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贏在執行力心得體會

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導語:“光榮永遠屬於爲團隊作出卓越的人”,強大的執行力不僅是自己的,更是團隊的。以下小編爲大家介紹贏在執行力心得體會文章,歡迎大家閱讀參考!

贏在執行力心得體會

  贏在執行力心得體會1

工作之餘,拜讀了《贏在執行》這本書,對我感觸很深,對執行力的理解有了更深刻的認識。在我看來,執行力就是按質按量地完成工作任務的能力。結合自己在教學工作中的實際,就如何提高個人執行力方面,談幾點個人感想:

一是工作態度要認真。認真的態度是一種責任心,是做好一切工作的首要條件。做任何事情,都要抱着認真嚴謹的態度去完成,避免應付敷衍、馬虎從事的思想。把教學工作標準調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴。要麼不幹,要幹就幹好;幹不好不鬆手,完不成不放手。一個人只要有認真精神,就會隨時保持緊張感,就會在工作中追求完美,精益求精,就會經常反思自己是否做好了分內的事情,是否還可以改進。這樣在工作中就不會放鬆要求,提高自己的水平。

二是執行時不要有任何藉口。我們在工作中,因爲這樣那樣的原因,對沒有完成的任務,總是喜歡找這樣那樣的藉口。我認爲講藉口就是一種推卸責任的表現,就是對工作不負責任。如果每一個人都爲自己的工作找藉口,那就根本談不上執行力,那麼我們的級部、備課組就根本運轉不起來。因此,在工作中,對待領導交給的任務,要按時按量、保質保量的完成。()今天要完成的任務就不能拖到明天,上午要上交的材料不能拖到下午。只有這樣,才能提高執行力,提高工作效率,真正達到高效。

三是教學工作要注意細節。細節決定成敗。任何事情都是由一個個細節組成的,要把握好每一個細節,在細節上下功夫。正如我們的備課,教學,只有功夫下到了,才能做到盡善盡美。小事不可小看,細節彰顯魅力。想在平凡的崗位上創造更大的價值,就要心思細膩,從點滴做起,做好工作崗位上的每件小事、每個環節、每個細節。

四是要及時總結過去。總結就是對工作的一種反思,是推動工作前進的重要環節,是積累經驗吸取教訓的重要過程。正確的、成功的經驗會通過總結得到積累,在今後的工作中發揚光大;錯誤的、失敗的教訓會通過總結得到吸取,在今後的工作中引以爲戒。在教學工作中,要及時、認真、準確的做好教學反思,將發現的問題及時記錄下來,久而久之就能形成一種習慣,就成爲了自己寶貴的經驗,成爲自己積累的資本。

五要工作要能開拓創新。只有創新,纔有發展。創新和應變能力已成爲推進發展的核心要素。因此,要提高執行力,就必須具備較強的改革精神和創新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的毛病,充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行指令。在教學工作中,我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛,不斷尋求新思路、新教法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。同時爲高效課堂活動的開展增添活力。

  贏在執行力心得體會2

學習了臺灣著名管理培訓大師餘世維講授的《贏在執行》之後,我感受頗深。現結合自己的實際工作談談自己的心得體會。

一個企業、一個公司,以至公司的員工,執行力須貫徹到每一個環節、每一個細節。只有在每一個環節、每一個細節上都一絲不苟、不折不扣地執行了,企業、公司以及員工的執行力才能真正發揮其效用。這好比鏈條與齒輪,環環相接,環環相扣,如果哪一環脫節了,那麼整個機器就不能運轉,也就不會發揮其效用。所以在工作中,我們必須從每一個細節、每一個環節做起,認真執行和貫徹每個步驟,每個細節,才能把我們的本職工作做好。

按質按量完成自己的本職工作,可以說是給執行力的最準確定義,也是執行力最讓人通俗易懂的解釋。我認爲如果一個企業、一個公司的員工不能按質按量完成自己的本職工作,那麼這個企業、公司就沒有很好的執行力,員工就不能給公司創造價值。嚴格地說員工的工作不稱職。

公司要求我們的工作要努力做到規範化,就是要我們員工有很好的執行力,並且在工作中完全發揮效用。這其中的每一個環節,一環套一環的,必須在一步執行之後,才執行下一步。一項工作,只有做到每一步都認真執行了、執行完畢了,這項工作纔有其完整性,才能達到我們想要的效果。

“問渠那得清如許,爲有源頭活水來”,員工是企業生存的基石,是企業發展的源頭。只有每個職工在今後的工作中強化崗位技能,提高綜合素質,善於思考,勤於學習,勇於創新,更注重提升執行力,那麼我們企業必將是一個有執行力的團隊,企業明天的輝煌將指日可待。

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