(精品)後勤工作總結15篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，爲此我們要做好回顧，寫好總結。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編幫大家整理的後勤工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
後勤工作總結1
新凱紡織生產用料爲棉花，是易燃品，特別是今年以來，加強了對除塵設備的管理和要求，針對存在的危險性，消防工作一直是各項工作中的重中之重，做爲公司安全管理員，我本着“以人爲本、安全第一、預防爲主、防消結合”的原則，在日常的工作中，堅持落實管理責任與具體措實相結合，一年來，在主管領導的大力支持和領導下，結合公司實際，從年初開始，重審和制定了公司安全管理制度、消防安全責任制等10餘種消防安全制度，並按相關規定，重新制定了消防應急預案、並於上半年進行消防應急演練、日常工作堅持每天進行防火安全檢查。同時根據我公司的實際情況，成立了消防安全領導組，義務消防隊。消防安全定期每日組織進行防火安全檢查，在檢查中不斷完善消防安全制度，消除各種火險隱患。具統計，今年以來我司進行的消防安全聯合大檢查多達20次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動XX多次，召開消防安全會議每週保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產
年初，公司就成立了消防安全工作領導小組成員組成，堅持“一把手”總負責，分管領導具體抓，並與公司各部門簽定了消防安全責任書，層層落實責任制，完善了安全事故報告制度、安全隱患排查制度，定期召開消防安全形勢分析會，及時傳達有關消防安全工作精神，堅持每天對消防安全進行檢查，對檢查工作做到了細緻周密的`安排，做到工作有計劃、有佈置、有總結;每月對各部門消防安全教育一次，對消防設備及消防器材進行及時的維護保養。
二、落實到崗位，宣傳教育到員工
進入二0一四年以來，由於市場不景氣，受到市場的衝擊，公司產品積壓，被迫限產，員工一度放假，上班人員極不穩定，思想受到波動，給正常的安全工作帶來不利，爲了保證消防安全工作不受影響，做爲消防安全管理人員，堅持把本責工作放在第一位，只要機器運轉，就得保證安全，只要有人上崗，安全不得放鬆，越是生產不正常，越要體顯消防安全工作的重要性，因此，在這種情況下，抓好員工的消防安全教育和培訓工作就尤爲重要，在人員流動性大的情況下，堅持做好員工的轉崗、上崗的消防知識培訓，雖然頻繁但卻充實，每月保證運轉一線進行一次月度消防安全月度教育培訓，每有一人進行調整崗位，都要檢點崗中消防安全應知應會操作和預防教育培訓，保證了公司安全運行，同時，我們還根據不同時期和要求，懸掛適應於時事要求的宣傳標語5條，召開消防安全專題會議三十多，組織消防演練一次。
三、加強內部管理，切實消除消防隱患
加強對消防器具的管理和保養，保證隨時可以應急使用。在消防器材的管理上，做到每日檢查滅火器是否合格有效，消防管道閥門是否靈敏，四月份，按照配置滅火器期限，公司在資金緊缺的情況下，撥出專用資金，更換了300個滅火器，並邀請消防器材有資質的公司，對公司所有消防管線進行了檢查維護，保證了各管道閥門的正常，在生產運行方面，認真做好電器設備的用電管理也是我們常抓不懈的工作，做到“人離開，即斷電”。堅持“預防爲主”的原則，定期或不定期開展燃氣、電器使用安全大檢查，尤其是節假日期間，領導親自帶隊對重點環節進行檢查防患未然。發現問題及時處置;每月將巡查情況通報，從而在源頭上杜絕火災事故的發生，徹底消除火災隱患。
四、今後努力方向
1、在公司領導下，進一步完善制度，真正用制度規範消防安全工作，做到防患於未然;
2、加強培訓教育，按照消防安全知識教育培訓制度和年度計劃，做好員工的消防安全培訓工作。
3、繼續抓緊抓好日常的消防安全檢查。
4、加強消防基礎設施的管理，加大消防經費投入，保證消防器材齊全在位有效，做到真正管用。
5、建立定期彙報制度，利用消防戶籍化管理有利條件，定期、按時向消防安全會對各部門、部位消防安全情況進行彙報。
五、幾點體會
(一)、消防安全工作的圓滿完成關鍵在於消防安全制度的落實，和員工安全素質的提高。消防工作是一個系統工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實處，每一名員工真正主動做好消防安全工作，提高自身素質，纔能有效避免各種意外事故發生，才能促進項目工程又好又快發展!
(二)、領導的重視和關心，是我們消防安全管理工作取得成功的重要動力。如果說工作靠自覺，那麼領導的關心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項工作中，無論是在消防隱患排查，還是在日常學習、培訓、資金投入上，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，爲我們做好消防安全工作提供了最大動力。
(三)、各部門的配合和員工的支持和涼解，爲我們消防工作的有序開展提供了助力。安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實過程中，往往影響其他部門工作效率，進而影響經濟效率。其他部門講大局、高姿態、重安全、以人爲本，積極配合我們抓好安全工作，是我們工作中的重要助力。
後勤工作總結2
後勤工作是學校工作的有機組成部分。在實施素質教育、落實常規管理、加強學校規範化建設、確保正常的教育教學秩序，培養“四有”新人諸方面起着保障作用。後勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、責任重大，其好壞直接關係到學校發展的速度和質量，關係到教學秩序、生活秩序的穩定和教育質量的提高，現將本學年的後勤工作小結如下。
一、提高素質是前提
1、樂於奉獻、服務育人
後勤爲教學第一線服務，爲學生的成長、生活負責。其工作性質決定了後勤人員要甘當幕後角色，做無名英雄。節假日別人休息正是後勤人員準備維修、調整的最忙的時候，下班後別人休息後勤人員恰恰要上崗檢查，值班執勤。
2、勤儉節約、大公無私
認真研究開源節流工作，注意精打細算，充分發揮資金、設備、場地等一切資源的效益是後勤管理人員必修的一課。後勤管理人員手中都負責管理、調控着一定的資源，怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關係是衡量後勤工作人員職業道德的一把最好的尺子。
3、心胸開闊、顧全大局
後勤工作婆婆媽媽，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據具體情況靈活處理，甚至代人受過，被別人誤解等，這就需要後勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業上，把心思用在事業上，把快樂享受寄託在事業興旺上，顧全大局，默默無聞地發揮個人的作用，成爲學校整盤機器良性運轉的永不生鏽的螺絲釘。
二、學校後勤管理的內容
1、學校後勤管理
書籍、資料、紙張、經費、帳目、文檔、規章、憑證票據等方面的工作要做到準確、規範、嚴格、制度化、公開化、科學化。財務管理要制定切實可行的管理辦法，編制科學的預算方案，加強過程監控，嚴格按計劃辦事，杜絕財務運行中的跑、冒、滴、漏現象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學測算，精心安排，節儉規範，保質保量，及時到位，確保學校工作的正常運轉。規範管理，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證物相符，責任到人。
2、後勤部門管理
主要管理對象是食堂、實驗室、辦公室等部門的物品、食品、體衛用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質量合格，數量合理；分配得當，程序規範；審批嚴格，管理細緻；哪裏是關鍵部位，哪裏是薄弱環節，哪裏易出現事故隱患，哪裏需集中整頓必須心中有數。
3、硬件設施管理
學校設施中的門、窗、課桌、椅、櫃等也是學校顯形管理中的核心部分，並且大部分是直接落實到具體的班級、學生和辦公室。監控難、管理難、損壞程度大，是總務管理中動態管理的重要內容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規章制度，層層落實責任，加強過程督查，實施動態管理，做到天天完好，天天規範，天天整潔，天天可用。
4、場地設施管理
學校的'運動嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設施是學校形象的直接體現者，是學校精神面貌的物化反映，是學生懂規範、有教養的直接體現，同時也是學校顯形管理的重要部分，其要求是合理規劃，精心佈局，細心營造，明確要求，做到綠化、美化、淨化、香化、育人化五位一體。
三、實施後勤管理的工作要求
走走看看。飯菜的質量、價格；設備、器材的管用、耗材的使用；水電路的保障、場地設施安全與否、校產損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤彙報，做到心中有數，心中有度，心中有法，處置有方更爲重要。
收收撿撿。這應是後勤管理人員養成的良好習慣。學校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學生，特別是獨生子女越來越多的農村學生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛生習慣、節儉習慣、生活習慣都十分差。校園內可能常有電源不關、水龍頭不關、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂塗亂畫。後勤管理人員要隨時予以糾正。
後勤工作總結3
轉眼間，緊張、忙碌、充實的**年即將過去，二十一世紀的第八個年頭又不知不覺地接近尾聲了。在生命才長河裏，一年時間說短也不短，說長也不長。回首過去的歲月，我真心的感受到在過去的一年中，在學院領導和同事的幫助下，自己在逐漸走向成熟。
xxxx年，是我院搬遷到新校區，發展變化最大的一年，也是學院後勤工作力求發展，開拓進取的一年。是機遇，更是挑戰。在大家的共同努力下，搬遷工作穩步進行。回顧過去一年來的工作，在各級領導尤其是學院領導的關心和支持下，通過自身的不斷努力，我在工作上取得了很大的成績，如質如量地完成了年初制訂的工作任務。回顧自己這一年的工作情況，主要可以分爲兩個部分：
一、後勤工作
主要負責學院的校園規劃與建設及零星維修等方面的工作。上半年完成的工程項目有：
（1）圖書綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書資料室改造
（2）綜合樓五樓不鏽鋼防盜門安裝工程及機房改造
（3）北區1號教學樓架空層學院及各分院學生會辦公室改造
（4）北區新建側門
下半年完成的工程項目有：
（1）圖書綜合樓改造：大廳、報告廳及電梯廳裝飾裝修;2—4樓圖書資料室、學生閱覽室及教室分隔改造；五樓電子閱覽室、501、504機房抗靜電地板安裝工程；閱覽室塑膠地板鋪設工程；服務大廳及學生創新創業平臺裝修工程、外牆防水工程等。
（2）實驗樓改造：實驗樓1號、2號樓防盜窗安裝及排氣窗增設工程；部分教室點整修及防靜電地板工程，以及實驗1號樓電纜改造。
（3）教學樓改造：1—3號教學樓走廊塑鋼窗增設工程及外牆塗料工程；2號樓一樓階一座吸音紙面石膏板
（4）陶藝實驗室改造：陶藝實驗室旁鋼棚及地坪工程、門前路面修繕
（5）北區廣場道路改造工程（花壇部分）
以上工作,得益於領導指揮有方、各部門協同配合,使後勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人讚許,態度令人滿意。後勤工作必須服務於學院大局和各項教育教學中心工作，因此我們凡事都從學院整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學院的各項工作。然而後勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學院的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，爲學院教育教學，爲全體師生服務。
二、輔導員工作
除此之外，上學期我還擔任了**土建1、2兩班的輔導員，並獲得了“優秀輔導員”的榮譽稱號，這是對我輔導員工作的最大肯定。本學期還擔任了08土建2班的輔導員。不能否認，輔導員工作是艱鉅而又重要的。從我當上輔導員時間起，我一直盡心盡力地爲當一名優秀的輔導員而努力工作。做一個輔導員固然辛苦，但辛苦中我們體味到了更多的人生快樂。
在即將逝去的`一年中，不論是在業務能力上，還是教育教學上，我都取得了巨大的進步。作爲一名中共黨員，我時刻提醒自己，要不斷加強自身道德修養和人格品質的鍛鍊，增強奉獻意識，工作中嚴以律己，忠於職守。牢固樹立全新權益爲任命服務的宗旨意識，幫助身邊需要幫助的人。
當然，我平時工作中需要改進的地方也比較多，比如說，業務只是不夠全面，工作方式不夠成熟等等。在今後的工作中我將重新審視我自己，揚長避短，塑造出一個更加出色的自己。
一年的時間匆匆滑過，我用我的精神，用我的努力拼搏，用我的汗水完成了這份答卷。也許這份答卷並不完美，但請相信我在不懈地努力！
後勤工作總結4
我校堅持“以人爲本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，爲學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。後勤工作在保障教育、教學和學校持續發展等方面所起的重要作用。本學年，學校進一步強化服務意識，大力改進後勤工作，不斷提高服務質量。
一、財務財產管理方面
財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，合理使用辦公經費，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”爲原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：
1、堅持做到了無亂收費、無亂攤派等現象，對學生早中餐費的收取，採取成本覈算後請家長委員會簽字同意的方式收取，並做好收支月公示，自覺接受社會、學生家長的監督。
2、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要爲教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地爲教育服務
二、後勤常規管理方面
學校是培養人的場所，是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好後勤服務工作，顯得尤爲重要，做好後勤服務工作，實際是對學校打造“質量校園、文化校園、平安校園”的無形支持。爲此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初，教學用品和學生的課本、清潔衛生用品，按時無誤地發到每個班級和師生手中，保證教育教學工作順利開展。
2、做好後勤保障工作。學校的校長現場會、各項檢查等，總務處全力以赴，做好後勤服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好師生各類服務工作。堅持爲辦公室送飲用水，爲學生供應飲水。及時調整每天的食堂飲食菜譜情況，力爭使師生滿意。
三、安全工作管理方面
學校安全工作做得如何，將直接關係師生身心健康乃至生命安全的大事，關
繫到教育教學工作的正常開展。爲此，我們牢固樹立“學校安全重於泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學校”的高度，把維護學校安全和穩定放到重要的位置。由於全體教職工共同努力，一學年來，我校未出現一起涉及安全事故的發生，爲學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：
1、學校安全工作得到了進一步加強，各班主任在安全教育方面做了大量的工作，堅持做好防火、防溺水、防意外傷害等宣傳教育，向學生宣傳衛生小知識和常見病的預防知識。各班了採用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作，全方位、立體式地做好安全防範工作，取得了很好的成效。
2、組織進行了2次學生防地震逃生演習；請交警進行了一次交通安全講座；各班進行了3次安全主題班會，通過這些有效的增強了師生安全防範意識。
3、加強對食堂的飲食衛生監督檢查的管理，經常深入食堂檢查食品衛生與安全，組織食堂從業人員規範操作程序，不斷提高食堂從業人員的素質，努力促使食堂工作規範化。有針對性地對食品的質量、食堂、餐廳衛生狀況、從業人員的身體健康等情況進行檢查，發現問題及時解決，並將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問飯菜質量是否達到師生要求等，千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、放心和滿意。
4、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。
5、加強了門衛的職能，繼續實行外來人員來校登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查，杜絕爬圍牆進校打籃球、玩耍等不良現象。
四、工作反思
1、在財產管理上，還存在不足的'地方，下發的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。
2、學校教學週轉房的修建手續已經基本完備，下一步將盡力配合學校和施工人員搞好修建工作以及老教學樓的加固工作，而且爲學校教育教學工作上一個新臺階做好準備。
總之，後勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關重大，在這個學年的工作中，我校良好地完成了學校各個社會職能部門的協調工作，保證了學校工作正常進行，爲學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我相信今後在領導的關心和老師們的支持下我校的後勤工作會再上一個新臺階。
安嶽縣興隆鎮左家坪九年義務教育學校
後勤工作總結5
緊張而有序的20xx年春季教育教學即將過去，回顧過去的這一學期，總務處根據學校對總務工作的具體要求，結合本學期的工作計劃和學校實際情況，在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本着“全心全意地爲教育教學服務、爲師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、學校建設、後勤服務管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現將本學期總務工作作如下總結：
一、統一思想、落實任務、明確責任，強化服務意識
我們後勤組全體人員按照開學初制定的工作計劃，認真學習有關文件和學校制度，增強服務意識，提高工作效率，使每一位後勤人員在自己的崗位上真正做好自己的本職工作。同時，加強對保安、保潔、食堂聘用人員的管理，增強服務意識，紮實做好各項服務工作。
二、財務財產管理方面
學校財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”爲原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，並向全體教師公示，接受羣衆監督。具體工作如下：
1、協助校長做好學校經費的收支管理。本着“量入爲出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，自覺接受社會、學生家長的監督，並受到市物價部門、紀檢部門年終檢查的一致好評。
3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要爲教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地爲教育教學服務。順利完成門面房的租賃工作。
三、科學謀劃，統籌兼顧，打造一流育人環境
積極改善學校辦學條件，努力創建優美的校園環境，進一步美化校園、綠化校園。通過環境育人來提高全體學生的素質。在市教育局的高度重視和指導下，在學校領導帶領下，在總務處多方奔走、積極爭取下，多方籌集資金，將我校的學校建設步入快車道。
1、一批改造項目已經完工、即將上馬。
（1）學校將利用暑假，科學規劃，升級改造校內的操場，新建塑膠的跑道和籃球場。將改變校園內晴天一身灰，雨天一身泥的局面。
（2）學校綜合樓三樓的電路改造工程也將在暑期實施。將是三樓居民的用電安全的到保障，消滅安全隱患。
（3）更新了教學樓、科教樓的廁所管道，是廁所的臭味得到一定的改善；整修了各辦公室、教室的窗簾。
2、學校爭取市教育局和市財政局的.支持，爭取資金，裝備一批新的電腦，改善老師們的辦公條件，現已投入使用，新設備深受師生的喜愛。
3、本學期，總務部門組織大量人力對校園花木積極護理，組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整。
4、結合現場管理的要求，在學校的各個地方張貼標識，讓師生知道各個設施的功能和負責人，使學校的財產管理責任到人，也使各種安全隱患得到標識。
5、在學校各層樓的走道牆壁上，按年級的不同要求製作古詩詞、教育名人名言、三字經等櫥窗；在樓梯道的牆壁上安裝安全提示語和文明用語等標識。
四、後勤服務做到工作超前、保障到位、優質細緻
學校是培養人的場所，是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好後勤服務保障工作，顯得尤爲重要，做好後勤服務保障工作，實際是對學校打造“優雅、幸福”校園的無形支持。爲此，做好以下幾方面工作：
1、做好大型活動的服務保障工作。
由於我校的社會聲譽佳，承辦的各類社會教育活動多，而我校後勤人員卻只有六人（包括後勤校長），其中三人是兼職，但後勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務工作，如：學校現場會的召開、消防演練、“六一”匯演、接待各級領導來我校檢查校園安全防範工作情況，我們總務處全力以赴，盡心盡力做好優質服務，保證各類活動正常安全有序的進行。
2、服務師生真心實意，做好學校各種設施的維護工作。
開學前夕，做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作；學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生，我們總務處的同志都能力所能及地加以處理好，總務人員本着節約的原則，儘量做到自己動手做，並做到隨叫隨到。
3、加強對食堂和小賣部的飲食衛生監督檢查的管理，經常深入到食堂和小賣部檢查食品衛生與安全，組織食堂從業人員學習食品衛生等相關的法律法規，不斷提高食堂從業人員的素質，努力促使食堂工作規範化。總務處每天有針對性地對食品的質量、食堂、餐廳衛生狀況、從業人員的身體健康等情況進行檢查，發現問題及時解決，並將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂採購的食品是否新鮮衛生、飯菜質量是否達到師生要求等，千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、放心和滿意。
4、校園安全全方位保障。
學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》，記錄安全臺賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實，全方位保障校園安全。
（1）平時認真排查，積極消除安全隱患，堅決做到用電安全、飲食安全。並將每週的安全隱患排查成爲我校後勤工作的常態工作。
（2）積極建立視頻監控，技防設施落實到位；
（3）積極組建教師安保隊伍；建立了安保人員工作日誌，行政每天早上在學生上學放學期間進行安全值班，全體教師每天在樓層值班，上課期間的校內巡視工作則由每週的值周行政負責，一旦發現危險情況，立即啓動應急預案，化解危機。
（4）積極落實人防、物防，切實加強校門管理；嚴禁學生家長及閒雜人員進入校園。
①學校定期召開門衛和保安的安全會議，統一思想認識，達成校門出入管理措施。
②積極爭取，迅速落實了校門安保人員的設備：警棍、鋼叉、防刺背心等，建立了校警務室。
③協同學校法制副校長對門衛及安保人員進行校門管理的培訓，強調了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內人員外出登記、外來人員來訪需電話覈實及登記制度等。
（5）紮實開展安全宣傳教育，家校嚴把安全關。
本學期以來學校利用週一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事，以生動的形式詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救常識，增強學生的安全防護意識和自救能力，營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。5月，組織3—6年級學生開展“防災減災”消防逃生演練。6月，製作了交通安全、防溺水事故發生、手足口病的宣傳專欄。
（6）積極開展周邊環境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與交警、城管協調，經過學校多次努力，贏得了他們高度重視，目前學校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標誌等，每天放學都有交警協助管理前門交通。
6、加大門面租戶的管理工作
（1）組織門面租戶中女同志的婦檢工作，讓國家的計生工作落到實處。
（2）加強門面租戶的安全教育工作。將他們的相關資料收集造冊。
五、工作反思
1、在環境管理上，保潔、安保工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：教學樓廁所的衛生狀況還沒有徹底解決，需加強學校衛生保潔工作的管理，來提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、淨、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。
2、由於總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意，有待於我們今後的努力。今後要加強做好總務工作人員的思想教育工作，以提高服務意識和服務質量，力求做好學校教育教學的後勤保障工作。
以上是總務處一學期的工作總結，我們堅信，只要本着一顆全心
全意爲師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦幹實幹，依靠總務處全體工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。總之，這一年來學校後勤部門從維護學校利益出發，時時處處以主人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態，高效管理，優質服務，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿懷地說：我們在努力，我們還會做得更好！今後我們全體後勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心爲學校服好務。
後勤工作總結6
光陰似箭，一學期轉眼就過去了。回顧本學期後勤的工作，在校長和校委會的領導下，在學校全體後勤工作人員的勤奮努力的工作下，學校總務工作取得了一定的成績。在過去的一學期裏我校後勤工作，遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境爲重點，在工作中堅持以“服務”爲宗旨，強化後勤工作人員素質，提高辦事的實效性。現將本學期後勤工作總結如下：
一、服務教育、和諧無私
後勤工作，是保證學校教育教學工作正常進行的後勤保障。作爲後勤工作人員必須樹立爲教育教學服務的思想，主動、熱情、全心全意爲教育教學服務。爲了做好這項工作，總務處重新修訂了管理制度，根據後勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責，充分調動了他們工作的積極性和主動性。半年來，總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識，能積極主動地爲教育第一線的教師、學生服務，自覺地爲教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結協作，相互支持，無私奉獻，爲各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。
二、同心協力、齊抓共管
在本學期中爲使學校環境進一步優化，爲教師、學生營造優良的工作、學習環境，主要做了如下工作：
1、20xx年xx月xx日，就接到校安辦的通知，七月x日開始拆除四棟樓，於是在短短的一天裏，後勤的全體成員馬不停蹄的'對原學生宿舍進行清掃，把存放在學生宿舍的辦公用品進行妥善存放，爲教師及時騰出了24間宿舍，解決了四棟樓教師的住房問題。用兩天時間組織四棟樓住戶全部搬完，保證了四棟樓的順利拆除。
2、爲了保證新宿舍樓建設的順利進行，後勤處抽調黃佔吾老師專門負責基建工作，從破土動工開始一直嚴格管理，目前進展順利。
3、對學校的綠化植物定期澆水施肥和裁剪，冬天來臨時，後勤人員全體出動將幾十盆植物移入防空洞讓其順利過冬，也爲來年的校園綠化增添色彩。
4、教學樓內的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的牀鋪、水管龍頭等設施設備每週一進行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學生學習生活的正常進行。
5、爲了給師生營造一個乾淨整潔的校園環境，後勤定期組織人力清理校園垃圾及廁所的糞池。
三、加強食堂管理，爲學生提供高質量的生活服務。
學校食堂搞承包，決不是爲了卸擔子，甩包袱，而是爲了給廣大師生提供更好的服務。如果把握不好這一點，搞承包更容易搞垮食堂，承包人往往會忽視學校食堂教育和服務的義務，把學校食堂當做賺錢的機器，而侵害廣大師生的利益，在校內處造成不良影響。我校在食堂承包過程中，牢固樹立“以人爲本，服務育人”的思想，堅持把廣大師生的切身利益放在第一位，採取有力措施，加強食堂管理。主要管理措施有：
1、成立食堂管理小組。組長，組員。其主要任務是幫助食堂維護就餐秩序；監督檢查食堂伙食情況；考覈食堂各項責任目標。
2、定期檢查食堂的水電安全，確保食堂的正常運行。
四、固定資產管理工作。
從20xx年起財政局對事業單位的固定資產實行動態管理，要求各單位每年年末必須上報資產變動情況。我們根據上級精神，進一步加強資產管理力度，資產採購嚴格按照學校報批計劃執行，對學校新增固定資產先驗收，再根據憑證一一登記，輸入電腦資產管理系統。對學校固定資產做到及時、準確上報。
五、加強管理，開源節流。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資採購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批覆印和油印的業務，並負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒佈執行《公物損壞賠償制度》，使人爲損壞公物現象得到有效扼制。
5、後勤處大力實行節約措施，用水用電上與政教處配合，採用教育與宣傳的手段加強管理。另外，加強水電巡查，及時維修損壞的水電設施。爭取不因設施的損壞而浪費一滴水、一度電。
總之，過去的一學期，在校長和校委會的領導下，學校總務工作做出了一點成績。新的一年，學校還將面臨着艱鉅而複雜的工作任務，我們有信心把工作做的更好，爲學校再上新臺階貢獻我們的力量。
後勤工作總結7
本學期，在上級主管部門的關心、幫助、指導下，在全體教職工的共同努力下，我園不斷強化內部管理，實施“以人爲本”的人性化管理模式， “團結、尊重、務實、奉獻”的園風和“熱心、愛心、耐心、細心、誠心、信心””的教風正在逐漸形成，我們以“一切爲了孩子，構建和諧樂園”爲辦園宗旨，努力打造高質量的農村幼兒教育，保教質量更趨完善。
一、創新管理理念，將人文管理和制度化管理結合起來，力求管理規範化。
內在的管理是幼兒園發展的靈魂，是提高保教質量的重要保證。我們認真貫徹實施《規程》、《條例》、《綱要》，堅持“健康活潑、自信好學、文明禮貌、樂於交往”的培養目標。以“育人、服務、發展、創新”爲管理理念，把“愛心構建孩子成長的搖籃”作爲服務特色。以“一切爲了孩子，促進和諧發展，讓每位家長放心”爲出發點。教職工、幼兒、家長、社會之間的和諧，已經把我們擰成一股繩，在幼兒園裏編織着快樂的網絡。我們每個人都努力做到具有良好的心態，良好的修養，與人爲善，和睦相處，從自己做起，從一件一件小事做起，通過大家的共同努力，構建和諧樂園。我們用肯定的話語，激起教師的工作熱情和創造靈感，用讚許的眼神讓教師感到工作着，辛苦着，但是卻快樂着。讓快樂在幼兒、家長、教師之間流動，在快樂中得到發展。爲了讓管理更具規範化，我們認識到必須把人文管理與制度化管理結合起來，於是我們開始完善各項管理制度，逐步建立和健全保教常規評價制度，教師培訓制度等一系列規章制度。本學期，我園的保教常規制度在一定程度上規範了老師保教行爲，也爲檢查保教質量提供了可靠的依據。我們引導老師們在進行教育教學實踐的過程中，以制度爲根本，具體指導其保教行爲。檢查人員也嚴格執行各項制度，及時發現問題，研究問題，解決問題，提高管理的科學性、人文性。讓本園的各項活動規範化，促進保教質量的提高，促進幼兒、教師、幹部、幼兒園的共同發展，
二、加強隊伍建設。
師資隊伍建設是我們永恆的主題，爲了使幼兒園得到更好的發展，在管理上完全融合，管理人員在提高自身素質的同時，進一步更新了觀念，積極主動地開展各自分管的工作，沒有消極對待困難，而是積極尋找解決困難的方法，提高自己解決困難的能力。大家努力做教師的服務員和好夥伴，融入教師之中，積極爲每一位教師的成長提供有利的條件，生活上互相關心，工作上互相幫助，與教師一同分擔工作的艱辛，共同體驗創造的樂趣。
“建設一支講師德、鑽業務、願奉獻的高素質的教師隊伍”是我們努力的目標。隨着幼教改革的不斷深入，教師們都已掌握了一些正確的教育觀念。但是，由於本園的多數教師都是剛從學校畢業的，缺乏經驗，爲幼兒園教師的專業化成長帶來新的問題和困難。面對今天我園教師隊伍的現狀，我們利用園本教研組活動、園本培訓等各種活動的開展，促進教師的專業化成長。根據教師的需要，我們確立了教師培訓的五個方面的內容，即：師德培訓、理論培訓、教學實踐能力培訓、教育科研能力能力培訓、現代信息技術的培訓。在教研組的設置上，由骨幹教師擔任組長，使教研組的設置更加科學合理，並更好地發揮了骨幹教師的專業引領作用。教研活動形式也更加豐富，將理論和實際問題結合起來，使教師真正進入培訓的主體角色，較好地激發了教師主動參與的熱情，讓教師們成長於學習之中，發展於工作之中。通過各種培訓活動，許多教職工明白了幼兒園的工作需要團結協助精神，需要強烈的責任心，工作中合作意識增強了，大家互相尊重，而不斤斤計較。大家在思想上達成了共識，進一步體會到：人無遠慮，必有近憂。如果沒有憂患意識，滿足已有的成績，只能走向失敗，所以教師們都以積極的態度去面對一切，以樂觀的心態迎接挑戰。
爲了建設一支有奉獻精神、高素質的骨幹隊伍，實現“抓骨幹，骨幹帶整體”的奮目標鬥。我們加強了對骨幹教師和後備骨幹教師的培養和使用，堅持搞好我園的幫帶活動，發揚老師們各自的優點，在互幫互助中共同提高，以縮短老師們專業成長的路程。不僅骨幹教師起到了較好的模範作用,使新教師在思想、業務等各方面迅速成長，更增進了幼兒園人與人之間的友好協作與交往。帶動一大部分教師迅速地成長起來。爲了進一步促進教師的專業化成長，我們提供機會讓她們參加各級各類的公開教學活動，使她們在教學活動中經歷錘鍊，迅速成長，成爲充滿創造力，富有開拓進取精神的一支隊伍。
三、增強服務意識，開展特色服務。
發展是幼兒園的生命，特色是幼兒園的支柱。只有不斷地開發特色，發展特色，幼兒園才能在激烈的競爭中立於不敗之地。我們清醒地認識到幼兒園要生存和發展，必須增強服務意識和特色意識。在服務上創出特色。我們克服了教師大多數業務知識欠缺，通過各種學習和活動提高大家的專業素質，老師們勤學、敬業，樹立了爲家長服務的意識，每天用春天般的微笑迎接孩子和家長，用夏天般的熱情幫助孩子和家長，解決了家長的後顧之憂。結合實際，我們派出教師到中心幼兒園等姐妹園參觀學習，吸取經驗。我們以優質的保教質量，努力構建平等的師幼關係，和諧的家園關係，友好的社區關係，以此促進幼兒、教師、家長、幼兒園的同步發展。
四、開展多種形式的教學教研活動，在教學科研方面創特色。
隨着幼教事業的不斷髮展和教育改革的不斷深化，教育科研已成爲提高辦學效益的增長點。走“科研興園”之路，向科研要質量是提升辦園品位的必然選擇。本學期，我園的教研活動是有聲有色地進行着。教研組活動的形式比較豐富，使教師們在自學與集體學習相結合，理論與實踐相結合的學習、研討活動中，獲得理性認識，通過實踐運用理論，以調整更新教育觀念和行爲。精彩的說課、上課、評課活動爲老師們搭建了學習、展示、交流的平臺，老師們設計活動組織活動的能力增強了，大家“一切尊重孩子，尊重孩子的一切”，積極營建平等、寬鬆、和諧的師幼關係，爲創新教育奠定了基礎。我們清醒地認識到：幼兒園保教質量的提高離不開教育教學研究，我們始終把教育科研作爲創特色的重要內容之一。
我們積極引導教師參加教科研活動。
五、家、園、社區三結合，統籌各方面資源，共同促進幼兒發展。
《綱要》指出：“幼兒園應與家庭、社區密切結合，與小學銜接，綜合利用各種教育資源，共同爲幼兒的發展創造良好的條件。”農村家園合作難，缺乏合作意識的家長認爲：“孩子上學，啥都應該老師教。”我園運用家園欄、家長會、家長開放日、電訪等渠道加強家園聯繫，轉變家長的觀念。我們請家長到幼兒園觀看活動，一起探討教師的教學、孩子們的收穫。一位家長深有感觸地說：“幼兒園的活動真好，老師真不錯，孩子接受這樣的教育我們放心！”家長理解的笑容，孩子們活潑可愛的身影，教師們對孩子濃濃的愛意組合成一幅無比生動溫馨的畫面。幼兒在發展，教師、家長、幼兒園也在發展。家庭是幼兒園重要的合作伙伴，幼兒園辦得成功與否，除了會挖掘自身資源外，還要學會開發家長資源，幼兒園的工作如果得不到家長的支持和認可，就無法形成教育的一致性，也就無法保證幼兒園教育的.質量。我們重視家園聯繫，一是通過每期一次以上班級家長會和家長開放日活動，比較系統地向家長介紹科學育兒知識，如早期家庭教育的重要性，幼兒的生理心理特點，正確的家教觀念、原則及方法等。二是通過各班的家園聯繫欄或家長宣傳欄。以清晰的文字，圖文並茂的版面，豐富而有針對性的內容，吸引家長關心幼兒園的教育任務，使家長和教師達成共識。三是每學期向幼兒家長報告幼兒四育發展狀況。我們以誠懇、積極的態度贏得了家長的密切配合。
六、全面貫徹《規程》精神，做好園內保育工作。
1、愛每一個孩子，細心地照顧他們。我園教職工已經充分認識到幼兒園工作保教並重，而且因爲有對每一個幼兒的愛，所以大家像孩子的父母一樣細心地照顧着孩子們。孩子們活動後汗水打溼了衣裳，老師們及時地隔上一張毛巾；孩子吃飯慢了，老師們耐心地喂着他們；有的孩子太小了，不小心尿溼了褲子，老師們及時地爲他換上乾淨的衣褲??孩子們雖小，但仍然被老師們那濃濃的愛感動着，他們親切地喊着“老師媽媽”。
2、科學合理安排幼兒膳食。我園後勤老師精心爲幼兒制定科學合理的食譜，保證食譜的多樣性、豐富性。還向家長征求意見，讓家長出謀劃策，爲幼兒園提供孩子喜歡吃的菜譜。無論是點心還是午餐，幼兒園都嚴格按要求規範操作。
3、做好對肥胖兒、體弱兒、特殊兒的生活上的照顧工作，讓幼兒感受到家庭似的溫暖。
七、保證師生安全，認真做好安全衛生工作。
幼兒園堅持保教爲中心，安全爲前提，本學年，我們按有關文件精神，結合實際建立健全了安全工作的管理制度。成立了以園長爲組長的安全工作領導小組，高度重視園舍安全的管理、監控，重視消防安全，加強消防設施的檢查，特別是幼兒園兒童休息室。小組成員每週對幼兒園的場地、設施設備進行了全面檢查，還根據天氣的變化做到了不定期的檢查，發現問題及時解決，保證幼兒園的設施設備的安全，保證了幼兒的正常活動。每位教職工都與幼兒園簽定了安全工作責任書，增強了教職工的安全意識，大家明白了應從哪些方面做好安全工作。每週六按要求全園有共同的安全教育主題，這樣使安全教育制度化、經常化。在一日活動中，首先強調的也是安全爲先，組織活動得先保證幼兒的安全。戶外活動時要求保教人員全部到位，要求每一位幼兒無論什麼時候，都必須在教師的視線範圍內，以確保幼兒的安全。
在廚房的管理中，炊事員嚴格按制度辦事，購買食物、烹調食物都做到按相關衛生要求來做，後勤人員也堅持驗收制度，行政人員堅持每天的檢查，從制度上、從管理上、從實施上很好地保證了食品的安全衛生。幼兒園定期組織後勤人員和炊事員進行學習，提高她們的能力。炊事員和後勤人員注重根據幼兒的生長髮育特點來安排食譜，注重食品的色、香、味，及時到班上了解幼兒的吃飯情況，調整幼兒伙食，讓幼兒吃得開心，吃得健康。每天按要求進行食物留樣。保證幼兒吃的健康。
我園的保育人員嚴格按消毒常規做好消毒工作，除每日的常規消毒外，每天幼兒的毛巾進行兩次消毒，每週消毒一次幼兒玩具。傳染病多發季節加強預防及消毒。幼兒體質弱，很容易受病毒的侵害，爲保證每個孩子的健康，首先嚴把新生入園關，每個孩子必須經過醫院的體檢方可入園，若發現問題及時請其接受治療，健康後才接納。然後加強晨、午間檢查，做到一看、二問、三摸、四查，嚴禁幼兒帶危險品入園，並且做好消毒記錄和晨午檢記錄。
在教師隨車接送幼兒的問題上。我們加強了與接送車的聯繫，共同做好接送工作。坐車的幼兒我們發放通知書，對幼兒接送安全制度廣而告知，很好地保證了接送幼兒的安全。
八、取得的成績。
有付出，纔有收穫。這學期，通過我們的努力，取得的成績令人欣慰：
1、舉辦了邀請家長參加的第一屆體藝節，孩子們的精彩表演使家長看得喜笑顏開，幼兒園的工作得到了家長的信任。家長們看到孩子們的優異表現，都喜出望外，教師的工作得到認可和信任。
2、教職工隊伍整體水平正在逐漸提高。在全園活動中，我們看到了幼兒園老師的成長是很迅速的，大家所組織的活動較好的運用了新《綱要》的理念，以幼兒爲本，使孩子得到較好的發展。我們爲教師紮實的基本功而喝彩，我們爲幼兒在活動中所得到的發展而欣喜。
3、xx年x月順利地通過了等級園的複評。
九、存在的問題。
經過大家的努力，我們取得了一些成績，但還有許多工作有待改進和提高。
1、部分教師對幼兒的心理琢磨不夠，幼兒學習的積極性以及文明禮貌習慣還沒有得到很好的培養。教師的專業水平和教師的思想素質有待進一步提高。
2、常規管理制度在實效性上還有待進一步研究，還應該使其更具可操作性，並更好地注重在管理中的人文性與制度性相結合，使老師們能做到自己管理自己，使教學常規檢查達到其真正的目的：優化一日活動，促進幼兒發展。
3、發掘我園的辦園特色，增加社會知名度，爲今後的長遠發展打下堅實的基礎，更好地爲孩子、爲家長，爲社會服務。
本學期，是很不平常的一學期，這學期教研組的建設和活動的開展都邁向了一個新的的臺階。在各級主管部門的領導下，老師們積極努力地工作，取得了一些成績，但還存在着一些不足，我們清醒地認識到：幼兒園面臨新世紀的挑戰，要使辦園水平真正適應新形勢發展的需要，能夠在激烈的競爭中站穩腳跟，必須不斷努力，我們將進一步“以人爲本，科學管理”，努力形成自身的辦園特色，將幼兒園建成家長放心、孩子喜歡、社會信賴的和諧樂園！
後勤工作總結8
不知不覺幼兒園的後勤工作已經做了兩年多拉，使我更加明確後勤工作的重要性。後勤工作就像是一臺機器的發動機，是各個部門得以運行的保障。我們園的後勤工作在園長的大力支持和每名員工的密切配合下進行的有條不紊。園內綠化、設備的檢修、室內衛生都在原有的基礎上得到了更大的改觀。人無完人，回顧這一年的後勤工作無論在食堂管理或者是環境衛生方面還是存在很多的不足。爲此，我做了如下總結。
一、全體後勤人員組織培訓，增強意識
這個半學期我們始終本着，讓幼兒吃好、睡好、玩好、身體好這種思想對待我們每一位幼兒。每週二對保育員進行安全、衛生消毒的培訓，讓我們每名保育、保潔人員都能清楚地知道自己的工作與職責。這半學期我們保育員有個別波動和請假，但是我們每名員保育員都能盡最大的努力去互相協助、互相配合的完成園內安排的各項工作。在每次有面食的時候，保育員不但中午能夠完成班級衛生工作，還能積極踊躍的幫助我們廚房完成麪食，這都體現我們團隊協助的精神，這裏我感到很欣慰。我們保育員、保潔員、廚房人員通過積極地配合，爲我們園正常的工作提供了可靠地保障。
二、提高安全意識、加強安全檢查、杜絕安全的事故的發生
1、每天早晨保安人員7：30準時到崗位站崗，杜絕外來人員入園。
2、前臺接待處設有外來人員登記本，每名外來人員都要登記方可通知老師。
3、堅持每月安全檢查，對園內大型玩具、消防器材及各種設備進行巡查，發現有安全隱患的及時修理，並做好處記錄。
4、對於幼兒食品都是進行當天採購，採購時廠家提供索證、動物防疫證、生產許可、調料流通等等。對採購的'食品保健醫及廚房進行驗收、檢查，發現不合格產品立即換掉，杜絕食品安全。
5、本學期進行了兩次安全演練；地震安全演練和防踩踏的安全演練，讓師生懂得急救逃生的要領，一旦發生事故，降低我們的傷害。
6、每天晚上我們值班人員會對每個班級進行檢查。
（1）是否有幼兒遺留班級
（2）巡視所有的門窗及水管是否關閉
（3）定時對班級的紫外線消毒燈進行關閉
三、強化各崗位人員的工作，不斷提高服務質量
1、每週五對全園衛生進行檢查，在月末全體員工做反饋表，保證了我們充分了解每名員工的特點，進行教育指導。
2、保健醫生會對保育人員進行傳染病預防的知識講解，使傳染病發生的機率大大降低了。
3、事先做好採購計劃，到院長那裏審批，允許後進行食品、物品採購，保障園工作的順利開展。
4、對園內的所有財產做好登記，及時查缺補漏。
四、工作中的不足
1、由於某種原因對廚房的工作安排和工作分配一直沒有做到位。
2、對於衛生的管理工作還需要更加細緻。
3、對於全體教師安全工作的教育還應增加。
4、對於採購，還要給園長更加細緻的採購計劃。
5、對於食品的採購要做到更加細心，保障幼兒健康等等。
仔細回味這半年的工作，有很多的不足，希望院長能及時批評與指導，及時改正缺點，發揮自己最大的潛能做好工作。也爲我們新學期爭創省一級園所提供更加堅實、可靠的後勤保障。
後勤工作總結9
一、嚴格報賬，精打細算，財務工作科學嚴謹。
1、認真編制計劃覈算學校經費。堅持嚴格執行年初預算，計劃開支，量入爲出。物品採購實行先申請，審批後方可採購，採購力求貨比三家，保證質優價廉。堅持實行“一支筆”簽字制度，在保證教育教學工作順利進行的前提下，精打細算，厲行節約，開源節流。
2、定期向國庫科申請預算外經費指標，詳細覈算財務賬目，按時覈算審覈報賬單據，每月x日前向校長辦上交財務報表，爲學校合理分配資金提供參考。
3、財務收支情況定期在公示欄內向廣大教職員工公佈，讓教職工瞭解學校財務狀況，接受羣衆監督，實行校務公開，陽光操作。
4、本期財務上還進行了12個方面的工作：
（1）暑期積極參加財務人員培訓，提高財務人員業務素質，增強財務人員安全意識。
（2）完成一校一檔人員信息採集工作；
（3）完成小學基層統計報表的填報工作；
（4）完成在編教師臺帳的調整工作；
（5）完成辦理學生城鎮醫療保險參保工作；
（6）進行了20xx年秋季義務教育階段家庭經濟困難寄宿生生活補助發放工作；
（7）辦理暑期調動教師的醫療保險轉移工作；
（8）完成教師正常晉升薪級工資工作；
（9）按時上報季度勞動情況報表。
（10）完成勞動保障監察上報工作；
（12）教師績效工資二次分配工作。
二、突出重點，加大投入，辦學條件不斷優化。
爲了給廣大師生的工作、學習和生活提供最優越的條件。學校綜合樓及宿舍樓擴建工程，暑期通過驗收，並投入使用。投資3萬元，添置學生餐桌53套，投資5萬元規劃餐廳，對餐廳佈局進行改造，增加了部分炊具廚具，滿足全體師生一次性就餐需求。投資15萬元增加校園監控設備，增強我校安全防範能力。投資6萬元爲宿舍添置軍用高低牀103套，投資15萬元爲新宿舍、新餐廳、綜合樓部分功能室添置35臺空調。投資6萬元使校園欄杆煥然一新，投資3。5萬元製作餐廳文化，設計安裝校園文化不鏽鋼櫥窗2個和不鏽鋼水池7個。投資2萬元對宿舍、博藝樓衛生間進行了防水工程。投資5萬元，爲四樓大報告廳、錄直播教室、綜合樓活動室採購了桌凳。投資10萬元，對圖書室、儀器室、心裏諮詢室、閱覽室進行裝潢裝修。投資1萬元建設晚班教師值班室、實驗操作準備室及學校財務室。投資1萬元利用國慶節假期對學校操作間大型抽油煙機進行了清理和維護。投資7萬元對主控室進行了裝修及設備添置，建成了現代化的網絡控制中心。有力保障我校教育教學正常開展。
三、習慣教育，早操鍛鍊，促使寄宿管理能力進一步提升。
1、創新工作思路，大力倡導學生養成良好行爲習慣，餐廳以班爲單位劃分就餐區域，明確保育員及班主任、任課教師協同管理職責，進一步提升就餐管理的'有效性。餐廳做到“安靜、坐好、不浪費”。宿舍做到“快速、安全、有序、安靜”。積極發揮“我愛我家”學生自主管理文明監督崗作用，促使全體寄宿生文明就餐、文明就寢行爲更加規範，逐步養成良好的生活行爲習慣。
2、早操鍛鍊，促使學生健康成長。從開學的第二天起，每天早上7：00全體寄宿孩子在保育教師的帶領下，準時站隊在操場門口集合，在寄宿管理人員及前晚值班教師的組織下，開始爲時20分鐘的早鍛鍊。使寄宿班的孩子在每天陽光大課間活動之外增加了新的活動鍛鍊的機會，深受孩子們的喜愛，得到了家長的大力支持，爲寄宿孩子的良好體質提供了保障。
3、高度重視，狠抓職工培訓，增強隊伍素質，多措並舉，促使管理逐步精細。本期，每週星期一晚職工例會，舉行“會前職工5分鐘業務學習”，從“管理人員培訓、優秀職工經驗交流、個人技能展示”等形式內容開展此項舉措。通過新的舉措，提高後勤人員思想和業務素質，強化後勤人員常規管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。
4、對保育教師工作實行專項考覈，每月評優表先，激發幹勁。每月第一週按時組織寄宿學生集會，進行專題教育，培養良好生活習慣，提高思想素質。
5、在保育教師和管理人員中開展“服務明星”評選活動，並將活動貫穿於全期寄宿管理工作中，提高了保育教師和管理人員的服務意識和服務能力；在學生中開展“最美宿舍”和“最美餐桌”評選活動，將良好習慣的養成和保持落實在細節中，使寄宿生節約、文明、團結、努力的優秀品質逐步形成。
四、綠色健康、科學營養，食堂管理井然有序。
1、爲了給廣大師生提供衛生、安全、營養、可口的飯菜，總務處嚴把食品原料採購關，每天詳細建立的食品原料採購臺賬，嚴格索票索證，嚴控食源，精工細作，嚴格洗消，學校與炊事班人人簽訂責任書，經常深入食堂檢查工作，保證食品衛生安全。
2、在校內多次組織後勤人員進行食品安全培訓，有效提升了後勤人員素質。本期，全校教職員工一起努力，10月份順利通過一級食堂的複檢。
3、每週認真制定營養食譜，合理安排飯菜品種，定期徵求師生意見，爲廣大師生提供優質服務，讓家長放心，師生滿意。
五、及時維修，規範管理，發揮校產最大化服務功能。
暑期總務處對全校校產進行了專項維修，進行了各班桌凳的調配，保證順利開學。期初安排專人管理校產公物，實行財產責任到人，本期，校產管理實行服務窗口承諾制，在總務處門前創建校產維修服務窗口，派專人負責落實，承諾小型維修不過夜，大型維修不過周，本期大小維修共計百餘次，保證我校教育教學正常運轉。將校產管理
工作納入教師績效工資量化考覈。期初登記，期中、期末複檢，通過三次檢查，強化過程性監管。建立固定資產賬，記好固定資產賬，所有公物，登記造冊，全部入賬，保證賬賬相符。對於校產外借實行校長簽字審批制度，借出前和歸還後對物品進行細緻檢查。在宿舍和餐廳對學生進行愛護公物教育，增強師生愛護公物的意識。
六、存在不足和整改措施：
1、下期要進一步完善後勤管理，提高管理水平，後勤檢查力度略顯不足，以後要加強。
2、加強後勤檔案管理，注意材料的收集和歸檔。
3、進一步加強安全檢查，時刻把安全放在首位，以後要更加嚴格食宿管理，確保萬無一失。
總之，在本期工作中，總務處全體人員本着“服務一線，保障中心，突出重點”的指導思想，圓滿完成期初目標任務，爲學校打造實現“中原名校”目標奠定了堅實的基礎。在以後的工作中，總務處全體人員將一如既往，堅持不懈，力爭爲學校持續、快速發展作出更大貢獻。
後勤工作總結10
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告：
一、從基礎入手，着力於人員素質培養，保障支行的穩健經營。
1.建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充建立上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺""，有效地遏制風險的蔓延。
2.加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考覈，實行工效掛鉤的機制，按月考覈差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，採取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的.難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範經營風險。
3.以人爲本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現會計、出納工作的規範化管理。年內主要做以下七點工作：
1.主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識；
2.堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；
3.堅持考覈與經濟效益指標掛鉤，
4.成立以骨幹爲主的結算小組；
5.積極地組織櫃員上崗考試。
6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。
7開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。
二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規範財務管理，努力提高經濟效益。
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行詳細地財務分析；在資產購置上做到先審批後購置，在固定費用上，全年準確的計算計提並上繳職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規範列支。
2、費用支出實行專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置營業費用專戶，專門覈算營業費用支出，建立相應的手工檯賬，實行一支筆審批制度，嚴格區分業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額爲萬元，較上年增加萬元，增幅爲%；實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅爲%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考覈標準，支行實際費用率爲%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實加強自身建設。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點：
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨幹的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，爲行領導的決策提供依據。
3、充分發揮職能部門的"職能"，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出許多艱辛與努力，有一些收穫與喜悅，重要的是豐富與鍛鍊自己，雖然我的工作取得一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬於過去，在今後的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好今後個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
後勤工作總結11
本學期的工作已經過了三個月，下面分三個方面做以總結：
一、工作主要表現
1、食堂工作方面
食堂工作人員本着對工作負責的態度，不怕吃苦，任勞任怨，爲學校做出了很大的貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的`，特別是冬季。買菜的經驗我們都是多看、多問，一樣的貨誰便宜買誰的，爲不在稱上受騙，節約開支。
2、小賣店工作
賣店工作人員，對工作認真負責，把準質量關，不進三無產品，確保學生的健康，經一學期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。
二、具體主要做了以下幾項工作
1、調整了各班的桌椅，進行歸類登記。
2、對各班桌椅進行了兩次維修，每月檢查一次。
3、安裝了幾件體育設備，對一些設備刷了油。
4、落實了市裏召開的消防安全工作會議精神，進行了消防安全檢查，落實了責任。
5、完成了教育局綜合樓的上水電費收繳工作。
6、食堂、住宿生工作有較大進展，開展了創優秀住宿生活動。
7、落實了市裏召開的事業單位清產覈資會議精神，完成了固定資產的盤點、報表工作。
10、強化了門衛工作。
三、存在問題。
1、電的浪費現象有待採取措施。
2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決。
3、住宿生在活動和管理上還有待改進。
以上是本學期學校後勤部的工作總結。希望廣大師生們繼續配合與支持我們的工作。
後勤工作總結12
自某年某月到某項目負責項目後勤工作以來在項目領導的關心 和支持下，在各位同事的幫助下各項工作完成的還行。回顧我們這一 年來的工作，看到了成績也發現了不足，我認真總結今年的工作，以 便於使我明年做得更好。在 20xx 年即將結束之時，根據工作要求， 現對自己今年來的工作總結如下
一、做好內部服務，履行後勤保障職能，爲員工創造良好的工作環 境。
後勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務的理念， 努力 做好對內的服務，積極發揮後勤保障功能，爲員工在公司工作創造良 好的工作環境。
（一）員工飯堂質量關，提高員工滿意度。
搞好員工飯堂一直是後勤工作中的難點之一， 如何讓大多數員工 在公司就餐放心滿意是後勤部反覆研究的課題。20xx 年，員工飯堂 進一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員 工可吃到相對喜歡的菜餚；同時，20xx 年，員工飯堂還多渠道收集 員工對於就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品出品， 儘可能確保餐品符合大多數員工的口味。
（二）員工宿舍的管理，爲員工提供安全乾淨的住宿空間。
員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢，安全、衛生問題是員工 宿舍管理面臨的難題， 鑑於以往項目員工宿舍不時出現物品失竊的事 件。爲此，20xx 年後勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題，對員工宿舍管理工作提出新的標準：一是理順員工宿舍入住的流程，加強 安全管理；二是實行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便於 管理；三是加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措 施，使員工宿舍的安全問題得到了控制，20xx 年基本未發生員工宿 舍安全事故。在員工宿舍衛生方面，實行宿舍內個人值日製，公共區 域專職保潔包乾制，做到及時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保 持衛生乾淨的狀態。
（三）爲生產部門服務，滿足員工的服務要求。
爲保證員工良好的工作環境， 後勤部定期協調水電部對員工宿舍 進行不定期巡視，及時瞭解員工住宿環境設施設備運轉的情況，在供 電、供水及空調方面，後勤部安排專人到現場檢查，及時進行檢查， 處理出現的問題。在其他部門員工有後勤服務需求的情況下，後勤部 積極安排好工作，第一時間解決問題；同時，後勤部員工通過各種渠 道，主要向生產部門徵求服務需求，主動做好服務工作，有力地幫助 其他部門員工解決了生活之憂。
二、加強辦公耗材採購管理工作，樹立成本控制觀念，節能降耗工作 再上升臺階。
後勤部是公司運行費用使用較多的部門，加強費用控制，履行節 能降耗是後勤工作的重點之一，20xx 年，後勤部重點在以下幾方面 做好費用控制，降低成本的工作。
（一）閒置資產管理，提高資產利用率。
經過一年多的經營，本項目積累了一定數量的資產。爲了更好地做好資產管理工作，20xx 年，後勤部組織了項目資產盤點工作，對現有 資產進行分類、評估，並對部分資產進行維修維護；同時，對可利用 資產進行了重點登記，以方便資產的調撥。在採購需求執行前，實行 資產管理先行審覈制度， 確認是否有可替代現有資產後再確定是否執 行採購，最大限度利用現有資產。如今年新人加入項目宿舍需採購單 人牀的過程中，後勤部從現有資產中調撥出來，滿足了宿舍的需求， 節約採購資金幾百元。
（二）執行採購程序，加強採購監督。
在採購價格監督方面， 後勤部將員工飯堂常用物資的價格進行全 面摸底，對於市場價格波動大的產品（如蔬菜、大米、魚、肉等）實 行定期走訪市場詢價，開車去市場超市直接批量採購等辦法，確保採 購價格的合理性，以保證以就低價格採購，加強監督。
（三）能源運行控制，節能降耗效果顯著。
節能降耗工作是後勤部非常關注的重點工作之一， 部門制定了節 能降耗的具體措施和計劃。後勤部主要採取了以下的節能降耗措施
一是對辦公室、宿舍進行普查，控制空調運行時間；二是對員工就餐 後洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實行管理，督促其節約用水，避免 不必要的消耗；三是提高全員的節約意識，及時發現和制止能源浪費 的問題。
（四）費用使用分析，及時調整費用控制辦法。
後勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出項目均進行費用 分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤氣）費等費用支出分析。對計劃執行情況及實際運行費用情況進行綜合對比， 分析差異與變化 原因，提出下階段應採取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分 析報告，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時採取調 整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的範圍內。
三、工作中的問題與 20xx 年的工作重點。
後勤部在 20xx 年工作中基本已完成了後勤保障的'任務，履行了 相應職能，通過努力使項目後勤管理工作得到加強和提升。但工作中 暴露出的問題和不足仍不可忽視， 也需要今後工作中進一步加以完善 和改進。
1、工作落實不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進 仍然不夠，領導安排的工作傳達給員工後員工不清晰；工作範圍有遺 漏。雖然領導的要求傳達下去了，但在執行過程中仍然能發現問題。
2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經 驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情 況。
3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的 檢查和監督，導致不應出現的問題出現。如：員工洗浴室衛生問題的 未能徹底完善。
4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情 況，沒有養成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不瞭解也是後 勤服務針對性不強的主要原因。
5、對採購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度瞭解，往往出現問題後才暴露採購產品質量缺陷，也反映了後勤服務的主動性不足。
6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的 情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。
針對以上問題， 後勤部將在 20xx 年工作中重點加以關注和解決， 結合合理細節的問題，後勤部 20xx 年總體工作重點如下
1、建立完善的後勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服 務監督做到立體化，全面提升後勤服務。
2、落實員工的監督考覈體系，考覈內容進一步量化，確保後勤 主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考覈有效結合，真正發 揮考覈對工作的促進作用。
3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點 的工作。
4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、 工作回覆流程形成閉環。
總之，後勤部 20xx 年依然面臨着諸多的問題，對此，後勤部 將認真總結 20xx 年經驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提 高後勤保障能力和運行水平。
後勤工作總結13
做好後勤服務保障工作, 爲師生提供安全有效、乾淨舒適、管理有序、保障有力、服務到位的基地環境，是後勤工作人員的神聖職責。近年來，基地後勤工作秉承“服務育人”的宗旨，調動一切積極因素，強化後勤管理，確保基地各項活動順利進行。
一、美化校園，環境育人
校園環境是一個學校管理的窗口，是學校的臉面，好的環境能陶冶人的情操。校園的每一寸土地都應該是淨土，必須追求淨化、美化。教育家誇美紐斯曾經說：“校園應當安排得美觀，成爲一個對學生富有吸引力的地方。”現代教育心理學也認爲：在人的性格的形成過程中，環境因素影響很大。學生主要活動範圍是學校，校園的環境質量跟學生息息相關，並持久地產生直接影響。從實用到藝術，從綠化、美化、淨化到知識化，可以行“無言之教”，對學生具有強烈的暗示性、滲透性和潛移默化的作用。在實踐活動中，我們十分注重基地校園環境的綠化、美化，努力構建積極、向上、文明、和諧的基地人文環境，以此來影響學生、感染學生、教育學生。近幾年來。基地實現了校園“四化二有”，即道路硬化、草坪綠化、環境美化、校園淨化，春天有鮮花、夏天有綠蔭。努力營造了“一草一木能說話，一磚一瓦可育人”的充滿教育氛圍和人文精神的基地環境。這不僅有助於學生調節情緒，振奮精神，減少德育中的逆反心理，而且有助於培養、陶冶學生高尚的`情操。
二、以人爲本，安全至上
隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山。學校安全工作關係到千家萬戶的家庭幸福，關係到社會的安定。因此，樹立“以人爲本，安全至上”的指導思想，是我們抓好安全工作的關鍵所在。
三、認真抓好師生食堂和宿舍管理，讓師生吃得可口，住得稱心。
“民以食爲天，食以安爲先後勤部工作總結順利進行。近年來，基地不斷加強食堂基礎設施建設，強化飲食衛生安全的管理，加大監督檢查力度，做到了嚴把四關，即採購關、食品加工關、保質供應關、從業人員准入關。嚴格食品准入制度，並堅持產品採購索證制度。堅決從源頭上杜絕問題食品進入食堂，消除安全隱患。在食品加工方面，抓環節、抓流程，不加工已變質或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品，不使用不符合衛生標準的原材料;半成品二次烹調時要做到燒透煮透;不使用有異味、污染不潔的米、面、油、餡等原料。
抓好寢樓安全管理。我們採取多種方式，將宿舍變爲學生生活學習的課堂。一位學生在日記中寫道：寢室是我居住的地方，也是我生活的課堂。我要感謝寢室，他教會了我許多生活的知識，鍛鍊了我的能力是的，從學生進住基地第一天，我們就認真抓好學生的良好的習慣養成教育，就開始對孩子們進行寢室安全管理制度的學習和內務整理的培訓。通過安全聯席會，讓帶隊老師、班主任，走進寢室，指導幫助孩子們整理內務，裝被罩，疊被子。通過這些活動，師生之間聯繫了感情，穩定了紀律，確保了安全。在抓好學生安全紀律規範教育的同時，我們還注重抓好寢樓管理人員服務育人的思想教育。寢樓管理人員既嚴格要求學生，又熱心關懷學生。正是這些人性化的管理，教育了學生，溫暖了學生，取得了家長的信任，得到了師生的好評。
作爲管理者，我們知道自己身上的責任，在日常工作中始終遵循服務育人的方針，認真落實管理措施，不斷改進工作方法，開展優質服務，使學校後勤管理成爲展示學校形象的重要窗口之一，努力讓師生吃的放心滿意，住的舒適安全。
四、強化後勤隊伍建設
打造一支工作紮實,愛崗敬業、樂於奉獻的後勤工作隊伍,是促進基地後勤工作可持續發展的必要前提。加強後勤隊伍建設,要求從三個方面努力做到：
一是政治上可靠，不斷提高政治素質,強化後勤人員做好本職工作的責任感和使命感,牢固樹立“羣衆利益無小事”的思想,從被動服務向主動服務轉變,增強羣衆意識和大局意識,做到政治上堅定。
二是業務上精通，不斷提升業務素質,樹立正確的服務觀念,充分認識到後勤工作是單位整體工作中不可或缺的一部分,是單位事業發展必不可少的重要環節,努力培養愛崗敬業、忠於職守、盡職盡責的良好職業素養,做到業務上精通。
三是作風上過硬，不斷提高廉政素質，後勤工作經常要與錢、物打交道,爲此,後勤人員必須加強廉政建設,增強法紀意識,在思想上和行動上築牢拒腐防變能力,把自我價值觀和後勤工作價值觀結合起來,真正樹立起淡泊名利、清正廉潔的精神風貌,拋棄個人私利,做到作風上過硬。
路漫漫其修遠兮。後勤保障沒有最好，只有更好。在今後的工作中，我們要以科學發展觀爲指導，以這次黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，努力創建安全、文明、和諧的校園，讓基地真正成爲師生實踐活動的學園、樂園、花園，家園，真正實現後勤工作服務育人的宗旨，讓後勤管理爲教育基地的發展保駕護航。
後勤工作總結14
公寓管理中心20___年在後勤服務總公司"三服務、兩育人"的服務宗旨指導下，嚴格遵循"講政治、懂經營、會管理"的經營理念，通過全體員工創新務實的工作，出色的完成本年度的各項任務，爲公寓中心再發展打下了堅實基礎。先將重點的工作彙報如下：
一、"送老，迎新"學生工作順利交接
公寓中心在學生工作中，堅持"以學生爲本"，始終以"用我們百倍的努力，換你十分的滿意"爲出發點，認真做好學生的管理和服務工作。
針對20___屆兩校區畢業生數量多，任務重的特點，公寓中心成立畢業生領導小組，加強領導，明確責任，分工協作。6月5日公寓中心全體員工利用休息時間義務爲畢業生學生寢室清掃房間，爲無暇顧及生活，忙於找工作，求發展的學生創造了清馨的環境，拉近學生與公寓之間的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓張貼《20___屆畢業生退宿須知》，使學生及時瞭解相關退宿事項，保證了退宿的順利進行。
6月21日至26日公寓中心在畢業生公寓開展"全天候服務"活動，及時解決畢業生遇到的各種困難。通過積極認真的工作態度，熱情周到、細緻入微的服務，保證了全校畢業生平安、順利的離校，也保證了公寓內外設施設備無一絲一毫損壞，圓滿完成送老生工作。
迎新工作不僅迎來八方學子，也迎來千千萬萬家長對孩子生活環境的期望。爲了給學生和家長一個清潔、舒適的生活環境，公寓中心利用假期時間，有計劃，有目的，有準備的做好迎新前期工作。假期期間組織維修人員對公寓內設備設施進行維修，組織服務人員對公寓內外進行寢室衛生清理；並對新生入住行李進行嚴格質量把關，逐一驗質驗量，確保學生的身體健康，並將每位新生行李配於櫃中；迎新前夕員工不辭辛苦的工作着，懸掛歡迎條幅，裝飾大廳，營造歡樂氛圍；針對今年新生數量大、時間短、任務重的特點，公寓中心成立領導小組，統一指揮，並對員工進行培訓；迎新中，我們路口設標識，公寓外設導向員，公寓內設諮詢臺，專人接待報到學生及家長。
本次迎新公寓管理中心共接待各類住宿人員6450人，其中本科生5412人（松北：3626人，江南：1786人），專升本581人（松北：444人，江南：137人），研究生、博士生398人（松北：315人，江南：83人，含博士5人），成教院學生22人，教工37人（松北：22人，江南：15人）。公寓中心熱情、周到的服務，飽滿工作態度，出色的完成了迎新工作。
二、規範服務、提高質量
公寓中心認爲現代企業是學習型企業，對員工的培訓就是員工最大的福利。所以學生公寓在努力提高員工素質的同時，還積極主動地向兄弟院校學習。9月份派出部分管理員到工大學習，正是"工學師鑑"，取其精華，通過理論學習，實踐探索，我們制定一套符合師大公寓發展的工作規範準則，如《管理員工作流程》、《迎賓員工作流程》、《服務員工作流程》，保證服務工作劃一管理，也充分保證服務質量。
爲進一步全面落實服務規範化，我們組織員工進行"十字文明"用語和業務水平知識等方面培訓，並於10月份對管理員進行崗位知識競賽與現場模擬督導學生寢室的考覈，此活動既提高管理人員業務水平，也加強管理人員規範用語，在工作中起到"傳、幫、帶"作用，公寓中心的全體員工都在積極的講文明用語，實行"微笑服務"逐步完善規範用語。
隨着時代的發展，社會的進步，我們的工作也要不斷的開拓創新與時俱進。在各高校公寓社會化進程中，我們正不斷完善發展自己。11月30日公寓中心兩校區開展以班組爲單位"規範公寓交接班例會"評比活動，突破公寓中心只講服務，不講文化的界限，井然有序的交接班例會隊伍，言簡意賅，井井有條的交接班例會內容，無不推動公寓中心規範化建設向前發展。
三、建章、建制的安全工作
安全工作長抓不懈，公寓的安全工作是學校安全工作的重要組成部分，我們在工作中始終本着"安全就是效益，平安就是幸福"的安全管理理念逐一落實安全防範工作。公寓中心從公寓內消防安全，學生安全直到員工勞動安全都建立完整的安全制度體系。
安全制度建立：
公寓中心與下級部門簽定安全管理責任狀，下級部門與公寓中心所屬各公寓管理人員簽定責任狀，公寓管理人員與公寓服務人員簽定安全責任狀，公寓管理人員與學生簽定安全責任狀，層層下設實行分區、分片、分組式管理，增強學生管理人員與學生的安全意識，保證學生人身、財產安全。
學生公寓制定《安全防火緊急疏散預案》、《搶救實施預案》、《人身傷亡緊急救護預案》，公寓內配製消防栓、滅火器，制定安全保衛制度，明確公寓內安全防火責任人，此外公寓每日進行日檢和夜檢工作，主要檢查學生寢室安全事項，及時發現問題及時解決，使20___年松北校區無一起學生公寓火災現象發生。9月21日江南五公寓由於學生使用違禁電器引發火災，雖及時撲滅，但造成了嚴重的影響，公寓中心向總公司做深刻檢查，杜絕類似事件再次發生。同時加強學生日常安全管理，加大防盜檢查力度，發現並抓到一名偷盜衣物的學生。加強大學生晚歸、晚出的檢查力度，與學工處、江南綜合辦配合，實行"零報告制"。
四、文化建設
公寓是溫馨的家，豐富公寓文化生活，美化公寓環境是我們追求的目標，是當今高校公寓建設的一個亮點。良好的公寓文化不僅能團結廣大員工，振奮工作熱情，還是對學生進行"環境育人"的心靈課堂。
1、公寓中心針對女員工較多的特點，在"三八婦女節"期間，進行了"三八"勞動者拔河比賽活動，充分體現了公寓服務人員團結一致，奮發向上的集體主義精神。
2、公寓中心於4月10-25日舉行了公寓員工演講大賽。這次大賽以爭創公寓工作"四個一流"爲主題，談公寓工作的體會，反映公寓工作的`精神。本次大賽共有代表不同崗位的20名員工參賽。通過演講，員工們講出了自己的心聲，展示了自己的風采，以點帶面，全面提高了員工的綜合素質，調動了工作熱情。公寓中心把優秀稿件彙編成冊，發到員工手中作爲教育材料。
3、爲倡導學生參與公寓文化建設、豐富公寓人文氣息、宣揚師大學子共同營造公寓美好家園的良好氛圍。公寓中心於4月26日舉辦"學生公寓書畫大賽"。此次活動得到了領導的大力支持和全校同學的積極參與。共徵集各類作品431幅，其中松北校區236幅、江南校區195幅。經過藝術學院專家的認真評審，共評出56幅獲獎作品，現已懸掛於松北各公寓大廳，收到了良好的效果。
4、爲了貫徹、落實學校、後勤服務總公司關於"迎評促建"工作要求，公寓管理中心本着"以人爲本"的精神，爲了保證在校學生的安全，爲了提高員工隊伍的素質，公寓管理中心於11月1日-20日和12月1日-12月30日開展了"識別住宿學生"的第一步、第二步競賽活動。共有122名員工通過本樓層的考覈，其中有10人通過對班樓層考覈。能夠準確識別學生達15330人。現公寓管理中心正在進行識別住宿學生的第三步活動。
5、公寓中心在元旦期間進行以"年年新氣象，歡樂大家庭"爲主題的迎新年公寓大廳裝飾設計大賽，爲學生迎新創造一個快樂環境，增進員工與學生的交流與互動。其中，松北九公寓獲冠軍獎，松北十公寓獲亞軍獎，江南二公寓獲最佳創意獎，松北七公寓獲最佳趣味獎。
五、節能降耗、創環境一流
培養專業技術人才，創新節能維修，是我們公寓維修隊伍發展的必然趨勢。公寓中心在暑期對維修人員進行焊接技能及牆體刮白技能培訓，做到每位維修人員掌握多種技能本領，能夠進行公寓內尖端維修，做到公寓內小問題自己解決，大問題中心羣力解決，技能的培訓既實現快捷服務又節約成本。
公寓中心對公寓內設施維修，實行維修項目計票制管理。此項管理制度的實施不僅保證公寓內高效、快捷維修服務，也保證設施設備維修的質量，材料來去也一目瞭然，也變相激發維修人員創新，重複使用材料意識。在票據中維修人員的勞動強度，節能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可見，同時也作爲考覈員工的一項標準。
清新整潔幽雅的環境，使人心情舒暢催人奮進。爲同學們創造一流環境是我們服務工作的一個目標，我們在硬件設施配備過硬的前提下，保潔制度也一爐出臺，在《服務員工作流程》中體現淋漓盡致，我們的員工在不同的時間，不同的區域做不同的保潔工作，確保每一公共場所潔淨無塵，窗明几淨，真正創造"環境一流，服務一流"家一樣的公寓，做到學生滿意，家長放心。
六、盤點固定資產
爲了加強對國有資產的管理，公寓管理中心成立了檢查小組，對學校各公寓、庫房內的各種固定資產進行了認真的盤點，建立統計薄，層層落實責任制，保證固定資產帳物相符。
七、銳意進取、創發展
在社會主義市場經濟改革推動下，高校公寓管理也努力要求"上層次，上檔次"，公寓中心適應發展而需要，於20___年11月20日在社會中吸收優秀人才5名，爲員工隊伍的發展注入新鮮的血液，也推動員工隊伍綜合素質水平提高。
隨着公寓中心的發展壯大，外聘員工數量的增加，中心健全組織機構，實行跨校區管理。成立兩校區人力資源管理部，建立員工檔案存儲；設立兩校區庫房物品管理，專人專項分工管理，既做到權責明確，又保證物品及時發放；實行洗衣房跨校區統一管理，既節約人力又降低成本；公寓設立24小時領班管理制，極大的保證了管理、安全的有效性、持續性。
在公寓民主管理建設中，使各院系、舍委會學生更多的參與公寓管理，在內務檢查、學生紀律、公寓板報宣傳等方面都起到積極作用。
後勤工作總結15
光陰似箭，一學期轉眼就過去了，回顧過去的工作，在校長和校委會的領導下，在學校全體後勤工作人員的勤奮努力的工作下，學校總務工作取得了一定的成績，現將20xx年後勤工作總結如下：
一、服務教育、和諧無私
後勤工作，是保證學校教育教學工作正常進行的後勤保障。作爲後勤工作人員必須樹立爲教育教學服務的思想，主動、熱情、全心全意爲教育教學服務。爲了做好這項工作，總務處重新修訂了管理制度，根據後勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責，充分調動了他們工作的積極性和主動性。一年來，進一步樹立了“服務育人”的意識，能積極主動地爲教育第一線的教師、學生服務，自覺地爲教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結協作，相互支持，無私奉獻，爲各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。
二、同心協力、齊抓共管
今年春季，結合學校的工作計劃，爲使學校環境進一步優化，爲教師、學生營造優良的工作、學習環境，主要做了如下工作：
1、認真做好自己的工作，積極爲教學第一線搞好服務工作。
3、對學校的'綠化植物及時進行移栽和修剪，起到美化校園環境的作用。
4、在過節和招生考試中，不顧夏日的炎熱，不顧冬日的酷寒，積極爲教師做一頓可口的飯菜。
5、教學樓內的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的牀鋪、水管龍頭等設施設備每週一進行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學生學習生活的正常進行。
三、熱情周到、節約爲先
總務處認真準備，科學籌劃，爲實驗、體育和文化中考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務。
總之，過去的一年，在校長和校委會的領導下，學校總務工作做出了一點成績。新的一年，學校還將面臨着艱鉅而複雜的工作任務，我們有信心把工作做的更好，爲學校再上新臺階貢獻我們的力量。
