引咎辭職報告範文

　　引咎辭職報告1

尊敬領導：

請原諒我如此冒昧地寫下這份辭職報告。任教以來，我的惰性及無能時刻提醒着我自己的飯碗即將不保，但我很榮幸我的職位仍能保存至今。下面我要闡述一下我辭職的原因和理由。

　　一、爲了我個人及學生前途的輝煌：

1、我在西合休中心小學從事教育工作快兩年了，我在這裏工作期間始終特別認真，特別專心地給學生講解科目，與同事和睦相處，收到廣大人民羣衆的熱烈接納，但是我在城鎮里長大的，不習慣這裏的生活條件和民族風俗 ，另外我是民考漢，對少數民族語言有點不通尤其是維吾爾語，交流和溝通有難，對學生講解科目不明確。

　　二、爲了不致誤人子弟。

在貴校任教期間，我深感自己文學水平的低劣。我班學生的成績一直名列全校最末，這還不算什麼，令我慚愧的是，至今爲止我的學生仍固執地認爲漢語拼音很難學，永遠都學不會似的，如果繼續按照我的教學路線走下去，那麼那些可憐孩子的前途到底怎樣。

根據以上慘不忍睹的教學經歷，我決定引咎辭職來報答領導您對我的知遇之恩，我萬分遺憾地辜負了您和的厚望。如果我繼續留在這裏，除了能加深醫院與貴校的合作默契以外，相信別無他用。痛定思痛，我決定辭去“人民教師”這一光榮職務，從此不再踏足教育界。

以上爲我個人的辭職演說，望領導審覈批准!

XXXX

20XX年8月20日

　　引咎辭職報告2

尊敬的X總:

轉眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業績，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸。

從公司招我來的第一天起，目的是什麼，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認。但從後來的工作中發現，公司其實並不需要一個拓展部總監，只需要一個又一個的區域經理，能把全國僅有的幾個代理商開發至遍地開花狀態的區域經理。

從公司的發展來看，存在很多基本問題，一切顯得那麼的雜亂無章，這也許正體現了安防小企業的經營現狀。而拓展部總監的工作是什麼，無非就是三件事：一、建立、規範和強化營銷管理體系，職能側重銷售管理和品牌建設。二、鞏固和提升銷售業績，職能側重於市場開發和完成銷售業績。三、建設品牌和公關策劃，職能側重於品牌拉動和公關。分析公司的現狀，其實並不需要拓展部總監，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的，因爲我一直在公司做的就是拓展部經理或者區域經理的工作。公司請我來的目的，是因爲我以前的業績做得好，準備提供一個更大的平臺給我，於是我來了，來了以後，卻仍然成了某種意義上的區域經理。

剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規範起來，加強制度化建設，於是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現有的利益平衡。原因二、財務系統對新制度抱着不信任的態度。原因三、現有的人員對新制度的適應性，短時間內的業績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我知道，公司需要的就是業績，而不需要管理。

本着職業道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護幾乎爲零的情況下，本人出差費用也相同於其它的業務員水平，我一直在困難的整合公司現有資源，完善銷售部門的許多不足。終於不負所望，代理商從僅有幾個發展到頗具規模，公司業績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩定，數據結構良性，我想我無愧於自己付出的心血，也無愧於公司。

經過一年多的磨合，我卻發現公司缺少營銷的理念，目光極爲短淺，賺了代理商的錢卻不服務好代理商。同時企業缺少誠信，當市場人員費盡了心血，頭髮掉了不少，終於達到遍地開花的階段，公司卻認爲，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業務人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監。於是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監實施不平等待遇。這時候我明白，合作期將要結束了。

說了這麼多，目的只有兩個。一、告訴您我準備辭職和爲什麼辭職。二、告訴您企業要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠比不上實踐。當然，您是老闆，民營企業老闆說了算，您和我也不用擔心，地球離了誰都照轉。

我對公司關注勝過一切，我非常相信您能把企業帶向成功，走向未來。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善於用人，自以爲是，言而無信，那麼，企業的明天會在哪裏?

此致

敬禮!