工業企業工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎麼寫纔是正確的呢？以下是小編收集整理的工業企業工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
工業企業工作總結 篇1
對工業企業資金運行的管理，即對工業企業資金的籌集與獲得，運用與耗費、回收與分配所進行的管理。內容包括財務決策評價、資金籌集、流動資產、固定資產、無形資產和遞延資產以及其他資產管理、對外投資、成本和費用、營業收入、利潤分配、企業清算、財務報告及財務評價等。
一、特徵：
以企業資本金運動的客觀規律爲依據；以正確組織財務活動和處理財務關係爲內容；以獲取企業利潤爲主要目標；以貨幣形態爲計量單位。特別是基層站隊，有的成本控制已經達到了一條毛巾、一塊大布的程度，成本節約與獎懲兌現已逐步深入人心。
財務預算是經營管理的出發點和落腳點。公司的財務預算是責任預算的編制基礎，責任預算以財務預算爲基礎進行編制，責任會計以責任預算爲對象進行覈算，考覈兌現以責任會計資料爲依據進行考覈。環環相扣之中，財務預算是上述各項工作的出發點，也是最終的落腳點。一切經營管理工作圍繞財務預算進行。
二、財務預算與責任會計相結合
現代責任會計的管理原理是以責任中心爲覈算對象，對其分工負責的經濟業務進行覈算並考評的一種內部控制體系。其優點是職責清晰、責權對等、業績量化、便於考覈。從1997年開始，公司將原來慣用的目標責任制考覈體制轉變爲責任會計的考覈方式，並根據各單位的具體情況劃分了若干利潤中心和成本中心。20xx年開始將成本中心的範圍擴大到全部6大科室。20xx年在原有基礎上，取消了利潤中心，將所有科室和基層單位納入成本中心進行管理，並進一步完善了考覈和獎懲辦法，全面實行成本中心管理模式。
爲了更好地發揮預算管理與責任會計的優勢，我們將財務預算中的34個成本項目中除工資及附加、折舊、無形資產攤銷、稅金等9項費用以外的其他所有可控費用，按責任會計的要求轉換爲內控責任預算，並全部分解到各科室和基層單位。爲了避免財務會計覈算與責任會計覈算的重複工作，提高工作效率，減少覈算人員，我們利用《中油財務信息管理系統》中的專項覈算功能，將財務會計覈算與責任會計覈算採用一套賬的核算辦法，對公司36個成本中心進行單獨覈算，並據以考覈。
通過這種將財務預算轉換爲責任預算，再通過責任會計覈算責任預算並據以考覈兌現的經營管理模式，我們找到了如何將財務預算落實到責任主體，並通過科學量化的.覈算方式進行考覈的辦法，取得了很好的效果。由於採取了這種全新的行之有效的預算管理機制，促成了油氣儲運公司連年超額完成各項考覈指標。當然在實際運用過程中，也存在着責、權、利不盡對等，細節指標不盡完善等問題，但因其總體方向的正確性和機制的先進性，已經使成本控制的意識在油氣儲運公司生產經營的各個角落產生了能動作用，進而產生了巨大的經濟效益。
三、實行預算指標縱橫向分解雙重考覈制度
在財務預算向責任預算轉換的過程中，我們採取了橫向到邊、縱向到底的分解方式。即：在進行財務預算指標橫向分解到各科室和職能部門的同時，又將指標縱向分解到各基層單位，實行財務部門總攬、主控部門交叉監督、職能部門和基層單位共同對預算負責的雙重考覈辦法，將責任預算予以落實。
1。預算指標的橫向與縱向分解。即將公司20xx年度25項可控費用，首先在機關7大職能部門進行橫向分解，明確責任主體，下達控制指標。例如運費，總控部門爲調度中心，即調度中心對年度預算運費總指標負責。差旅費由經理辦公室總控，即經理辦公室對年度預算差旅費總指標負責。其次，由總部門將所控費用在全公司範圍內進行二次縱向分解，比如運費，由調度中心將運費再次在公司所有用車單位和部門之間進行分解，形成各部門和單位的責任運費指標。其他如差旅費、公雜費、原材料、修理費、水電暖氣費等同樣進行二次縱向分解，形成各部門和基層單位的責任預算指標。
2。雙重考覈。將橫向分解的總控費用和縱向分解到底的各單項費用按公司36個責任主體分別進行彙總，形成各責任主體的責任指標，並以業績合同的形式逐一予以確認。
考覈時，對某一單項費用，既考覈主控部門，又考覈分控部門和單位的責任。例如對運費的考覈，既考覈調度中心對總控費用的責任，又考覈職能部門和基層單位對分控運費的責任，實行雙重考覈，使各項費用由始至終接受財務的監督與考覈。
四、強化預算的監督和預警功能
財務預算在執行過程中產生的偏差，必須得到及時的監督和預警。公司財務科在每月的財務預算執行情況分析中，對本期實際收支與本期預算收支做全面的分析和對比，對存在的差異認真查找原因，並在經理會議上及時進行通報，要求主控部門加強費用控制措施，並提請主控部門及時注意費用超支，採取積極措施予以控制，確保支出控制在預算範圍以內。由於這種及時到位的財務監督和預警功能，使公司財務預算收支在實際執行過程中，得到了及時的調整和糾正，並始終沿着預算的指標行進。
五、做好財務預算的支持性基礎工作
油氣儲運公司的財務預算管理之所以能夠逐步深入地開展，首先得益於公司領導的重視，並給予了相應的地位，使企業由原來的生產型逐步轉變爲現在的生產效益型。另外，預算管理本身的幾個重要支持性基礎工作在油氣儲運公司也得到了較好的開展，如建章立制、規範運作方面，公司財務部門先後編制並下發了《油氣儲運公司預算管理辦法》、《油氣儲運公司基本建設管理辦法》、《油氣儲運公司固定資產管理辦法》和《生產經營計劃管理辦法》等，對公司各科室和單位的財務職責進行了規範和界定。同時，公司通過了is09002質量認證，在認證過程中對各科室和單位的業務職責按照“責、權、利”對等的原則進行了認真的清理，使各責任主體基本做到了職責清晰，責權對等，爲財務預算管理和責任會計的實施打下了堅實的基礎。
油氣儲運公司將預算管理、責任會計和約束激勵機制三者融爲一體用於實踐，勇於創新的實質是努力建立一個公正公平，約束激勵的競爭機制。在這種機制下，員工的創造性和工作的積極性必然體現爲多種多樣的增收創收意識和積極主動的成本控制意識，會涌現出更多的技術創新、成本節約和管理進步，這種創新是企業持續發展的源動力，也是企業效益的根本。公司近年來的經營業績恰好說明了這一點。隨着企業生產組織形式的不斷進步，企業的經營管理體系也需要不斷地創新，只有更科學、更符合企業生產實際的經營管理體系才能促進企業持續的經濟效益。
工業企業工作總結 篇2
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作着重於內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在覈算、賬務處理方面做了應盡的責任。爲了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將年個人工作總結如下：
一、費用的規範管理：
（1）嚴格按照集團內部費用的規範管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業務招待費根據不同的省市進行定額補助，填制費用單據時查看發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，爲方便下年做財務預算時覈定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的瞭解每個部門所發生的每一筆費用。
二、會計的基礎工作：
（1）規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行覈查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日後備查等。
（2）按規定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能及時準確的瞭解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。
（3）每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。
（4）不斷加強對公司固定資產的'管理，每個辦公室添置什麼樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發票入賬，覈實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產經過固定資產管理模塊進行報廢處理或者清理處理。
（5）每月按時覈算職工的工資及費用，準備無誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況，爲領導提供最新最準的公司資金信息。
三、財務覈算與管理工作
（1）按領導要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，覈算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經營動態。同時提出了對門市部經營管理的見議，以便日後覈算與管理。
（2）正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。
（3）由於公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過大，佔用了公司的大部分資金流量，在陸續結算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。
（4）月份根據公司去年的利潤將年度的分紅款覈算並分配到位。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項，將有欠款的扣回後再予以支付。
（5）積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收覈算。
四、努力完成領導交辦的臨時性工作
作爲基層工作者，我充分認識到自己是一個執行者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時並努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意。
五、工作中存在的問題：
所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：
1、財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業務素質。
2、努力學習儘快把合併報表的編制原理弄懂，並學之以用。
3、工作中有時會馬虎，值得去改進。
新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學習業務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
工業企業工作總結 篇3
一、年主要工作完成情況
年是我區工業經濟發展最爲困難的一年。面對諸多挑戰和困難，在區委、區政府的正確領導下，區工業戰線廣大幹羣按照科學發展觀和全區工作的總體要求，認真落實中央、省、市“保增長、保民生、保穩定”的一系列政策措施，迎難而上，快速反應，奮力拼搏，“決戰二季度”、“大幹三季度”、“決戰四季度”，齊心協力，開拓創新、奮力拼搏，全區工業經濟在困難中開局、逆境中奮進、呈現出總體企穩向好的良好態勢，年初確定的主要目標任務圓滿完成，取得了戰危機、保增長的階段性勝利。主要有以下幾個特點：
一是主要經濟指標取得新發展。止年底，全區非公有制經濟完成營業收入2969244萬元，同比增長28。1%；完成總產值2978033萬元，同比增長28。9%；完成增加值886020萬元，同比增長26。7%，實現利潤239137萬元，同比增長27。7%；上交稅金37219萬元，同比增長39。9%。非公有制經濟預計佔地區生產總值的比例68%。
規模以上工業增加值完成16。5億元，實現利潤2。7億元，同比分別增長17。1%與35。8%，超額完成市下達我區16。5%與17。5%的增幅目標任務。在全區非公有制經濟工作會上，我區連續三年榮獲全市“民營經濟發展快區”稱號；在區委工作會上，連續兩年獲得目標管理綜合工作優秀獎、爭取政策性資金一等獎、服務項目建設、經濟財政收入、信訪穩定工作先進單位等榮譽，受到表彰和獎勵。
二是項目建設取得新進展。年初確定的12個工業重點技改擴建項目中，金牛彩印年產1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目、金鵬機電年產2萬噸高強度圓環鏈條項目、樂牛乳業年產10萬噸豆奶項目、中聯臥龍水泥預熱發電項目年底前均可試生產；瑞光變壓器新廠建設、福來石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產等項目已有實質性動作，其它項目進展順利。
三是企業融資取得新突破。爭取政策性資金：目前已陸續爲中小企業擔保公司、金牛彩印、北方偉馳、金鵬機電、海達生物、濱河建材等企業爭取資金2925餘萬元，目前已到位；奧德曼、瑞光變壓器等5家企業技術改造項目獎勵資金、信用擔保、外貿補助資金161萬元，已上報國家財政部，正待審批。
擔保融資：今年4月份，在區中小企業信用擔保中心的基礎上，新組建成立臥龍信用擔保有限責任公司，註冊資金3000萬元，與農信社合作，貸款利率降至5。31%，降低了企業的融資成本。公司實行規範化運作，高效率服務，止目前已爲企業辦理30筆業務，擔保額度達5680萬元，有力促進了全區中小企業的快速發展。
四是企業服務年活動取得新成就。組織開展了由區主要領導帶隊進行的現場辦公活動，先後深入12家骨幹工業企業進行專題調研，召開現場辦公會，現場解決了企業提出的土地使用、勞動關係、企業改制等方面問題46個，爲企業落實專項貸款1200萬元、達成貸款意向3800萬元。
二是局班子成員實施聯繫分包重點鄉鎮和骨幹企業制度，深入企業調查研究，適時瞭解掌握重點鄉鎮和重點企業的運行動態，盡力幫助企業協調解決生產經營過程中遇到的困難和問題，搞好貼身服務；三是積極幫助我區企業開展產銷對接，已組織我區16家工商企業、房地產企業簽訂中長期戰略合作協議和產銷合同3。5億元，四是先後四次組織企業參加由區政府和農信社、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會，簽訂了戰略合作協議，僅農信社就向我區企業一次性授信1。7億元，菲奴維特、盛宛建材、惠豐棉業、廣利建材等企業融資協議正在洽談中。
二、主要做法
1、濃化發展氛圍，優化發展環境。召開了全區工業經濟工作會，對xx年中小企業及非公有制經濟工作進行了總結，制訂了《臥龍區工業企業經營業績考覈獎勵暫行辦法》，出臺了《金融單位支持工業經濟發展獎勵辦法》，表彰和重獎了一批先進單位和先進個人，安排部署了xx年中小企業及非公有制經濟工作，進一步理清了思路，確立了工作重點，明確了奮鬥目標，7月份區委工作會上王吉波書記提出了“工業倍增計劃”，馬區長提出了八項促企發展措施，掀起了新一輪發展。
11月份，面對全區工業經濟發展增速放緩的嚴峻形勢，我們適時召開了工業經濟運行分析座談會，積極教法子、指路子，把發現的問題和矛盾解決在萌芽狀態，引導企業認清形勢，堅定信心，採取得力措施，穩定軍心，在決戰二季度初戰告捷後大幹三季度，奮力決戰四季度，確保工業經濟平穩增長，圓滿完成全年目標任務。
2、大力招商引資，推進項目建設。積極組織企業參加各類重大節會，利用節會影響宣傳企業，招商引資效果明顯。先後參加了xx豫奧產業轉移合作共贏洽談會、xx’駐馬店全國東西合作經貿洽談暨農產品加工博覽會、第七屆玉雕博覽會，使金牛彩印集團公司簽約合同4000萬元，大衆油脂公司起到很好的宣傳作用，南陽金潤來機電公司與湘潭新能電機有限公司合資新建年產10萬臺防爆空調電機生產項目。
3、保持信訪大局穩定。古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題，已多次協調社保局完善了參保手續，超齡的12人已正常退休，另外29人已納入社會基本養老保險，餘下的一部分正在辦理中。天華製藥因環保不達標停產後拖欠百餘名職工“三金”、工資等，多次赴市、區政府上訪事件，局班子數次出面協調，目前已得到解決。
今年以來共接待來訪職工羣衆2357人次，其中集體上訪68批次、1680人次，個訪497人次；共收到上級交辦案件12件，目前已結11件，餘1件正在辦理中，預計結案率100%。今年特別是在“兩會”、“建國六十年大慶”期間沒有發生越級赴省、進京等重大事件和重大上訪事件，確保了臥龍的信訪穩定工作沒有來自工業系統的干擾。
4、加大節能減排力度。堅持源頭控制與淘汰設備相結合，加快以節能減排爲重點的設備改造力度，不斷淘汰落後產能和用能設備，對能耗高、污染重、技術含量低、效益差的企業有計劃有步驟地實行關停並轉。目前我區節能技術改造項目4個：鼎鑫鋼鐵在設備購買時，綜合考察了能源消耗，經過多次考察和綜合評比後，選用了西安重型電爐製造有限公司生產的高功率電弧爐爲主生產設備。
在煤氣發生爐選用了福州榕鼎環保設備有限公司生產的節能型煤氣發生爐；瑞光變壓器相繼更換了微型剪機10臺，真空乾燥設備添加變頻設備，有效的節約了電能，降低了產品成本；盛宛建材xx年6月公司投入了26。05萬元，對燃煤鍋爐進行煤改花生殼改造，年可節約煤3500噸，增效89萬元；中聯臥龍水泥預計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認證書，充分利用附近石灰石礦山上採礦廢渣，變廢爲寶，力爭取得認證書；其它企業也在節能方面不同程度採取了措施。
5、強化服務體系建設。一是加強管理服務。在年產值500萬元以上的工業企業中，推廣了金牛彩印、海達生物的管理經驗。二是加強技術支持服務。完成了金牛彩印三期、金鵬機電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產線建設；篩選上報了瑞光變壓器等10家企業申報高新技術認證和科技攻關項目。
增強企業自主創新能力，鼓勵支持西施蘭、金牛塑彩、奧德曼等企業加強研發中心建設，實施品牌戰略，提高核心競爭力。三是加強人才培訓服務。先後組織金牛彩印、奧德曼、瑞光變壓器等50餘家骨幹企業參加了《中國企業如何應對金融危機》、《宏觀經濟走勢及其對策》、《績效爲綱》、《信息化重塑企業核心能力》、《公司的常識》、《銀河培訓》等20餘期，培訓人數達1300多人。
四是加強法律政策服務。聘請了法律顧問，設立了熱線電話，參加了熱線，回答問及中小企業及工業經濟發展問題12個，客戶等比較滿意，區行政審批服務中心爲主陣地，爲企業提供政策諮詢、幫辦服務6000多人次，辦理各類審批項目3335件，羣衆滿意率100%。
依託區民營企業投訴中心，設立了投訴電話，全年接受各項投訴30多起，全部圓滿予以解決。五是加強信息網絡服務。擴建了中小企業臥龍區網，設有工作動態、政策法規、綜合信息等五個欄目，全年爲企業發佈各類科技信息380多條。組織金牛彩印、華遠印務等25家企業進行了網上招聘活動，新提供就業崗位100多個。
6、深入開展學習實踐科學發展觀活動。一是開展了以深入“學習科學發展觀，助推工業經濟大發展“爲主題的活動，成立了以黨委書記、局長丁君綱爲組長，班子成員爲副組長，各科室負責人爲成員的領導小組，並設立了活動辦公室，深化先進性教育，形成了全系統促發展的幹事創業氛圍。
二是認真落實市、區“三優三創”活動的統一部署，積極參與“六創一迎”活動，明確了分管領導和具體工作人員，實施了值勤排班制度，明確了目標任務。在市區檢查評比中，我單位所負責路段被評爲“六創一迎”工作主動、成效明顯，爲推動文明城市創建工作做出了應有的努力；三是開展了市級文明單位爭創工作。
目前，基礎工作已準備就緒，已被列爲重點創驗單位，有效促進了單位的“三大文明”建設，爲單位各項目標任務的完成起到了良好的促進作用；四是加強組織建設工作，改選和完善了機關三個老幹部黨支部，成立了老幹部黨總支，全年全系統發展新黨員11名，被列入培養對象15名，增添了新鮮血液，有力地加強了基層組織建設。
7、狠抓安全生產。牢固樹立科學發展、安全發展的理念，深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產大排查”工作，先後召開系統安全生產專題會議8次，開展了4次較大規模的綜合檢查和6次專項督查活動，對23家企業下發了隱患整改通知書，並會同執法部門關停了6家非法經營單位，對查出的隱患都責成企業和單位及時或限期進行了整改處理。同時建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監控制度，確保了工業系統安全生產形勢總體平穩。
8、穩妥推進企業改革改制工作。嚴格按照區委、區政府關於企業改革、改制的工作部署，制定《南陽市化纖廠企業改革、改制申請方案》，做到依法公開、公正、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啓動。目前，以上兩個企業清產覈資，經濟責任審計、資產評估已基本完畢，其它各項工作正在有條不紊地進行。
三、存在問題
1、工業經濟總體規模小。主要表現爲“三缺一散”。即缺少大個企業、缺少支柱產業、缺少高技術附加值產品，工業企業佈局分散。
2、工業系統信訪穩定工作任務艱鉅。原有國有、集體工業企業多數雖經改制，但未能使企業起死回生，且職工安置遺留問題更爲突出，信訪穩定壓力依然較大。
3、服務體系不健全。
四、工作打算
（1）工作思路
以科學發展觀爲統領，緊緊圍繞“工業強區”的戰略目標，積極引導企業搶抓發展機遇，膨脹工業經濟規模；強力實施技改擴能，加速培育骨幹企業；狠抓內部管理，提高市場競爭能力。着力推進和深化企業改革，增強企業發展後勁；全力打造服務平臺，強化完善服務體系；妥善解決困難企業遺留問題，保持工業大局穩定，力促我區工業經濟持續健康發展。按照這一思路和目標，重點抓好四項工作，採取六項措施：
四項工作：一是強力推進工業經濟的發展與壯大。二是穩妥推進改革改制工作。三是全力保持工業系統大的穩定。四是加強服務體系建設。
（2）工作目標
1、規模以上工業完成增加值19億元，增幅20%。
2、規模以上工業實現銷售收入56億元，增幅21%。
3、規模以上工業實現利潤3。5億元，增幅25%。
4、鞏固提高中小企業融資平臺，爭取融資擔保能力達3億元。
5、安全生產指標在市政府下達的控制指標之內。
6、信訪工作保持工業系統大局穩定。
（3）工作措施
一是加大項目建設力度，膨脹工業經濟規模。突出抓好前面幾個項目、10個重點工業（技改）項目的建設進度，加大支持、服務力度，繼續實行項目分包責任制，強化跟蹤監控，確保按節點有序推進。指導各鄉鎮街道和區屬工業企業盯緊國家重點投資領域和產業政策新動向，積極向上爭取項目和政策性資金扶持。要求各鄉鎮街道進一步加大招商力度，今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業項目或工業技改項目，項目落地可以在本轄區，也可以在工業園區。
二是繼續實施支柱企業培育計劃，激勵企業做大做強。按照扶優促強的`原則，在建材、裝備製造、醫藥化工、印刷包裝、農副產品加工等優勢產業中篩選5—7家企業，從土地、財稅、融資、人才、服務等方面提供更加優惠的政策，引導企業進行技改擴能，提高技術裝備水平，提升經濟效益。
幫助中聯臥龍水泥擴規增效，儘快實現下屬粉磨站的資源整合，力爭產值突破10億元，填補我區大型工業企業的空白。繼續加大對金鵬機電、鼎鑫鋼鐵等中型企業的扶持力度，支持企業進一步做大做強。力促西施蘭生物工程、金牛彩印、瑞光變壓器、樂樂牛乳業等企業儘快進入中型企業行列。
三是提高自主創新能力，增強企業發展動力。引導、扶持寶天曼地溫空調、西施蘭生物工程、瑞光變壓器、金鵬機電、金牛彩印等重點企業加大研發投入，創建研發平臺，進一步完善研發機構，不斷提升研發、創新能力，儘快跨入市級、省級、國家級研發中心行列，使我區工業企業自主研發能力再上新臺階。
四是加強服務體系建設，營造優良發展環境。以區中小企業信用擔保中心爲平臺，高標準建設，規範化運作，不斷擴大擔保基金，提高企業融資擔保規模，積極爲中小企業融資提供優質服務。進一步加強銀企合作，爭取國有銀行的融資支持的同時，區財政拿出100萬元扶持資金爲重點企業、重點項目提供貸款貼息。指導企業緊盯結構調整、自主創新、節能減排、循環經濟、挖潛改造、中小企業發展等方面的扶持政策，幫助企業最大化爭取上級政策性資金。
五是穩妥推進改革改制，努力構建穩定局面。堅持分類排隊、因企施策、公正透明、規範操作的原則，採取有效途徑，優化資源配置，立足大局穩定，實施重點突破。一是適時穩妥推進南陽市化纖廠的改革改制工作。二是抓好已改制企業的深化規範完善，探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長期停產困難企業的解困工作，完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作。四是尋求長期不能終結破產企業的資產處置辦法，加快橡膠廠、電池廠等企業的資產變現進程，做好職工的穩定工作。
六是紮實做好安全生產，確保安全生產形勢平穩。進一步強化生產經營單位責任主體意識，全方位組織開展安全生產宣傳教育工作，認真搞好事故隱患的排查整改，切實建立健全安全生產監管體系，確保工業企業安全生產的良好局面得到鞏固和穩定。
工業企業工作總結 篇4
20xx年是市委、市政府確定的加快產業發展年，區委、區政府高度重視加快產業發展年的工業和投資工作，加大了工業投入和招商引資力度。上半年我局圍繞區委、區政府提出的"翻番調結構，全面建小康，構建***新新都"的宏偉目標，做出了以下工作：
一、加強了對規模企業和投資項目的清理。
1、加強對規模企業統計工作的指導，減少虛報瞞報現象。
爲了加強工業統計工作，我們加大了對規模工業企業及工業技改項目的清理力度，確保統計範圍的全面、準確。同時我們還加強對企業統計人員的培訓和業務指導，積極宣傳《統計法》，增強統計人員的敬業精神和業務素質，減少虛報瞞報的違法行爲。
2、加強對規模企業和投資項目的清理，做到應統盡統。
圍繞我區產業發展年，積極搞好規模企業和固定資產投資項目的清理工作，確保新投產規模企業的及時上報和投資項目不重不漏。我們主動加強了與計劃局、經濟局、建設局、房管局、招商局和國土局等部門的聯繫與溝通，充分利用了部門掌握的信息資源優勢和有利條件，認真對轄區內的規模企業和投資項目進行清理，及時將清理項目納入統計範圍，做到應統盡統。經過清理，全區xx—xx月共清理新投產規模企業xx戶，xx萬元以上投資項目有xx個，比上月增加xx個，其中新開工項目xx個，工業項目xx個，佔新開工項目的xx%。
二、結合上半年目標完成情況提出合理化建議。
爲了加強工業及投資統計工作，爲領導決策提供及時、準確、全面的統計數據及資料。xx月份我局召集各鎮（街辦）、區級相關部門的.統計人員召開了工業、投資統計工作會議。會議總結了工業及投資統計工作，並通報了當月工業及投資的目標完成情況，並就完成目標的困難和存在的問題展開分析討論。通過分析預測，反映出今年工業及投資目標完成方面的問題。並就這些問題專門撰寫了一篇題爲《今年工業及投資目標完成情況預計及存在問題和建議》的統計內參，及時爲領導決策提供依據。
三、切實加強部門統計工作，加大統計管理力度。
爲了更好的發揮統計職能，提高統計服務水平，增強部門的目標責任意識，充分發揮部門統計的作用。爲此，我局給區政府建議：建立健全部門統計機構，強化部門統計的職能，增強部門統計的責任，逐步建立部門統計主要由部門完成的統計制度，加強部門之間的溝通協作，加強對部門統計工作的指導和檢查考覈，確保數據的客觀性和準確性。目前，我們代擬的《成都市新都區人民政府關於加強部門統計工作的通知》已下發區級各部門，xx月將規模以上工業企業和工業技術改造投資統計報表的收集、彙總工作移交經濟局。今年上半年我局加大了對鎮、部門的統計管理力度，聯合目標辦每月對鎮、部門工業及投資完成情況進行通報，保證了我區基本完成了工業及投資主要指標上半年的目標任務。我局還針對規模企業報表收集難的問題，對一季度各鎮及部門的報表情況進行了通報，取得了良好的效果，報表的及時性和質量都取得了顯著的提高。
四、完成經濟普查資料開發招標工作。
結合工作目標，努力撰寫出一批高質量的分析研究報告，爲黨委、政府科學決策提供優質服務。我們與政研室聯合，確立了與工業經濟有關的重點研究課題7個，通過《香城新都網》向社會公開招標，確定了xx個工業專題課題，在局內公開招標。目前，有大專院校教授和省市部門專家參加的招標工作已經結束，進入了課題的研究實施階段。我局的招標課題也進入撰寫階段。
認真抓好對基層統計人員的培訓，提高統計隊伍素質。通過統計上崗培訓和統計繼續再教育培訓，對統計人員進行統計基礎知識和實務的講解、並對統計人員平時遇到的問題進行指導。通過培訓，全面提高基層統計人員業務素質，爲提高工業統計工作質量奠定基礎。
工業企業工作總結 篇5
一、總體發展特徵
（一）總體優勢明顯
從總量看，由於**區是傳統的工業大區，工業基礎雄厚。在全市38個區縣中，小微工業企業無論從單位數量上，還是從總產值、增加值上在全市都名列前茅，總體優勢明顯。
（二）產業結構集中
從產業結構看，**區的小微工業企業基本爲大中型工業企業的配套企業，產業相對集中。主要以汽車製造業、摩托車製造業、有色金屬冶煉及加工業、電器機械及器材製造業爲主，佔全部總產值的70%左右。
（三）分佈地域集中
從分佈地域看，**區小微工業企業主要集中在華巖鎮及中梁山以西九鎮，企業地域分佈相對集中。該區域企業個數佔全區小微工業企業的71%左右，總產值的73%左右。而中梁山以東各街道小微工業企業個數、總產值相對較少。
（四）經濟類型集中
從經濟類型看，經濟類型相對集中，主要以內資企業爲主，港澳臺商投資企業、外商投資企業微乎其微，可以忽略不計。其中，內資企業又以私營企業爲主，私營企業個數佔全部小微工業企業的73%左右，總產值的50%左右。
二、存在的問題
（一）發展速度放緩
**年以來，由於受經濟大環境不景氣、總量偏大、土地、環保等諸多因素影響，全區小微工業增速放緩，情況不容樂觀。
（二）生產層次較低
全區小微工業多爲勞動密集型企業，生產方式比較粗放，處於產業鏈的低端，有的甚至就是手工作坊，缺乏先進的管理模式、自主的知識品牌。
（三）生產環境較差
部分小微工業企業租用廠房進行生產，但租用的廠房不標準，配套設施不齊全，條件較差。有的企業甚至亂搭亂建、亂排亂放，嚴重影響周邊環境，存在較大的安全隱患。
（四）企業稅負較重
隨着國家對小微企業各項扶持優惠政策的出臺落實，小微企業稅費負擔有所緩解，但小微企業稅負較重的問題依然存在。主要是提供來料加工的企業反映，由於稅率高、項目多、徵收標準過低，企業稅負較重。
（五）償債能力堪憂
反映企業償債能力的指標主要有反映短期償債能力的流動比率和反映長期償債能力的資產負債率。一般認爲流動比率應控制在2左右，資產負債率應控制在50%左右。經計算，受調查企業**年平均流動比率爲1.05,說明企業短期償債能力較弱。平均資產負債率爲68.0%，說明長期償債能力也不容樂觀。
（六）應收賬款週轉率較低
應收賬款週轉率是指企業本期發生的賒銷淨額與同期應收賬款平均餘額的比值。它說明一定期間內企業應收賬款轉爲現金的平均次數，應收賬款週轉率越高，說明其收回越快。經計算，受調查企業**年平均應收賬款週轉率爲1.1次，表明全區小微企業收賬速度慢,收款週期長，資產流動緩慢。
（七）企業融資較難
受規模小、資產和有效抵押物少、企業自身信譽度不高等因素影響，小微工業企業很難得到銀行貸款和通過其他渠道進行融資。同時，由於信息不對稱，金融機構缺乏足夠有效信息去甄別、篩選優質小微企業，也是小微企業融資難、市場資源難以有效配置的重要原因。
（八）企業人才缺乏
調查發現許多小微工業企業老闆缺乏必要的經濟學知識和管理學知識，企業的日常管理較爲混亂。另外，受勞動強度大、工作環境差、工作時間長、勞動保障不到位、生活配套（交通、購物、醫療、教育等）不到位等因素影響，企業招工十分困難，技術工人尤爲缺乏。
三、發展對策及建議
（一）出臺扶持政策
由於受種種條件的限制，區內現有的產業扶持政策辦法很難惠及小微工業企業。針對小微工業企業發展速度放緩的現狀，建議將小微企業的發展納入**區經濟發展的總體戰略，科學規劃。及時出臺專門針對小微企業的產業扶持辦法，安排專項的小微企業扶持資金。尤其是讓有發展前景的配套企業能夠得到最大限度的扶持，鼓勵他們進行技術改造、技術創新和產業升級。扶持他們逐漸由小變大，由大變強，逐步擁有自己的品牌和技術，能夠在區域競爭、國內競爭甚至是國際競爭中擁有自己的核心競爭力和市場話語權。
（二）加快企業升級
針對小微企業生產層次較低的實際情況，一是搭建科技創新平臺。鼓勵市內高校、科研院所、研發機構與企業建立合作關係，搭建科技創新平臺。尤其是鼓勵有發展前景的配套企業自建或聯合建立產品研發中心、試製中心、檢測中心等科研機構，進行產品研發和工藝創新，積極提供政策指導和智力支持。二是鼓勵產業重組。鼓勵區內規上工業企業以收購、兼併、重組、聯營等多種形式,加強與全區配套工業企業的合作,加快實現配套企業提檔升級。三是提高自主創新能力。
（三）佈局園區建設
針對小微企業生產場地較差的現狀，建議按照佈局合理、特色鮮明、用地集約、生態環保的原則,在中梁山以西各鎮及相應工業園區合理佈局一批小微企業工業園，建設標準廠房，將有發展前景的配套企業納入小微企業工業園，有意識地培育三大支柱產業集羣。既幫助企業解決租場地難的問題，又在廠房租金上予以企業一定的扶持。既幫助企業統一解決水電氣配套、生活設施配套問題，又方便政府統一管理，減少環境污染。
（四）加強稅費管理
針對小微企業認爲稅負較重的現狀，建議一是要加強對現有財政扶持政策、稅收扶持政策的宣傳力度，進一步提高政策知曉率。二是要創新稅費優惠政策。認真研究國家、市扶持小微企業的有關稅收優惠政策,整合財政、工商、人社、經委等部門的扶持政策，有針對性地制定相應的財政、稅收配套措施，進一步擴大優惠範圍、提高優惠標準，對有發展前景的'配套企業予以重點扶持。
（五）創新融資政策
一是加大引進金融機構力度。一方面加大引進小額貸款公司、社區銀行、村鎮銀行等立足本地的小微金融企業；另一方面加大引進股權私募基金公司，拓寬企業的融資渠道。二是引導金融機構開展小微信貸。一方面協助金融機構甄別篩選優質企業，把控風險。通過建立小微企業信息系統，逐步實現銀行、工商、稅務等部門的信息共享機制，及時提供小微企業的生產經營與信用狀況權威數據。另一方面出臺扶持政策，引導資金流向實體經濟，對積極開展小微信貸的金融機構實行獎勵，提高金融機構支持小微企業的積極性。
（六）加強人才培養
針對小微企業人才缺乏的現狀，建議將小微企業培訓納入全區人才培訓整體規劃,充分發揮行業協會(商會)、中小企業培訓機構的作用,廣泛採用網絡技術、校企合作等手段做好培訓工作。一方面要加強對企業負責人的財務知識、管理知識和相關政策的培訓，引導企業負責人按照現代企業的標準規範企業管理，使企業管理更加科學，效益顯著提升。另一方面要採取多種形式加強這些企業工人尤其是技術工人的培訓。並制定相應的工資指導標準，積極發揮各級工會組織的作用，通過訂立集體合同、強化企業文化，增強企業的凝聚力和向心力，使企業能夠吸引人才，留住人才。
工業企業工作總結 篇6
按照省委、省政府城鄉環境綜合治理總體部署，根據市城鄉環境綜合治理工作領導小組和市委辦有關文件精神，什邡市工業經濟局作爲什邡市城鄉環境綜合治理“進企業”整治組組長單位XX年匯同相關成員單位，與市總工會、市工商聯密切合作，切實將此項工作作爲一項惠民工程、民心工程、作風工作來抓，並列入部門工作的重要議事日程，積極發動全市工業企業認真開展以“清潔化、秩序化、制度化”爲標準，以節能減排爲重點的城鄉環境綜合治理“進企業”活動，並取得了預期的效果，現將有關工作總結如下：
一、進一步提高認識，加強領導
1、搞好城鄉環境綜合治理“進企業”工作是保證企業圓滿完成災後重建任務，重返全省“十強”的一項重要措施。爲此，市領導及相關部門高度重視。加強對城鄉環境綜合治理“進企業”工作的組織領導，成立和進一步健全了由分管工業的副市長周波同志任組長，市工業局、市環保局、市安監局、市質監局、市總工會、市工商聯主要負責人爲副組長，各成員單位分管領導爲成員的什邡市城鄉環境綜合治理“進企業”整治工作領導小組，負責對全市工業企業城鄉環境綜合治理“進企業”工作開展情況的督促、檢查和指導。
2、結合實際，切實制定和重新印發了《什邡市城鄉環境綜合治理“進企業”實施方案》，明確了相關成員單位的工作職責，如干部職工的發動、指導檢查由總工會牽頭，工商聯、工業局配合。加大環保投入，加強工業污染的治理由環保局牽頭，工業局配合；關閉小煤礦由安監局牽頭，煤管辦配合；節能減排由工業局牽頭，環保、安監、工商聯配合；質量監督和管理由質監局牽頭，相關局配合，並明確了相關機構和工作人員。做到各司其職，齊抓共管，相互配合，形成合力，確保各項工作全面完成。
3、運行狀況良好。今年以來，各職能部門相互配合，互相支持，形成了一盤棋、一股勁，使該項工作開展得有聲有色，深入紮實。
二、目標明確，重點整治
1、爲深入推進城鄉環境綜合治理“進企業”活動，城鄉環境綜合治理“進企業”整治工作領導小組明確提出把“節能、節水、節材和減少污染排放，降低生產能源損耗，按標準技術廢氣廢水廢料排放，把企業建成生活工作環境優美、節能減排達標，文明規範的現代化企業”作爲城鄉環境綜合治理“進企業”的重點整治目標，要求全市工業企業按照目標要求，紮實有序的開展整治工作並取得實效。
2、各市屬重點工業企業按照《什邡市城鄉環境綜合治理“進企業”整治組實施方案》，圍繞城鄉環境綜合治理“進企業”的需求，重點抓好了以下整治工作：
（1）加強生產管理。一是原材料進廠必須進行檢驗或驗證，按規定進行標識記錄，按質堆放取用，堆放整潔有序；二是生產過程按工藝要求設置關鍵質量控制點，按質量控制程序進行有效控制，工藝控制指標達到質量控制要求，嚴格工藝紀律和工藝考覈；三是生產設備設施要定期進行維護和保養，保證設備設施性能和正常運行，無積灰、油污和跑、冒、滴、漏現象；四是生產現場隨時進行清潔、清理、整理，營造良好生產環境，保證生產有序進行；五是加強員工培訓和管理。各企業加強領導人員、管理人員、工程技術人員、操作工人的質量法規，質量責任和業務技能培訓，提高員工素質，認真落實崗位職責，嚴格職責考覈，增強履責能力；六是嚴格質量把關，杜絕假冒僞劣。各企業嚴格落實質量檢驗制度，產品必須經檢驗合格才能出廠，不合格產品決不允許出廠，要嚴格執行不合格產品、缺陷產品召回制度，嚴禁生產銷售。七是加強工程建設項目和建築工地的管理，確保各項指標達標，努力營造良好施工環境。
（2）集中治理生活區環境衛生，並轉發了什邡市“除陋習、樹新風”集中治理“三亂”工作的總體方案，要求各企業結合城鄉環境綜合治理認真執行。圍繞城鎮“七好”（垃圾收集好、污水處理好、廣告設置好、車輛停放好、攤點擺設好、環境綠化好、文明習慣培養好）的治理目標，各企業切實抓好生活區環境治理，全年共收集運送處理生活垃圾1987噸，處理生活污水1768噸，設置各類廣告牌128個，糾正車輛亂停亂放7648車次，發動員工參加公益勞動396次、7459人，並做到廠區衛生隨時打掃，生活區衛生每週打掃，辦公室和辦公區每天打掃，營造良好生活環境。
（3）繼續開展“我爲節能減排獻一策”百萬職工提合理化建議活動，全年各企業共提合理化建議6218條，幫助企業促進新技術、新工藝、新材料、新設備的'推廣和應用。充分的調動和激發了廣大職工的參與積極性，做到從“我”做起，從節約“一度電、一滴水、一張紙”做起，爲企業“節能減排”獻計獻策，努力降低生產成本，提高企業競爭力。
（4）全面完成節能減排工作任務。爲確保“xxx”節能減排目標全面完成，根據國務院《關於進一步加強淘汰落後產能的通知》（國發[XX]7號）和《關於進一步加大工作力度確保實現“xxx”節能減排目標的通知》（國發[XX]12號）以及四川省人民政府《關於進一步推進節能降耗工作的意見》（川府發[]45號）的要求，領導小組切實加強對重點用能企業開展節能降耗工作的指導和年度目標任務完成情況的跟蹤督促，先後多次召開專題會議，及時傳達國務院、省、市對節能降耗工作的要求，及時瞭解掌握企業節能降耗工作開展情況和目標任務完成情況，增強企業做好節能降耗工作的緊迫感和責任感。對有可能影響全年節能目標任務完成的不利因素進行摸排、處理。積極運用現有的政策，鼓勵引導企業加快節能技改，加快技術、工藝和產品升級，爲完成節能目標任務奠定良好的基礎。另外，根據我市的實際情況，編織了《XX年什邡市工業節能工作方案》和《什邡市節能降耗工作預警調控方案》。配合省節能監察中心對川煙工作什邡分廠進行了節能監察，配合省工信委對川恆化工公司利用餘熱餘壓鍋爐節能改造項目節能量覈查（該項目獲省工業節能獎勵補助資金40萬元），通過覈查，該項目達到要求。此外，我局還根據省工信委的要求，組織了宏達股份公司、川恆化工公司、利森建材公司等三家企業進行了國家“資源節約型、環境友好型”企業試點資料申報；組織了大方新型建材公司、明日宇航工業股份公司、川恆化工公司、嘉寓門窗公司、泰山石膏有限公司等五家企業申報XX年節能減排中央投資項目預申報，完成了什邡市桂湖水泥有限公司淘汰落後產能工作。預計到XX年12月底全市14家國家級、省級、市級重點用能企業能夠全面完成XX年節能減排目標任務。
三、繼續加強宣傳動員工作，營造良好氣氛，形成長效機制和濃厚氛圍
爲了讓全市工業企業積極參與城鄉環境綜合治理工作，XX年市城鄉環境綜合治理“進企業”活動領導小組繼續加強宣傳動員，營造良好氣氛，以便形成長效機制和氛圍。全年共召開了城鄉環境綜合治理“進企業”工作會議6次，共720人蔘加。對全市工業企業城鄉環境綜合治理“進企業”工作進行再宣傳動員，對在新的一年中紮實有序全面開展集中整治各階段的具體工作作了安排部署。並於8月17日，爲配合奮戰100天，決戰9。30，在什邡廣場舉行了“文明伴我行，和諧促發展”職工誓師簽名活動，全市xx戶企業1000名幹部職工參會，激發了廣大企業職工的工作熱情和創新精神；9月初又按照市總工會的要求，組織我市企業參加《市總工會城鄉環境綜合治理知識競賽》，33戶企業參加，完成試卷890份。今年還印發城鄉環境綜合治理“進企業”宣傳圖解單頁資料10000份，印發城鄉環境綜合整治“進企業”活動工作措施1200份，下發專題文件4個、1600份，書寫宣傳標語1000條。各企業還通過層層發動，充分利用企業廣播、報刊、板報等宣傳陣地，大力宣傳城鄉環境綜合治理的意義，廣泛動員職工積極參與城鄉環境綜合治理的各項活動，形成人人愛企業、個個爭當環保的宣傳員、保潔員和監督員的良好氛圍，營造我參與、我出力、我享受的輿論環境。
四、強化督促指導
城鄉環境綜合治理“進企業”領導小組重點督促指導了企業生產的現場管理、原材料堆放、廢料堆場、生產區內道路、工程建設項目和建築工地的管理和企業生活區衛生環境的治理等。
城鄉環境綜合治理“進企業”領導小組從今年以來分別對城關區企業和有關鎮企業進行了現場檢查。目前，共檢查大中企業（藍劍飲品、科新機電、美大康藥業、華潤啤酒、宏達股份、玻鋼、瑞特服裝、川恆化工、新日鋼、沃特龍服裝、藍劍磷化工等20家企業），深入雙盛鎮、師古鎮、南泉鎮、馬祖鎮工委所轄企業（小型企業）共30餘家。通過以上現場檢查，絕大多數企業生產和生活區環境都井然有序，有的企業還開展了“城鄉環境綜合治理啓動儀式”，開展了企業員工“城鄉環境綜合治理”主題簽名活動。
9月18日，城鄉環境綜合治理工業企業整治工作領導小組在市總工會會議室召開城鄉環境綜合治理進企業推進會，市總直屬企業工會主席參加會議，會議就城鄉環境綜合治理“進企業”工作進一步強調和要求，會上，市總工會向各鄉鎮企業發放城鄉環境綜合治理進企業工作措施和宣傳文明標語共計1200份。強化培訓。爲使城鄉環境綜合治理活動深入紮實的推進，市總工會和城鄉環境綜合治理“進企業”領導小組對企業和鄉鎮工委工會主席、骨幹進行了4期共400餘人的主題培訓。
五、加強檢查指導，把城鄉環境綜合治理“進企業”工作落到實處。
今年以來，市城鄉環境綜合治理“進企業”工作領導小組組織成員單位和相關人員，多次到藍劍飲品、美達康藥業、科新機電等30餘個企業檢查指導城鄉環境綜合治理“進企業”工作，要求企業全面整治“髒、亂、差”現象，改善安全環保狀況，提高企業職工文明素養，組織動員廣大職工主動參與企業節能減排、工業污水、有毒有害氣體和粉塵廢渣等工業垃圾的治理工作，有效保護生態環境，進一步優化人居環境。
強化城鄉環境綜合治理工業企業整治工作領導小組功能與作用，城鄉環境綜合治理工業企業整治領導小組召開聯繫協調會議4次，並就各成員單位的工作職能與作用在城鄉環境綜合治理“進企業”方面的功能與作用進行了合理的安排，同時在宣傳、協調、督促檢查等方面進行了合理的分工合作，從而保證了城鄉環境綜合治理進企業活動有序高效的開展。
六、存在的問題
1、資金不足。
2、個別企業對城鄉環境綜合治理工作重視程度不夠，理解不深，只注重抓企業發展，對企業的環境整治不夠重視。
七、下一階段工作打算
1、進一步加大宣傳力度，使全市工業企業共同支持、積極參與城鄉環境綜合治理工作。
2、進一步加大企業環保設施投入，加強工業污染治理。
3、進一步落實省政府關於淘汰落後生產能力企業有關規定，大力發展循環經濟，建設資源節約型，環境友好型企業。
4、進一步引導企業加強規範化管理。
工業企業工作總結 篇7
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成爲歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”，工業企業財務工作總結。然而，近階段的工作檢查與倉庫理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作爲財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值**集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、機械又一度成爲整個集團的標兵企業，“**企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作爲個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的'興衰直接關係到個人的榮辱，作爲財務管理部門，爲公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，工作總結《工業企業財務工作總結》我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作爲財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考覈;
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，爲使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考覈力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考覈監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作爲財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心.
四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能.
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審覈控制好各項開支，在財務覈算工作中盡心盡職，認真處理審覈每一筆業務.
工業企業工作總結 篇8
一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考覈；
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，爲使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考覈力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，
會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考覈監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用
作爲財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是>財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；
五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審覈控制好各項開支，在財務覈算工作中盡心盡職，認真處理審覈每一筆業務；
六、搞好財務分析，爲領導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，爲企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，爲企業決策和管理提供有力的財務信息支持；
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品
提高資金的運行質量，合理控制資金的`使用公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤爲緊張的情況下，財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審覈結算工資，並組織資金確保工資的發放；
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務覈算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
工業企業工作總結 篇9
根據市安委會吉市安字[20xx]7號文件的要求，我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動密集型工業企業進行了安全生產大檢查。通過檢查、督促，企業的安全生產意識得到增強，法人代表安全生產責任制有所強化，消除了一些安全生產隱患，取得了一定成效。現將我縣開展勞動密集型企業安全生產大檢查活動的主要工作總結如下：
1、加強領導，成立了工作機構。爲了使檢查活動有序開展，成立了縣勞動密集型工業企業安全檢查領導小組，組長由分管縣長擔任，縣工信委主任任副組長，縣工信委、工業園管委會等單位相關人員爲成員，具體負責我縣勞動密集型工業企業安全生產大檢查工作。
2、精心組織，使檢查活動落到實處。爲使這次安全生產大檢查落到實處，我們制定了縣勞動密集型工業企業安全生產大檢查實施方案。縣工信委相應成立了三個檢查組，帶領各鄉（鎮）企站工作人員一道檢查了園區外86家工業企業；工業園管委會成立了四個檢查組，檢查了園區內的110家工業企業。
3、工作成效。通過這次檢查，取得了階段性的工作成效。一是落實了企業安全生產責任制，明確了企業法人代表是安全生產第一責任人，幫助企業建立了安全生產崗位責任制，企業安全生產機構更加健全，企業安全生產意識得到進一步增強。二是建立健全了企業安全生產規章制度，並不斷督促企業抓好落實。三是組織企業參加各級舉辦的安全生產培訓，並督促企業經常性組織企業職工進行安全生產知識的學習，使職工安全意識得到增強，提高了職工自我防範能力。四是積極組織企業員工參加了6月9日在中心廣場開展的“安全生產月”宣傳活動。五是組織大中型企業進行了安全生產預案演練，使職工懂得了珍愛生命、遵守規章、安全生產、防範事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過程中，對排查出來的安全隱患，能當即整改的監督企業當即整改，對不能當即整改的，限期整改。特別是對消防通道被堵塞或佔用、工作時間車間大門被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的`企業，除當即整改外，還提出了嚴肅的批評和警告。七是對企業提出整改措施89條，對在檢查過程中發現的安全隱患提出了整改措施，要求企業當即或限期整改。
4、存在的問題。通過對勞動密集型企業安全生產大檢查，工作取得了一些成績，但仍存在的一些問題主要表現在：
（1）一些小企業對安全生產工作不夠重視，安全意識不夠，存在僥倖心理。針織服裝、電子等行業企業，規模小，屬家庭作坊式企業，並分佈城鄉角落，存在“三合一”現象，沒有辦理消防行政審批，沒有設置消防設施和器材。
（2）部分企業安全生產資金投入不到位，存在輸電線路老化，沒有按要求全員參加工傷保險等現象。
（3）對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠，存在無證上崗現象。
工業企業工作總結 篇10
在狠抓經濟建設的同時，我們沒有忘記狠抓環保工作，現在，就20xx年度環保工作總結如下：
一、組織機構
我公司自成立以來，就十分重視環保工作，今年，爲了進一步加強環保領導班子，公司明確了XXX爲環保領導小組總負責人，XXX爲公司環保主管，各部門負責人任環保小組長，並明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環保工作例會，聽取環保工作彙報，研究環保工作，並作出相應的部署，使我們的環保工作能夠有序進行。
二、環保規劃與規章制度
1、在對公司的污染源進行調查瞭解的基礎上，今年由公司環保領導小組組織編制了XXXX公司季度度環保規劃，各部門制定落實了公司環保規劃的具體行動計劃。
2、爲深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業有關的環保法律法規，結合我公司環境保護管理的實際，在充分調查研究的基礎上，制定了環保和可持續發展的規劃，同時，還制定了環境保護管理制度等一系列規章，規範了管理，明確了職責。
三、環境影響評價與“三同時”
1、企業新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環境影響評價率達到100%，與此同時，在環評質量上，通過多次與環評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環保措施的針對性和實用性，環境監測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環境保護。
3、在項目實施過程中，
一是根據環保設計要求制定環境保護行動計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃；
二是對參與環境管理的人員進行培訓，確保其業務熟練、基礎紮實；
三是落實環保措施和制定環保管理制度，責任到人，加強操作規程管理，確保治污設施的正常運轉；
四是在項目開工後，進一步細化了環保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環保宣傳與培訓
1、關於環保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環境日都採取各種形式開展環境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年，在宣傳的規模和深度上有了較大的提高，公司幹部員工的資源意識和環保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環保培訓，主要做法有：集中培訓和現場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。
五、環保工作取得的一點成績
1、生活垃圾集中處理，職工所產生的生活垃圾由西團鎮環衛部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標後排入xx企業園污水管網。
3、各類噪聲源採用“合理佈局”的`原則，並採取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集後統一出售，委託有資質的部門處置。
5、今年，完成了xx環境質量認證體系的認證。
六、今後打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
工業企業工作總結 篇11
我是一位普普通通的人員，從事工作二十餘年，深知會計工作艱難，會計人員是隨時會被站在被告席上，只有在工作中十分仔細，不辛苦，一心一意的工作，。下面，我將近段個工作如下，敬請各位提出寶貴意見。我在事業從事經濟管理工作五年；在工業企業從事經濟管理工作十三年；企業破產後從事物業管理、建築業管理、經濟管理、等工作四年。
了我國新舊會計制度的變革，從會計手工記帳覈算到企業會計電算化覈算的發展過程。會計覈算採用微電算化，大量減輕了會計工作者的重複腦力，能抽出更多時間更新知道，參與企業經營管理，參與長短期決策，參與企業全面預、決算，參與企業的方針政策的制定，更能體現會計職能反映和監督在企業中的作用。我喜這份工作，願意用我所學的知識奉獻給經濟建設。 我在事業單位從事會計管理工作五年來，在站長和黨委的下，全面負責江津市漁種站財務會計覈算工作，負責制訂每年各部的生產經營和經濟制，完善站裏的經濟管理制度；負責覈算供、產、銷及利潤的分配全過程和工程建設的核算；負責全站的社會統籌，勞動工資管理等。我站是事業單位，企業管理，擁有職工約五十人，單位小會計人員共兩人，一人，會計一人。在會計覈算採取的是記帳憑證覈算形式，按實際成本覈算，成本按產品法核等。在編制每年的財務計劃上，用上了在所的`知識，對全站費用開支進行科學的劃分，將費用分爲固定性費用、變動性費用、混合性費用，獲得站裏盈虧保本點、保本量、保本額，目標利潤，進行全面彈性預算，然後將各項指標分別下達落實到各經營承包中去。在會計工作中做到了事前預算，事中控制，事後；找差距、查原因、提出解決及合理化建議。在我任職期間，每年在會計覈算上都得到江津市農牧漁業局的表揚。由於我家中几子妹都在永川化和省天化所工作，爲了更好照顧，於一九八八年調入永川化工廠工作。
我在工業企業從事會計經濟管理工作十三年來，在廠長和黨委的領導下，開始從事永川化工廠財務會計覈算工作。該廠是大二的化工企業，先後在廠裏從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料採購的核算、成本覈算、銷售覈算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業資金的運籌、九五年廠裏開始採用會計覈算電算化技術，爲了適應會計覈算電算化技術，自己平時抽出業餘時間通過，現也能在工作中獨當一面，能單獨熟練地掌握會計電算化覈算和基本的數據庫操作技術等工作，由於工作上需要，在九九年全面負責廠裏的財務處領導工作，在財務處領導上，合理地組織財務處會計覈算工作，按時準確地編制各類會計報告，運用國家企業的政策，爲廠裏裏豁免地方稅20多萬元，新產品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業經營資金。在各種會計覈算中，能認真對待各種複雜的經濟，搞清經濟業務的來朧去脈，做到心中有數，能按國家的方針政策、法律、法規辦事，對自己從事的工作能用會計人員的嚴格要求自己。在國有工業企業從事會計經濟管理工作十三年中，永川化工廠財務覈算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規、會計制度的規定，嚴格的。
在財務帳套的設置和各式各樣項經濟業務的處理上，都遵守了會計制度的規定，每年上級主管部門和當地稅務部門對廠進行重點檢查，會計師事務所審計，給予財務覈算很高的。這幾年來，由於財務部門會計原則，按會計制度的要求辦事，拒決企業某些領導爲謀求利益的違紀、違規、違法等行爲，對財務部門意見很大，在廠裏進行曲不正當的反宣傳，工中形成永化廠財務帳是假的、帳目不清、混亂的現象，給財務部門在企業經濟管理上設置大大小小的障礙，企業經濟管理失控。永化財務部門先後換了四個財務負責人，現在這個財務負責人是從一年倒閉的企業被下崗後，通過私人關係，調入永川化工財務部門負責財務工作，職稱是會計師，但業務平一般，對會計電算化不會，膽子還特別大，大到虛開增值稅票，進行增值稅進項稅抵扣，強行會計人員進行帳務處理，這是違背稅法，是一種犯罪的行爲；對企業待處產盈虧，不經上級主管部門審覈審批，強行要求會計人員進行帳務處理；進行了財務改革已發現供銷部門在財務上交了現金，財務上未入帳的現象；廠裏某些部門對外工程或設備加工，財務上已無法進行監督，已失去會計的監督職能。現我深深地到，國有企業不重視企業管理，只重視規模效益，不重視的，搞一些虛假的經濟責任制，不求實際，企業閉門造車的搞生產，更不重視財務工作者的腦力勞動，每年財務部門給廠裏提了不少合理化建議，廠裏都不完全認真予以採納，這是國有企業體制造成。如國有企業在材料採方面，是一種盲目性的，生產部門提出急需材料，供應部門採購回來，價格上由供應部門確定，沒有嚴格的監督，造成材料物資積壓，資金形成極大的浪費，企業資金而然就越來越緊張。時間一久，這些材料生產上用不上了，只有等待統一報損。國有企業管理不合理，跟不上社會發展形勢，是國有企業的人和管理體制造成，也是目前國有企業最普遍的現象，在銷售方面，銷售部門從不主動去爭取市場，佔領市場，市場，任由市場變化，最終使國有企業在市場上所佔的位置越來越小，面臨困境。這類問題在國有企業我如牛毛，都是國有企業的人和體制造成，在這種體制下，形成人浮於事，人心不定，雖然有自己的，卻得不到應有的發揮，也不可能得到實現。我曾經抽業餘時間，對廠歷史進行過認真研究分析，由於國有企業管理上失控，造成廠損失每年大約在800萬元左右，形成費用年年增，利潤年年少，負債年年增，市場年年小，企業已形成無法挽救的局面。
作爲一位普普通通的會計人員，在這種中和工作，自己的專長和水平得不到應有的發揮，使自己在工作中感到十分苦腦，十分矛盾，想詢求一個自己能發展的空間，在實際業務工作中，邊邊工作，積累，不斷更新自己的專業知識和業務水平，爲社會經濟建設出一份力。 企業破產使我深深地體會到，在外打工容易，如“今天不努力工作，明天就要努力找工作。”私人企業管理不規範，許多經濟業務本是很簡單的，卻變成了很複雜的經濟業務了。在工作中，並不是什麼工作，就做什麼工作，工作並不是單純的幹自己的本職工作，平時還要兼一些本職之外的事來做。工作雖然十分辛苦，但心裏壓力很大，這種工作環境卻了我。如干完本職工作之後，還要兼一些的工作，做好每週的財務工作計劃，總結，記錄，每日快訊的網絡傳送，都必須要由自己完成，私人或個人的經濟帳目，還需清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事，這總是好的呀。私人企業雖然工作忙一些，但他也是爲社會創造財富，爲社會解決一部份問題，這總是爲社會出了力呀。總而言之，在工作中，無私心雜念總是把工作做得好的。
工業企業工作總結 篇12
一、基本情況
我縣重點耗能企業，屬區、市級監控的企業有2家（巴馬廣廈水泥有限公司、廣西豐浩糖業巴馬製糖有限公司）。20xx年河池市下達給我縣2家重點耗能企業節能任務爲1874噸標準煤。其中，巴馬廣廈水泥有限責任公司節能任務爲1194噸標準煤、廣西豐浩糖業巴馬製糖有限公司節能任務爲680噸標準煤。河池市下達給我縣萬元工業增加值能耗降低率任務是5%，萬元工業增加值用水量降低5.6%的目標。
1-6月，巴馬廣廈水泥有限責任公司完成節能量爲887.89噸標準煤，佔年度節能任務的74.36%，與去年同期相比增長37.24%；廣西豐浩糖業巴馬製糖有限公司完成節能量爲1273.53噸標準煤，佔年度節能任務的187.28%，與去年同期相比增長51.20%。2家企業共完成節能量爲2161.42噸標準煤，佔年度節能任務1874噸標準煤的115.33%，與去年同期相比增長45.13%。
二、主要做法
領導重視，落實責任。年初我局成立了以張發任局長爲組長的節能工作領導小組，副組長由分管節能工作和工業園區的領導擔任，成員由相關股室擔任。節能領導小組不定期召開工業企業節能工作分析會，節能領導小組成員不定期對企業的'用能節能情況進行檢查，發現問題與企業共同研究解決。
爲加強企業對節能降耗工作的責任，於今年5月巴馬瑤族自治縣工業和信息化局與巴馬廣廈水泥有限責任公司、廣西豐浩糖業巴馬製糖有限公司簽訂“20xx年工業企業節能減排目標任務責任書”，明確節能指標任務。從而推動了企業節能降耗工作正常開展，也取得了較好的效果。
工業企業工作總結 篇13
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成爲歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”，然而，近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作爲財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了xx的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值x集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、x機械又一度成爲整個集團的標兵企業，“x企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作爲個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作爲財務管理部門，爲公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，明年工作作爲財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：
一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考覈
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，爲使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考覈力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫x的`業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年x月電腦真正聯網，xx的電腦操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個x的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫x實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考覈監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用
作爲財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心.
四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能
