教育範文工作總結

設備維修工作總結匯編15篇

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,爲此要我們寫一份總結。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的設備維修工作總結,希望對大家有所幫助。

設備維修工作總結匯編15篇

設備維修工作總結1

近日,寧國水泥廠設備主管部門組織相關部門,對一季度檢修的得與失進行了認真而細緻的系統總結,與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協調及結果驗證等方面進行了交流與研討,爲日後的大窯檢修積累管理經驗。

一季度,寧國水泥廠分別組織對生產線幹法窯進行了計劃檢修,檢修的特點是重大項目多、涉及面廣,運行定位週期長。

縱觀檢修結束大窯投運至今,設備運行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統設備存在的各種重大隱患問題,爲保持階段性穩定運行奠定了基礎。

一是檢修前嚴格執行“六落實”管理要求。

認真抓好抓實檢修前的每一個準備環節。每次檢修前,超前佈置檢修各項準備工作的落實與跟蹤,要求檢修前一個月每週召開一次檢修計劃評審及研討會,檢修前一週每天召開一次檢修計劃評審會,逐項梳理檢修計劃,細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準備情況等,並提前佈置好各檢修作業現場的照明、臨時用電,對雜用電和鐵殼開關進行梳理並安排維修、確認,備足照明燈具及相關輔材;安排專人每天對現場用電設備完好情況進行檢查,及時整改或糾正他人不安全用電行爲,將隱患消滅在萌芽狀態,爲現場安全用電提供了保障。

二是檢修過程中嚴把質量關。

將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工並嚴格執行,及時發現併成功處理了部分重大設備隱患,爲後期設備的安全穩定運行奠定了基礎。

三是優化工廠維修資源,限度滿足檢修要求。

首先是對全廠維修資源統一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭,以分廠爲單位,以項目屬性定維修工參與人數,結合檢修時間總體安排,合理分配項目,做到了工廠維修資源的統一調配和有效使用,便於業主單位全身心投入到窯系統關鍵設備的檢修及檢查處理中,專業分管領導全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項目質量。其次是責任細化、明確細節、協調安排得當。根據檢修項目所需腳手架清單,由生產處負責腳手架搭設的工作,機動處負責大型吊車租用協調,跟蹤覈實現場工作量,爲大型設備和電收塵作業等高空吊卸作業檢修提供了有力保障。

四是心繫檢修、共同參與。

職能部門檢修助推作用發揮明顯。由機動處、供應處分別組織對現場物資、停送電手續辦理、用電及檢修項目用料的規範性進行專項檢查,規範相關程序及作業流程。由辦公室主要領導負責供水、送飯等檢修後勤的`全程跟蹤與協調,確保了檢修作業人員供飲水、用餐的及時性。由保衛處負責廠區巡視,對重點部位進行重點監控,在檢修期間及時發現兩起偷盜事件並進行了處理,確保工廠財產安全。由生產處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強檢修安全管理。

總結中,相關人員對今後的設備檢修管理提出了不少好的建議:結合各項技造工作的推進,需超前謀劃,從前期準備工作開始入手,把今年各項技改和設備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細緻、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關注技術跟蹤管理與施工人員銜接問題,避免過程脫節。根據一季度設備檢修情況,超前謀劃下階段管理重點和檢修項目,提前準備、提前考慮,爲下次檢修奠定基礎。

設備維修工作總結2

xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年裏,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本着踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務,個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步。現將工作學習情況總結如下: :

一、 從思想上:過去的一年裏從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質的重要性,一個是向書本學習和上網查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法;二是向周圍的同事學習,虛心求教;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自己。

二、 從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅自己不輕鬆還時常耽誤生產。現在在檢修和保養同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修後都有檢修記錄和檢修臺帳,對經常發生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論後進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵爲例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結後我們認爲該泵在使用過程中打空泵的機率比較高,同時由於氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障。現在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換並嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。並從設備堆場找到1臺az80-65-160整理後進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當於之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

 三、 大修工作和技術改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本着修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對xx年度大檢修後出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用設備堆場內閒置和老廠拆遷過來的舊設備。並將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

 四、 經驗和教訓:過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現總結如下:

1. 對設備管理比較粗糙,缺少細緻的、連續的管理方法。

2. 對檢修人員的管理比較鬆散。

3. 對設備的潤滑保養做的還不全面。

寄望在以後的工作中總結成功經驗,再接再厲,發揮潛力,更好的爲公司服務 檢修工作總結(2):

總結過去一年的工作經驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結經驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這裏把我一年的工作進行總結匯報如下:

xx年,由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作,在平時做的基本維護與檢修方面,圓滿地完成了工作任務,保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺,保證了設備的安全穩定與長週期運行,全年共辦理熱力機械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作,並對排渣機進行定期加註黃油和衛生維護工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道,對6#爐3#輸灰

管道進行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通,並安裝80立方的吸附式乾燥塔一臺,併爲乾燥塔製作防雨棚一個,要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷幹機進行更換蒸發器與乾燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機用冷幹機檢修更換壓縮機與乾燥器的檢修,對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用乾燥劑進行了更換,對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換,對1#至6#儀用空壓機乾燥塔與6#爐噴吹乾燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍,1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機油濾芯兩隻,並對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機筒體壓力高報警,進行了檢修排查與處理,最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啓引起報警,及時消除了設備故障缺陷,對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大,並更換最小壓力閥一件,更換後4#儀用空壓機運行正常,對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,空壓機啓動不起來這一故障進行了檢查排除,由於進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死,不能正常開啓,經過檢修調整,使設備達到運行正常狀態,

人常說,吃一塹,長一智,說的是經驗教訓可以使人成長的更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收穫的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環境怎樣,人的敬業精神是很重要的,這並不單單表現在把工作幹好,而是如何使工作做得更好,也並不表現在別人讓你做什麼工作,而是你要在工作中還要做什麼工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,並不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利於我們的檢修工作,更利於設備的安全穩定與長週期運行,也更利於節能降耗,我們在做這項工作的時候,甲方看到了眼裏,甲方當時就發出了感慨,早知道有這麼多的活就不讓你們改了,爲了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合併之後,開料單與領料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦後,領空壓機專用油,一領一大桶175公斤,就拉着咱們的架子車,往返於大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣幹工作的`,在即將過去的一年裏,從對電腦的不熟悉,到適應電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結,寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認爲這也是我的進步,能夠看到自己的進步,我的內心也是很愉悅的,

即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的xx年,在新的一年裏,我還會一如既往的做好我的本職工作,並配合好馬主任的工作,當好馬主任的助手,在做好除運檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護工作的同時,在甲方同意與批准的前提下,計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利於設備的安全穩定運行與節能降耗,

在做好檢修工作的同時,重點做好人員的管理,安規的強化與勞動紀律的進一步規範,在保證安全的前提下,保證好設備的安全穩定與長週期運行 。

設備維修工作總結3

在忙碌的工作中,今年即將過去,一年裏在領導和同事的關懷幫助下,充分發揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率。下面我對各項工作做一下總結:

1、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的託運備件,清理清衛等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰鬥在工作崗位上,因用車計劃無規律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,爲了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。

2、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,自覺遵守勞動紀律和安全操作規程,認真學習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防爲主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質。自己作爲一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,但是這種工作要求有很強的責任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

3、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不幹有損企業形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規廠紀,做到以廠爲家,維護好企業的利益。

20xx年設備部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣,提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針,以製造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標爲指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“限度的滿足生產需要,培養一隻高效專業團隊”的部門年度目標。縱觀設備部20xx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛鍊能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%,每年降低成本合計約爲人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉,目前焊線零庫存

一、節約成本

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細緻到元器件,縮小故障範圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品

2、減少設備外修次數,加大內部修理力度

二、降低不良

1、對生產中發生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發生

2、對設備內部參數的認證

3、進行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良

三、提高生產

1、及時巡線,發現問題及時處理

2、制定設備保養計劃,並安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產運行

四、員工流動

本年度設備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術帶班2人,保養維修人員3人,新提升人員2人,人員穩定,圓滿完成公司給設備部20xx的'設定目標。

五、隊伍建設

1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,並制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰鬥力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;並負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作爲維修主力參加設備搶修。

六、工作中存在的不足

1、在處理不是自己分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。

2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

3、班組的管理還不夠細緻、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防爲主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。

七、總結

以上的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的幹勁爲公司事業的發展添磚加瓦,爲公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備部的管理上臺階,工作上檔次。

設備維修工作總結4

在忙碌的工作中,年即將過去,一年裏在領導和同事的關懷幫助下,充分發揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下面我對年的各項工作做出以下總結:

一、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的託運備件,清理清衛等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰鬥在工作崗位上,因用車計劃無規律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,爲了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。

二、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,自覺遵守勞動紀律和安全操作規程,認真學習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防爲主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果

三、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不幹有損企業形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規廠紀,做到以廠爲家,維護好企業的利益。

四、主要存在問題及下步打算

1)主要問題

1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由於我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行爲。

2)下一步打算

1、在新的一年裏我們將要面對兩臺機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行爲,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。爲生產檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年裏更家努力的學習,加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,並爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

20xx年上半年已經過去。在這六個月裏,維修站全體員工在公司領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了四座污水泵站所有設備的安全運行。

一、日常工作中,維修站全體人員嚴格遵守公司的各項規章制度。

嚴格按照公司的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。上半年我站完成維修x次,清淤x次。

二、工作中,我們負責泵站所有機電設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。

我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本着“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。及時解決泵站的各項維修問題:鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數,及時解決出現的故障。

三、設備設施運行:

進入夏季用水高峯,我們合理的'調配人員,對四座泵站的設備,進行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機電設備的運行性能。

四、員工思想狀況比較穩定:

我們大多數員工的思想較爲穩定,具體表現在行動上。站長工作高度認真負責,在清淤維修工作中,能起到表率作用,在6月5日,城東泵站泵池清淤。自始至終站長衛陽文表現出了強烈的責任心一直到開閘防水,抽排正常纔回家休息。我們的維修員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時,污水污泥便經常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續作業!這就是我們維修站的員工,當然這些都是他們應該做的。

五、存在的問題和不足:

1、由於我們的員工技術水平參差不齊,維修技術有待提高;

2、少數員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;

3、由於我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高。

六、下一步計劃和打算

1、通過員工培訓學習,提高整體技能、服務水平;

2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經濟效益作爲開展工作的目標;

3、統一思想,團結一致,調動員工的工作積極性:

4、做好專業培訓計劃。

總之,在下半年度,我們要抓住日常管理和專業考覈這兩條,以管理要效率、以考覈出技術,將我們維修站打造成一支人員素質高、態度好、質量硬的團隊。

設備維修工作總結5

20xx年,也是本人在xx物業有限公司工程部工作的第x年,在這20xx年的時間裏,本人能夠遵紀守法,認真學習,努力鑽研,紮實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職工作,在運維崗位上發揮了應有的作用,作出了貢獻,主要總結如下幾方面:

一、愛崗敬業,紮實工作,協助領導完成接收工作

今年,根據公司工作的按排,本人在x月份由x調至x新聞中心運維組,從事電工維修。在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領導按排;接收期間,執行領導的指示,對所負責的交接項目進行認真檢查,對異常,損壞,故障等有問題的設備第一時間上報,要求原單位物業及時處理,協助領導做好接收工作。

二、熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備

初來新聞中心,對這裏的環境,設備都是完全不熟悉,而原百花物業也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經驗通過摸索,思考和總結,再加上x主管、x主管的親自講解,培訓以及按排一些有非常豐富經驗的師傅前來講解,現在對這裏的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉,可以獨立上崗。

三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作

中央空調方面,根據客戶的需求,季節、天氣情況,合理控制中央空調,並做好運行記錄工作,對各項參數認真看,發現異常認真分析原因並上報,通知保養單位迅速前來處理。保養方面,因原物業公司對以前的中央空調系統完全沒有做保養工作,致使冷卻系統內壁生鏽,損壞,根據領導的按排,嚴格執行領導的要求,加強外單位的保養監督工作,按排班員專人監督跟進,要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養人員,馬虎了事,致使冷卻系統進一步損壞,保證空調主機正常運行。

而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調主機,冷卻泵,冷凍泵的表面進行了清潔,並定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進行加雪油等保養工作。高低壓系統方面,加強了高壓保養單位的保養工作,要求每星期進行檢查倆次,發現問題及時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房x號電容補償櫃接觸器曾出現線路鬆脫,致使相線觸碰電櫃外殼對地燒燬接觸器現象,根據領導的按排,嚴格執行領導要求,對所有電房的電容補償櫃內所有的觸點進行了全面加固處理,對有問題的電容進行更換,對公用電房(沒有空調)的電容櫃作開門並用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔,觸點加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛生定期清潔,保證設備在良好的環境下運行。

四、做好班員的'管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作

本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調動班員,迅速處理。對新聞中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋並上報處理。

以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這裏做了班組的負責人,得到了少少的管理經驗,而且在這個接收過程中也學會了很多知識,技能也得到了進一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關係處理以及技術技能也需要進一步提高,所以我一定會更加努力,爭取明年更上一層樓。

設備維修工作總結6

設備維護工作是一項能延長設備正常運作週期、能把常見的故障發生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優秀隊伍。

目前,維護工班裏面只有1個高級工和3名中級工,其他維護員工都是初級工,所以在早期維護工班剛成立的時候,我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節和要求進行鍼對性培訓與實踐,鞏固維護員工技能,例如:agm、tvm、bom的數據備份和恢復。爲了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份爲期一個月的三、四號線設備培訓,擴大員工的知識面,無論走到哪裏,都能夠很快適應當地環境。

在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因爲這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋樑。

每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩週維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的注意事項,而且在搜狐網站創建自己的工班管理博客,內容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經驗,不斷完善技術和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

爲了更好配合6s工作和開展,我利用空餘的時間學習有關6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用。現在,維護工班完成了相關6s有關內容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規範,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽櫃等統一標識。

值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數據。

因維護工班人數比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯繫各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。

希望在XX年,對09工作所彙報的`事件,繼續發揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。

在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮鬥,和經過了自己的積極努力,作爲設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。

一、工作態度,思想工作

我熱衷於本職的工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

二、做好自己的本職工作

作爲一名設備維修人員,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的瞭解,也要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經常出現,比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經過了操作工的描述故障原因,我分析認爲,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產生了堵塞噴嘴,經過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產生傳動鏈不動作,以前調整摩擦力後,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經過分析,認爲,摩擦係數不夠,拆卸後發現,果然裏面進入了機油,經過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須瞭解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鑽研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來複雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的製作,比如,好幾種發動機型的實驗臺架的設計製作,移動發動機的放置架,等等幾十件,今年我們再製造發動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗檯架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然後下料焊接,製作,等等,一直到放好發動機,進行調試好,交付使用,每一種發動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當各種發動機在我製作的臺架上進行試驗,我感到心裏很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也爲我們在製造的發展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更有

效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收穫的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。和其他同事的人際關係也很重要,因爲一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起纔是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

我和同事關係很好,經常互相幫助,因爲開始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關係很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在製作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在製作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管。

三、回顧過去,展望未來

對於過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以後的工作中排除,一年的工作讓我在爲再製造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成爲一名優秀的員工,充分發揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能爲社會做出自己該有的貢獻。一年來,我做的已經盡力了,我相信在今後的工作中,爲再製造的發展,爲提高職工收入,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。

設備維修工作總結7

在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮鬥,和經過了自己的積極努力,作爲設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。

一、工作態度,思想工作

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

二、做好自己的本職工作

做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的瞭解,也要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經常出現,比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經過了操作工的描述故障原因,我分析認爲,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產生了堵塞噴嘴,經過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產生傳動鏈不動作,以前調整摩擦力後,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經過分析,認爲,摩擦係數不夠,拆卸後發現,果然裏面進入了機油,經過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須瞭解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鑽研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來複雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的製作,比如,好幾種發動機型的實驗臺架的設計製作,移動發動機的放置架,等等幾十件,今年我們再製造發動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗檯架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然後下料焊接,製作,等等,一直到放好發動機,進行調試好,交付使用,每一種發動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當各種發動機在我製作的臺架上進行試驗,我感到心裏很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也爲我們在製造的發展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的`工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收穫的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。和其他同事的人際關係也很重要,因爲一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起纔是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

我和同事關係很好,經常互相幫助,因爲開始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關係很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在製作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在製作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管。

三、回顧過去,展望未來

對於過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以後的工作中排除,一年的工作讓我在爲再製造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成爲一名優秀的員工,充分發揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能爲社會做出自己該有的貢獻。一年來,我做的已經盡力了,我相信在今後的工作中,爲再製造的發展,爲提高職工收入,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。

設備維修工作總結8

20xx字過去一年裏在公司的領導下、同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這裏將自己的工作情況做個簡要總結:

作爲一名普通的設備維修人員,機械設備是企業生產的堅實基礎,有了設備的良好運行,才能確保工藝生產的連續穩定,現代企業應從實際出發,時刻樹立維護保養爲主、計劃檢修爲輔、技術革新不斷的宗旨,在總結自身經驗的基礎上,結合學習外部先進的設備管理理論和方法,通過觀念的轉變,創造出適應改革要求的並適合於本企業特徵的設備維修體制。

一遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障,遵守公司的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、並履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自己也能夠學到更多的知識,掌握更多的技能。

二積極配合領導、團結同事、相互學習。在工作中發揚團隊合作精神,努力完成車間的各項任務,尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日裏多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交

流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成爲了彼此的後盾,相互並肩扶攜着。從我個人而言,在工作的過程中我受益匪淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認識到了新的'機會和經驗。

三加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平。按規定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障設備正常運行,同時做好日常的維護保養工作,要求堅持做到三好、四會、五良好(。三好即對設備用好、修好、管好;

四會即對設備會使用、會保養、會檢查、會排除故障;

五良好即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好)。

一直以來來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意爲公司創造利益爲宗旨,努力實踐公司和車間各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,爲領導當個助手,爲班組成員做個好標榜,學海無涯,面對各種環境還要不斷的努力學習,讓自己的技術水平更高、更快的發展,儘量爲公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,爲此在以後的工作中除了加強車間設備的基礎維修外,還需要進一步深化技術創新與改造,進而爲公司的效益作出更大的貢獻。

設備維修工作總結9

尊敬的公司領導:

你好!

我叫xxx,現擔任機修班一名維修工人。

想當初,我懷着一腔熱血,懷着對公司的美好憧憬應聘來到貴司,想在永壽縣這片土地發揮我的滿腹才能。而當我上崗的時候,卻被告知調任至機修班,乾的工作與我面試時談及的期望工作大相徑庭。

我在機修班組三個月期間,以我來看,公司設備部、機修人員存在諸多不足,現總結匯報如下,

設備管理存在以下不足之處。

1、設備管理缺乏有效的知識和數據庫支撐,是傳統的管理方式,缺乏有效的現代化設備管理數字化系統輔助。

2、設備管理制度依舊是粗放式管理,設備管理組織機構需重新構建,應使設備部每個人員都深刻了解自己的責任與任務。

3、生產部的設備維護意識應加強。應在日常使用中注意保養設備,將即將發生的設備故障消除在萌芽狀態。

而機修人員則存在以下問題。

1、領導決策無威信力、監督不到位,使得下層將命令執行不夠及時。

2、存在個別人員安全意識、知識匱乏。制度、規範不健全。

3、存在消極怠工行爲。且對自己的權、責不夠明確。

現對設備管理以及以上問題進行分析。

設備管理實際就是爲生產服務,最大化企業盈利爲目的。設備管理核心可分爲以下幾點:

1、安全及環保。

在這裏我把環保放到了與安全齊平的第一位。也是我以前擔任項目經理以來,最看重的兩點。必須強化現場安全意識,貫徹安全生產法。堅持安全生產,預防爲主的生產口號。其次,20xx年政府工作報告中的20xx年政府工作任務中第七條就深刻指出,綠色發展爲現代化經濟體系的必然要求,解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環保產業,加快火電、鋼鐵行業超低排放改造,重污染行業達標排放。調整優化能源結構。這就需要我企業對環保技改的大量資金投入。

2、生產效率的提升。

生產效率是生產部的關鍵指標,而設備部就是要確保生產與設備的數量相匹配、設備技術更新跟得上現代科技發展的速度、故障發生率無限降低、使得OEE升高。咱們企業在主動式的預防性維修和預測性維修等方面做的較爲出色。

3、現代化運維技術的成熟應用。

我借鑑之前我接觸過的其他企業的設備管理,加上我的管理思路:就是以智能化運維繫統爲核心。生產部通過媒介(例如微信小程序掃描設備二維碼,可以快速定位故障設備)將信息傳給報修終端傳給現代化運維繫統。系統將故障信息傳達至維修終端,由設備部領導通過聯網技術採用派單制將任務分發給機修班組。此舉也能採集設備常用數據以及故障數據。以便於後臺分析。以數據驅動強化高層決策、管理重心可下放至職能部門(生產部、設備部)。強化作業執行者的責任意識與能力培養。

同時此法也可延用到設備生產、保養的日常行爲中。

以上是通過現代化設備管理應用給出我企業設備部的幾點看法。

再來說說機修人員存在的若干問題。

在此舉個例子:在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的.時間、最艱苦的條件下投入到“戰場”。可以超越生死,抗震救災,爲我們的抗震救災的勝利奠定了堅實的基礎,受到國內外人士的高度讚歎,爲什麼我們這支隊伍的戰鬥力如此之強?我想,是制度、是規範、是命令,是任務、是鐵一般的紀律。而企業的生存、生產、發展就必須看作是一場戰爭,必須有制度、有規範、有命令、有任務、有紀律。

因爲我也在機修班組,針對以上存在問題,就不多加評論。我給出以下對應措施。

1、規範設備部制度、規範機修班安全生產規範,定期實行培訓。例如:高空作業國家標準、氧氣乙炔焊焊接操作規定、動火證制度、安全員輔助安全管理、設備部報修單的流轉制度。使每個機修人員都知道自己什麼事情應該幹,什麼事不該幹,什麼事情需要經過領導同意才能幹。

2、設置派單激勵機制。衆所周知:激勵機制可以激發員工的積極性、主動性、創造性。激勵機制可以是物質激勵,也可以是精神激勵。可以是正激勵、也可以是負激勵。將派單激勵制合理的轉換爲績效分數,將大大提高所有維修人員的工作慾望

以上是我在貴司擔任機修工以來的總結與彙報。若有幸博得領導賞識,請將我調至我理想的崗位。並非我怕吃苦不能勝任機修任務,而是我以前作爲一個管理者而言。機修班工作人員的種種違章操作,使我觸目驚心,不敢與他們共事。

最後願公司:飛起玉龍三百萬,攪得周天寒徹。

設備維修工作總結10

在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年裏在領導和同事的關懷幫助下,充分發揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結

一、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的託運備件,清理清衛等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天xx小時戰鬥在工作崗位上,因用車計劃無規律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,爲了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。

二、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,自覺遵守勞動紀律和安全操作規程,認真學習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防爲主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質。自己作爲一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,但是這種工作要求有很強的責任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

三、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不幹有損企業形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規廠紀,做到以廠爲家,維護好企業的利益。

四、主要存在問題及下步打算

1、主要問題

①工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解;

②由於我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的'行爲;

③對車輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位。

2、下一步打算

①在新的一年裏我們將要面對兩臺機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行爲,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。爲生產檢修等工作的需要提供有利的條件;

②我們要在新的一年裏更家努力的學習交通法規,加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,並爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

設備維修工作總結11

爲加強電化教學管理,提高電教設備應用水平,根據工作安排,電教信息中心於___月中下旬,開展了中小學信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動,共調研學校40餘所,聽電教課24節,發放調查問卷45餘份,維修電教設備150餘臺。現將有關情況總結如下:

一、領導重視,制度健全

多數學區、國辦學校能夠認識電教工作的重要性,學校結合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能積極準備,並隨同調研或聽課,對存在的問題進行現場辦公,落實到人,綁定責任,收到了較好的效果。

隨同調研電教設備的校長有:XX學區XX、XX中學XX、XX小學XX等;隨同聽課的'副校長有:XX、XX、XX、XX等。

二、設備管理到位,使用規範

大部分單位電教設備都能在指定專室使用,登記造冊,納入固定資產序列,指定專人負責管理。專用教室設備保護較好,使用率高,使用記錄詳實,限度地發揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序,逐機登記建立“身份證”。多數單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實,利用率大有提高。專室管理人員的業務素質在工作中大有提升。

設備管理工作較好單位有:XX學區、XX學區、XX學區、XX學區、XX學校等。設備完好率、使用率較高的學校有:XX中學、XX中學等。

三、信息技術教學秩序良好,氛圍濃厚

絕大部分學校能夠按照信息技術教學大綱要求,在三年級以上開設信息技術課。信息技術教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課後有練習。計算機教室有上機登記冊並記錄詳實,與教學進度相符。課上學生們爭先恐後的回答問題,小組合作,一幫一、優帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。

信息技術課程開設較好的單位有:XX學區、XX學區、XX小學等。責任心強、業務能力好、上課效果好的教師有:XX學區育才學校、XX學區回漳學校XX、XX學區韓村中學孟慶科、XX學區中學、XX學等。

四、存在問題和現象

1、個別單位領導對電教工作認識不高,沒有相應管理制度和措施。主要表現有:無工作計劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在着不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。

2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用,有挪用、借用現象,專室衛生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設備被“洗澡”現象。

3、個別學校在電教設備維修維護中,存在“等、靠”思想,損壞設備得不到及時維修,不能正常爲教學提供服務。

設備維修工作總結12

熟悉大廈整體環境,掌握所屬項目內所有設施設備,消防設備,消防開關和閥門。消防控制室。風機出風口。電路走向,所有電源開關控制情況,包括:總電源來路,總配電櫃,備用電櫃。電梯電源來路。暖氣房,暖氣開關閥門。自來水閥門。各項目開關分佈情況,各種設備及配電櫃使用方法,每個兩個小時巡邏一次。如遇到緊急情況維修員工怎麼處理。

周樂民工作心得

時光荏苒,日月如梭。20xx年很快過去了。得益於領導的栽培及信任,同時在同事們的幫助下,對於這一年的工作,對於自身的思想覺悟和技術水平,都有了一個很大的提高。一年來,在部門領導和同事們的關心幫助下,努力做到愛崗敬業,恪盡職守,以務實的工作作風,堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好的完成了自己的本職工作以及領導交辦的任務。

作爲一名機修工,積極肯幹,不怕苦累是遠遠不夠的。隨着設備電氣自動一體化的提高和升級,日新月異的變化讓我們的工作充滿了挑戰,所以學習成爲了我們工作中的重中之重。只有努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷的`探索,才能使自己更加勝任本職工作。在很多時候,碰到了技術方面的難題要做到虛心請教,不恥下問。三人同行必有我師,往往在困擾的時候,一個指點或提示頓時讓我們茅塞頓開,故障也就迎刃而解了。這一年來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的。比如工作總體思想不清晰,還處於事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態,對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,沒有想在前,做在先。工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過後,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事存在惰性,直到領導催了纔開始動手,造成了工作上的被動。還有考慮問題不夠全面,有時候不注意工作方法,在一些工作細節上不夠細心,這些都有待在今後的工作中加以克服,對此我充滿信心,相信自己以後一定會做得更好。

在新的一年裏,我會加強設備管理方面知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。始終保持良好工作心態,維護好龍利得人的光輝形象,嚴格要求自己,讓自己的工作更上一個新臺階。新年新氣象,面對新的任務,新的壓力,我也應該以新的面貌,更積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,爭取在龍騰虎躍的馬年,以龍利得特有的龍馬精神,積極務實的行動去取得更大的進步。

設備維修工作總結13

一、今年完成的主要工作總結:

1、完成醫療設備維修保養工作。例如,手術設備、腔鏡設備、無影燈、麻醉機、圖文工作站等;急救類設備:監護儀、除顫儀、呼吸機、心電圖機等;影像類設備:DR、CT、MR、DSA、彩超;內窺鏡設備:胃腸鏡、支纖鏡、鼻咽鏡、喉鏡、內窺鏡攝像主機、內鏡清洗工作站等;病理檢驗類設備:冰凍切片機、組織染色機、分光光度計、熒光PCR等。

2、完成醫療設備質控工作,例如,除顫儀、呼吸機;

3、完成新設備安裝工作。例如,MR、CT、彩超、DR等;

4、完成對科室醫療設備培訓工作。例如,除顫儀日常檢測保養、一體化手術室操作、放射科大型設備日常開關機等。

5、完成放射設備性能檢測與輻射防護測試工作;

6、完成設備性能評估及報廢工作;

7、完成儀器器具計量檢定工作,其中包括強檢設備與非強檢設備;

二、明年工作展望:

1、加強對設備理論和實踐學習,應用於臨牀科室培訓;

2、從科室角度出發,提高創新發明能力,爲臨牀科室解決問題;

3、加強學習院感知識,做好質控管理工作;

4、加強學習行業法律法規,如SOP標準、YY標準、GBZ標準等,規範流程。

設備維修工作總結14

在油庫上級主管領導的指揮安排下,在各專業各部門技術人員的協助下,緊緊圍繞安全生產這一永恆的工作重心,全面貫徹落實處生產科的各項規章制度,圓滿完成了大榭島油庫20xx年的設備、電器的維修工作,取得了一定的成績。下面就將一年來的工作進行小結,請領導批評、督促。

一、健全hse安全管理體系,確保設備維修工作安全有序進行。

年初因爲保運隊伍的更換,所以我對新保運隊伍人員的素質情況,重新進行了hse安全知識的培訓。我們在狠抓現場管理的同時,認真完成維修保運任務單。根據設備技術員制定月維保計劃,並根據現場實際生產情況和各專業的具體需求在每週一下達周保運工作任務單,由我負責監督指導維修任務的完成,技術員進行驗收。從而有效的保證了保運工作的完成和檢修工作的質量。與此同時我們還加強了維修隊伍的技能和hse理念培訓工作,每每有設備生產廠家現場指導時全部要求維修保運人員參加,對新增的維修保運人員進行有關hse管理知識的培修,通過安全員組織的hse知識考試後,才能進行維修工作。大大的提高了維修保運人員的技術素養,爲全面完成各種維修保養任務提供了技術保障。

二、加強隱患治理,確保設備安全,促進三基建設。

1、自油庫投產來,油庫設備一直受到地基下陷的困擾。因此我們對庫區17座油罐的進罐膨脹節作爲重點檢查對象,每月普檢一次

發現有不均勻沉降的,根據情況進行調整、擡升、重新制作支撐等改造,緩解了因地基下沉而發生的隱患。由於地基下沉,罐區照明電纜穿線管拉裂,雨季的時候雨水進到穿線管裏以至於電纜長期被泡在水裏,絕緣大大的降低了,造成了對地短路,電纜燒燬;二電纜被拉斷,這也是影響照明的主要原因。我們對整個罐區的照明進行了一次全面的檢查,逐一排查故障點,更換照明電纜100餘米,保障了罐區的照明。

油庫1x—11x油罐邊緣透氣閥、呼吸閥原來使用的等電位連接線爲35mm2的'裸銅絞線,由於油庫地處海邊,空氣中鹽份較高,腐蝕性嚴重,所以更換較爲頻繁既造成浪費又影響安全。經過反覆討論決定對11座油罐的靜電導出線進行更換,採用35mm2的焊把線代替原來的銅絞線經使用效果非常好。

在9—10月的三基工作中,我們維修班吸取20xx年的三基工作中的教訓,統籌安排,重點攻堅,按質按量按時完成了三基創建工作。

對消防系統跑冒滴漏的問題,共治理維修滲漏消防栓4只,對其中4只滲漏嚴重的進行了更換,基本達到了穩高壓系統正常運行的要求。修理地下水管道因地基下沉造成的斷裂3處,減少了生活用水損耗。輸油工藝管網夏季運行時死油罐斷易造成憋壓滲漏,造成安全隱患和環境污染,所以我們及時對存在滲漏隱患的1、2、3、8、9、10、5、6、11線盲頭,3121、3118閥法蘭連接處進行了緊固處理,對2x給油泵的出口匯管盲頭的墊片進行更換。解決了輸油管網的跑冒滴漏現象。

2、及時進行設備的檢查維護保養,確保油庫安全生產。

精心檢查,排除隱患,今年三月份,在一次例檢中我發現兩臺雨水泵啓動後不出水而且電流非常小,於是用剩餘的一臺抽淨雨水,下到4米深的池底,踩着過膝蓋淤泥仔細檢查水泵葉輪,發現葉輪的葉片已腐蝕損毀,並用手機拍下圖片。向領導彙報了雨水泵的情況,在臺風季節到來前更換了葉輪,修復了雨水泵,保障了油庫的防汛工作。

油庫生產任務繁重,11月底我們已經完成近20xx萬噸進口原油計劃。這對我們輸油設備的維護保養提出了很高的要求。本年度共完成輸油泵機組維護保養48臺次,消防泵機組維護保養22臺次、處理消防泵啓動故障5次,維修柴油機組控制系統故障2次,油罐排水系統疏浚36座次,電動閥維護保養284臺次,解體維修含油污水提升泵2臺,修復1臺,(另1臺泵殼損壞),維修7.5kw以下電機5臺,大修刮渣機2臺。

庫區所有室外手動閥門,每季度都進行一次檢查,絲槓等傳動部位塗抹3x鋰基脂。

3、積極組織qc活動,解決生產困難,做好師帶徒。

針對三期罐雨水檢測池無密封水泵啓動出水困難的問題,積極組織qc小組活動。會同技術班組人員,3次解體無密封水泵,終於查明水泵不出水的原因是甭提排氣不淨。根據原因我們在泵出口管線增加排氣閥一隻,解決了泵排氣不淨的問題。改造前一般啓動2—3次才

能成功,改造後都能一次啓動成功;改造前一般啓動20—30分鐘才能調整穩定,改造後5分鐘調整完成;大大降低了工人的勞動強度,提高了靠勞動效率。

到大榭島油庫工作10年了,第一次帶徒弟,有壓力也是動力。根據張少健的情況,20xx年進行輸油基本知識的學習(輸油設備,輸油工藝),20xx年1—6進行常用工器具的使用與簡單維護。

三、工作中存在問題和不足

1、外委維修人員流動性大,技術水平參差不齊,維修質量難以保持在較高的水平。

2、管理不到位,管理水平還應進一步提高。

3、個人應加強專業知識的學習。由於油庫設備科技含量高,維修工作是一個跨工種,跨學科的工作,在工作實踐中深深感到自己的不足,爲了適應現代企業管理要求,需進一步學習,增加自己的專業知識水平與溝通管理能力。

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  20xx—12—5

設備維修工作總結15

20xx年維修全體員工在公司各級領導帶領下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以工段的實際情況爲出發點,以保障設備的正常運轉爲前提,以降低維修成本和縮短維修工時爲目標,在不斷學習,總結工作經驗與教訓中前進。維修工種工作環境比較複雜、髒而累,但工段的每位成員都勤奮肯幹,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作,爲車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。爲了始終做好服務後勤兵,保障各工段的正常運行,現將這一年來的工作總結如下:

(一)加大管理力度,確保安全生產

安全,是一個鋼鐵企業持續發展的根本,維修班組時刻遵守着廠裏的各項規章制度,每位員工嚴格要求自己,以“安全第一”爲前提,去展開各項檢修工作。維修工段主要擔負着全廠各類機械設備的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業點多,安全生產對我們維修工段尤爲重要。爲此班組在每天的早會中總結前一天工作中的經驗和不足,發現問題及時糾正,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患於未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。並加強了檢修作業安全生產標準化。旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥倖心理。我們工段在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。

(二)加強班組建設、增強班組管理

班組建設和班組管理是搞好企業的基礎,也是一個落腳點,最主要是發揮班組成員創新力和團結凝聚力。在平時檢修工作中,加強班組成員理論學習,更好地掌

握操作技能,提高自身素質,不斷學習新的管理理念,處理問題及時果斷勇於承擔責任,發揮團隊績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議爲班組建設儘自己一份力。

(三)克服檢修困難,促進生產任務的全面完成。

我們維修工段在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉,除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設備裏沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發生,設備運轉率達到90%以上。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作,保質保量地完成了任務。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中,維修工段全體成員更是體現出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風。大檢修原計劃爲7天時間,我們工段提前做好各項準備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立4個工作小組,安排骨幹力量擔任各小組組長。大家分工明確,團結一致,每天連續工作6個小時以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時間裏,疲憊的身影總顯現在每個員工的身上,但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時間順利完成了轉爐系統、混鐵爐系統、氧槍系統、下料系統、連鑄系統、這些大型設備的各項檢修任務。

(四)以加強檢修力量,提高班組成員綜合素質爲目標。

培養一支德才兼備的維修隊伍,一直是工段的工作重點。爲此,工段始終將班組成員的職業技能培訓和學習工作放在首位,長抓不懈。爲了提高工段人員的整體技術水平,增強大家的實際操作能力,讓年輕員工在外聘人員的指導下,親自上手,逐步接觸和檢修關鍵部位,積極聽取外聘人員的'意見。就這樣我們對結晶器、縮機進行逐臺整修,及時發掘隱患並隨時消除。

(五)控制檢修成本,變廢舊爲新。

提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創造利潤、保護環境,是企業的核心競爭力,也是企業興衰成敗的關鍵!提高資源利用率,強化節約理念完善節約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年裏,設備等出現的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修設備、及各類機械檢修任務1000多項次,極大地保證了設備的穩定運行,減少了消耗,保障了生產。

回顧將要結束的20xx年,維修工段雖取得了一些成績,但也暴露了我們的很多不足:①本工段維修力量缺少、在大中修時比較吃力,尤其是搶修中,檢修時間難以保障。②倒班班組人員少,熟練工僅有一半,經常運轉設備的檢修不能同時進行,制約了檢修進度。③員工的技術和業務水平,對大局觀的認識仍需加強;④分析和解決問題的能力欠缺,獨立處理問題的能力有待加強;⑤對現場班組安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質建設,加強業務理論和實踐相結合的學習;對班組進一步強化安全學習和管理,在今後的工作中加倍努力,取長補短,使班組更加優秀,爲今後公司的發展壯大而奮鬥。

20xx年工作計劃

一、 設備管理方面

1、加強現場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行,根據厂部的要求,加強對設備的維護和潤滑管理,把原有的制定的巡檢制度包機制度,設備潤滑制度條款要進行細化,對鋼廠的設備實行定點巡檢,包機到人責任到人。

2、加強設備技術檔案,完善技術資料,對設備檢修過程記錄,通過對技術檔案的檢查,可以查出原因。

3、嚴把設備檢修質量關,設備檢修質量的好壞直接影響到設備運 轉的穩定性。

4、從節能降耗方面

(1)積極進行修舊制度,技改措施

(2)降低成本和消耗

二、培訓方面

(1)對新連鑄設備原理及維護和事故預防措施

(2)對新連鑄檢修的危險點及注意事項

(3)對裝配人員技術培訓

(4)三規一制學習

三、設專業的點檢查員

四、促進員工的積極性杜絕工作中的拖拉推委現象,特制定績效分數,亮化考覈制度。

五、安全方面

認真組織員工的安全意識,對員工存在的不安全行爲講說教,對員工加強對危險源點的認識,學習並讓其掌握基本應急防洪措施,以減少人中員及設備事故發生的機率。

維修工段

20xx年1月2日

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