創建溫暖小家的活動總結

20xx年中，溫暖小家根據年度實施方案電氣維修中心工會的綜合部署，在加強班組建設，開展業餘文化活動方面羣策羣力，廣泛動員，充分調動了溫暖小家成員的積極性、創造性，發揮了其工作優勢，增強員工的凝聚力，向心力和戰鬥力。現根據上一年的工作開展情況作如下總結：

一、業務爲本，技術創新，活動開展有重心、有主題

結合小家各成員的崗位職能，堅持小家活動以提高業務技能爲中心，狠抓技術創新。我們小家的成員在工作中分工協作，以服務生產一線爲宗旨，將企業文化建設和建設溫暖小家的工作貫穿於自身的業務工作中，堅持發揚銳意進取、追求卓越的精神。

二、目的明確，行動落實，活動開展有計劃

有組織開展建小家活動，是增強員工的積極性和主動性，增進員工之間的理解，提高電氣維修中心工會組織的感召力和內聚力的有效途徑。溫暖小家活動的開展基於保證電氣維修中心各項工作的有效運轉，實現電氣維修中心管理人性化，突出人情味。做到在思想統一的基礎上，突出特色，落實行動。20xx年，電氣維修中心進一步完善了工會小組的結構，並提出將創建溫暖小家作爲電氣維修中心建設的一項工作。

電氣維修中心在總結以往工作經驗的基礎上，進一步修訂了工會小組工作制度、工作任務、20xx年建設溫暖小家工作計劃、小家活動等多種形式向員工傳達宣傳建設溫暖小家的意義、計劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環節，認真查缺補漏，健全完善了建家機制內容豐富，形式多樣，活動安排有重點，有特色；共包括以下幾方面內容：

1、有效開展政治學習，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時政學習，增強政治敏感性和鑑別力，融時政學習於日常工作交流之中。

2、抓人才建設，促崗位自學成才。請技術員講設備電氣故障維修講座和實際操作指導，提高員工的工作技能和日常維修快速處理能力。，做到工作有組織、有領導，活動有計劃、有安排。

3、倡導互助精神，即學習上互幫互進，工作上互商互學，生活上互知互諒，培育小組成員一種和諧的關係和合作求進的精神。關心有困難的員工，如實向工會反映情況，使困難員工的問題得到及時解決或補助，探望生病員工，使他能感受到組織的關懷和溫暖。

4、經常與小家成員談心，及時對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時，小組在及時瞭解情況的基礎上進行慰問或以其他形式表達小家成員的關心之情。把關心員工生活真正關心到細處，關心到實處。

長期以來電氣維修中心領導和小家成員的努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優，不斷提高自身業務技能和綜合素質，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環境下愉快的工作，生活。在今後的工作中，我們將一如既往的建設好溫暖小家，開拓創新，再創新高。