領導班子三嚴三實徵求意見清單

在召開高新區黨工委、管委會領導班子“三嚴三實”專題民主生活會前，要廣泛徵求各方面對高新區黨工委、管委會領導班子和班子成員個人的意見。

　　對照“三嚴三實”要求，領導幹部存在哪些突出問題?

1、修身不嚴的問題。主要表現爲黨性不強，信念不牢，宗旨淡漠，貪圖享受，道德失範。有的覺得信念是空洞的說教，看不見、摸不着，虛無縹緲，沒有築牢對馬克思主義的堅定信仰，面對社會上形形色色的思潮和現象容易動搖;有的是非觀念淡薄，正義感退化，對社會上的不良風氣、不道德行爲不願不敢挺身抵制;有的被封建迷信、腐朽思想佔據頭腦，不信馬列信鬼神，不信科學信風水;有的擺不正位置、搞不清身份，服務羣衆不積極不主動不自覺不到位，門好進了、臉好看了，但事情還是難辦，不吃請、不收禮了，卻找出種種藉口磨磨蹭蹭不給辦事;有的不比貢獻比待遇，工作多做一點就覺得吃虧，待遇稍差一點便滿腹牢騷;有的生活上高標準，工作上低標準，在住房、用車等方面攀比，講待遇、講排場，花錢大手大腳，鋪張浪費;有的人前冠冕堂皇、私下心理陰暗，執意追逐車子房子票子，敗壞了黨風黨紀，踐踏了公序良俗，等等。修身不嚴，核心要解決好思想入黨的問題。淨化靈魂、提升修養，在黨言黨、爲黨興黨，是一個合格共·產·黨員的終生追求，時刻都不能鬆懈。

2、用權不嚴的問題。主要表現爲濫用職權，以權謀私，本位主義，法治淡化。有的辦事無原則，不給好處不辦事，給了好處亂辦事;有的特權思想嚴重，“看人下菜碟”，優親重友、公事私辦，張三來了這樣辦，李四來了那樣辦，逼着羣衆到處找門路、託關係;有的膽大妄爲，爲所欲爲，什麼事都敢辦;有的利用職務上的便利，插手項目、工程，搞權錢交易，爲配偶、子女及親友謀取不正當利益;有的認爲自己的權力是爲小團體服務的，凡事先考慮部門和小團體利益，考慮自己的“一畝三分地”，對自己單位有利可圖、能帶來好處的事就爭着幹，沒有好處的就往外推;有的對上級政策執行打折扣、搞變通，合意的就執行，不合意的就不執行;有的用權辦事超越了法律法規和政策邊線，開“天窗”、留“暗門”、打“擦邊球”;有的執法不公，以情代法，辦關係案、人情案，等等。用權不嚴，核心要解決正確對待權力的問題。權力是一把雙刃劍，爲人民掌權、爲事業用權，人民就滿意，組織就認可;德不當位、爲己弄權，黨紀不答應，國法必嚴懲。敬畏權力、慎用權力，不僅關係幹部自身價值的實現，而且關係幹部的聲名榮辱。

3、律己不嚴的問題。主要表現爲無視紀律，嚴人寬己，作風散漫，頂風違紀。有的紀律觀念淡薄，工作該請示的不請示，該彙報的不彙報，我行我素;有的在單位找不到人，在基層也找不到人，遊離於組織管理之外;有的把自己等同於一般羣衆，不該說的亂說，不該去的地方亂去;有的執行中央八項規定精神和省市有關規定不嚴格，無視黨紀、心存僥倖，公款吃喝、公車私用等現象仍有發生，甚至有的踐踏法紀，違法亂紀;有的庸懶散，玩物喪志，上班時間玩遊戲、逛淘寶，下班後風花雪月，玩心不退，情趣低俗，躲着藏着、變着法子吃喝玩樂，等等。在律己方面，核心要解決講規矩守紀律問題。紀律規矩對幹部既是約束也是保護，走向違法犯罪的往往都是在紀律上撕開了口子，得一時一事之歡娛自在，往往會釀成終身遺恨、家庭悲劇。

4、謀事不實的問題。主要表現爲不求作爲，不動腦筋，不肯學習，浮在面上。面對弛而不息的作風建設、清風勁吹的政治生態，有的抱怨“爲官不易”“官不聊生”，沒有了幹勁;有的嘀咕“束手束腳”，丟了精氣神;有的吐槽“多幹惹事、不幹沒錯”，玩起大撒把;有的對本職工作不懂行、不在行、不內行，謀劃工作的任務交給副職，副職交給下屬;有的學習緊迫感不強，面對當前知識的“保質期”越來越短，思想的“折舊率”越來越快，能力的“迭代率”越來越高的實際，仍習慣於“吃老本”，不願學、不善學、不勤學、不深學、不真學，不善於學習研究新事物，面對經濟發展新常態束手無策，對加快轉型發展茫然無措;有的習慣以會議落實會議，以文件落實文件，坐在辦公室裏聽彙報、看材料，即使搞調研也流於形式，蜻蜓點水、走馬觀花，看不到問題，提不出對策;有的弄虛作假，搞“形象工程”。謀事不實，核心要解決正確政績觀的問題。沒有進取意識、科學精神、負責態度，不僅會貽誤事業，最終也會害了幹部自己。

5、創業不實的問題。主要表現爲境界不高，勁頭不足，效率不快，落實不力。有的思想解放不夠，思路跟不上時代，思想存在“代溝”，工作缺乏開拓性，不敢闖、不敢試、不敢創新;有的眼界不寬，缺乏信心，習慣於自己與自己比，認爲經濟發展進入新常態，再怎麼幹發展速度也上不去，再怎麼幹也超不過其他區縣和部門，於是自甘落後、甘拜下風;有的工作標準不高，缺乏競爭意識，不善於在全市、全省、全國的大格局中找標杆、定目標，只求過得去、不求過得硬，拿不出實招硬招，創不出特色亮點;有的患得患失、不敢擔當，遇事“難”字當頭，遇難“退”字當先，碰到矛盾和問題要麼東閃西躲，要麼“擊鼓傳花”，搶着做易出政績的事情，不願做艱苦細緻的工作;有的對要求部署的工作不是馬上辦、立即辦，而是拖拖拉拉，推一推動一動，甚至推而不動;有的光部署、不落實，對工作推進過程中出現的問題，發現不及時、督導不及時、解決不及時;有的缺乏釘釘子精神，幹工作三分鐘熱度，前緊後鬆，虎頭蛇尾;有的“光打雷不下雨”，一些重點工作、重點項目長時間停留在規劃中、停留在報告中，等等。創業不實，核心要解決自覺擔當的問題。擔當實幹是領導幹部的本色，沒有擔當實幹就沒有作爲，一切美好的願景都是浮雲。

6、做人不實的問題。主要表現爲不講團結，不講民主，處世庸俗，雙面做人。有的奉行利己主義，以自己利益爲中心，不能顧全大局;有的不善於聽取各方意見，不按照民主集中制原則行事，搞“一言堂”，容不得別人批評，聽不進不同意見;有的奉行庸俗哲學，認爲“老實人吃虧”，言行不一、見風使舵，不想幹事、只會來事，爲人圓滑、八面玲瓏，做事只是花拳繡腿、表面光鮮;有的工作動機不實，幹了一點事就要求回報，達不到目的就滿腹牢騷;有的找門子、拉關係，千方百計謀求對自己的關照;有的對組織不講實話，不如實報告個人重要事項;有的眼裏沒有羣衆、沒有同事、沒有下級，妄自尊大，自以爲是，等等。做人要實，核心要解決堅守本分的問題。實在常在，老實實誠才能讓組織讓同志讓羣衆信任。本本分分地做人爲官，才能展現共·產·黨人的人格力量。