗。施工企業應填寫好建築材料報驗單，詳細說明材料來源、產地、材料規格、用途以及施工承包商的試驗情況。還要說明材料預計到貨日期。上述材料報驗單應連同材料出廠質量保證書和材料自檢試驗報告，一併送監理審覈。
2.3機械的因素
施工機械設備是工程項目實施的重要物質基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質量的重要措施。因而，必須對工程項目設備和施工機械設備的購置、檢查驗收、安裝質量加以控制，確保工程項目質量。
施工機械設備的選型，應根據設備的施工適用性、技術先進、操作方便、使用安全、保證施工質量的可靠性和經濟上的合理性。如疏浚工程應根據地質條件、疏浚面積、深度等因素，分別選擇抓鬥式、鏈鬥式、吸揚式等不同形式的挖泥船。施工機械設備主要性能參數的選擇，可根據工程特點、施工條件和已確定的機械設備形式，來選定具體的機械。如堆石壩施工所採用的振動碾，其性能參數主要是壓實功能和生產能力，在已選定牽引式振動碾的情況下，應選擇能夠在規定的鋪築厚度下，振動碾壓6～8遍以後，就能使填築壩料的密度達到設計要求的振動碾。
2.4施工方法或施工工藝的因素
施工方案合理與否、施工方法和工藝先進與否，均會對施工質量產生極大的影響，是直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利完成的關鍵。在施工實踐中，由於施工方案考慮得不周、施工工藝落後而造成施工進度遲緩，質量下降，增加投資等情況時有發生。爲此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結合工程實際，從技術、管理、經濟、組織等方面進行全面分析，綜合考慮，採取科學合理的施工方法，確保施工方案、施工工藝在技術上可行，在經濟上合理，且有利於提高施工質量。對施工方法的控制，可從以下幾點着手:首先施工方案應隨工程的進展而不斷細化和深化；其次在施工方案選擇時，對主要的施工項目要事先擬訂幾個可行的方案，找出主要矛盾，明確各方案的優缺點，通過反覆論證和比較，選出最佳方案；另外對主要項目的關鍵部位和難度較大的項目，如新工藝、大跨度、高大結構部位等，制定方案時應充分考慮到可能發生的施工質量問題及處理的方法。
2.5環境因素
環境因素的控制，主要有技術環境、施工管理環境及自然環境。技術環境因素包括施工所用的規程、規範、設計圖紙及質量評定標準。施工管理環境因素包括質量保證體系、三檢制、質量管理制度、質量簽證制度、質量獎懲制度等。自然環境因素包括工程地質、水文、氣象、溫度等。這些因素對施工質量的影響具有複雜而多變的特點，尤其是某些環境因素更是如此。因此，加強環境控制，改進作業條件，把握好技術環境，輔以必要措施，是控制環境對質量影響的重要保證。
三、進度控制
進度控制作爲工程項目建設的三大控制目標，是十分重要的。工程進度失控，必然導致人力、物力的增加，甚至可能影響工程質量和安全。拖延工期後趕進度，建設的直接費用將會增加，工程質量也容易出現問題。在關鍵時刻（如截流、下閘蓄水）趕不上工期，錯過有利的施工機會，將會造成重大損失。如果工期大幅度拖延，工程不能按期投產受益，這種損失將是巨大的，直接影響工程的投資效益。延誤工期固然會導致經濟損失，盲目地、不協調地加快工程進度，同樣也是片面的，也會增加大量的非生產性支出。工程建設各部位的施工進度統一步調，與資金投入、設備供應、材料供應以及移民徵地等方面協調一致，並適應現場氣候、水文、氣象等自然規律，才能取得良好的經濟效果。因此，進度控制就是以周密、合理的進度計劃爲指導，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調整與控制。進度控制的主要文件有合同文件、進度計劃、現場的管理性文件（如現場指令）等。施工企業在投標階段就應擬訂確實可行的進度計劃，施工期間應嚴格按照合同文件和進度計劃進行施工，根據工程項目建設的特點，可把整個施工過程分爲若干個施工階段，逐階段加以控制，從而保證總工期按期或提前實現；按分包單位分解，確定各分標的階段性進度目標，嚴格審覈各分包單位的進度計劃，各分包單位協調作業，保證工期的順利完成；按專業工種分解，確定不同專業或不同工種相互之間的交接日期，爲了下一道工序按時作業、保證工程進度，應不在本工序造成延誤。工序的管理是項目各項管理的基礎，通過掌握各道工序的完成質量及時間，能夠控制各分部工程的進度計劃。按工程工期及進度目標，將施工總進度分解成逐年、逐季、逐月進度計劃，短期進度計劃是長期進度計劃的具體落實與保證。
四、安全管理
在工程建設階段，安全問題直接影響到工程質量與施工人員的人身安全，如近年來，有許多工地因施工人員的一小小的菸頭而引起大火，導致工程質量大受影響；因施工人員不繫安全帶而發生墜落事件等。加強安全管理是施工企業的第一頭等大事。
4.1建立安全管理體系
建立健全安全管理體系和安全監督體系，建立完善的安全監督網絡，堅持以項目第一責任人爲核心的安全委員會管理機構；建立健全安全生產責任制，層層制定各級人員的安全責任制，貫徹“安全第一，預防爲主”的方針。
4.2安全教育培訓
安全生產教育培訓應貫穿整個施工生產全過程，覆蓋工程項目部的所有人員。因施工人員的流動性大的特點，特別要對新進施工人員進行安全教育培訓。
4.3安全檢查
施工企業根據工程特點選擇經常性安全檢查、定期或不定期安全檢查等方式，通過檢查，發現生產過程中的不安全行爲，從而採取對策，消除不安全因素，保障安全生產。 5結語
綜合來說，施工管理的好與壞直接影響到工程建設的多方面，施工企業應不斷深化體制改革，借鑑國內外成功的管理實例，採取切實有效的措施，不斷提高企業的施工管理水平，從而達到提高工程建設質量，獲得更多利潤的目的。
安全生產管理心得體會6
生活，一個多麼生動的詞；安全，一個多麼古老的話題；幸福的境界是多麼美妙。一人安全，全家幸福；生命第一，安全第一；安全第一，預防第一。生命只有在安全中才能永遠充滿活力，幸福只有在安全中才能永遠有魅力。安全構建了我們美麗的家園，成爲連接親友的紐帶。通過校園安全整改活動，我再次深入休會：在安全問題上，沒有癱瘓和僥倖，在安全問題上，我們必須先預防，先警惕，必須警惕，遵守規則，謹慎；必須建立高度的安全意識，人人談論安全，總是談論安全，一切都談論安全；必須建立思想、行爲和生命的安全長城。
也許很多人會認爲安全只是指身體的安全，甚至是身體的強壯和無害；認爲只要他們的身體健康，自由行動就被稱爲安全。在我看來，這絕不是安全的全部。即使是一個體格健全的人，如果他的思想道德水平低，辨別是非的能力弱，不知所措地攀登兄弟姐妹，既有幫派的嫌疑，又有醉漢喝酒的意思；如果他不明白自己的忠誠和麻煩，他不僅喜歡隨波逐流，還想製造麻煩；這表明了思想安全。人身安全、思想安全、行爲安全都有一個共同的特點，那就是結果的殘酷。交通事故、游泳溺水事故、體育活動意外傷害事故、課間遊戲追逐意外事故，輕可傷害身體，重可危及生命，後果殘酷。然而，思想道德的不完整和行爲的越軌比不健全的體格更可怕。臧克家先生在詩中寫道：有些人活着，他已經死了。我認爲那些失去健康的精神追求，失去正確的生活方向，空身體行屍走肉的人不是思想不完整的產物嗎？充其量，這種產品只能是無休止地吸收和消化父母血汗的機器，只能成爲社會發展長河中的廢物，甚至危害社會發展的危險物質。
安全一直是一個不容忽視的問題。在學校裏，教師最強調的是安全問題；在家裏，父母的最多的是安全問題。可以看出，安全問題已經深深紮根於人們的心中。人們的生活只有一次，因此，只有加強自己的安全意識，才能反映生命的價值，使我們的生活豐富多彩。
但是有多少人真的有這樣的防範意識呢？一支未熄滅的菸頭結束了無數的生命。事實上，每個人都知道吸菸對健康有害，但爲什麼中國的吸菸者仍在增加呢？有多少人知道吸菸者的增加意味着什麼？這意味着火災的.。頻率再次增加。有些人只是爲了爭取一點時間，不遵守交通規則，所以一點時間讓多少年輕人死於車禍；所以一點時間讓無數的活力，充滿活力的生活停止呼吸，離開親戚，永遠離開美麗的世界。我在電視上看到這樣一個消息：在一所幼兒園，一盤檀香點燃了從牀上掉下來的被子，讓13個無辜的小生命悄悄地離開了這個世界。這麼多小生命還沒來得及過自己的生活，還沒來得及告別生他們的父母，就離開了這個世界，多！他們是祖國未來的棟樑！
這樣的事情經常在我們身邊上演，但爲什麼活着的人不能引起注意呢？在他們眼裏，生活真的那麼不重要嗎？我們必須等到失去才知道生命的價值。最近，我們都在學習安全知識。通過學習，我學到了更多的安全知識。例如，在家用電時，我們應該注意安全。當家裏沒有人時，我們應該關閉所有的電源；烹飪時，應注意氣體安全。如果發生火災，我們不能把水倒進鍋裏用鍋蓋蓋住，防止火勢蔓延；過馬路時，注意交通安全，遵守交通規則；撥打報警電話時，應根據電話中的提示說明問題、具體情況等。
事實上，只要每個人都在生活中使用更多的零食，做每件事都會考慮什麼樣的後果。這樣，這些事故的頻率就會大大降低，使我們的和諧社會真正和諧和平。用更多的愛來對待一切，就像這首歌只要每個人都有一點愛，世界就會成爲一個美麗的世界。
安全生產管理心得體會7
通過這次培訓，我更加意識到安全的重要性和管理者的安全責任。化工企業從原材料到成品都是易燃易爆材料。可以說，化工行業總是處處有風險。風險並不可怕。可怕的是我們沒有足夠的意識。可怕的是我們沒有足夠的安全知識和安全技術水平。
如果我們每個人都提高安全意識，真正實施預防第一和預防萌芽狀態，我們的工作環境是安全的，我們將不傷害自己，不傷害他人，不傷害他人，危險時刻將只是保護他人不受傷害。
培訓老師說事故應急救援的盲目救援可怕，但事實是。我記得有一個事故案例：在罐子裏工作時沒有進行氣體分析。第一個暈倒了。上面的`人急忙下去。救援結果也暈倒了。當領導看到它時，他親自暈倒了……如果事故當事人有足夠的安全知識和應急知識，一方面不進行氣體分析；另一方面，第一次暈倒後，其他人員將首次佩戴相關保護設備進行救援，減少事故損失；事故中是否有非法指揮員工拒絕非法指揮等問題——安全無知是最可怕的。
我公司爲員工提供了大量的勞動防護用品。勞動保險不如漂亮的衣服、鞋子和帽子好看，甚至感到不舒服、不舒服，但它是我們健康的第一條保護線。爲了減少職業危害，我們採用了最先進的工藝設備，這還遠遠不夠。我們還需要認真學習相關的職業危害防治知識，並採取行動爲我們的健康增加積分。
通過這次培訓，我受益匪淺。我將把學到的安全管理知識應用到實際工作中，努力向員工宣傳安全知識，用實際行動爲公司的安全發展做出貢獻！
安全生產管理心得體會8
1目的
爲切實貫徹“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，執行“誰主管誰負責”的原則，強化各部門、各級人員的安全生產職責，保障勞動者在生產過程中的安全和健康。
2範圍
適用於企業主要負責人、各級領導、各類人員的安全生產責任制，重點是企業、車間、工段、班組一把手的安全生產責任制。
3引用法規、文件
《安全生產法》
4管理職能
在公司總經理的領導下，由生產安全部負責安全生產責任制的監督執行與考覈工作。
5管理原則
5.1堅持“安全第一、預防爲主”的方針，堅持安全生產一票否決的原則。
5.2執行“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，建立健全各職能部門、各級人員的安全生產責任制，並嚴格實行安全生產目標管理，確保公司安全目標的實現。
5.3貫徹“分級管理、分線負責”的原則，總經理是公司安全生產第一責任人，各二級部門的行政一把手是所在單位安全生產第一責任人，各級安全生產第一責任人對本單位安全生產工作全面負責，督促檢查各副職、各部門按職責範圍做好安全工作；各級副職應在各自主管的業務工作範圍內負責相應的安全生產工作，做到各負其責、各盡其職。
5.4安全生產人人有責，有崗必有責。公司的每個員工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責，實現全員安全生產責任制。
5.5安全生產責任制在整個安全生產規章制度中處於核心地位，是其它各項安全生產製度實施的基本保證。安全生產責任制分各級人員安全生產責任制和各部門安全生產責任制。
5.6公司實行班組級、部門級、公司級三級安全管理。
5.6.1公司級：公司設生產安全部，在公司總經理和生產副總經理的領導下，負責全公司的安全生產管理工作。
5.6.2部門級：各生產部門設兼職安全員，在部門主管領導的領導下，做好本單位的安全生產管理工作，在業務上同時接受公司生產安全部的指導。
5.6.3班組級：各生產班組的班組長是所管班組安全生產第一責任人，全面負責本班組的安全管理工作。各班組應設班組安全員，在班組長的領導下，協助班組長做好本班組的安全生產管理工作，業務上接受單位安全員的指導。
6各類人員安全生產職責
6.1總經理安全生產職責
6.1.1認真貫徹執行國家《安全生產法》及上級有關安全生產方針、政策、法規制度，加強對員的行安全教育培訓，接受安全培訓考覈。
6.1.2在計劃、佈置、檢查、總結、評比其他工作時，要包括安全工作。
6.1.3加強安全生產管理，負責建立並落實公司安全管理人員安全生產責任制，對公司安全工作負總則。
6.1.4審定安全生產規劃和計劃，制定公司安全生產目標，簽發安全生產規章制度、安全技術規程，批准重大安全技術措施，保證安全生產資金投入。
6.1.5檢查並考覈安全生產責任制落實情況。
6.1.6負責健全安全生產管理機構，充實安全管理人員和安全技術人員。
6.1.7組織每季度召開一次公司安全生產委員會會議，研究解決安全生產的重大問題。
6.1.8主持對重大事故的調查和處理。
6.1.9組織制訂公司安全生產事故應急救援預案，並督促定期演練和改進。
6.1.10指定部門和分廠年度安全工作規劃，並落實工作安排。
6.1.11做好女工特殊保護工作，抓好員工個人防護用品的使用和管理。
6.2生產安全副總經理安全生產職責
6.2.1認真貫徹執行《安全生產法》及上級有關部門安全生產方針、政策、法規制度，組織制訂、修訂各部門的安全生產規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃，並認真組織學習。
6.2.2負責具體安排公司的安全生產、勞動保護工作，協助總經理做好安全生產工作，按照總經理指令，組織協調和監督各業務口的安全生產工作。對公司的安全生產負領導責任。
6.2.3貫徹“五同時”的原則，即在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作；監督檢查各部門對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行爲。
6.2.4組織生產單位的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改。
6.2.5組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
6.2.6定期召開安全生產專題會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。
6.2.7對公司發生的安全生產事故，及時向上級報告，組織或安排安全部門調查分析和處理，本着“四不放過”的原則，採取防範措施，防止事故的發生。
6.2.8佈置檢查各單位對員工的安全教育與考覈工作。
6.2.9組織實現公司的均衡生產，貫徹勞逸結合，儘量避免突擊生產，控制隨意加班加點。
6.2.10對較大危險作業負責審批。
6.3技術部長安全生產職責
6.3.1組織開展技術研究工作，積極採用先進技術和安全防護措施，組織研究落實重大事故隱患整改方案。
6.3.2在組織新廠、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產時，做到安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。
6.3.3審查公司安全技術規程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行。
6.3.4負責組織制訂生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規劃，使之達到國家標準。
6.3.5參加公司重大事故的調查處理工作，從安全技術方面提出防範措施。
6.4總會計師安全生產職責
6.4.1在編制企業長遠發展規劃，安排生產經營財務計劃時，把改善員工生產作業環境、提高安全技術水平作爲一項重要內容予以統籌規劃和安排。
6.4.2按照國家和上級有關規定，合理安排安全技術措施、勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫、安全宣傳教育等項費用和資金，切實保證對安全生產的資金投入，並監督其合理使用。
6.4.3對影響公司生產工作正常進行、危及員工生命安全的突發性重大隱患，及時調整、追加計劃費用，監督有關部門（單位）儘快予以解決。
6.5班組長安全生產職責
6.5.1嚴格執行安全生產的各項制度，制定本班（組)有關安全生產製度，帶領全班執行安全操作規程，對本班(組）人員在生產中的安全負責，做到杜絕違章指揮生產。
6.5.2根據生產任務、生產環境和員工思想狀況等特點，有針對性的佈置安全工作，對新入廠的或變換崗位的員工進行現場安全教育，並在其熟悉工作環境前，指定專人負責生產活動中的安全。
6.5.3組織本班（組)員工不定期學習安全生產規程或安全守則，隨時檢查執行情況，堅決杜絕違章作業，發現違章作業立即制止，並採取防範措施，不允許本班(組）出現違章作業。
6.5.4認真執行交接班制度，必須堅持班前佈置、班中檢查、班後總結安全生產製度，做好安全生產記錄，發現問題及時解決，對暫時不能解決的問題，要採取有效控制措施，並立即上報單位。
6.5.5生產作業前要對作業場所進行認真檢查，找出不安全因素，整改事故隱患，確保安全生產。
6.5.6發生事故要組織搶救、保護現場、詳細記錄，向調查組如實提供有關情況，組織本班(組)員工舉一反三，吸取教訓，提出防範措施。
6.5.7對安全工作中的好人好事及時表揚，把安全工作列入考覈項目進行考覈。
6.6崗位操作人員安全生產職責
6.6.1認真學習、嚴格執行安全生產的各項制度，嚴格遵守安全技術操作規程，不違章作業並對他人違章作業加以勸阻和制止。
6.6.2正確操作，精心維護設備，保持作業環境整潔，搞好文明生產，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。
6.6.3生產作業前要熟悉作業場所，掌握作業中的安全措施和要求，不斷總結和提高安全操作水平。
6.6.4積極參加安全技術知識學習，堅持崗位安全檢查，積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預案演練。
6.6.5從事危險作業必須嚴格履行審批手續，無證不準動用機動車輛、起重設備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設備和設施。
6.6.6發生或發現工傷事故、未遂事故應立即向領導報告，並保護好現場，積極參與傷員搶救，如實向事故調查人員反映情況。
6.6.7上崗必須按規定穿戴勞動防護用品、用具，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。
6.7班組安全員安全生產職責
6.7.1協助班組長做好安全生產工作，督促員工嚴格執行安全生產的規章制度，做到“三不傷害”。對違章作業有權制止，並及時報告。
6.7.2協助班組長做好安全生產宣傳教育，對新入廠和變換工種員工進行班組級安全教育，組織崗位練兵和開展事故預案演練。
6.7.3協助班組長開展好各種安全活動，調查、分析班組的安全文明生產情況，發現問題，協助班組長及時解決，提出改進安全生產的意見和建議。
6.7.4檢查監督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。
6.7.5發生工傷事故和未遂事故，協助班組長進行現場保護和組織搶救，及時瞭解情況，參與事故調查分析工作。
6.7.6認真做好班組各項安全記錄和臺帳。
6.8專(兼)職安全員安全生產職責
6.8.1在行政一把手的領導下，具體負責本單位日常的安全管理工作。在業務上接受生產安全部的指導，對班組安全生產工作進行指導。
6.8.2具體組織並參與編制本單位各項安全管理制度和安全技術操作規程，並督促其貫徹執行。負責編制本單位安全技措計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。
6.8.3每天進行安全生產檢查，時間不少於1小時，制止違章作業，發現各類不安全隱患並提出整改措施。對作業現場出現嚴重危及員工生命和國家財產安全的現象時，有權責令停止作業，並提出處理意見。
6.8.4按公司有關規定對本單位的安全生產實行考覈，督促開展班組安全生產標準化管理工作，對違章指揮、違章操作者給予經濟處罰，對在安全生產工作中作出貢獻者給予獎勵。
6.8.5負責組織和監督單位開展各種安全教育工作，宣傳國家有關安全生產方針、政策、法律、法規。制止特種作業人員無證上崗和未經三級安全教育人員上崗。
6.8.6參與制定本單位負責的臨時和檢修任務的安全措施，嚴格落實安全管理制度，並深入作業現場檢查指導安全工作。
6.8.7參與有關建設項目“三同時”工作。
6.8.8指導和監督檢查單位的安全防護裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進意見和建議。
6.8.9參加單位安全生產領導小組會議，認真開展安全性評價工作，推行現代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發生規律，找出有效的防範措施，經常組織事故演習。
6.8.10監督檢查單位易燃易爆三級危險點的管理工作。
6.8.11具體組織、參與單位各類事故調查和處理工作，負責統計分析，按時上報有關材料。
6.8.12按規定及時填報各類安全報表，完成各項上級佈置的安全生產工作。
6.8.13認真做好各項安全生產工作記錄，建立完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規範化。
6.9其他管理人員安全生產職責
6.9.1認真貫徹執行國家安全生產工作的法律、法規、標準和公司安全生產管理制度。
6.9.2認真履行本崗位安全責任，把安全生產“五同時”貫徹到每個具體環節中去，做到安全生產經常化、制度化、標準化。
6.9.3深入現場時應穿戴好勞保用品，不違章指揮，認真解決有關安全問題，及時糾正違章作業。
6.9.4在本職工作範圍內，做好安全生產工作，建立健全各類安全管理檔案資料。
6.9.5發現工傷事故和未遂事故，要立即報告，協助有關部門和人員做好事故調查處理工作。
7公司職能部門安全生產職責
7.1生產安全部
7.1.1宣傳、執行上級有關安全生產、勞動保護法規和規程，監督檢查本單位各部門的執行情況。
7.1.2組織制定公司安全生產獎懲制度，並按規定進行表彰、獎勵和處罰。
7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設備管理制度、職業衛生管理制度。對重大危險源登記建檔，編制重特大事故應急救援預案，並定期組織演練。
7.1.4定期進行安全檢查。發現有嚴重事故隱患應及時制止其作業，並制訂防範措施。
7.1.5負責制定各部門安全生產管理制度，審查安全操作規程，並對執行情況進行監督檢查。
7.1.6根據現場職業安全衛生狀況編制安全技術措施計劃，並監督計劃按期完成，要求有檔案資料。
7.1.7會同人力資源部及員工所在單位，對員工進行入廠三級安全教育和員工的安全技術培訓。開展安全生產宣傳。會同有關部門對特種作業人員進行安全技術考覈，簽發安全操作合格證。
7.1.8加強基礎建設，注意資料積累，研究分析員工傷亡事故的發生規律，提出防範措施。
7.1.9參加員工傷亡事故的調查處理，嚴格按照“四不放過”原則調查處理事故。
7.1.10參加新建、改建、擴建、技術改造等工程項目的安全設施設計審查和竣工驗收。
7.1.11建立生產安全應急救援體系，建立應急救援預案和生產安全預警機制。
7.1.12繪製有害作業點分佈圖，且應標明全部有害作業點的位置和種類。
7.1.13貫徹“管生產必須管安全”的原則，生產調度會應有安全生產內容，佈置生產任務的同時要佈置安全。
7.1.14組織好均衡生產和文明生產，嚴格控制加班加點，搞好勞逸結合，確保安全生產。
7.1.15正確處理生產進度和安全生產的矛盾，做到安全爲了生產，生產必須安全，不安全不能生產。
7.1.16建立設備的檔案及管理帳卡，應按安全技術規範定期對設備進行檢查、維修和鑑定。
四校園安全涉及青少年生活少年生活和學習安全風險：食物中毒、體育損傷、網絡約會安全、交通事故、火災保險、溺水等。學校安全事故全事故中，學校安全事故佔很大比例。據瞭解，中國每年約有1.6萬名中小學生異常死亡：平均每天有40多名中小學生死於安全事故、食物中毒、溺水和自殺，也就是說，幾乎每天都有一個班的學生消失。
目前，由於思想、心理和行爲偏差，中小學生造成了許多傷亡事件，暴露了當前學生在思想、心理和行爲上的普遍安全風險。令人震驚的悲劇和血淚交織不得不嘆息和恐懼，但也爲我們敲響了安全的警鐘。
生活，一個多麼生動的`詞；安全，一個多麼古老的話題；幸福的境界是多麼美妙。學生：一人安全，全家幸福；生命第一，安全第一；安全第一，預防第一。生命只有在安全中才能永遠充滿活力，幸福只有在安全中才能永遠有魅力。安全構建了我們美麗的家園，成爲連接親友的紐帶。在安全問題上，我們不應該有任何麻痹和僥倖。在安全問題上，我們必須先預防和警惕，警惕思維，遵守規則，謹慎行事；我們必須樹立高度的安全意識，每個人都談論安全，總是談論安全，一切都談論安全；我們必須建立一個思想、行爲和生命的安全長城。
也許很多學生會認爲安全只是指身體的安全，甚至是身體的強壯和無害；認爲只要他們的身體健康，自由行動就被稱爲安全。在我看來，這絕不是安全的全部。即使是一個體格健全的人，如果他的思想道德水平低，辨別是非的能力弱，不知所措地攀登兄弟姐妹，既有幫派的嫌疑，又有醉漢喝酒的意思；如果他不明白自己的忠誠和麻煩，他不僅喜歡隨波逐流，還想製造麻煩；這表明了思想安全。就像上週一樣，球場上有幾起同學打架和事件。籃球比賽本應該有友誼和風格，但有些學生卻爲輸贏而戰，這讓學生之間的關係緊張。不難想象，有了這樣一個不安全的想法，很難安全地做一輩子的好人。此外，如果一個體格健全的人沉迷於不良書刊和網絡遊戲。即使在課堂上，我也忍不住分心思考；深夜，我忍不住越牆去網吧熬夜；如果他過早地迷戀男孩和女孩的感傷，無緣無故地尋找悲傷和仇恨，甚至爭風嫉妒和怨恨，他會爲美麗而憤怒。這表明了行爲安全。有了這樣不安全的行爲，就很難一帆風順地讀好書。人身安全、思想安全、行爲安全都有一個共同的特點，那就是結果的殘酷。交通事故、游泳溺水事故、體育活動意外傷害事故、課間遊戲追逐意外事故，輕可傷害身體，重可危及生命，後果殘酷。然而，思想道德的不完整和行爲的越軌比不健全的體格更可怕。
老師們，同學們：我們都生活在親情、道德、責任、義務等交織在一起的親密關係中。所以，個人不僅僅是個人。每個人的現在都與未來有關，每個人的自己都與家庭有關，每個人的榮辱都與整體有關。爲了個人的成長，爲了家庭的幸福，爲了整體的榮辱，讓我們一起建設一個思想、行爲和生活的安全長城，做一個好人。只有好人，一生才能平安；祝好人平安。
安全生產管理心得體會9
作業部始終以安全管理工作爲重點，設備維護爲保障，生產運行順暢爲前提，以安全管理制度的落實和安全制度的創新爲切入點的思路，組織開展了一系列的安全活動，制定了一系列的安全防範措施，從基礎做起，重視過程管理，制度約束，嚴管重罰，以確保生產安全，具體做法如下：
1、加強安全意識教育，夯實基礎，樹立安全爲天，生命無價的思想
積極組織開展了“規範管理、強化執行”、“糾違章、壓車速、強化執行力”交通安全專項整治、“百日安全生產活動”、“安全生產月”等一系列活動，充分運用宣傳掛圖、標語，對員工進行安全意識培訓，廣泛宣傳《中央企業安全生產禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司HSE管理九條原則、安全生產目標和指標、相關法律、法規等，針對2個有車單位，堅持每週二對駕駛員及義務安全員進行安全學習，增強了員工安全環保的責任感和使命感，營造了良好的安全文化氛圍。
2、完善制度的建設和修訂，認真貫徹上級精神，提高執行力。
認真貫徹上級的有關HSE文件精神，層層落實，跟蹤督促，在施工作業現場組織員工進行了《中央企業安全生產禁令》的宣貫活動，從禁令產生的背景、目的及重要意義等方面爲員工作了詳細的解讀，讓員工深刻領會了禁令的`精神，促使員工深刻理解並自覺遵守禁令，切實將禁令的執行落實到各項生產工作中去，實現安全生產，組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件，組織全員進行分析，舉一反三，充分吸取教訓，增強防範風險的能力，使員工的安全意識從被動向主動轉變，一年來作業部未發生一起安全責任事故。
定期召開作業部QHSE委員會會議，共同總結過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施，針對不同季節特點，氣候及道路環境的變化，作出預見性的安全提示及要求，通過會議決策及時修訂完善作業部HSE管理制度，增補了《遂寧作業部關於零星車輛的管理規定》，修訂了《遂寧作業部GPS監控平臺管理運行要求》和《遂寧作業部隊車安全行駛管理規定》，提高了執行力。
安全生產管理心得體會10
本次交流學習參觀了玉安消防有限公司，並與石化周邊重組單位和中小型化工企業安全管理人員進行了業務交流學習。通過三天的學習和訪問，我瞭解了許多新消防設施和設備的生產和使用，以及大量的消防和救災知識，並加強了我自己的安全管理知識。
特別是針對近期金山區中小企業事故頻發繁發生，我們進行了討論和分析，分析了中小型化工企業在特殊操作過程中普遍存在的安全風險，員工安全意識薄弱。
通過本次培訓，經過與許多同行的討論和交流，我們深刻認識到溝通在安全管理中的重要性。在與各單位安全管理人員的溝通中，我們普遍認識到安全管理工作涉及面廣，工作內容多樣，涉及部門人員多，工作複雜。最重要的是，安全工作是一項沒有明顯效益的工作。雖然各部門在安全生產方面有很大的共識，但在安全責任、義務、行爲和權利方面仍存在許多差異。只有通過安全管理部門的不斷溝通和協調，各方的意識、需求和利益才能真正實現企業的安全運行。
安全生產沒有一蹴而就的方法，也沒有一步到位的.解決方案。企業的安全生產只有在平衡全體員工安全需求和利益的基礎上，才能逐步放好局面，不斷改變安全生產，進入良性循環，真正做到PDCA循環需要安全管理人員在各部門之間進行溝通協調。
安全管理人員不僅是安全規章制度的執行監督機構，也是安全文化、安全理念和安全意識的輸出機構。只有通過與各部門的不斷溝通，才能將自己對安全的理解傳遞到企業生產的各個方面，灌輸給企業的每一位員工。
安全生產管理心得體會11
安全生產管理是一種責任，不僅是對自己負責。對家人負責，更是對員工負責。對企業負責。對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心絃，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關係你自己，更多的是關係到你我他。
安全生產管理是社會發展永恆的主題，是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，企業要想尋求更大發展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產管理責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。
作爲一名項目經理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產管理工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立〝安全發展，清潔發展〞的指導思想和〝安全第一，環保優先，以人爲本〞的正確理念，堅決克服〝重生產，輕安全〞的錯誤思想，切實擺正安全與進度。安全與效益的關係，切實做到〝不安全不生產。不安全不開工。不安全不建設。不安全不運行〞，確保生產安全。從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位安全生產管理工作應重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產管理狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環保管理工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展。清潔發展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員紮紮實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，爲公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司。公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治。是大局。是穩定。是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作爲基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環保工作的認識，增強抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解〝安全是否決性指標，經營是計劃性指標，節能降耗是約束性指標〞，從發展惠及員工。維護員工切身利益的角度出發，切實抓好安全環保工作。
要搞好安全生產管理工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針。政策。法律法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，並按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產管理保證體系和安全生管理產監督體系，逐步完善HSE行爲準則。HSE檢查及考覈標準。HSE獎懲管理辦法，做到組織落實。措施落實。檢查落實。考覈落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產管理責任制
安全環保工作是一項系統工程，是全員。全過程。全方位的工作，項目經理作爲施工項目安全生產管理第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導。各職能部門的HSE職責，並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建〝一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與〞的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考覈。獎懲結合起來，嚴考覈，硬兌現，促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產管理工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻幹的好習慣，養成令行禁止。雷厲風行，執行制度一絲不苟。完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴。事事過細的工作作風，敢於叫真章，善於抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防範施工現場存在的.各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作〝沒有問題就是最大的問題〞和〝沒有最好只有更好〞的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，築起堅固的防範之牆，遏制一切事故的發生。五。切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面。全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門。生產技術部門。設備管理部門按照事故類別。施工工藝流程。設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，並充實。完善到施工項目〝兩書一表〞。崗位〝兩書一表〞和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防範各類事故的發生。
總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到〝人人。事事。時時。處處〞抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現〝要我安全〞到〝我要安全，我會安全〞的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。
安全生產管理心得體會12
5月23日,我有幸參加了XX舉辦的安全風險管理體系培訓班，受益匪淺。此前，我只知道我局已於一年前啓動了安全生產風險管理體系建設工作，但是，這個體系建設具體怎樣開展、有哪些作用和內容，我並不清楚。通過此次學習培訓，我對安全生產風險管理體系建設中的體系建立與應用、危害辨識與風險評估及關鍵任務分析、流程梳理與文件清理、項目管理理論與實踐、安全生產保障體系與安全生產監督體系等內容有了一個總體認識，進一步瞭解開展安全生產風險管理體系建設的目的、意義和重要作用，爲下一步我局開展安全生產風險管理體系建設作了一個鋪墊。
生產工作中我們有勝利的喜悅，也有發生安全事故後的悲哀與反思。在這些事故中，一次次映入我們眼簾的不外乎以下一些內容：某某安全意識淡漠，嚴重違反《電業安全工作規程》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某現場設備不熟悉，安全措施不完備等。
安全隱患始終存在於以人爲主題的實際生產活動中，一個小小的錯誤，一點小小的疏忽，對於我們電網人來說都是致命的。“安全第一，預防爲主”，我們牢記在心，時時講、週週學、月月喊，安全工作規程、安全學習記錄是厚厚的一大疊，等到一出事故進行分析，結果就是“違章”。究其原因就是抱着麻痹大意思想，懷着僥倖心理，心裏頭少了安全生產這根弦。
通過半天的培訓學習，我對安全生產風險管理體系建設有以下體會和思路：建立安全生產風險管理體系是落實南網方略的具體體現。一是體現了
“一切事故都可以預防”安全理念。它以風險控制爲主線，提出風險控制與管理內容，關注事前的.風險分析與評估，超前控制風險，把安全防範的關口前移，實現動態的、主動和超前的安全風險管理。二是既與國際接軌又突出南網特色。體系融合了國際先進的安全管理體系內容、管理思想和管理方法，同時又密切結合電網企業特點，實現體系專業化，具有較好的適用性和指導性。三是爲培育南網安全文化提供強有力的支撐。通過全員參與、動態持續的風險識別和風險分析，強化風險意識，形成以人爲本的安全價值觀。四是建設本質安全型企業，提高管理“軟實力”的重要內容。
安全生產管理心得體會13
XX市各類各級局管公立學校有52所，隨其規模不同，後勤管理的方式方法也有所區別，越是大的學校越規範，對鄉鎮學校的財務實行校財局管。隨着義務教育的均衡發展，辦學條件的投入也向薄弱校傾斜。提高全市學校後勤管理水平，逐步向制度化、規範化發展，成爲了當今的必然要求。那麼，如何設計出一套符合延吉實際、符合各校實際的學校後勤管理模式是非常重要和非常緊迫的事情。目前XX市各校均有學校章程，依法治校，健全了各項規章制度（包括後勤管理），但是以“學校後勤管理制度建設要在規範、科學上下功夫。一定要嚴格、合理、完整、嚴謹。各級各類學校後勤工作都要建章建制，科學規劃，科學指導，使後勤工作行動有目標，工作有指南，建設有標準，管理有制度。規章制度要符合教育管理規律，切合學校實際，又要與時俱進，不斷修訂和完善”的要求來比較差距大，任重而道遠。總結以往督導檢查學校後勤管理工作，結合省州市教育行政部門對學校後勤工作的新要求，談一談在財務管理、基建維修管理、資產管理、校園校舍管理、後勤基礎資料管理、後勤日常管理等方面的體會。
一、財務管理
財務管理是後勤管理的重要和關鍵一環，一切後勤行爲都離不開錢財，而且原則性和專業性很強的工作。從業人員必須經過專業培訓，並持有《會計從業資格證書》，才能上崗，而且會計出納分工、職責明確，學校必須嚴格按照《會計法》、《會計基礎工作規範》、《中小學財務制度》等有關法律法規和有關財會業務的省州市的文件精神，制定預算管理、收支管理、現金管理、往來管理、票據管理、會計檔案管理、資產管理、資助（助學）特困生等方面的制度，並嚴格執行。義務教育保障資金實行專項管理，嚴格控制或保證資金的使用比例；財會業務規範，嚴格收費標準，專款專用，往來關係清楚，不設小金庫，嚴格執行政府採購制度。
經過幾年的評估發現，在財務制度方面，有些學校的財務制度在內容上不夠全面，與實際業務有一些不相符，對控制財會業務不夠嚴謹。在財會業務方面，執行制度不夠嚴格，（如：個別人員不做日記賬，偶爾有超庫存現象）；一些原始憑證手續不全（如：缺經辦人和保管員及管理員的簽字）；個別自制憑證格式不統一、不規範；輕視新增圖書爲固定資產管理；對已計入固定資產的管理帳帳相符、帳物相符，有不足就是有些固定資產沒貼資產卡號。
二、基建維修管理
基建維修是後勤工作的基礎性工作。XX市經過多年努力基本完成校安工程任務，其他基礎性工程也由後勤辦負責施工、驗收，並交付使用。其他小型工程是按規模經市政府採購辦審批後在有關部門的指導下學校自主施工。目前全市範圍內沒有危房，每年教育局牽頭進行校園安全大檢查。但是，學校規模大、涉及面廣、學生數龐大，不可避免地隨時存在設備設施的被損、老化等安全隱患。這必須引起校方的廣泛注意，必須牢記“校安無小事，實行一票否決制”“沒有安全保障的學校是絕對不合格的學校，沒有安全意識的教師是絕對不稱職的教師。”等警句。設備設施的購建、維修、保養，不僅要有嚴格的制度、措施保障，而且還必須嚴格執行，特別是小學低年級和幼兒園。
學校硬件建設必須科學安全，每次檢查、維修必須留有具體的記錄，以便事後維修、更新時參考，也可以克服不足，提前保修，延長使用壽命，保持完好率。
三、資產管理
後勤工作概括起來就是財物，可以說“後勤是辦學條件，是管硬件”（其實後勤人員也是教育工作者，不僅是環境育人、服務育人，更是管理育人.）
學校的資產可以分爲固定資產、一般資產、低值易耗品三種。
1、固定資產是單價500元以上，使用年限一年以上的一般設備；單價800元以上，使用年限一年以上的專用設備；單價雖未到規定標準，但使用年限一年以上的大批量同類物資（如：圖書、課桌椅）。當前學校固定資產帳實都由學校管理，財政局和裝備辦備案，每年覈查一次賬冊，監管報廢。這種管理方式缺乏控制力，資產流失的可能性大，比如：圖書、衛生廚房設備、受捐資產等，這種管理方式缺乏清查機制，使得清查不及時、不徹底，雖清查也沒有結果說明和總結報告，掌握確切情況有一定困難。
2.一般資產是單價未達到規定的固定資產標準的少批量資產，也就是固定資產和低值易耗品中間的資產。這樣的資產成爲管理上的灰色地帶，這樣的資產種類和數量多、範圍廣，沒有嚴格的監管體系就容易出現管理上的混亂和使用上的浪費現象。監管措施主要有建立完整的備品臺賬一式兩本，後勤部門和使用部門各持一本，定期檢查、對賬，出現問題及時糾正。
3、低值易耗品是單價低，消耗量大，資金投入較多的物品，管理不好極易出現浪費和以權謀私。比如：電子耗材、複印紙、刀切紙及其他辦公用品。對這種物品的管理必須建立消耗品臺賬，購入（數量、單價、金額與財務賬一致）和發放時必須有經管和領用人簽字，明確入庫數量、入庫時間、領用部門（人）、領用數量、用途等。按學期點庫，根據庫存提出新的採購計劃。對於針對部門出庫的大批量物品採取二級賬管理，比如：複印紙、刀切紙等出庫到印刷部門以後，印刷部門再登記用紙情況，接受有關部門的監督，後勤部門根據使用情況出庫，保證需要。
四、校園校舍管理
校園校舍指房屋、建築物、操場設施、水電設施、綠化帶、板報、標語等，是學校的臉面，在一定程度上反映學校的精神面貌和校園文化。所以學校應該投入一定的人力、物力、財力來搞建設和管理。建設重要管理更重要，三分建設七分管理，必須制定相應的校園校舍管理制度，並得到全體師生員工的共同努力，才能管好校園。後勤部門設專人管理，每日巡查，每週反饋，並做好檢查評比記錄。
五、基礎資料（科技檔案）
後勤的基礎資料包括房屋建築物的各種設計圖、校園平面圖（1:500）、管網圖、樓層平面圖(安排表、應急疏散圖)、規劃圖（與學校規劃相匹配）、校舍檔案、維修資料、各種統計表、各種電子產品的說明書登記造冊等。這些科技檔案必須真實、完整、準確、統一，能反映硬件發展痕跡，對今後的發展和工作提供必要的基礎資料。但目前還存在資料不完整、數據相差等問題。對電腦等較貴重、容易拆卸組裝的物品的清查，不參考或不重視設備的.型號、配置的現象仍然在一些學校存在。
六、日常管理
後勤的日常管理非常重要。後勤的一切工作都通過一般的、細小的環節上，一不小心就帶來被動或不小的麻煩，對正常的教育教學產生影響。我們每個後勤管理工作者都要牢記“以人爲本，爲教育教學服務，爲師生生活服務”的宗旨，樹立超前意識，同心協力，分工不分責，互相補漏洞，提前想好提前做好每個事情。後勤的主管要勤巡邏，虛心接受師生的意見和要求，努力解決他們遇到的問題，才能得到廣大師生的幫助和協作，才能避免出現漏洞，想出更多更好的辦法來應對新出現的問題和挑戰。
總之，超前的高效的後勤服務是搞好學校教育教學的基礎。以制度建設和隊伍建設爲出發點，有計劃、有步驟地做好後勤的每一項工作，定期不定期地進行總結經驗，確保學校後勤事業有效穩妥創造性地發展，更好地發揮後勤對學校中心工作的促進作用，爲延吉教育的蓬勃發展做出更大的貢獻。
電子政務是指運用信息及通信網絡技術打破行政機關的組織界限，優化政府組織結構和工作流程，形成新的政府管理形態，實現政府、非政府組織、企業和公民之間的良性互動。電子政務系統實質上是政府辦公自動化在範圍和功能方面的延伸，從內部辦公延伸到對外服務，它是面向社會的政府辦公自動化。在電子政務系統中，公文的起草、審覈、簽署、發佈以及收文辦理等，都是在電子政務的操作平臺中進行。這些在電子政務系統中運行的公文，是機關職能活動的歷史記錄，所以必須按照檔案管理的要求進行歸檔和管理。但由於這些公文是通過電子政務公文處理平臺產生的，它的特點決定了其歸檔和管理的方式並不能簡單套用紙質文件的歸檔和管理方法，而應將電子文件的管理功能嵌入電子政務系統之中，實行文檔一體化管理與全過程管理等方式，並採取多種措施，以確保電子文件的真實性、完整性、可讀性和安全性。
安全生產管理心得體會14
九安全生產管理是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心絃，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關係你自己，更多的是關係到你我他。
安全生產管理是社會發展永恆的主題，是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，企業要想尋求更大發展，獲得更寬闊的市場，就必需切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產管理責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。
作爲一名項目經理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產管理工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發展，清潔發展”的指導思想和“安全第一，環保優先，以人爲本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關係，切實做到“擔心全不生產、擔心全不開工、擔心全不建設、擔心全不運行”，確保生產安全。
從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位安全生產管理工作應重點做好以下幾點：
一、正確熟悉當前安全生產形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產管理狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環保管理工作依舊嚴峻，綜合管理能力還不能滿意生產經營的需要，還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此，需要我們基層領導正確熟悉目前的安全生產形勢，率領全員紮紮實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，爲公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。
二、提高思想熟悉
近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作爲基層領導要充分熟悉到這一點，不斷提高對安全環保工作的熟悉，增加抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是拒絕性指標，經營是計劃性指標，節能降耗是約束性指標”，從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度動身，切實抓好安全環保工作。要搞好安全生產管理工作，思想熟悉是關鍵，特殊是基層各級領導的安全生產意識，必需專心貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，準時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，並按規定提取安全經費，保障安全設施的'準時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產管理保證體系和安全生管理產監督體系，逐步完善HSE行爲準則、HSE檢查及考覈標準、HSE獎懲管理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考覈落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產管理責任制
安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作爲施工項目安全生產管理第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向究竟，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實狀況與有效的考覈、獎懲結合起來，嚴考覈，硬兌現，促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產管理工作，必需注意執行能力建設，嚴格根據公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成敬重科學規律，反對違章蠻幹的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培育各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢於叫真章，擅長抓細節，準時發覺和堵塞安全環保的漏洞，識別和防範施工現場存在的各類風險，落實各項消減掌握措施，強化危機意識和風險意識，增加員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，築起結實的防範之牆，遏制一切事故的發生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門根據事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，準時制定風險消減掌握措施，並充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防範各類事故的發生。
總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必需全員參與，做到“人人、事事、時時、到處”抓安全生產工作，努力增加全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素養，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。
安全生產管理心得體會15
作業部始終以安全管理工作爲重點，設備維護爲保障，生產運行順暢爲前提，以安全管理制度的落實和安全制度的創新爲切入點的思路，組織開展了一系列的安全活動，制定了一系列的安全防範措施，從基礎做起，重視過程管理，制度約束，嚴管重罰，以確保生產安全，具體做法如下：
1、加強安全意識教育，夯實基礎，樹立安全爲天，生命無價的思想積極組織開展了“規範管理、強化執行”、“糾違章、壓車速、強化執行力”交通安全專項整治、“百日安全生產活動”、“安全生產月”等一系列活動，充分運用宣傳掛圖、標語，對員工進行安全意識培訓，廣泛宣傳《中央企業安全生產禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司hse管理九條原則、安全生產目標和指標、相關法律、法規等，針對2個有車單位，堅持每週二對駕駛員及義務安全員進行安全學習，增強了員工安全環保的責任感和使命感，營造了良好的安全文化氛圍。
2、完善制度的建設和修訂，認真貫徹上級精神，提高執行力。認真貫徹上級的有關hse文件精神，層層落實，跟蹤督促，在施工作業現場組織員工進行了《中央企業安全生產禁令》的.宣貫活動，從禁令產生的背景、目的及重要意義等方面爲員工作了詳細的解讀，讓員工深刻領會了禁令的精神，促使員工深刻理解並自覺遵守禁令，切實將禁令的執行落實到各項生產工作中去，實現安全生產，組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件，組織全員進行分析，舉一反三，充分吸取教訓，增強防範風險的能力，使員工的安全意識從被動向主動轉變，一年來作業部未發生一起安全責任事故。定期召開作業部qhse委員會會議，共同總結過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施，針對不同季節特點，氣候及道路環境的變化，作出預見性的安全提示及要求，通過會議決策及時修訂完善作業部hse管理制度，增補了《遂寧作業部關於零星車輛的管理規定》，修訂了《遂寧作業部gps監控平臺管理運行要求》和《遂寧作業部隊車安全行駛管理規定》，提高了執行力。
