2015三支隊伍建設學習心得體會
篇一
爭做羣衆期待的好乾部
張XX書記今年就加強幹部、教師、宗教人士“三支隊伍”發表了系列講話，講話十分重要，十分切合XX實際，意義深遠，值得我們黨員、幹部深入學習，深刻領會，自覺踐行，爲推動本地、本部門、本職工作做出積極有爲的努力。
XX發展的歷史和中華民族發展的歷史是分不開的，XX是偉大祖國不可分割的一部分，中央政府從來沒有中斷和放棄過對XX實施行政管理主權，祖國各地各民族對XX的建設發展給予了高度的關注和大力支持;從第二次中央XX工作座談會到“全國之力、全民之智”支援XX、建設XX行動的不斷推進，XX人民的心已經和祖國人民的心緊緊聯繫在一起，XX的建設發展已經和祖國各地的建設發展緊密結合在一起;“全國一盤棋，各民族一家人”的思想牢牢植根於56個民族人民的思想沃土;一個又一個的“感恩祖國人民、建設美好家園”的建設熱潮在XX人民之間掀起;XX人民從來沒有像現在一樣感受到國家和各省市對自己生產生活的援手相助、親情幫扶;作爲2015年第二批住村幹部我也深深的感受到了援疆項目資金對當地羣衆日常生產生活的強大影響，這些都是偉大祖國發展強大、偉大民族繁榮復興帶來的喜人景象;當然這些跟我們XX各級黨政、各族羣衆精誠團結、共同努力是分不開的。
張XX書記的系列講話滿含XX人民對祖國的感恩，也對今後做好XX工作，推動XX發展勾畫了美好藍圖，同時對XX幹部也提出了“具有XX特色的四強三力幹部” 的明確要求，對解決XX實際問題給出了“五把鑰匙”，這都對身在少數民族地區工作的幹部提出了更高的、更切合實際的要求。
作爲一名住村幹部我首先要堅持學習張XX書記講話精神，用講話精神武裝頭腦，提高解決問題、強化能力的理論水平和政治素養;堅定理想信念，增強爲人民服務的宗旨觀念，把羣衆的利益和尊嚴放在高於一切的位置，設身處地的爲羣衆想辦法，解難題，讓羣衆的幸福指數在我們工作組幹部的努力下有明顯提高;
我要堅持維護民族團結和來之不易的和諧穩定的大好局面，要像珍惜生命、愛惜眼睛一樣珍惜和愛惜民族團結、社會穩定、祖國統一;要堅決和破壞民族團結、分裂祖國的言行作鬥爭，甚至不惜你死我活的鬥爭;要堅定政治立場，和上級黨組織保持思想和行動上的高度一致，堅定跟黨走、聽黨的話的信念;常說有利於民族團結的話，常做有利於民族團結的事情，不折不扣的貫徹執行黨的民族宗教政策，善做羣衆和信教羣衆的思想工作，善做善成，發揮好張XX書記“五把鑰匙”的作用，用一把鎖開啓一把鎖，打開羣衆的心結，把羣衆緊密團結在基層黨組織周圍，築成基層黨組織堅強的堡壘，引領羣衆團結奮鬥，共創新農村和諧幸福的新篇章;
作爲“訪惠聚”工作組成員之一的我要立足實際，依靠和發動羣衆，在當地黨委領導下大膽開拓，衝破桎梏，解決好歷史遺留和現實當中存在的實際問題，不僅爲羣衆發展提供寬鬆環境，更要爲“抓基層 打基礎”奠定羣衆基礎;將團結和諧置於做好羣衆工作的首位，轉換角色、轉變作風、換位思考，從服務羣衆的大局着眼，從解決羣衆切身利益和期盼入手，理思路、定目標、強措施、出效果;
要忘記名利，放棄個人得失，從做一個堂堂正正的人開始，清清白白做官，乾乾淨淨做事，胸懷大局，心中只有羣衆，唯獨沒有自己，做一個脫離低級趣味的人，做一個民族團結的楷模，做一個大家的人，不做小家的奴隸;
要把心胸放得更寬廣一些，形象更擡高一點;要做羣衆的領頭羊，不做甘願落後於羣衆的幹部;堅持變革變化，改變農村面貌，改掉農村不合時宜的舊習，豎起新農村的標杆，擡起新農民的尊嚴;讓依法治村成爲新農村建設的“利器”，讓依法辦事、遵紀守法成爲新公民的風尚;
爲了讓“訪惠聚”真正聚起民心，我們工作組幹部和基層羣衆就要堅持張XX書記所說的“只有努力才能改變、只要努力就能改變”，讓羣衆的期盼成爲現實，讓中國夢成爲XX人的超現實動力。
篇二
學校要發展，要進步，要打造特色、辦成品牌，人的因素是最關鍵的。教師隊伍的整體素質、工作觀、價值觀會直接關係到學校的辦學效益。多年來，我們始終堅持堅定不移地把隊伍建設放在首位，多措並舉，周密組織，科學規劃，努力建立一支團結高效、積極上進、事爭一流的師資隊伍。
隊伍建設主要包含幹部隊伍建設、教師隊伍建設、班主任隊伍建設。抓住這三個方面的建設，就是抓住了整個隊伍建設的關鍵和核心。
一、思想教育是三支隊伍建設的主線
三支隊伍建設都要貫穿思想教育這條主線。幾年來，我們一方面全力打造學校文化，以文化爲引領，引導教師思想提高、自覺追求;另一方面實行隊伍建設年度主題制度，圍繞年度主題開展活動，層層推進。
1.以校園文化爲引領。我們深入細緻地打造了學校文化，從校名中“聖”字入手，把“仰聖修良品，力行達遠志”作爲校訓，以“仰聖、力行”爲核心，形成了我們學校獨特的校園文化。圍繞文化不斷組織學習討論，對照思想，反思工作和生活，使教師的思想、工作作風都達到了一個新的層次。
2.主題活動。隊伍建設中我們突出了年度主題活動。2015年主題是“學習提高，思想先行”、2015年是“建章立制、規範辦學”、2015年是“文化引領，自覺追求”、2015年是“人文關懷，和-諧發展”，2011年我們教師隊伍建設主題是“團結奮進，確立品牌”。圍繞年度主題，開展隊伍建設活動。比如2011年的重點是是培養集體精神，強化團隊合作，要讓大家認識到團隊合作的重要性，目標就是通過團隊合作，在三個學段分別形成自己的特色品牌。2011年隊伍建設的各項活動都要圍繞“團隊”這個重點，實現特色品牌這個目標。
我們還將通過繼續看電教片、共讀書等活動加強幹部教師的學習，通過廣泛的組織座談會、交流會來加強交流和談心，通過團隊活動培訓來增強團隊意識，大力推行“爭做優秀教師，打造一流團隊”主題活動。新學期開始，我們提出全體幹部教師思想道德建設的標準，就是做一個“善良、正直、陽光、上進”的人。圍繞“善良、正直、陽光、上進”，組織學習，反覆交流，力促教師自覺追求，深化思想建設這條主線。
二、深化管理與評價是三支隊伍建設的核心
1.深化幹部隊伍的管理與評價。
一是加強幹部工作定期交流。從校長例會到幹部例會，都實行每個幹部先總結匯報工作、提出下步工作打算的模式進行，提高-幹部工作的主動性，起到取長補短、促進工作的目的。
二是公開評價機制。每項工作，能評比的都要評比排列，凡評比的都要公開評比結果。
三是多渠道評價。採用“年終述職——民-主評議——實績公開——獎懲分明”的基本方式，幹部工作好不好由服務對象來評議，通過教師評、家長評、學生評，得出每個幹部的評議分，再加上工作實際業績分，就是每個幹部的評價分，據此對幹部進行評優獎懲。
2.深化教師隊伍的管理和評價。
一是突出考勤、工作量、工作質量這三個方面對教師的評價，作爲最重要依據，並與當年教師的考覈評優晉級和績效工資掛起鉤來。
二是制定詳細業務評比獎勵辦法，鼓勵積極上進。加大對優秀教師、做出突出成績的教師的獎勵力度，促進教師重實績，積極上進。每學期，都評選優秀團隊、優秀教師、優秀班主任、巾幗建功、優秀青年教師、教科研先進個人等，促進教師工作的積極性。在新的學期，市教育局針對教師業務開展了一系列競賽：青年教師論壇、初中教師現場限時備課比賽等等。我們倡導教師積極參加，凡在市業務競賽中獲獎的教師，學校要加大獎勵力度。今年學校在財力允許的情況下，要大力獎勵那些在各個方面做出突出成績的同志，以獎勵促提高。
三是高度重視青年教師培養工作。開展青年教師成長工程，針對青年教師訂立條件，不限指標，評選優秀青年教師。去年我們針對青年教師規定，凡是教學常規、教師積分、教學業績都在級部前三分之一的青年教師，就是學校的優秀青年教師，沒有指標限制，學校進行專門的青年教師表彰，極大地激發了青年教師的工作積極性，加上思想動員、學習提高、業務培養等，每個青年教師熱心學習，腳踏實地，人人爭先。
3.深化班主任隊伍的管理和評價。
一是重點調度。每學期初都要召開班主任工作動員會，學期中工作交流會，學期末總結表彰會。
二是評價公開。能評比的都要評比排列，凡是評比的都要公開評比的結果。
三是獎懲分明。班主任費按照班級積分不平均發放。 四是獎勵傾斜。考覈評優等，向優秀班主任傾斜。
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